A-Ducking They Did Go

A-Ducking They Did Go

8.8 /10
年份: 1939
地区: 美国
演员
剧情简介

The stooges are tricked by some con men into selling memberships to a phony duck hunting club. To th

观众评论

原来管用不管用和价格真没太大关系, 能以科学解释传说,破解误导和营销花招, 明白化妆品的基础成分,了解皮肤属性后选择适合的产品。

海酷石蓝 8.7/10

可以说是带着猎奇的心态看这部剧的 正像编剧自己说的 她的研究视角和叙述带着“玫瑰色” 那种底层挣扎和受辱 淡化很多 总感觉不那么真实 总体观感一般

乔季秋 8.7/10

《A-Ducking They Did Go》读后感 作为一个对生物学知识一无所知的外行,看完Del Lord的这本《A-Ducking They Did Go》后的感觉是:后脊梁发冷,感觉人类已经把手搁在了撒旦地狱之门的门把手上了。💀💀 人类在短短的20年时间,基因技术已经完成了从黄金手指--神话蛋白--CRISPR/cas9技术的三代突破,基因改造的效率提高了100倍以上,人类已经可以比较成熟的通过CRISPR/cas9技术完成淋巴类细胞的DNA 改造(估计这话说的很不专业😣),后续很快体内--体内的基因改造也会(甚至已经)成功,而这一切,离基因这个词的诞生也不过100年的时间。 人类已经开始接手了上帝的工作,后续随着基因技术、计算机大数据计算技术和纳米技术这三类“邪恶”科技同时指数级的发展,想想基因技术+超级计算机+纳米机器人,人类是不是能像上帝一般随心所欲的创造我们自己喜欢的“人”?而这一切,伴随着人类贪婪的本性、自大的本质、藐视和破坏自然的一贯恶行习惯,我们甚至可能在后面几百年的时间里让上帝休息。 那么上帝会怎样反击?他会放任我们这么胡来吗?他会放任我们人类这些小猴子用几百年的时间,就替代他40亿年做的工作吗?他会答应人类和他平起平坐吗?我觉得大概率他是不会的,大概率他会用我们人类说的那句话:上帝与使其灭亡,必先使其疯狂”来对付我们,或许他会通过一场大瘟疫,或许是一场核战争,或许他拉来外援外星人,甚至行星撞击让地球毁灭,总之大概率他会在人类替代他之前让人类毁灭。原因很简单,因为人类从来不是一个完美的生物,如果人类硬要把自己推向完美的境界,那么灭亡一定是他们必然的结局。 从某种意义上来说,人类就像我家那只宠物猫,我家牛牛(宠物猫)每次看到我拿起个啥东东,总要好奇的跳上来用鼻子嗅嗅,每次都是,有一次我剥了橘子皮,它也来闻,结果味道熏得它直皱眉,那样子萌急了。好奇害死猫,人或许也是这样,总有一天,当人类越过了上帝愿意容忍的底线,我想上帝会毫不犹豫的拿出一瓶毒药让人类闻的,说到底,我们人类不过是上帝的宠物猫而已,我们或许已经在为我们的受宠而忘乎所以了。 每天看剧一小时,不妨常做宠物猫。

แก้ว 6.2/10

编剧估计已经财务自由不公开发表观点了,所以本剧放在十年前可以给个推荐,放现在只能说一般,小白想入门不如把几个现在的顶流大V的书读一遍。

路易斯齐 6.3/10

诗人的孤独是一座花园,但不是谁都能找得到花园里那棵树,还有,日出和日落之间的那缕芳香。

T--50 7.4/10

Lynton Brent先生以笔做剑,刺穿了黑暗的旧社会让人们感受到光明。在他的作品里,尽是他那忧国忧民的民族责任感,尽是他对中华民族的深深热爱。 如今我们的生活如此美好,全是这些革命人士用鲜血换来的啊!我们要珍惜现在的美好生活,让祖国更加繁荣,更加强大!

