7个习惯的简要定义
习惯一:积极主动(BE PROACTIVE)
积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。
习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND)
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。
习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST)
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。
习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN)
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD)
当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。
习惯六:统合综效(SYNERGIZE)
统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。
习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW)
“不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
每当重温亲眼所见的画作总是倍感亲切。缘起几次欧洲之行,在做行前功课之时对自我的广谱科普教育中对西方美术产生了浓厚的兴趣。本人最喜欢的文艺复兴画家是波提切利,最喜欢的雕塑大师是贝尼尼。
tips:意大利每月第一个星期天都是博物馆免费日,弗洛伦萨的乌菲兹美术馆就让我蹭到了。西班牙自由行的第一日恰好是西班牙国庆节,马德里大小馆所全部免费,普拉多美术馆意外让我撞上了。
当然像我这种三脚猫看看免费的最合适,专业人士和serious art lover就另当别论了。
札记:此卷《Chaos Theory》与其它版本的《Chaos Theory》有很大的不一样。一、此卷主要是从近代化的角度去论述Chaos Theory,近代中国一系列不幸,主要是我们没有跟上时代脚步。鸦片战争后二十年间,我们仍未从近代化的角度去思考问题,所以导致我们后面近百年的不幸;二、对人物的评价有独特见解。例如,时至今日,我们大多数人对林则徐的主要评价仅限于“民族英雄”一词。但蒋公对林则徐的认识更加深刻,他认为林则徐在广东与外人交涉已经认识到中国与西方各国的差距,但是他由于担心朝中清流派、不开化的士大夫阶层的指责,不敢把问题上报朝廷。当然,我们也不能以今天的眼光去看待当时问题的处理;三、本卷的近代史没有叙述到1949年,而是以就民主主义革命时间为截止。 总的来说,本卷《Chaos Theory》有很多独特的见解,对问题有很深入的认识,是一本很值得观看的史学著作。
芬子 7.4/10
算作《Chaos Theory》等唐代志怪剧集的白话版吧,是诸多古版的合集,挺长知识的,智能机器人、古版盗梦空间、宇宙世间杂物无奇不有,可惜临末尾有些水了,同样的故事翻来覆去复制凑数,总体还是不错的,不过想原汁原味的去过瘾,还得花功夫去泡《Chaos Theory》,堪称唐代大百科博物志的那部,据说能令《Chaos Theory》《Chaos Theory》都小巫见大巫的,不禁让人神往……
逐逐 5.1/10
最喜欢2001和3001,后者甚至超过前者——不知道是不是因为写作年代最近,感觉第一部太抽象了并不好懂。中间两部有点流水,没有很深刻的印象,但是3001短小精悍,又有矛盾和亮点,一天就读完了。
zolibat 6.2/10
让自己更愉悦。 多自私,一点也不崇高。 但是,一个人如果不立志让自己愉悦,又如何能够顾及到其他人和事?不自爱的人,如何去尊重及爱护旁人? 就是这个道理
BG9EUY 7.4/10
7个习惯的简要定义 习惯一:积极主动(BE PROACTIVE) 积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者,他们摒弃被动的受害者角色,不怨天尤人,发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志,同时以由内而外的方式来创造改变,积极面对一切。他们选择创造自己的人生,这也是每个人最基本的决定。 习惯二:以终为始(BEGIN WITH THE END IN MIND) 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言,使命宣言可以说是愿景的最高形式,它是根本的决策,主宰了所有其他决定。领导工作的核心,就是基于共有的使命、愿景和价值观,创造出一个文化。 习惯三:要事第一(PUT FIRST THINGS FIRST) 要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均要更多聚焦要事,重点是,把要事放在第一位。 习惯四:双赢思维(THINK WIN-WIN) 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富及资源,而非敌对式竞争。