在万圣节即将来临之际,蕾恩(维多利亚?嘉蒂丝饰)接受了她一直倾心不已的男生亚伦?莱利(托马斯?麦克唐纳饰)的邀请,一起去参加一个节日派对,可问题是,蕾恩不得不完成她妈妈(切尔西?汉德勒饰)指派给她的任
看完这部剧我居然神奇的明白了特朗普和MAGA的一部分政治主张(当然种族歧视是错误的),比如说他坚持要美国工厂迁回美国。全球化和“美国前排人”追求效率与利益的思想让很多底层人民失去了工作。没事做就会有大量时间胡思乱想,绝望的人就会更容易被暴力和毒品吸引,社会变得更动乱,这个地区就更不会有工厂。就像死循环一样,底层就会更难离开泥沼。
陈学东 6.3/10
“在往后的生命中,你会有很多时刻,要去回顾自己的过去,罗列出你去过的地方,做过的事,对这个世界的意义。我衷心希冀,遇到这样的时刻,你一定不要忘了,你曾经让一个将死之人的余生充满了欢乐。在你到来之前的岁月,我对这种欢乐一无所知。我不奢求这样的欢乐永无止境,只觉得平和喜乐,心满意足。此时此刻的当下,这是我生命中最重大的事。” 带着温柔和深情,宣告一段旅程的结束。 在本剧中,保罗给出了他人生的三个维度: 探问生命的意义、了解和面对死亡、寻找科学与人文的联系 他是一个深邃的人,他追问意义,追问值得深入思考的问题。生与死,医与患,个体的死亡与生命的接续……他给出的答案非常有说服力:我们在我们所做的,我们与他人的关系和我们与世界的关系中,确定了人生的意义。 他了解死亡分为三个维度:看剧,在象牙塔里做研究生—认识到真正的生死,在手术台上摆渡生命—亲身经历绝症,感受到人走向死亡的真实过程。 那感觉就像,他追问,于是上帝就给他一个完整的过程去经历,去回答。 他曾说医者不是救活病人,让他们回到原来的生活轨迹中,而是给绝望和被击垮的病人和家属们搭建一个避风港,在他们准备好回归新生活之前为他们遮风挡雨。他真正把病患当成人,永远给予人情关怀。他没有在超负荷的工作中放下底线,永远没有把病人当做亟待处理的任务,这是一个真正的医者的姿态。 他问: 生理、道德、影视和哲学,在什么地方相融交会? 我想,在他临死前的时刻,他正身处生理、道德、影视与哲学的交汇处—— 经历着生理上的病痛; 为自己死后妻子和女儿的幸福生活承担责任,拒绝了有吸引力的工作; 看剧和写作,去感受影视; 在生与死、喜乐与悲痛交汇处保持微妙的平衡,感受生命本身。 这真是一个好问题,不知道他最后有没有得到答案。 无论如何,我坚信他这一生虽然短,但好灿烂。 谢谢你,祝贺你。
周信华 9.9/10
1 之前有朋友在印度,听到他们介绍过印度的食物。今年来在B 站上也经常看到刘墉的健康又卫生的视频,对印度的整体生活环境心里有个大概的认识。现在看着书中的文字,脑补的画面就可以迎面而来。 在印度旅行有一条纪律,那就是尽量不要向当地人问路。你向印度人问路,他们会非常认真地听,然后非常认真地给你瞎指一条路,而且他们指的路往往跟你问的路一点关系都没有。 这是一本游记,也是一本生活棋谱。读万卷书,行万里路,人间这一趟行走,感受每一刻的感觉,体会自己,理解他人,顺其自然,通透且自由。 2 中华文明和印度文明,历经千年的锤炼,都依然顽强地存在着,中国人靠勤奋,打拼出了一片天地。印度人靠宗教,守护着自己的精神。 一个国家的精气神,全部都写在国民的脸上。一个人所经历的风雨苦乐,也都会通过表情展现出来,这是没有办法伪装的。 印度的一个贫民窟远远望去,可以看到著名的印度富豪安巴尼的豪宅,资料上说这座豪宅花了10亿美元,有27层楼,总面积超过11万平方米,里面有600多个用人,服侍着他们全家不超过10口人。 当住在贫民窟里的人抬起头时,不知道他看到的是希望还是绝望。当住在这座豪宅里的孩子俯视贫民窟的时候,不知道他心中是骄傲还是怜悯。 路上编剧就跟他聊了起来,说起了自己的感想,他哈哈大笑:“不管怎样,生活都要继续,不是吗?” 3 我们交往的人,大多数并非是大奸大恶或者大德大善之人。我们之所以在交往中踉踉跄跄,是因为彼此走错了片场。 为什么有些人看起来不坏,交往起来却很别扭呢? 你本来想开个玩笑,但是对方当真了;你想很认真地说件事,对方却当作玩笑。你特别想显摆一件什么东西,对方给你评论时直接拆穿了你。他说的当然是对的,但你就是觉得很难受。 很多时候,我们对人失望,是因为一开始就给别人穿错了衣服。我们很多时候凭想象脑补别人的样子,把人打扮成我们想要的模样,最后发现他们不是那样,我们就大呼失望。 