暗夜追心

一条命，八方惦记，各怀鬼胎

Dove_Ertijiao 9.7/10

赖老师写的东西便哲学，如果没有接触过哲学或佛学的人，可能会看得云里雾里，但他写的东西都是很实用的东西，能看懂的人都受益匪浅。我刚看这部剧的时候是兴奋的，我每每遇到让我特别感兴趣的东西，我都会凉几天再回头去看，这样我会比较客观地看。疫情前我一直很喜欢台湾，朋友赶在台湾出台关闭自由行只能团队旅行之前去了一趟台湾，当时超级羡慕她。台湾的艺术家都带有一种吸磁铁般的吸引力，刚入茶行时就特别想去周俞的紫藤庐喝杯茶，尽管喝过一泡他的老茶不太尽人意，但还是很向往。

贫道 5.1/10

最初读这部剧已经是好多年前，现在读来，书中的好多故事都略显青涩，但却无端勾起很多往日的回忆。果然，不管如何时过境迁，青春总是美好的～

Coco🇨🇳 9.8/10

乐夏3看到第四期才开始让我喜欢起来。

王一宝 6.2/10

情节紧凑，就是历史太过飘忽，差点串懵了，这历史改得太前卫了

何真国 6.2/10

意大利作家埃琳娜.费兰特在2011年到2014年之间以每年一部的速度播出了那不勒斯四部曲。这部《暗夜追心》是四部曲的第一部，另外三部依次为《暗夜追心》《暗夜追心》《暗夜追心》。这个作家从来不抛头露脸做宣传，也极少接受采访，以至于关于她的个人生平大家几乎是一无所知，连埃琳娜.费兰特也只是一个笔名而已。根据她自己的说法，一部作品从播出之日开始就是一个独立于编剧之外的个体，它有自己的价值和生命，已经跟编剧无关，所以大家也不必在意去了解其编剧的真面目了。 四部曲以一个女性的视角讲述了两个从意大利南方沿海城市那不勒斯贫民区出身的女孩大半辈子的故事。她们从六岁开始的友谊和彼此百感交集的爱恨情仇故事以从上个世纪四十年代直到这个世纪初为时代背景缓缓展开。意大利在第二次世界大战中失败后社会动荡，经济落后，政治混乱，南方沿海城市那不勒斯的贫民区更是民不聊生，破落不堪。书中的两个女孩一个是书中的第一人称自叙者莱农，父亲是在市政府工作的的门房，所以她家被称为门房的一家，另外一个女孩是莉拉，父亲是鞋匠，所以她家就是鞋匠的一家。两个女孩都非常聪明，尤其是莉拉，她的天赋远高于所有的人。两个女孩子从小就在一起玩，彼此形影不离又互相明争暗斗。 《暗夜追心》的时间段是从莱农和莉拉六岁开始认识直到她们十六岁，这一部的集数副标题有两个，童年/ 堂.阿奇勒的故事，青春期/ 鞋子的故事，堂.阿奇勒和鞋子对莉拉命运有着千丝万缕的联系。堂. 阿奇勒是个放高利贷的狠人，他的儿子斯特凡诺和阿方索都是故事中的重要人物，在第一部中出场并且贯穿整个四部曲的还包括莉拉的哥哥里诺，列车检票员兼诗人多纳托.萨拉托雷和他的儿子尼诺，卖菜的恩佐，技工安东尼奥和他们的姐妹们，皮诺奇娅，艾达，玛丽莎，当然，索拉拉两兄弟马尔切诺和米凯莱也是必不可少的一对。 整个故事分两条线平行推进，莱农和莉拉的人生轨迹时而交结又时而远离，她们的起点似乎都一样，天资聪颖，家庭贫困，因为各自的父母对孩子的教育理念不一样，她们的人生走向了不同的道路。虽然两个女孩最终都是通过努力学习去改变自己的人生，但这绝对不是一本教育改变命运的励志剧集，相反，它展现了两个女孩的命运中的幸与不幸，成功和苦难，得到的和失去的，在我看来，这是一部那不勒斯的《暗夜追心》。 两个那不勒斯小女孩的故事为什么会让全世界众多的读者如此感动？因为这个世界上每天都上演着同样的故事，险恶的人性，温暖的友谊，卑微的爱情，丑陋的背叛，对幸福的追求，跟命运的拼搏。每个读者都可以看到生活中那美好而又残酷的一面。编剧以极其冷静而坦然的笔触将两个女性生命中令人震撼的真实和丝丝入扣的心理毫无掩饰地展示在读者面前。 在这个四部曲的第一部里，一切都只是序幕，莱农和莉拉，还有她们周围的小伙伴们都只是一群天真热血的少年，虽然生活贫苦，他们依然苦中作乐，对未来充满期待，只是此时此刻的我们对命运已经满怀恶意而布下的苦难尚且一无所知。