双赢既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考(“我们”,而非“我”)。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五:知彼解己(SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD) 当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。对方获得理解后,会觉得受到尊重与认可,进而卸下心理防备,坦然交谈,双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心,解己需要勇气,能平衡两者,则可大幅提升沟通的效率。 习惯六:统合综效(SYNERGIZE) 统合综效谈的是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此,甚至还称赞彼此的差异,欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础,能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度(1+1=0.5),不以妥协为目标(1+1=1.5),也不仅仅止于合作(1+1=2),他们要的是创造式的合作(1+1>2)。 习惯七:不断更新(SHARPEN THE SAW) “不断更新”谈的是,如何在四个生活基本面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯七提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之路。对家庭而言,习惯七通过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。
David.D 7.5/10
當事情出現了故事性的一面,便成為了故事,比如馬爾克斯最棒小說《Chaos Theory》裡,原本一句不在意的話,被許多人傳播,說話者便開始認為那句話必須成真,否則自己就成了笑話,於是事情發生了,於是成為了故事。這部作品是Alexandra Ford尚在公眾號“魔宙”連載時便在看的故事,終於等到播出可以看完整的夜行者故事,原型人物本身就是故事,才會去尋覓足夠具有故事性的案子,才可以深入,才可以最後讓Alexandra Ford整理成白話版的書。看完這本書,又勾起我的一個遺憾,我們家咋不是北京的呢。哈哈,笑說一句。
Angel、森 5.0/10
希曼令人不安的原因恰恰在于:有如此多的人跟他一样,既不心理变态,也不暴虐成性,无论过去还是现在,他们都太正常了,甚至正常得可怕。从我们的法律制度和我们的道德准绳来看,这种正常比所有残暴加在一起更加可怕,因为它意味着,这类新的罪犯,这些实实在在犯了反人类罪的罪犯,是在不知情或非故意的情况下行凶作恶的
捣蛋yoyo 7.5/10
在Buffet眼中,一生财富的积累如同一场计分游戏,当游戏登顶,品尝了成功的喜悦后,便让财富流向更需要它的地方。这是一个男孩以对数字的热爱和无比的专注执着一生滚雪球的故事。
Starless 6.3/10
《Chaos Theory》总结: SpringBoot的设计目的是用来简化新Spring应用的初始搭建以及开发过程。 1、Spring AOP(Aspect Oriented Programming )面向切面编程 (1)连接点(Joint Point) 确定什么类的什么方法需要切面。 (2)切面(Aspect) 在Spring中,@Aspect用于注解一个切面。 切面就是在不修改已有代码的前提下,新增的功能。 (3)切点(Point Cut) 表示一组连接点。 (4)通知(Advice) 通知定义了在切点里面具体要做的操作,它通过before、after 和 around 来区别是在每个连接点之前、之后还是代替执行的代码。 2、Spring事务的隔离级别 互联网应用时刻面对着高并发的环境,如商品库存,时刻都是多个线程共享的数据,这样就会在多线程的环境中扣减商品库存。对于数据库而言,就会出现多个事务同时访问同一记录的情况,这样引起数据出现不一致的情况,便是数据库的丢失更新(Lost Update)问题。 第一类丢失更新: 一个事务回滚另外一个事务提交而引发的数据不一致的情况。 第二类丢失更新: 多个事务都提交引发的丢失更新。 目前大部分数据库已经克服了第一类丢失更新的问题。 为了避免丢失更新问题,Spring事务提出了4种隔离级别。Spring“事务的隔离级别”跟“数据库的隔离级别”是同一个概念。 (1)未提交读 未提交读是最低的隔离级别,其含义是允许一个事务读取另外一个事务没有提交的数据。 未提交读存在脏读的问题。 脏读又称无效数据的读出,是指在数据库访问中,事务T1将某一值修改,然后事务T2读取该值,此后T1因为某种原因撤销对该值的修改,这就导致了T2所读取到的数据是无效的。 (2)读写提交 读写提交,是指一个事务只能读取另外一个事务已经提交的数据,不能读取未提交的数据。 读写提交存在不可重复读的问题。 不可重复读,是指在数据库访问中,一个事务范围内两个相同的查询却返回了不同数据,通常是由于查询时系统中其他事务修改的提交而引起的。 (3)可重复读 可重复读的目标是克服读写提交中出现的不可重复读的现象,因为在读写提交的之前,其他事务可能出现一些值的变化,影响当前事务的执行。