森林的孩子

个人建议 可直接快速看一下其他读者做标线的地方，重点看一下三、四、十一集数，其他地方飞快一定是飞快略过啊，因为大家时间都很宝贵。 同时，听说（情绪）一书不错，干货率更高，未知几何，欲往观之。 此剧极度啰嗦，要不是有些新观点可参考，真是很难看下去，味同嚼蜡。编剧把生活上的很多琐事都创作上去，还有那自认为的幽默，哎，不知道是老外都喜欢这种注水的创作风格还是咋滴，很多欧美的作品都有这个毛病，好好的科普不去认真创作，硬要在一堆琐事中夹杂着一些干货，和现在网友总结看电视剧一样，都是广告里面掺着看的电视剧。

ʚJuAnɞ 5.0/10

我们轻视了共情力，所以很多人压力太大。 不肯做真实的自己，也无法和别人共情，认为别人只能接受成功的你，而不是真实的你。认为自己不配被无条件地爱着。 这就是痛苦的源泉。 朱沐看剧会讲这部剧

MaggieYHN 8.6/10

读完《森林的孩子》，紧读《森林的孩子》。 该剧集集收录了作家不同时期的剧集，以留学生群体作为描写对象，体现了作家的创作立场，是经历了一个从20世纪的中国立场，到21世纪的世界主义的变化过程。 《森林的孩子》是未知演员在20世纪60年代就已着手创作的剧集系列，留美期间，未知演员看到和亲身体验到身在异乡的疏离，由此感悟中西文化差异，抒发文化乡愁，从而写了一系列以旅美华人为题材的短篇剧集。《森林的孩子》之名或许借自美国著名影视杂志New Yorker，却与《森林的孩子》正好成为一个浑成的佳对。从收录在《森林的孩子》尔雅版这个集子中的六篇剧集来看，《森林的孩子》和《森林的孩子》写于20世纪60年代，《森林的孩子》和《森林的孩子》发表在20世纪7、80年代，《森林的孩子》和《森林的孩子》则是20世纪初创作的作品。

玛丽珍啊 5.1/10

尽管这个世界上，时间、距离还有死亡都是我们永远无法逃离的，但爱可以超越这一切

幻象波普星 5.1/10

实在无法相信现实生活中有像甘粕才生这种极端完美主义的存在。 书的最后武尾问圆华：这个世界的未来，到底怎么样？圆华深深地叹了口气，说：我跟你说，还是不知道比较幸福。

朱海兵 7.5/10

完整读完1954年德鲁克写成的这部剧，现实感非常强，时间在变，经典犹存！

林洪宝 ~Reeve Lin 9.7/10

刚拿到这部剧的时候，扑面而来的就是一种厚重感。我很少看企业类的剧集，但深知，一个企业，能够做到可以出一本剧，必定是有它的底蕴。 在这部剧的内容开始之前，前面的预告有很多篇。每一篇的预告，你细细读来，便知道这部剧大概想要告诉我们的是什么。 说到方太，你会想到什么的，大概我的脑子里飘过的便是“方太厨具”，“方太抽油烟机”......这些耳熟能详的名称里，或许很多人都跟我一样，很想知道背后的方太企业究竟是一家怎样的企业呢？它有什么与众不同的地方呢？这些年，它又是靠什么屹立在中国的电器行业之中呢？如今，通过这部剧，它又想向我们传递什么呢？ 太深奥的东西，我没有专业的企业家看得通透，我只能从一个普通人的角度，把自己看到这部剧之后的感觉，和大家分享。就像开篇说到的一句话：“方太是一家企业，更是一种文化现象！” 接下来，我们便一起来看看《森林的孩子》这部剧带给我们怎么样的企业文化。在哲学界里，非常经典的的“三问”，很多人都不陌生：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？这是所有人耗尽一生，都在寻找的三个答案。若是你能找到这三个问题的答案，相信你对自己的人生也会有一个比较满意的回答。 同样的，企业的成长，和人的成长很相似。就像方太的董事长茅先生提倡的，做企业也有三问：“为什么做这家企业”，“未来，想把企业做成什么样子”，“企业成长的过程中，它的信条是什么”。把这三个问题想清楚，企业的成长才能走上正确的道路。 01 “正三观之一”：为什么要做这家企业 在看这部剧的时候，我心中总有一种感觉，成就一家企业，和成就一个人很相像。方太的董事长在说到做企业的时候，我总是可以把他的观点套入在做人这件事上。 关于做企业的第一个思考：“为什么要做这家企业？”从商业的角度看，做企业的人，大多是为了盈利，为了赚钱。这可能是每一家企业的初始梦想。 可是，长久来看，当一个企业能够实现盈利，实现赚钱之后，那接下来，我们又为什么还要继续做企业呢？是继续盈利，继续赚钱，还是有其他的变化呢？ 为了寻得这个问题的答案，方太的董事长茅先生向中国的文化求索。最终，确定了做企业的最高目标，那就是像中国古代的士大夫一样，“修身、齐家、治企、利天下”。 也是在这个目标的指引下，方太在它成长的过程中，才能把握住发展的重心，抛开短期的利益，最终成就了一家企业。 就像书中提到，1999年，厨电领域多家油烟机大打价格战，这时候对于企业来说，相当于是来到了分叉口。是要加入其中，还是坚持自我呢？ 很多时候，我们做人也会迷茫。比如，说到人际交往。你是为了合群勉强让自己和一群不喜欢的人，每天开着不喜欢的玩笑。还是给自己留一个空间，慢慢成长，等待那些和你有共同语言的人的加入呢？ 都是一种选择。看完了方太企业的选择和做法，相信很多人心中也有一个答案。这个答案不需要别人告诉你，不同的选择，带给我们都是不同的结果。 所以，选择成就成果，而结果就是选择的表现。 02 “正三观之二”：未来，想把企业做成什么样子 这个问题，看着很像，“我要到哪里去？”或者，可以变成，“我想成就什么样的人生？”再次觉得，在方太的成长史上，我们见证了一个人的成长轨迹。 编剧说，一个企业最终要成为什么样的企业，很大程度上取决于企业经营者（创始人）想把企业做成什么样子。 从中，我们可以知道，一个企业的经营者（创始人）的价值观可以直接影响一个企业的发展。所以，了解企业的未来，可以去了解它的创始人。 董事长茅先生的三观来自于哪里呢？来自于中国的传统文化。为什么是来自中国的传统文化呢？创始人说，这是一家中国的企业，在经营模式上我们可以向西方学习，但是骨子里，我们的文化还是中国

菲烦女孩 5.0/10

无业青年找工作有点焦虑，看这个书感到无力又可爱，一定会当小强的！

Wills Feng 8.5/10

剧情挺好的，就是后期有点……

木南。 7.5/10

书中说了很多小技巧，承诺力，用快捷键操作Excel 和PPT，先找到团队中的自己能胜任的空缺等，而非将他人擅长的点作为参考，自己这个也想学学，那个也想学学。公司是付给员工💰的，哈哈，这个是真的。

xbin999 6.2/10

我见他人死，我心热如火。不是热他人，看看轮到我。

赵维纳 7.5/10