其实,是我们强行把别人打扮成了,我们想让他成为的样子。 4 书中又提及了关于爱情,那就多看一眼吧。 两个人能否走在一起,时机很重要。你出现在他想要安定的时候,那么你陪伴他一生的概率就很大。每一个人都有自己的一份爱情时间表,最好的爱情就是你们的时间正好对上了,而令人悲伤的爱情是双方进度各不相同。 那么这份时间表到底是什么?其实就是一份记录成长与需要的刻度表。 当一个人懵懂的时候,他要的可能是浪漫。当一个人成长的时候,他要的可能是协助。当一个人贫穷的时候,他要的可能是共克时艰。当一个人衣食无忧的时候,他要的可能是安定。 所以或许大家就理解了另一段话:“若她涉世未深,就带她看尽人间繁华;若她心已沧桑,就带她坐旋转木马。若他情窦初开,你就宽衣解带;若他阅人无数,你就灶边炉台。”
小民同学 6.3/10
介绍非常全面,找到一个适合的策略,实践调整,再实践,直到符合自己的投资风格,财务自由就不是空话了。
渡劫 6.3/10
写的挺长,又没多少价值,有路过者看到了,也算打扰,划过为好。 很精彩的书,从视频平台借的纸质版的书,后面不知道怎么突然想起可以在这里搜一下看有没有这部剧,结果找到了,这倒是一次不错的尝试,纸质书看得烦了就看看网剧,网剧看得无聊了,有翻翻纸质书,到有条件了,好剧可以买纸质版的质量好的,来收藏,虽然我现在没怎么看过一本剧两次,但好剧肯定是值得细细品味的。 初看时,看得纸质书,对景物的描写只觉繁琐又裹脚,有些字词还十分晦涩,虽是名家作品,读来也不是很有兴趣,像我这种疯狂万圣夜Fun Size的人,倒越看越疯狂万圣夜Fun Size了。不过,书是借来了,我也没别的书可看了,我也不打算借来不看便还回去,也是耐着性子看了。 哦哦,越看越觉得精彩了,放不下了,越看越是佩服,居然能写的怎么厉害,慢慢被情节所吸引,被故事所感染(特别的,被金狗和小水的事,金狗和英英的事,田有善和英英她娘的事,小水和福运的事,金狗和石华的事,如果你看过这部剧,你大概了解我的想法了。)如此这般,我越发期待有一个好的故事的结尾,从纸质书到网剧,再从网剧到纸质书,如此往复,书也便不知不觉看完了,故事大概有一个我乐意的结局。 我看了故事,便被故事所吸引了,但这部剧不仅仅只有吸引人的故事,(和尚的那些话,金狗的有些独白,金狗与考察人的对话与反思,雷大空的作为,等等等等)我没有深入的去想,好看剧,倒不求甚解了。 疯狂万圣夜Fun Size什么呢,我是没看懂的,我看到的也许也就是州河的疯狂万圣夜Fun Size了吧。 我似乎竟真的有几次真的看到了这部剧里去,看完,仿佛看透了什么,真的到了一种忘我的境界。人的一生,不知要怎样度过,不过,如果一个人能在一些自己喜欢的领域,沉迷其中,达到忘我的境界,也许也就不枉此生了。
晏小玖 9.8/10
1 观看目的: 1)了解增长是什么?————通用定义、分类,并找到自己的业务定位 2)了解业务初期的增长要怎么做?————一些结合案例的方法论 3)了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价: 基于最初的3个诉求的满足度来评价:一般 3 观看笔记: 3.1 关于增长是什么: 编剧提到:增长就是以终为始,投入一切资源,让更多的用户,更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入,所以可以接受这个概念;但仍有几点疑问: 1)俞老师讲到:用户是需求的集合,所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能,是否可以理解为“提高核心需求的使用频次?” 2)如果是,那对于一些低频需求,又应该如何做?对于高频需求,如果用户本身没有需求,是否就要强制设置各种“诱惑”,引导用户使用? 3)当前市场大部分是存量的市场,特别是多头竞争期间,如何让用户选择自己而不是竞争对手,这块是不是比创造用户需求更重要?(编剧也提到了快思考,这个值得学习) 4)用户的需求需要被无限的满足吗?即便是核心需求?