The Elf Who Didn't Believe

陈炯的小跟班任炳祺挺好的，为人忠厚，办事踏实，说一是一，和这样的人打交道轻松，不像顺安那种人，曲曲肠子贼多

Meowberus 9.8/10

人在童年时候的经历对人的影响远超成年之后的经历。原生家庭里父母的父亲关系，自我与异性父母的关系，异性同胞之间的关系会深深的影响我再生家庭的夫妻关系。所以，结婚真的不是两个人的事，而是两个家庭的事。同时家庭的相处模式受传统文化的影响。所以，家庭关系，家庭观念不是一时半刻可以改变的。      书廉价，不代表知识廉价。我们只能通过不断的学习提高认知，去了解配偶行为背后的动力，才能做到理解、包容。谈不上改变，谁也改变不了谁，只能是接纳和融合，彼此尊重。     同时我们的家庭也是孩子的原生家庭，因此我们要尽量避免给孩子留下创伤，做一个权威型父母，即有制度和规则也有关爱和温暖。孩子是父母的镜子，孩子身上出现问题实际上是父母关系出现问题。追溯本源才能解决问题。

谭骞 13873098681 7.5/10

真是有点想嫁给江德福啊！

Daisy&Lincoln 9.8/10

以前我看过仙剑四中梭罗果树下沉浸千年的姐妹，这里如此封闭，真的宛如地狱吧，无聊的度过余生，也许，陪伴自己百年的，就是曾经自己取名字的每一朵花儿吧。。。。。。。另外，编剧科技底蕴实在强，很多物理名词看不懂，这不是看的第一本，有时读起来耐心不下来，这本比较短，可以读一读了。

淑井儿 5.0/10

尼尔·埃亚尔（Nir Eyal），曾在斯坦福大学商学院与Hasso Plattner研究所任教，并有多篇技术、心理学及商业文章在《The Elf Who Didn't Believe》《The Elf Who Didn't Believe》、TechCrunch网站和《The Elf Who Didn't Believe》等媒体上发表。 瑞安·胡佛 瑞安·胡佛（Ryan Hoover），曾任撰稿人，长期为《The Elf Who Didn't Believe》《The Elf Who Didn't Believe》等媒体撰稿，Product Hunt公司创始人。 正 文 一、习惯的力量：如何让你的产品从维生素变成止痛药 习惯养成类产品起初都是非必需品（比如维生素），可一旦发展为习惯，它们就会变成必需品（比如止痛药）。 企业如何从习惯中受益 习惯是大脑用来掌握复杂举动的一种方法。当大脑试图走捷径而不再主动思考为什么、怎么办这些问题时，习惯就养成了。 既然设定好的行为模式会对我们的一举一动产生如此巨大的影响，那企业也能借助习惯的力量来发掘商机。精于此道的企业一直将培养用户习惯作为他们开发产品的基本原则。 一般来说，用户对产品的依赖会给企业带来以下几个方面的好处： 1.提升“用户终身价值” 2.提高价格的灵活性 3.加快增长速度 4.提高竞争力 维生素VS止痛药 当你在打造一款产品时首先要问问自己，你生产的是维生素还是止痛药？ 你也许会说，当然是止痛药！止痛药不仅能缓解疼痛，而且会上瘾啊。维生素可有可无的，吃不吃都没什么明显效果。但你要疼起来，你能离得开止痛药吗？ 但实际上让人上瘾的最重要的产品，基本上都是以维生素的样式出现的。它一开始给你解决的是挠痒痒的问题，看上去人畜无害，然后你会觉得有点痒你想看一下，但当你挠这个痒痒挠到很多次以后，你就发现它不挠就变成一种痛。所以真正让人成瘾的东西是从维生素开始，慢慢变成不得不吃的止痛药。 很多科技公司提供的服务在初期更像是锦上添花的维生素，可一旦它成为用户日常生活的一部分，那就会像止痛药一样抚平人们内心的“痒”。 上瘾模型的四个阶段 上瘾模型的四个阶段：触发、行动、多变的酬赏、投入，将是你推动用户对产品形成依赖的有效途径。 生产企业在做设计之前，最好先审慎思考，以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯，而不会发展为病态的成瘾。 二、触发：提醒人们采取下一步行动 习惯不会凭空养成，只会逐步形成。新习惯的养成需要一个平台，而“触发”就是促使你做出行为改变的基石。有些触发显而易见，比如早晨叫醒你的闹钟；也有些非常隐晦，比如对我们的日常行为产生明显影响的潜意识。 外部触发 外部触发通常都潜藏在信息中，这些信息会告诉用户接下来该做些什么。可供企业使用的外部触发有4种类型。 1. 付费型触发 做广告或是通过搜索引擎做推广都属于常见的付费型触发，企业借助这种途径来吸引用户的眼球并触发他们的下一步行动，但是代价不菲。 2. 回馈型触发 回馈型触发花的不是广告费，而是你在公关和媒体领域投入的时间、精力。比如正面的媒体报道，热门的网络短片，以及应用商店的重点推介，这些都是你获取用户关注的有效手段。 3. 人际型触发 熟人之间的相互推介是一种非常有效的外部触发，比如Gmail最初的100人邀请额度，Facebook上标注的“喜欢”这类人际型触发都可以引来企业经营者们梦寐以求的病毒式增长。 4. 自主型触发 如果说付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标，那么自主型触发则是以驱动用户重复某种行为作为重点，目的是让用户逐渐形成习惯。比如我们刚买的手机里自带的那些应用，就经常会跳出来提醒你做什么。 使用外部触发仅仅是万里长征的第一步，它的终极目标就是驱使用户进入上瘾并完成余下的循环步骤。 内部触发 当某个产品与你的思想、情感或是