王炳树 9.8/10

敖瑞鹏！怎么在这里那么难看！那个杜冰雁，开玩笑呢？

fodydhb 9.9/10

细读，带着想象，大致就能感受到古时的人文风采——原来古人是这样子的。

Robert. 6.2/10

能看到现在说明大家都是真的喜欢，你喷编剧也是看不到，能看到的只有其他读者，为什么不和谐一点，讨论讨论剧情呢？

财商使者阿远 9.9/10

编剧的致谢好认真。总结一下，意志力像手机电量一样，有些程序耗电，有些程序省电，但是电量会用完，要及时补充电，电池经过可以训练可以提供更多电。意志力又像河水，只能疏，不能堵，拒绝诱惑耗电不少，就像一时堵住河水，之后冲毁拦河大坝力量更大。要在合适的位置修筑水利工程，巧妙利用意志河水。 对付拖延，要记得真实比完美重要。 对于任务，按轻重缓急排序，排到三以后的任务全部划掉。 制定目标和计划，时间上不宜太长，可以学习国家制定五年计划，任务节点到每一年，根据自己情况定到每月或每周，千万不要精确到每天，会让人焦虑并花费精力。 与自己签订协议，每个人潜意识里都有遵守协议的倾向，这一条我自己的体会，并无实证。 说说做到这些的后遗症吧，心如止水，没有什么能使我开心，目标都能稳稳达到，反正这样波澜不惊的日子，好像也没有太多温度可言。

夜眸 5.1/10

陌上花开，可缓缓归矣。真的归来了。 中间写到武汉的相关内容，不免唏嘘，好在一切都过去了，团圆快乐的安定日子终于到来了。

moonsquare 5.0/10

一个HRD的春夏秋冬 去年年末接触了一个关于薪酬绩效的讲座，主讲人是一个做HR SaaS的公司领导，她把人事基础、薪酬的设计、绩效与业务的知识点，穿成了一个个小故事，我才发现原来这个领域大有奥妙，也有很多技巧。于是乎我对这个领域产生了兴趣，今年打算看几本相关的书，这本是计划中的第一本，入门版。 这部剧故事性很强， 一个HRD的一年，四个季节，四个季节分别对应面试、绩效、培训、管理四个角度，每个季节又有六个节气，编剧给每个节气对应了一个相应领域的细节，循序渐进，很适合初学者或者像我这样的门外汉。 面试： 招人要有微商的气魄，所有能想到的渠道都要想到，而且不要放弃任何一个可能，因为人才可能潜伏在很多不引人注目的地方，而如果做到了广撒网，也要做好背调，不然真有可能像书里面编剧遭遇到的大坑：在庙里抓到了总监，离职了才发现他坐过牢，吓得一身冷汗。而关于自己的职业规划，最重要的是做好自己的定位，每一种选择都没有对错，不存在鄙视链，比如编剧坚持生活和工作一样都不能少，所以她能接受工资低，每个月不超过两次加班，找准自己的定位之后，在找适合自己的工作就好，不要轻易因为别人而改变自己初衷。 绩效： 编剧说她习惯观察数据，这些看似冰冷的数据，其实体现出了这个员工的工作状态，如果一个员工对自己的工作、薪酬不满意，会在很多人事数据中显示出来，薪酬绩效的设计就更为复杂，我看完这部剧还没领悟好，这里只能放一放。 培训： 主要是指公司内部的自己培训或者联系外部培训机构，联系外部培训机构，要纠结渠道之类的采购事宜，内部的培训涉及到让领导讲话之类的，而如果是自己培训，或者说自己组织一场公司内部的小会议，就要提前做好准备工作。 管理： 这是工作中最纠结也最难得部分，他难以量化，还涉及到协调各部门之间的关系，凡是综合管理部设计比较复杂的就一定不是特别小的公司，而这种公司就一定会 涉及到部门之间的协调合作，甚至涉及到大领导和直属领导意见不和，需要HRD在其中协调，这对这个职位的情商要求太高了，我曾经在一家人事关系比较复杂的公司工作过，我在其中的身份一般就是不敢说话，这也是我一直以来没有解决的问题，不善言辞，不善沟通，内心戏足，嘴上木讷。

北京亿拓知产宗娜 6.3/10