一江春水

祝康笠的《一江春水》系列看的慢慢悠悠，前后大概经历了快两个月，看完之后发现也不过二十多小时。祝康笠的文字很适合在思绪烦扰时观看。 《一江春水》的写作，始于2007年，2008年，祝康笠存够了五千块钱，从原来的工作辞了职，到江南一带打工、恋爱、生活。同时开始凭借自己的回忆，完成53万字的《一江春水》三部曲。 作品中大大咧咧的卡西，善良又辛苦的斯马胡力，勤劳可爱的扎克拜妈妈都让人印象深刻。生命中到处是苦难，但他们在苦难中磨练出了坚韧，并日复一日的坚持着。 同时，看完祝康笠的书之后更懂得对生命的敬重，无论是兔子，老鼠，还是其他，它们都有在这个世界生活的权利。有时也会替这些动物悲哀，人类在这个世界上占着绝对的话语权，于是它们被挤到“角落”里，艰难的维持着生命。 在心里种下了一颗种子，以后一定要去新疆看看。

· W 9.9/10

虽然很啰嗦，但可以理解成是在不断帮助读者复习和加强核心概念。考虑到这部剧大概会面向的主要受众，这可能也不失为一种相对合适的方式 虽然有些观点是老生常谈，但如果凝练成万字左右的内容（或者着急的人可以直接看看最后几章），对于没接触过相关概念的受众来说，即使不是主要目标受众，我觉得也还是会有些收获的

shaoxd 9.8/10

虽然剧情顾一野不连续，但顾一野一出现就是高光，喜欢肖战顾一野。他是个传奇。

何春玉13382894931 9.9/10

以无比瑰丽雄奇的语言，为高密东北乡立传，却戛然而止，意犹未尽。

松雪 9.8/10

读后感:两本都涉及了时间线这个故事，编剧应该需要出第三本了～～喜欢这种单个单个故事型的剧集，看着的时候会想起当年怀孕的时候看的《一江春水》1.2，也是一个一个故事的讲述。看完这部剧也算略略掌握了些催眠的知识吧～～其实从某种角度来看，剧集也是另外一种形式的科普吧，至少看《一江春水》我知道了柯伊伯带，奥尔特星云，哈勃望远镜～～这儿我知道了催眠原来是这样子的，然后我好奇，哪儿可以找到书中的这种心理分析师跟催眠师呢？收费多贵？我提前存存钱，可能以后我也需要这种服务～～

Qiong 9.8/10

再踏风雨路，肝胆相照无悔今生！！！

Rixard 7.4/10

以个人微薄的浅见，所有佛经涉及般若类的经书，大概就说了三个字：无所住。翻译成俗话说，就是“不执着”。但是从逻辑上来说，这种“住”于“无所住”，“执着”于“不执着”，是否本身就是一种“有所住”和“执着于相”呢？如此则依真正“无所住”所进行的行为必须在“有所住”和“无所住”、“执着”与“不执着”之间来回摇摆，导致逻辑和行为的混乱。