🌻Luo 惠 9.7/10

确实学习到了很多法律知识，成毅前期完全无感，后期最喜欢这个角色，这难道就是整容式演技？

i偏爱 7.5/10

更像是对 外婆道歉信的一种补充，在The Elf Who Didn't Believe中，玛丽终于走出了自己的清单🧾，选择了一种新的方式，被更多的人依靠

emma羊 9.8/10

整本剧故事性比较强，也有点过度用现代语言解读历史故事的意味。总体看来非常不错，弥补了那些固定思维模式的“想当然”。看到曹操就指定他是坏人，不是好人；站在历史的高度，曹操没有好坏之分，只是一个强者的自我修养。如果你预设立场的站在某个角度去思考和评论，结论自然是内心想要的，最终发现还是那个“想当然”了。 看到第二部才明白，成长需要很多铺垫；有了父辈的恩禄，还要自我的学习。说到底，还是要靠自己；有人帮衬的时候，你过的轻松一些；没有人帮衬的时候，你也不会累死；关键在人本身。

橘子* 8.7/10

很感人的复杂的故事，看似情节简单，但我五味杂陈。谢谢朋友的推荐！

陶春山 6.3/10

前两集有意思，我还给朋友安利。看到第五集实在撑不下去了，女主不顾阻拦偷龙骨那里我真的想翻白眼。还有，别拿女尊来搞欺诈式营销了

黄蓉 9.8/10

神作，确如所言。 历史是过去式，重要的是教会了我们什么？本剧当中对于各个英雄豪杰的勾勒可谓是出神入化，三岁看八十，一个人的性格没有特别大的变故是不会极速转弯的，而人性就是利用性格的一种方式。 历史教会了我们什么？教会了我思考。

储溢 8.6/10

第一次读这部剧的时候在大学，像初入江湖的雷无桀一样懵懂天真，明明什么都没有，但一腔热血憧憬着未来都是美好。没曾想步入社会，变得这么无所适从。还有那个事事冲到我前面的人，总是笃定的要娶我的人，兜兜转转间，也走丢了。 江湖或许很美好，也可以很绝情。总是想着，小时候已经吃过很多苦了，是不是以后的路会甜一些。希望被眷顾，能再遇到雷无桀这样率真快乐真性情的人，也能遇到萧瑟这般洒脱自信满满的人格魅力导师，或者有大师兄这样沉稳踏实的性格，叶若依这样的聪慧温暖，千落明媚简单的个性。愿我这样平凡的人，能越来越勇敢。

初七吖👒 7.5/10

怎么说呢，真本剧真的让我打分的时候超级纠结。因为前面的部分让我爱不释手，后面罗德尼·麦克唐纳原形毕露的部分让我恨不得想扇死他。 感觉经历过这本The Elf Who Didn't Believe应该很长一段时间都不会再看罗德尼·麦克唐纳的书。写的真不错，文笔没话说，但作为一个人，尤其是一个男人简直垃圾到极致。我觉得这部剧名不应该叫The Elf Who Didn't Believe，应该改名叫人间渣男。 这部剧建议大家读前半本，写的非常非常好，也有很多值得思考的部分。后半本可以选择性不读。我读到后面的真实感受是破裤子缠腿，放下也不是继续读下去又很生气。既然已经坚持读到彩蛋了感觉不读完对不起自己逝去的周末，但为大家排雷从手记之二中间，开始学画部分之后就可以不用再读了。 这部剧唯一的价值就是如果你想和男友/老公吵架，又觉得生气的情绪没有积攒到最理想的自由喷发地步，那么此时可以读一读这部剧后面的部分。保证你可以怒火一飞冲天，超水平把伴侣骂的毫无还手之力。可以归为“实用工具书”之一，供各位姐妹们灵活运用。当然如果你是男性，而且有胆量可以跟老婆/女友叫板，那么我也给你推荐这本渣男手册，并且祝福你长命百岁。

Vivre 8.6/10

第一大陆还没写完，后面还有第二大陆，甚至第三大陆，估计还要些几年去了。

、菱。 8.6/10