The Knife Grinder's Tale

好好看啊！有笑点有泪点，故事很新奇，节奏把握得很好！缺点就是为什么周更2集！！

QIANYULU 8.6/10

2019-SH第5本-实干家 观看目的：获取提升效率的具体方法。这书花了45小时才看完，错在纠缠于细节。先看《The Knife Grinder's Tale》Part5对本剧的浓缩，把那部分当“说明书”去实践，遇见不明朗的，再回来看《The Knife Grinder's Tale》对应细节指导。

牧知 8.7/10

生活不止有眼前的苟且，还有诗和远方。远方很远，诗却很近。在网络剧集肆虐的今天，很多人都深受其荼毒，追求那快意恩仇上天入地无所不能的快感，却忽略了自身的修养，不能很好的对待现实，拜读此剧时，才知道曾几何时，我也曾饱读诗书满腹经纶，现在却除了手机还是手机。现与诗相约，幸哉，快哉。

🎈 阿信现女友 9.8/10

心境决定境遇，带着The Knife Grinder's Tale的心，即使能发现世间的美，也会觉得悲伤。

Emily Xiao 5.2/10

【观看感悟】这是我收录的第三种版本的《The Knife Grinder's Tale》。这个版本太简单了，只有编剧介绍，没有释义，更没有自己理解。可以这样说，如果我是名人，我都可以播出一种《The Knife Grinder's Tale》了。 不过，内容中收录的诗词我还是一篇篇观看了。看以后再选择一部有释义的《The Knife Grinder's Tale》观看欣赏吧。

乔小木 6.3/10

🐰📖｜Leah追剧清单 本剧读至四分之一处，我更新了社群的服务清单🧾； 读至三分之一处，对比了之前在几家中介公司咨询的服务差异，并总结记录； 读至三分之二处，反思自己近期给部门培训时的思路和方式，找到可改进的地方； 看完全书，期待今晚的头脑风暴，下个月再复盘一遍。 这部剧，强推！ 下面👇是我的看剧笔记： 🌟“服务战略”将顾客纳入价值体系，认为价值并不是产品本身，而是顾客在使用产品或服务的过程中与商户一起创造出来的。 🌟 企业需要认真思考这样两个问题：第一，企业究竟为顾客创造了什么价值？第二，如何创造这些价值？因为顾客在决定购买的时候同样也会思考：这家企业到底为我提供了什么样的价值？它是如何提供的？ 🌟 不要以为只有购买我们产品的人才是我们的顾客，我们的同事、我们的上司、我们的领导其实都是我们的顾客，如何为他们做好服务也是我们的职责。 ——稻盛和夫 🌟 当我们将“连续原则”放在具体的流程设计之上，就会发现我们看问题的方式发生了变化，会产生一种全局观的服务意识。 🌟 一个惊喜改变一时的感受，一连串的惊喜改变事物的定义。 🌟 优质的服务不仅仅是执行命令，而且要思考顾客需求背后的问题。 🌟 对顾客而言，代表品牌的人就是品牌本身。 🌟 员工：我要为顾客提供优质的服务，只有这样，顾客才愿意付费给企业，我才能分享企业成长的收益。 老板：我要为员工提供更好的技能培训和工作环境，只有这样，员工才能为顾客提供更好的服务，顾客才愿意付出更多的费用。 顾客：我要理解获取优秀的服务是要付出成本的，为了获取优秀的服务，我愿意付费，这样企业才能培育出更好的员工，提供更好的服务。 🌟 唯有当员工感受到有人以爱待他，他才会将心比心去善待顾客。 ——鼎泰丰创始人 杨纪华 🌟 专业的服务是要能够为顾客提供解决方案。 .......

陈曰发18845358668 9.7/10

这部剧只能说讲了一个小故事，没有宏大的背景、没有复杂的逻辑、没有严谨的论证，反而对于一些细节场景性描述着墨甚多，甚至以科幻视角看还存在不少只幻不科的部分。 但编剧本意大概也并不见得定位为科幻，而是以科幻的外壳论述了宗教历史和宗教语言的某一个领域。 总体而言，不算是很吸引人的剧集，若不是因为元宇宙的爆火，大概也不大会受太多人关注。

虾姑 8.6/10

一直以为Mumbi Kaigwa又是一个知识网红+江湖骗子，看了这个书才发现他还是有点货的。“团队是球队，而不是家，大家都为了同一个成长目标而团结在一起。”有些部分很有共鸣。

赵晓 6.3/10

“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”为朗读者点赞👍

У.igniz 7.4/10

不得不感叹阿婆有一颗七窍玲珑心，全书看下来，我已经被骗了好几次了，可能是我智商不够吧（笑）。顺便说一句，本剧的犯人设计的特别好，直到最后，我才明白真正的犯人原来是ta.

jiyongbo 9.9/10

这是一本教人如何发现自我魅力以及吸引到自己喜欢的人的书，The Knife Grinder's Tale探讨的是找到对的人而不是和任何人建立伴侣关系。书里提到的遇事处事的心理模式的转换方法，我认为挺有启发性的。有时候做不成一件事，可能是因为最开始我们的心理模式（或说自我心理暗示）是错的，心理模式影响我们的行为，而行为会导致结果。