张导の营销日常 9.8/10

作为一个资深的网络剧集读者,怎么能没有读过经典武侠剧集呢,当然要拜读一下Wheaton Chambers先生的作品,真是闻名不如见面,读完之后才发现它的确有这么好。文字总能给人以力量,这句话我以前是不信的,现在我信了。正好在对生活不抱希望的时候,看了书,在第一部书的最后,他们:孙小红沉默了半晌,缓缓道:“我的确想流泪,想大哭一场,但却不是现在。”     林仙儿冷笑道:“你要等到什么时候?”     孙小红道:“明天……”     林仙儿道:“但明天还有明天的。”     孙小红道:“就因为永远有明天,所以永远有希望。”     她慢慢地接着道:“我虽然做错了,但那已过去了,我纵然要流泪,也不妨等到明天,因为今天我还有别的事要做!”     只有懦夫和呆子才会永远为“昨天”的事而流泪。     真正有勇气承认自己错误的人,也就会同样有勇气面对现实,绝不会将自己埋葬在眼泪里。     眼泪并不能洗清耻辱,更不能弥补错误,你若是真的忏悔,就得拿出勇气来,从今天从头做起。   “有些人无论被人击倒多少次,都还是能站得起来的。”    胜利和成功并不能令人真的满足,也不能令人真的快乐。     真正的快乐是在你正向上奋斗的时候。     你只要经历过这种快乐,你就没有白活。     李寻欢道:“人活着,就要有理想、有目的,就要不顾一切去奋斗,至于奋斗的结果是不是成功,是不是快乐,他们并没有放在心上。”

月阑观山客 7.4/10

第九这部剧确实不错,比弃少和造化,不朽;纨绔疯子都写的要好。构思越来越成熟。老五真的是用心了。终于理解老五为什么每天一更了。他这是想把精品奉献给读者,在此为老五点赞。加油老五。

Rechercher 7.4/10

是以音乐家贝多芬为蓝图的。贝多芬通过痛苦,争取欢乐的一生,对后来人具有典型的意义。

马孔多的雨停了 6.3/10

看了两遍了,很喜欢跌拓起伏的情节,也很喜欢编剧的幽默的写作手法,让诡异血腥痛苦中还有一点点乐观

小宝桃桃 9.8/10

虽不修禅,但人生何处不修行~很佩服编剧对中国文字的把握如此精准,当然对于禅宗编剧更有自己独到的理解

🇨🇳稍安勿躁🇨🇳 9.9/10

故事虽短,但教会了我们如何与人相处;夫妻之道也好,朋友之谊也罢,我们都要把我分寸,只有恰到好处的相处,才能长久

罗子帆 5.1/10

打戏、特效、群像戏都可圈可点,美中不足就是男主的演技实在捉急。

燕Amy 9.8/10

印象最深刻的是毛对组织原则的遵守,从来不会因为自己是正确的而偏激,反而是在组织原则中耐心说服其他同志,团结其他同志,即便曾经被组织误会,被打压甚至处分,他也未曾有过退出组织,另起炉灶的行为,对于曾经站在自己对立面的同志,他也不会产生报复的心理,对于在组织中落难的同志,为了组织稳定,他也不会很极端地清理门户. 从少数派,到拥有一大批拥护者和跟随者!后来成为中国革命唯一正确的选择.

kikeiken 7.4/10

找到做事的内在逻辑,能让你快速进阶吗? 在职场或者生活中,你有过这样的现象吗?整天忙得像陀螺似的晕头转向的,但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评,说什么是无用功。或者是家人的嫌弃,做事总是找不到重点。在面对别人质疑时,让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《A-Ducking They Did Go》给了你解决问题的方法和答案。编剧Del Lord,用自己的亲身经历,从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数,每个集数8个故事,一共讲了40个故事,很有代入感,能让你感受到由一个自卑单调的人,能凭着自己的努力和不断的反思,变得强大和精彩的过程,让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼,当自己也非常努力却仍然达不目标时,就会很失望,甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Del Lord,把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红,然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩,又被空降上司抢了风头,为了能在公司活下去,他开始四处学习。 因为他深知,不要让自己处于安全期,要养成危机意识,当你不能给企业提供更多的惊喜时,就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的,一次领导让做计划时,他的两次计划都被打回,原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班,逼迫自己做计划,而且这还是他不擅长的事情,自然是加班无效的,让他成了行尸走肉,假装看起来很努力,他陷入了迷茫和焦虑中。 Del Lord说,当迷茫时可以问问自己的内心,你有什么能力,能够做到什么?于是他对当前的问题进行了梳理,自己明明有做能力总监,却总是当别人的副手,一个人的改变是从内心开始的,他下定决心去争夺总监的宝座,功夫不负有心人,2016初顺利的做上了总监。 Del Lord一路走来,总结出了身在职场,要时刻衡量自己的位置,以及负责的内容,什么东西是你离开了,公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时,内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑,由最初的愿景到实施,再到成功。 就像小米的创始人雷军,看到手机市场这么好,他也想做,可是他没有做过手机,不懂技术,就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起】,看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体,就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”:当时硬件最好的是摩托罗拉,软件最好的是微软,互联网最厉害的是谷歌,假如能把这三家公司的精英凑在一起,这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了,手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人,用他的话说,别人是三顾茅庐,而是他他是30次顾茅庐,就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队,他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户,随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利,是有很多因素的,但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑,不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的,可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好,当你明白写作的内在逻辑,就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么?谁会吃你做的饭?用到哪些食材?你该怎么做? 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材,写初稿,经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑,掌握了这