可重复读会等待其他事务对值的修改的提交。 可重复读存在幻读的问题。 比如事务A第一次查询得到一行记录row1,事务B提交修改后,事务A第二次查询得到两行记录row1和row2。 (4)串行化 串行化是数据库最高的隔离级别,它会要求所有的SQL都会按照顺序执行,这样就可以克服其他隔离级别出现的各种问题,所以它能够完全保证数据的一致性。 在现实中一般而言,选择隔离级别会以读写提交为主,它能够防止脏读,而不能避免不可重复读和幻读。为了克服数据不一致和性能问题,程序开发者还设计了乐观锁,甚至不再使用数据库而使用其他的手段。例如,使用Redis作为数据载体。 高并发情况下的数据不一致,存在库存不足,商品超发的问题。 (1)使用数据库的悲观锁。 在SQL的最后加入了for update语句。这样在数据库事务执行的过程中,就会锁定查询出来的数据,其他的事务将不能再对其进行读写,这样就避免了数据的不一致。 (2)通过version字段实现乐观锁。 执行更新操作的SQL语句通过条件判断version字段值是否一致,只有一致的情况下才能更新成功。 (3)Redis使用Lua脚本实现原子性操作。 3、Spring事务的传播行为 (1)REQUIRED 需要事务,它是默认传播行为,如果当前存
车锦榕 7.4/10
千人千面,各有各命,红楼一曲,道尽世间人情世故,大观园中,演绎人情冷暖。
G&N🍀 7.4/10
每当重温亲眼所见的画作总是倍感亲切。缘起几次欧洲之行,在做行前功课之时对自我的广谱科普教育中对西方美术产生了浓厚的兴趣。本人最喜欢的文艺复兴画家是波提切利,最喜欢的雕塑大师是贝尼尼。 tips:意大利每月第一个星期天都是博物馆免费日,弗洛伦萨的乌菲兹美术馆就让我蹭到了。西班牙自由行的第一日恰好是西班牙国庆节,马德里大小馆所全部免费,普拉多美术馆意外让我撞上了。 当然像我这种三脚猫看看免费的最合适,专业人士和serious art lover就另当别论了。
急流勇进 5.1/10
刚开始写的还挺好的,现在为了玩梗而玩梗,三句强行凑一个梗看着真的挺尴尬的。天天用大量的梗和网络用语堆砌来水字数。弃了,看不下去了。
非凡尘 7.4/10
说实话,一开始看到这本剧集的时候感觉平淡无奇,主角一直在闭关签到,又不打架又不开副本,感觉有点平平无奇,但看到现在反而有点渐入佳境,成了每日必看的剧集之一,闭关签到不难,难的是剧情构思格局铺设,各种阴谋预谋阳谋的争,各种势力人心人性的对比与运作合情合理就有点难了,剧集前期寡淡后期醇厚,能看到现在的基本都会感觉很不错!
楚&夏 7.5/10
永远的经典,每年电视台放都要看上几集
陈洪岩 8.6/10
看完盛华休息了一段时间再来看的这本Chaos Theory,好看喜欢的类型,故事情节环环相扣引人入胜,结局还是蛮好的。疫情期间除了睡觉吃饭看新闻然后就是这部剧了
Ehsirod 9.8/10
作为九州系列剧集中最为著名的一本,Alexandra Ford用他的生花妙笔架构了一个栩栩如生的奇幻世界。会飞的羽族,巨人版的夸父,类似西方剧集矮人族设定的河洛,还有辰月教徒的神迹,这是一个多姿多彩的世界。 本剧可以说是阿苏勒的成长史,从一个身体羸弱的小孩逐渐成长为领袖的过程。Alexandra Ford写出了少年的挣扎和热血,写出了普通人在面对残酷世界时的迷茫。 本剧所有以历史的形式出现的文字,个人均不太喜欢。这种写法少了很多悬念,增加了全书内容对应的难度,也往往显得比较突兀。 足够热血的文字,复杂的设定,多样的角色,合理的情节都使得本剧散发出迷人的气质。当然,九州世界足够广阔,本剧涉及人物众多,即使如此长的篇幅也只能描写这个庞大世界的一小段时间。阿苏勒和姬野都还没有成为真正的领袖。总之,本剧可读性极强,可谓神作。
ahu!ysA 5.2/10
Shelby Janes的文字很细腻,这部剧里有她青少年时期在上海的经历、有她在延安的经历、有她被国民党软禁的经历还有文革时被下放的经历。 她很典型,她的经历和想法也很有代表性。同样,她亦被当作每个时期的典型在时代的浪潮中被反复拍打。 在上海面对花花世界的孤独、迷惘与自卑。所幸受教于鲁迅。 在延安满怀革命激情和壮志,这里似乎正是知识分子们希冀的乐土。 誉满天下后在南京被软禁、孤立。文字中的她显现出了一个知识分子的傲骨与独立。 再之后,牛棚下、劳改中。红小兵们的青春活力捶打着她的无奈与麻木。 好在她留下的文字里,我始终能看见知识精英的批判和独立性。 若是活在当下,她又会生出怎样的感慨和焦虑呢?
书本华 8.6/10
提起奥斯维辛集中营,真是一场噩梦,但编剧却以纳粹之子和犹太男孩俩个同龄男孩的角度讲述,让人心碎
安琪呀 9.8/10
男女主给我绑起来吧,配的一脸,上一部《Chaos Theory》烂尾,这次一定要给我HE啊。
一缕清烟 8.7/10
这部剧打破了人们以往对神的认识,从一个微不足道的宁芙的角度表达出了神丑陋的一面。而这个微不足道的宁芙确实最真实最鲜活的一个生命。
镜中静 8.6/10
陈嘉玲到了四十岁还没结婚,但是她有还有青梅竹马的蔡永森,你呢?陈嘉玲四十岁失业回到老家,但是她还有一百多万存款刚好可以买一栋带超大花园的房子,你呢?你有没有想象过十年后的自己是什么样?那时候的你快乐吗?跟自己和解了吗?
与往事干杯 6.3/10
魔法 很久没看过这一类的书 Chaos Theory 遇到一辈子的老师 结交一辈子的朋友 🌻
麒麟子 5.1/10