阿咕噜 6.2/10

很好，我决定照此行动，谢谢编剧，我真的相信心想事成，因为我运用过几次都实现了，包括遇到这部剧之前，我强烈希望如何赚到更多钱，结果这部剧就出现了，给予和感恩是财富的秘密，我决定每天睡前感恩3个人和每月捐献我收入的10%。加油，我一定会实现财务自由的

小马甲M~GN 8.7/10

E20211023：         本剧探讨了一个人人都必须面对的严肃话题：衰老和死亡。编剧从养老、临终医疗和善终护理三个方面开展讨论。无论是罹患绝症的病人还是衰老脆弱的老人，按自己的意愿好好活到生命的终点是艰难的，大多数病魔缠身的临终老人一定是痛苦万分的，在传统观念下，我们必须不遗余力地救治，我们没有意识到在使用冰冷的医疗技术延续生命的同时,是否应该给老人留存临终前的尊严。         即便是见惯了生离死别的医生，也难以跟亲人开口善终服务，但是离别是每个人都必须要面对的问题，我们应该建立怎样的制度服务人生的这段时刻？         读完此剧仍然在久久思考自己将来如何面对衰老，当自己老到无法行走、无法上厕所、无法穿衣时，自己该如何按自己的意愿活下去。         当肉体匹配不上自己的灵魂时，那种痛苦一定只有当事人最能体会到！         非常值得一读的好剧！

Hillben 7.4/10

有点空了，大白话让我看不下去，感觉是在发表编剧个人对乾隆皇帝的见解

정경화禾子 8.7/10

看完了这本沉重的剧集后，我的第一个感想就是:“原来1984真的存在过啊。” 这部剧总体上来说还是挺不错的，比较详实，有助于进一步了解苏联的历史，不过比较累的地方可能就是读很多很多不同的人的讲述，整体连贯性有所缺乏，但这也应该是这部剧的特色了，可以让我们从不同人的角度看待苏联历史，也才有可能更加详实可信起来吧。

无表面的平面 9.8/10

就比如四妹和成刚的事，四妹强求婚姻她是错了，但是程刚出轨也是错的，看不上人家趁早离婚，离婚后爱约谁约谁

疯小希 Thea 9.9/10

整本剧看完，第一感觉是生活于乱世中的底层人民太他妈苦了。我所了解的历史多数都是经典历史材料，而此剧如编剧说的更关心错综复杂和没有经过学者“合理”解释的历史事实——当时当地人的“经历”。读起来，虽然觉得有些部分夸张了些，可以说算是编剧“别有所图”，他图的是希望读者也能和金木一样，对待历史的洪流也能保持自己的一丝“迟疑”，歌颂伟人英明决策之时，亦不忘背后代价……

A悠然💦 水墨🎉 5.0/10

季老先生的创作之细腻实在是令我感叹不已，一花一草似乎都被赋予了生命。 而可能也只有像季老先生这样的文人才能从这些细微之事中领悟人生吧。 如今的我还未能与这部剧引起共鸣，但过些年后再次观看或许会领悟到不一样的感触吧。 此剧值得反复地品味方能领悟其中的意义。

唐华丽 5.1/10

一部上海滩名媛陨落记，决定个人结局的到底是逃不开的宿命还是自己的选择，亦或是两者同时起作用。收尾呼应的结局似乎暗示了人的结局也许从一开始就注定了，所有的挣扎终是徒劳。

1673957 5.2/10

我希望帮助你发展与成长，不是通过告白你的失败，而让你自己软弱。 这句话让我反省，很开心能看到这些文字，它警醒了我。

雨中云 5.1/10

2021 Mar.29 The Knife Grinder's Tale 在开篇处，编剧引入了三个概念，快车道，慢车道和人行道。而快车道则是一条迅速致富的途径，也被称为商业系统。而慢车道则是按部就班的工作，而人行道则是工作和娱乐参半。同样，此剧的总结构就是引入概念-解释概念-延伸概念。显然编剧是一个聪明且拥有丰富经验的企业家。他亲身讲述自学编程设计网站提供服务从而赚到第一桶金。而他总结的五大快车道戒律，需求（解决需求）、进入（进入壁垒）、控制、规模、时间。以及五大自运营系统，租赁系统、计算机/软件系统、内容系统、分销系统、人力资源系统也十分到位。其他的，如3f理论（family fitness freedom)，WADM（加权平均决策矩阵）/WCCA（更坏情况分析），都能使我们快速地决策和分析多样化的事件。 其中我认为有两个词可以概括这部剧，一个词是影响力，一个词是便利。因为从净利润=销售数量*利润率可得，销售数量和利润率是所控制的变量因素，抛开行业因素来说，编剧所说的影响力是指能为多少人服务，与编剧所提到的五大系统也是有所关联。实际上编剧出书也是致富的摇钱树之一，内容系统。一本剧能卖多少本，即影响多少人。第二即是便利，商业的本质即是给人们提供便利，下次听到抱怨时，不妨想想有没有机会提供新的服务，并将其规模化，产生巨大的收益。 最后，我只想说，急躁的社会都在追求速度，快车道是存在的。但并不是每个人的心脏都能承受快车道的挑战，要求越多，我们便要满足更多。这部剧带给我更多的是对决策的快速分析，以及对现代商业的一些思考，以及去除了一些自己当老板的狂热。但更多的是关心需求，找到自己的节奏。

Cynthia ོ 5.1/10