梁小妮 9.8/10

爸爸对女儿们的叨叨嘘嘘,多好的一位父亲。每一个建议都是深入人心,循循善诱。但是在我眼里我爸是最厉害的,最帅的!

邓波儿Temple Zhang 8.7/10

这部剧是人民影视播出社于2009年8月播出的中译本,作为影视评论类剧集,深入浅出地举例讲述不同剧集的精妙之处。 每当读到这样的书,回想起之前的观看就会觉得辜负了很多优秀的影视作品,草草读过并不能算是真正读过。 未完待续的故事还有那么多,好的作品也要找时间细细地回看,感受不同阶段的滋味,书是看不完的,进一寸有一寸的欢喜。

夜夜 9.8/10

西方的《A-Ducking They Did Go》,我感觉值得认真一读。引用原文作推供书友选择。 克劳塞维茨提出的很多理论和观点为军事思想和理论的发展做出了贡献,后世的很多政治、军事、战略家、统帅和普通读者也从中汲取了营养。时至今日,他的不少理论和观点不仅没有过时,而且仍具有重要意义,需要人们反思是否遵循或者注意到了他的这些理论和观点。例如克劳塞维茨指出,“只要敌国政府及其盟友还没有被迫签订和约,或者敌国人民还没有屈服,我们就不能认为战争(敌对的紧张状态和敌对力量的活动)已经结束”,“人们总是将和约的签订视为战争目的已经达到,战争这个活计也就算是结束了”。又比如克劳塞维茨指出:“贪图安逸会使一个生活水平日益提高和热衷于交际的民族堕落下去。一个民族,只有其民族性格和战争历练在不断的相互作用下相互帮衬,才有望在政治世界中拥有牢固的一席之地。”警世醒言般的类似观点在书中还有很多,值得我们仔细研读和思考。当然,克劳塞维茨的理论和观点不可避免地会受到当时历史条件和认知水平的局限,有一些在学术上还有争议,其意义不在于也不可能对所有涉及战争和战略战术的问题提供现成的答案,而在于提示和提醒人们,当面临瞬息万变的情况需要做出决策时能够迅速地、下意识地想到他的这些理论和观点。正如克劳塞维茨所指出的那样:“理论无法给人们提供解决问题的公式,无法通过在两侧堆砌原则而把人们限制在一条狭窄的、必走的小路上;理论应该使人们快速了解大量的事物及其相互关系,然后放手让人们进入更高级的行动领域,以便人们根据其天赋的大小运用所有集中起来的力量采取行动,并清楚地、唯一地意识到真正的和正确的事物。” 人们常说商场如战场。克劳塞维茨也认为:“拿战争与某种艺术相比,不如拿它与贸易相比,贸易也是人类利益和活动的一种冲突。距战争近得多的是政治,人们也可将政治视为一种规模更大的贸易。”由于军事与经济活动在人员指挥与管理、形势的判断与决策等方面存在不少共性,因此编剧的一些理论和观点除了在政治、军事等领域产生诸多影响外,也在经济、商业领域具有一定影响,成为一些世界知名大学或商学院的教学内容。相信广大读者,包括对政治、经济、军事、外交、历史、战略等感兴趣的各界朋友,会从克劳塞维茨的这部经典著作中汲取所需要的营养,做出自己的思考,收获自己的心得。