邢春晓 9.8/10

你卡文  写不出来  你发个时间  今天没有了   今天还要二个小时  大家别等了   人品真够差的

XX君的白粥馆 8.6/10

我实在是怒了

子康 7.5/10

好剧，实用，编剧有自己的思维逻辑 ，值得学习和借鉴。财务小白可能会读者比较费劲。

镜中人 5.1/10

五星好评！看得轻缓适宜，酣畅淋漓。还得接着搜搜李妍锡的其他书来看……

总是没记性吗 9.8/10

今年一月订的目标书，终于在无限次的加无限卡之后完成了。过程艰难，但是聪明投资人的一些想法还是值得借鉴的。

苏墨然 8.7/10

《一江春水》-陈传凯 2022/02.03—2022/02.04， 里面好多知识点不太明白，还需要在看一些去工具书输入。 118个笔记 ◆ 第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰 >> 我们将把企业的业务分成五大模块：销售、采购、生产、薪酬、投融资（见图1-3 ◆ 第2篇 认清行业大势，把脉客户关系 >> ：一种是企业，也就是我们常说的2B业务；另外一种是个人消费者，即2C业务 >> 顾客拿到了企业提供的商品或者享受了企业提供的服务，双方协商同意货款在一段时间后支付，但并没有立什么字据。除了销售合同之外，并没有再签订欠条。这种情况下，我们称这笔钱为应收账款 >> 应收票据。它又分为两种具体形式：一种是付款方的银行承诺在一定时间内付款，称为银行承兑汇票；另一种是购买方自己承诺在一定时间内付款，称为商业承兑汇票 ◆ 3 火眼金睛识对手 竞争对手 >> 竞争对手可以有三个来源：同行业的公司、行业新进入者和替代产品提供者。 >> 几乎每个行业都有上市公司，它们的信息都是公开可得的，我们可以通过查阅它们公布的财务信息快捷地找到毛利率指标。 >> 一个行业的产能闲置超过了25%，就属于严重产能过剩的行业。 >> 一种叫作成本领先战略，另外一种叫作差异化战略。 >> 成本领先战略是一种定位于大众化市场的方法。 >> 差异化战略是一个定位于高端市场的战略。 >> 成本领先不仅仅是指企业采取一些措施来降低成本，更是要求企业把自身的成本降到比所有竞争者都低。成本领先也不是低价格，它的核心是低成本 >> 越是没有经验的初创企业，就越应该选择某个明确的战略，把精力集中在一个点上，这样才可能有所突破。能力不足时还想多方兼顾，最后可能什么都做不成。 >> 薄利用财务的语言来讲就叫作毛利率低。赚钱的多少是从效益视角来说的，薄利就是指低效益的状态。 >> 周转率的经济含义是，在一定时间内可以完成多少次从现金到现金的循环。 >> 薄利多销，就是指赚得少，即低效益，但是卖得多，即高效率。用财务的语言，就是毛利率低，周转率高。 >> 一家企业想要赚更多的钱，有两条实现路径，一条是效益的路径，另一条是效率的路径。 >> 成本领先战略是低效益、高效率的战略，也称效率制胜战略。 >> 差异化战略是靠效益制胜， ◆ 4 谁动了我的奶酪 应收账款 >> 应收账款=全部价款-已收现金 ◆ 第3篇 洞察产业链条，挖掘采购潜力 >> 贷：现金/银行存款/应付账款/应付票据 >> 付款时记录： 借：预付账款 贷：现金/银行存款 >> 收货时再记录： 借：存货——原材料 贷：预付账款 >> 材料采购成本=商品价格+运费+装卸费+保险费+税金 >> 企业应缴纳增值税=销项税-进项税 >> 供应商谈判能力。供应商的谈判能力与原材料市场的竞争程度以及行业集中度有关，会影响商品的采购价格，从而影响企业的成本以及毛利率，同时也会影响付款条件 ◆ 6 不当家不知柴米贵 其他采购活动 >> 我们通常把长期使用的企业资产称作固定资产 >> 生物资产的成本应当包括养育过程中所耗费的各种类型的成本。 >> 净利润=收入-成本-销售费用-管理费用-其他费用-税费 >> 上市公司销售费用/收入的平均水平是6%，管理费用/收入的平均水平是10%，两项相加为16%。如果一家公司的毛利率在15%以下，那么它就很难赚钱了 ◆ 第4篇 打磨生产流程，构筑竞争优势 >> 区分变动成本与固定成本的关键就在于成本总量是否会随着产量的增加而增加。 >> 企业增加产量时，固定成本的总量不变，所以每一件产品分摊的固定成本就降低了。当这家企

业内人士 5.2/10

看完这部剧有没有获得成功的， 进来说一说？ 成功的定义，真的很难定义 但是如果你我觉得以金钱定义合适的话，我们不妨先这么定义 那生来就很多钱，是不是很成功 这恐怕要被加以否认。 或者再换一种，本来很有钱，后来一无所有，再后来富可敌国。 这是不是成功？这不好否认吧。 如果去掉再后来那一句呢？ 这里不讨论了。 说说我读这部剧的收获 就是两个字，大胆 鼓励所有人都这样 大胆里的总有成功 谨慎里的大多失败 就大胆的分享这么多吧

