Beneath the Cane

弃少一夜逆袭，努力创业，却惨遭迫害。得到机缘开始修仙，开辟顶级公司，成为地球最强者。前往真正的修仙世界追求巅峰，林云能否渡劫成功，成为不死之神呢？

Charlene sun 9.9/10

一本让人着迷的书。 去体会“世事洞明皆学问” 去感悟“太极”之精妙 争是不争，不争是争，夫唯不争，是争也。

叶子小 7.4/10

伟大的并不是一个人的名字，而是在做的事情中附上她的名字。难以想象一个上海姑娘，北大毕业，被分配到敦煌，并且能一直坚守下去。令人敬佩，希望樊锦诗奶奶身体健康。

李士轩 6.3/10

真的是很短一本剧，两个多小时就看完了。编剧点子并不是特别新颖，我很早之前就知道成就用户/提供用户价值这个概念，但是一直看了此剧之后，我才真的真正的有意识地理解了“成就用户”这个理念。这部剧让这个理念不再只是一个我一直知道要做，并且一直以为自己在做的概念，这部剧让这个理念成为我自己本身观念/自身思维方式的一部分。

乳果 6.2/10

政治是什么？政治领袖的核心素质是什么？ Regina Geisler认为，从政者和政治家在程度上是有差别的。一个从政者不过想打响自己的知名度然后步入政坛，会因为掌握权力而有荣耀感。而政治家会有使命感，争取权力来成就某些事。一个政治家不光是争取权力完成某些使命，也有能力选定优秀接班人，让使命延续下去。 即做事是为了权力，抑或获取权力是为了更好的做事。 想到王HN在《Beneath the Cane》中提到什么叫政治家？政治家应该是具有至死不渝的信念、学贯中西的知识、高山仰止的人格、高瞻远瞩的目光、百折不挠的毅力、海纳百川的胸襟、纵揽全局的能力等等。当时读完，莫名的有点理解“有国没有家”这句话。

_2面珍 7.5/10

强者通吃。 人民幸福感和国家强盛在一个大国应该如何取舍平衡? 每个国家都有自己独特之处，因此自己有自己的问题，没有一个方程式可以解决所有国家问题。 实践是检验真理的唯一标准！

中高端人才招聘-猎头Icey 8.6/10

魔鬼为了要陷害我们起见，往往故意向我们说真话，在小事情上取得我们的信任，然后在重要的关头我们便会坠入他的圈套。

姚思宇 Leon 9.9/10

最近天天都是明就仁波切...他的演讲视频，直播视频...从他身上真的学习到了太多。 前几个月买了这本实体书看过，以后有机会再看一次。 在视频里仁波切说有新剧，不过还没有中文版，挺期待的。

Happier 7.5/10

因为自己本身有着偏向于丁克的想法，所以打开了这部剧。虽然说因为书里每个职业或是其他原因，很难对书中的内容感同身受，毕竟我承认自己只是一个普通人。 书里说，很多人很难去写下自己不想生小孩的原因。我也仔细的想了想，我究竟为什么不想接受一个新生命来到这个世界？ 第一次产生这个想法具体是什么时候我也不得而知，或许应该是看到网上的博文，对于生孩子这个过程的描写让我不寒而栗，面临着一大堆后遗症，相当于过了一次鬼门关，万一不幸可能真的面临死亡。对于我这个极其怕痛极其害怕死亡的人来说，第一次产生了退缩，也对言情剧集中描写的美好生活有了深深的疑惑。 接着，世风日下的社会，也可能是茧房效应，我接受到了太多关于婚姻不幸家破人亡的社会新闻，我心里的天平更加趋向于不婚不孕。我未尝没有设想过，遇见一个让我陷入爱情的男孩，与他拥有一个所谓“爱情的结晶”。但在渐渐成长的过程中，我也明白了这件事的荒谬，当然也有我自身的原因。我始终认为，爱情只属于少数人，而我并不属于那少数人中的一部分。总之，简单来说就是我不想和我爸爸那样的人结婚，不想变成我妈妈那样的女性。说起来难听，但我认为大部分女性基本上都会成为我妈妈那种模样。 还有我很认同书中的一个观点，人都是自私的。同样，拥有这个想法的我也是自私的。我是个没有耐心脾气暴躁的人，并且自己似乎都处在得过且过得状态，我只想自己过得开心，很难想象有另一个生命占据了几乎所有的时间，把我变得失去了自我和自由。我也没办法想象我有什么能力去承担那个生命未来的模样，是善良亦或是邪恶，我认为自己很难承担好教育者这个身份。 将来这个想法是否会改变，当下的我也不得而知。或许迫于压力，或许真的邂逅爱情心甘情愿，或许像书中许多作家一样经历茫然失措后依旧做出了这个决定。我只希望，无论做出什么样的决定，希望我都能不后悔不遗憾，因为那都是我自己所要承担，所做下的“Beneath the Cane”。

Sunflower🌻🌻🌻 7.5/10

谷歌的运营，打破了很多传统管理的理念，比如等级制度，提倡人人平等工作氛围，员工可以挑战任何权威，只追求真理，确保每个成员对业务的成长贡献自己的力量，从而减少提升“河马”决策的准确度；强调对下属的信任，工作时间的灵活管理，招聘能够对自己的岗位有一定挑战和威胁的创意精英，并给他们创造发挥最大潜能的环境和机会。遇到问题任何人都可以拉个小团队进行研讨，拿出方案，不提倡各扫门前雪的分段责任制。会议质量由决策人负责，欢乐、拥挤而又自由的氛围，技术洞察高于市场调查的自信，定义管理者最重要的工作为人才招聘，用数据来做决策而不是靠捕风捉影的消息传递及主观感知，及时的授权机制，为讲真话的人营造安全环境，迅速回复邮件等邮件处理方法。这是一家有自信的公司，其运营的成本因为信任与授权，反倒是最高效的，不知道有几家公司敢于做出尝试，但最起码我们的部门，团队，在自己可以影响得到的地方，一定会积极学习践行！

尖音号角 5.1/10

非常好的一本剧，在看其他书中被引用到了很多次所以就mark了下来，从没上架就订阅了。然后也在商城里买了纸质版本。并不是那种会让人读不懂的生硬学术，但是我要完全理解我想需要反复来回不同时间读个几次，了解到了很多源头信息，能更好的理解统计学，理解这个工具。

Mike老Wang 8.7/10