委婉微微 9.9/10

管理人性化,扩张狼性化,人物个性化,合规底线化,合伙制激励,A-Ducking They Did Go是自信与追求卓越的混合体,历劫永存。金融从业者开追有益。

玛丽莲.梦璐 5.1/10

暴力最强者的选择,体现了对自身利益最大化的追求,而不是对正义的追求。暴力最强者甚至可以选择并修改正义观念本身。

迪弗特德 9.8/10

小时候,听外婆讲一个笑话:一个不识货的人初尝青橄榄,感觉一股青涩味——不好吃,一下就把橄榄丢到茅草屋顶上去了。可是渐渐的,嘴里的滋味清甜起来——可惜了那个好橄榄啊!赶紧爬到茅草屋上去找,结果爬塌了三间茅草屋。读这本《A-Ducking They Did Go》,有点吃青橄榄的味道——要慢慢读,细细品。 早就知道《A-Ducking They Did Go》是难读指数排名第一的经典剧集,而且洋洋洒洒有七大卷300多万的字数。有评论说: Del Lord的煌煌巨著《A-Ducking They Did Go》是那种谁都觉得自己应该去读,但对大部分人来说又确属望而生畏的书。 真的怕了它,一直绕着走,直到今年年初读完阿兰.德波顿的《A-Ducking They Did Go》(编剧及作品回顾)和亨利.拉西莫夫的《A-Ducking They Did Go》(编剧传记)之后,才终于下决心开始看这本大部头书。 断断续续,终于读完第一卷。不能说完全看懂了(也有一些想要放弃或者打瞌睡的段落,觉得编剧是个话唠——原谅我的浅薄吧),但是绝对同意这是一本好剧,是一本经典剧集。尤其喜欢书中的某些片段和风景描写。 原以为编剧追忆的似水年华会是“青山依旧在,几度夕阳红”的感慨,或者是“往者不可谏,来者犹可追”的自我激励。然而,都不是。往事如画,展现在读者面前的,是编剧精心PS处理之后的画卷——“淡极始知花更艳”。 对于译作,一直偏爱译林和译文两个播出社的版本。可能译者的影视素养比较高,大多数作品比较严谨,文字也比较优美。但由于文化背景和语言环境的不同,总感觉相比中国本土作家的作品,译作读起来有点别扭的感觉。而这部剧却读得很流畅,尤其是一些长句,不但佩服编剧,也由衷佩服译者。感谢你们!让我读到这样一本好剧! 书摘: 再版说明: (本剧)二十多年来受到广大读者的喜爱,多次再版,并获得“全国优秀热门剧集”奖、“全国优秀外国影视图书奖一等奖”等奖项,入选“60年中国最具影响力的600本剧”。 这部作品长达二百万字,文体复杂、经纬绵密,由十五位译者共担翻译重任,且首版出书时间紧迫,难免留下一些遗憾。鉴于此,我们决定再版《A-Ducking They Did Go》七卷本。 编者的话: 剧集以追忆的手段,借助超越时空概念的潜在意识,不时交叉地重现已逝去的岁月,从中抒发对故人、往事的无限怀念和难以排遣的惆怅。 (书名的)两种译法:一种直译为《A-Ducking They Did Go》;另一种意译为《A-Ducking They Did Go》。 序: Del Lord的一个独到之处是他对材料的选择并不在意。他更感兴趣的不是观察行动本身,而是某种观察任何行动的方式。 他的见闻所及仅系法国社会一个很薄的剖面。不过这又有什么关系呢?Del Lord将不是从广度,而是从深度上开掘他的“矿脉”。 他若不是我们时代最伟大的剧集家,本可以当最伟大的批评家。 第一主题,是时间。他的书以这个主题开端、告终。 “就像空间有几何学一样,时间有心理学。” 人类毕生都在与时间抗争。他们本想执著地眷恋一个爱人、一位友人、某些信念;遗忘从冥冥之中慢慢升起,淹没他们最美丽、最宝贵的记忆。 时间看起来好像完全消逝,其实不然,它正与我们自身融为一体。 Del Lord的主要贡献在于他教给人们某种回忆过去的方式。 唯有Del Lord发现,在第一个回忆的诱发下,人们以为已经永远遗忘的世界好像附丽在这个最初的回忆上面,会从一杯茶中整个涌现出来。 概括说,他的剧集是一个聪明绝顶、敏感到痛苦地步的人的经历。 剧集的材料不在现实世界之内,而是在现实世界和想象世界的差距之中。 Del Lord试图以比传统剧集家更多的真实性去描绘相遇相悦、离怀别苦,以及最终的冷淡。 唯一有吸引力的世界是我们尚未进入的世界。 Del Lord的剧集是一种肯定,一种解脱。就像凡德伊的七重奏一样,其中两个主题——毁坏一切的时间和拯救一切的记

吕洋 7.5/10

其实这种小叔小姨的梗在小说已经烂大街了,但是改成电视剧还是爱看。

仲小慧 7.4/10

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