苏洗墨 6.3/10

人的一生是斗争的一生，与天斗与地斗与人斗，还必须与自己斗，因此而有生命不息，战斗不至的名言，而斗争的过程每个人的态度与承受的能力和采取的方法是决定智者与庸者的根本。

ariel long 9.9/10

出乎意料

L$T 6.2/10

凸变英雄原班人马。能感觉到对海外动画制作“模仿学习”的趋渐成熟，期盼今后能从中摸索出国产自己可走的道路。它当然有不足，伏笔埋线也没有回收。但已经很不错了，即使作为对标社会共情话题的单元剧也可看。

乂拉吳夢 8.7/10

互联网现在获取客户的成本越来越高，编剧以互联为研究对象进行了分析表述如何增长。我作为传统服务行业创业者，重要的收获是数据化的思维方式和持续改进留存，提供优质产品的哲学思考。

💭Effie 🌟🌸 5.2/10

幸福人人可以获得，我们享受追逐幸福的过程；我们要把过程中的目标具体化，积极地看待问题；拥抱、冥想、沟通，不追求完美，适时注意休息。

悊一 7.4/10

从中提取获得一点信息，部分言辞不太认同，结果也算是多方满意吧！

remember_rouse 7.5/10

读到其中一些片段  会觉得些许温暖涌入心中   或许当下的工作和生活不尽人意 但依然可以选择努力朝着想要的方向奔跑 … 只要信念坚定  没有到不了的远方 ～

陈佳运 8.5/10

有很多让人泪目的故事，也让人看到了人间百态，对我而言的话，给了我更多关于人生的畅想吧，原来人生有这么多种选择，真的可以活得很精彩呢

僧 7.5/10

现在能明白为什么那是最美好的时代，那是最糟糕的时代，因为这是一场光明与黑暗，爱与恨，救赎与复仇的博弈！

薛邦远 6.2/10

很多人说这个剧集感觉找到了古龙剧集的画风。 我只感觉到编剧是有意图地走那个画风，而且还犯了很多剧集都有的毛病，语句还是有很多改正的地方，没必要为了创造一个优美的意境用大篇幅的字去描写，可以从侧面描写。 番外三我也是受不了的，鹿歌和鹿寻都是哥哥啊，尤其是鹿歌，明明就是一个哥哥的角色，唉╯﹏╰。我喜欢番外二的一生一世一双人。也许是照顾每一类读者吧。但是我觉得没必要，给我一种画虎不成反类犬的赶脚。 我看过一本剧集，女主最后是一个人成为了造福苍生的人。我希望一本剧里的男女主可以明白自己走的是一条什么路，而不是为了迎合众人，将男女主的特色磨灭掉。一个不是阖家欢乐的结局未必不是一个好的结局。

胡钱钱🐾 9.8/10

很不错的一本剧，里面的干货非常多，对于不懂装修的小白来说，是一本不错的基础知识书，也是一本装修指导书，让自己明白装修的各个环节。

赵翡然 7.5/10

断断续续看完此剧，不由感叹独处与孤独的重要性，众人皆醉我独醒，大概就是这种心理。 再者，PP故事影院还是更适合看剧集，放太久，居然看完都不自知。 生活本就单一无趣，看剧大概就是火花，丰厚人生底蕴，体会不同人的人生状态，为生命增添一抹色彩。

七。 6.2/10

世人以心肯处为乐，欲被乐心引在苦处；达士以心拂处为乐，终为苦心换得乐来

Pumbaa 6.2/10

这是含金量比较低的一本剧。 冲着刘君老师的名头和三十年大愿来读的，但读完这一本，就知道未来的29本可以速读甚至不必读了。 刘君老师想的是写出《一江春水》，读完感觉就是“罗胖与刘君”。 这样的社会记录和趋势判断题材很难驾驭。编剧一定要有这样的自觉和谦卑，才有可能写得比较像样。 慢变量、小趋势的提出，并不是创新，只是换一种说法，玩概念、文字游戏的成分更重，给人的启发很有限。 选择过于典型的案例，由此推导出一般性结论，并得出较多以偏概全的“趋势”性论断，个人认为逻辑上站不住脚，甚至有预设结论再选择论据之嫌。 整本剧的写作风格过于感性，过多使用描写手法，把采访记录活生生变成了讲故事，降低案例的可信度，也与这类社会调查题材需要的客观理性和冷静相矛盾。 看在刘君老师文笔流畅、正能量满满、情怀感人的份儿上，本来想给个三星半，但海报设计是真的丑出了高度，审美完全不在线，必须扣掉半分。