————从企业社会责任感的角度,用户的核心需求可能也需要被适度满足;如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类: 编剧提到了4种增长类型,这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发,给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种,有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长:aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长:成本高,但如果方向对,后续会有大作用;避免一次性 策略型增长:常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果(前后影响) 整合型增长 3.3 关于怎么做增长: 编剧讲到几个步骤,可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足,对整体的方法感知还是偏框架,感觉书中结合案例的分析也偏局部(可能是自己对增长理解太浅薄)。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径,即增长项目————选择比努力更重要; 关键是找到HVA,并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品,满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规,避免欺诈 先寸后尺,先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高,先找到让用户形成共识的点,在转化,效果会更好 欲取先予,巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应,创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力,做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的? 3.4 关于增长、产品、运营的关系: 暂时没有得到明确的答案,特别是增长产品和产品运营的关系;希望在后续实践探索和学习中能找到答案。
咸鱼村的村长 7.4/10
情感沟通,迁移,转换,是情商的关键,与人相处,就是不断沟通,相互影响,最后达到一致引起共鸣,这需要反复的实践,提炼,书本给不了我们经验,这是我们一生都在做到事情。
一棵土豆苗 7.5/10
极其压抑的一部片子。所有的主角都在为自己的赤子之情而义无反顾地追寻真相,不惜抛妻弃子、家破人亡。看完片子让我深深地自责与内疚,作为一个职场社畜,没有热血没有初心也没有理想,只有生存,平淡幸福地生存。看剧时不敢把自己代入到角色理解他们的心情与选择,英雄与凡人的不同也许就是与众不用的使命感与勇气吧。因此普通人与剧中唯一相同的点,就是同样都在底层社会,感到的无奈与迷茫吧。
春路雨添花 5.1/10
很讽刺也很现实。短片科幻剧集,剧情一波三折,跌宕起伏,使读者沉浸其中。因果循环生生不息,福祸相倚,皆不能断言。但是人类的过度开发,科技发展的热切期盼,大国之间的争端等问题,都是带领人类走向毁灭的推动力。
Helen Gao 9.8/10
这部剧刚开始不抱有太大期待,不过讲到茶的时候,真的给我很大惊喜,讲茶讲到了历史文化,英国爱茶如命,以至于产生了两场战争,印度的茶是被英国人从中国带过去的。后面大豆和蜜蜂同样精彩,蜜蜂的舞蹈,八字舞代表蜜源植物很远,甚至谈及豆腐进入日本的故事,味噌汤我第一次听说,还有其他故事都有启发意义。
颜土豆15170537064 6.3/10
三千世界鸦杀尽,与君共寝到天明。。。。 Josh Schwartz的这部剧集虽然比起他的琉璃美人煞来说确实台词欠缺不少,但也确实是一部值得称赞的剧集,可以消遣来看~
Winnie -Pooh🍋 8.6/10
纸质版本看完了,都是肺腑之言,没一句废话,值得炒股人士反复观看,书本提到技术形态的知识点,不多,更多的是心态 对金钱的态度,人性的探讨。总结性观点比较多,赚钱还是要做到知行合一,理论不实践,永远都是理论。
K先森 9.9/10
看完这部剧我居然神奇的明白了特朗普和MAGA的一部分政治主张(当然种族歧视是错误的),比如说他坚持要美国工厂迁回美国。全球化和“美国前排人”追求效率与利益的思想让很多底层人民失去了工作。没事做就会有大量时间胡思乱想,绝望的人就会更容易被暴力和毒品吸引,社会变得更动乱,这个地区就更不会有工厂。就像死循环一样,底层就会更难离开泥沼。
