Le petit garçon de l'ascenseur

太假

孑然 5.1/10

越到后面越好看

李白鸽 5.0/10

从电视剧到剧集也追了这么久，开始也不怎么看好，却在不知不觉中看完了。相比男主，我更喜欢女主的七哥哥，顾太医也不错。只是后面的未完待续看的有点揪心，希望编剧大大加油吧，多甜少虐！

🍀贤慧🍀 6.3/10

很棒，很细腻的文字，很通俗的表达。通过练习可以做到自己无法做到的事情。 写作和任何一件事是一样的，熟能生巧，需要不断练习，精进才能更好的表达出来，还有就是一定是发自内心的喜欢，从心底来感受写作带来的美好，不然容易半途而废。 写作不像其他事情，可以慢慢学习技巧，写作是需要不断练习。通过句型结构，语言结构来表达写作手法，还有就是刚开始练习，不需要一定有多好，而是不停地写，通过输出来找灵感

高杨婷 7.5/10

的确不好啊

S.A 8.7/10

“人生犹如疯子所主办的奥林匹克运动会。我们必须一边与人生搏斗，一边学会与人生搏斗。”

amei冯洁 6.3/10

书中的很多观点具有很强的现实意义，结合自己所从事的业务岗位，体会更加深刻。销售人员很多时候会犯的错误上面都有案例，最为可贵的是本剧将存在于每个业务人员脑海里不具象的想法、思考加以概括提炼，让销售也有一套教科书、方法论，为我们提供一个全新的思考方向。 希望自己能在实践中，越来越好。

唯与惟 7.4/10

团队合作不佳有三个原因原因： 1、个人技能弱 2、对于该如何良好合作没有认知 3、不知道如何影响他人行为 总结来讲，都是“个人能力问题”和“沟通能力问题”两个问题，关于两个问题的解决方法如下： 目标整理、思考整理、计划修正、激励管理和反馈的艺术。 1、目标整理： 团队要有自己的价值观和远景，目标要让大家参与制定并认可 三种目标：长期目标——鼓舞人心、中期目标——有实际意义和短期目标——可以立刻着手实现。 2、思考整理： 使所有人有条理地“同步思考”。 辅助工具：四象限饼图——第一象限：数据（三个立场明确数据客观性）、第二象限：分析（使用推演阶梯检验）、第三象限：方向（头脑风暴-评估-决策）、第四象限：下一步行动（主/备选方案 严谨落地）。 3、计划修正 不要将思考与行动脱节，一边行动一边思考一边改善计划和工作方法。 做好小阶段总结，积累经验，修正计划，实施，再做小阶段总结~ 辅助工具：问题清单——制定的方法在当前的工作中哪些奏效了？哪些可以改变？从当下的工作成绩中我们获得了哪些指导？可以用于改变下一步计划吗？ 4、激励管理 让团队每个人：看到项目成败对自身的影响、工作受到尊重、都能发表意见、自主决定工作方法、充分投入工作以及让成绩获得认可，对于个人，尽量分配能够胜任的任务。 最重要的是——要把工作塑造的有趣味性和挑战性，以保持团队每个成员的专注。 5、反馈的艺术 三种技巧——感谢、建议、评估。 提问-作答-示范作答三段式： 1、提出问题——降低姿态，引导思考，不涉及评价，使用引导性的问题，花时间解释意图。 2、作说出自己的想法——抛砖引玉，建议而非命令，提出而非告诉 3、采取行动——关注合作方式，提供帮助，做超出大家预期的事情。 默契无间的合作绝不是命令出来的，要想让其他人发挥更大的力量，你自己必须先发挥更大的能量，只要你做出示范，就能向其他人发出一个“强烈信号”——表明我们在共同努力，基层管理者在团队中要多讲“跟我来！”而不是“给我上！”。

Chris.k 7.5/10

为什么我们常常会觉得自己是真心为他人好，可对方却不领情？为什么明明自己没有坏心眼儿，却总是说话得罪人？为什么总有一些人不喜欢、不欢迎我们？为什么我们的朋友看起来特别多，但在遇到困难的时候却没有人伸手援助一把？ 我们要怎样做才能让人喜欢自己，乐意跟自己交朋友？我们要怎样做才能让他人信服自己、支持自己，在有困难的时候会帮助自己？我们要怎样做才能让他人接受自己的要求，按照自己的意愿来行动？我们要怎样做才能让自己更有气场和吸引力？我们要怎样做才能更有效地影响别人？ 在生活和工作中，我们每天都必须与人接触，与各种人打交道，比如朋友、同事、上司、下属、不认识的人或者有求于自己的人等。正是在人际交往过程中，我们通过自己的种种行为表现、言行举止、内心情绪等方面不断地有意识或者无意识地影响着他人，同时他人也在影响着我们。

慈娃娃 6.3/10

临末，用一行热泪送给您们这对值得尊敬与信仰，用爱守护一生的人！ 茫茫人海中，有你、有我、有他与她，经历就是财富，经历中就会有很多故事。你喜欢听故事吗？那么Le petit garçon de l'ascenseur就会给你讲述一段有关上校的传奇一生。 没有完美的人生，不完美才是人生。

ChoK 6.3/10