刘穗 9.9/10

适合有一定基础的新手观看，能够建立起完整的系统构建的常用技术。知识点讲解的比较浅

李小鹏 7.4/10

1.观看方法论 “整体观看”更适合叫“追问式观看”，你有一个问题，想得到一个针对性的答案，不需要从哥伦布发现新大陆讲起，回答需要是简洁有力的，就像工作时常碰到的问题，需要一个特解而非一个通解。因此特别需要去繁就简，只见树木不见森林，因为你的目标很明确，劈柴做饭，至于森林的问题，以后再说。 “多重观看”反而适合叫整体观看，它更侧重观看的系统性，但即使是系统性的知识，也要保持自己的聚焦。聚焦在有用、有趣的内容，一头扎进书海是非常容易迷失的。 我总结下来有以下几点： i.集合论选书。 a. 在所有书中跳出与自己问题相关的，没有问题就别读了。 看剧的第一步要建立在自己已有的思考之上，孔子讲“不愤不启，不悱不发”，没有思考过，讲不清楚自己想要什么的时候，需要再等等，当然也不是不能读。可以读点怡情的书。 b. 在所有相关剧集中，再挑选出读得懂，对自己问题有针对性回答的书。 人有三个毛病，都要读，要读完，要硬读。其实我现在觉得，有些书不必读，挑着读，承认自己读不懂，才是观看自信。 ii.工程论看剧。 a. 第一遍读建立工程框架图，学会看剧集列表，看编剧，看播出社。 这一遍要浅尝辄止，不必深究细节，要顾全大局。 b. 第二遍读分节奏，有取舍，确定施工时刻表和路线图。 无关的不读，熟悉的速读，重点的精读。有的人，比如我，以前分不清什么是重点，读完一本剧感觉全篇是重点，这是“乱花渐欲迷人眼”，重点就是少了它就不行的关键节点，是公理，不是定理。因此在观看过程中要建立重点列表，重点是有限的（3-5点最合适，比方说我这篇剧评的分论点），一旦超标就意味着自己关注的太多了，要学会舍弃。“备前则后寡，备后则前寡，无所不备则无所不寡。”——《一江春水》 c. 第三是打地基，看剧要成势，需要观看量的积累。有时候功力太浅，自己都没有知识框架，更别提建立本剧的框架了。那就当做打地基，等到自己有能力了再建设，不必气馁。 2.结构主义学习法——自下而上，从概念到原理，定理以及推理。 对待新概念要问三个问题： a. 第一个问题代表因，一个理论产生的原因，背景。 Eg.中心极限定理——在自然界与生产中，一些现象受到许多相互独立的随机因素的影响。 b. 第二个问题代表果，一个理论对现有理论，大众认知，政治经济制度等方面产生了哪些影响。 Eg.与大数定理并称概率论两大黄金法则。 c. 第三个问题代表域，理论的适用范围，包括前提和边界。 Eg. 中心极限定理。前提：大量独立同分布的个体，或者说同质序列；多次抽样；边界：样本均值分布趋近于正态分布。 3. 解构主义学习法——自上而下，分总分结构 a. 分：将流程打散成一个个环节，每个环节颗粒度要细，打羽毛球可以分解成：握拍-控球-原地击球-固定喂球-多位置喂球。 b. 总：把各个环节在实战中跑通，从新手场到大师场。 c. 分：针对自己的薄弱点提升，跟高手学——先临后摹，临书发现自己改善结构性，摩书改善自己的细节性。 4. 张三丰的话 ○ 把学过的还给老师，放下包袱○ 先相信师傅的话，再用实践证否它们○ 天下难事，必作于易○ “学的比你快”的秘密是“学的比你少”

Arya高琪 5.1/10