陈学东 6.3/10
“在往后的生命中,你会有很多时刻,要去回顾自己的过去,罗列出你去过的地方,做过的事,对这个世界的意义。我衷心希冀,遇到这样的时刻,你一定不要忘了,你曾经让一个将死之人的余生充满了欢乐。在你到来之前的岁月,我对这种欢乐一无所知。我不奢求这样的欢乐永无止境,只觉得平和喜乐,心满意足。此时此刻的当下,这是我生命中最重大的事。” 带着温柔和深情,宣告一段旅程的结束。 在本剧中,保罗给出了他人生的三个维度: 探问生命的意义、了解和面对死亡、寻找科学与人文的联系 他是一个深邃的人,他追问意义,追问值得深入思考的问题。生与死,医与患,个体的死亡与生命的接续……他给出的答案非常有说服力:我们在我们所做的,我们与他人的关系和我们与世界的关系中,确定了人生的意义。 他了解死亡分为三个维度:看剧,在象牙塔里做研究生—认识到真正的生死,在手术台上摆渡生命—亲身经历绝症,感受到人走向死亡的真实过程。 那感觉就像,他追问,于是上帝就给他一个完整的过程去经历,去回答。 他曾说医者不是救活病人,让他们回到原来的生活轨迹中,而是给绝望和被击垮的病人和家属们搭建一个避风港,在他们准备好回归新生活之前为他们遮风挡雨。他真正把病患当成人,永远给予人情关怀。他没有在超负荷的工作中放下底线,永远没有把病人当做亟待处理的任务,这是一个真正的医者的姿态。 他问: 生理、道德、影视和哲学,在什么地方相融交会? 我想,在他临死前的时刻,他正身处生理、道德、影视与哲学的交汇处—— 经历着生理上的病痛; 为自己死后妻子和女儿的幸福生活承担责任,拒绝了有吸引力的工作; 看剧和写作,去感受影视; 在生与死、喜乐与悲痛交汇处保持微妙的平衡,感受生命本身。 这真是一个好问题,不知道他最后有没有得到答案。 无论如何,我坚信他这一生虽然短,但好灿烂。 谢谢你,祝贺你。
周信华 9.9/10
1 之前有朋友在印度,听到他们介绍过印度的食物。今年来在B 站上也经常看到刘墉的健康又卫生的视频,对印度的整体生活环境心里有个大概的认识。现在看着书中的文字,脑补的画面就可以迎面而来。 在印度旅行有一条纪律,那就是尽量不要向当地人问路。你向印度人问路,他们会非常认真地听,然后非常认真地给你瞎指一条路,而且他们指的路往往跟你问的路一点关系都没有。 这是一本游记,也是一本生活棋谱。读万卷书,行万里路,人间这一趟行走,感受每一刻的感觉,体会自己,理解他人,顺其自然,通透且自由。 2 中华文明和印度文明,历经千年的锤炼,都依然顽强地存在着,中国人靠勤奋,打拼出了一片天地。印度人靠宗教,守护着自己的精神。 一个国家的精气神,全部都写在国民的脸上。一个人所经历的风雨苦乐,也都会通过表情展现出来,这是没有办法伪装的。 印度的一个贫民窟远远望去,可以看到著名的印度富豪安巴尼的豪宅,资料上说这座豪宅花了10亿美元,有27层楼,总面积超过11万平方米,里面有600多个用人,服侍着他们全家不超过10口人。 当住在贫民窟里的人抬起头时,不知道他看到的是希望还是绝望。当住在这座豪宅里的孩子俯视贫民窟的时候,不知道他心中是骄傲还是怜悯。 路上编剧就跟他聊了起来,说起了自己的感想,他哈哈大笑:“不管怎样,生活都要继续,不是吗?” 3 我们交往的人,大多数并非是大奸大恶或者大德大善之人。我们之所以在交往中踉踉跄跄,是因为彼此走错了片场。 为什么有些人看起来不坏,交往起来却很别扭呢? 你本来想开个玩笑,但是对方当真了;你想很认真地说件事,对方却当作玩笑。你特别想显摆一件什么东西,对方给你评论时直接拆穿了你。他说的当然是对的,但你就是觉得很难受。 很多时候,我们对人失望,是因为一开始就给别人穿错了衣服。我们很多时候凭想象脑补别人的样子,把人打扮成我们想要的模样,最后发现他们不是那样,我们就大呼失望。 其实,是我们强行把别人打扮成了,我们想让他成为的样子。 4 书中又提及了关于爱情,那就多看一眼吧。 两个人能否走在一起,时机很重要。你出现在他想要安定的时候,那么你陪伴他一生的概率就很大。每一个人都有自己的一份爱情时间表,最好的爱情就是你们的时间正好对上了,而令人悲伤的爱情是双方进度各不相同。 那么这份时间表到底是什么?其实就是一份记录成长与需要的刻度表。 当一个人懵懂的时候,他要的可能是浪漫。当一个人成长的时候,他要的可能是协助。当一个人贫穷的时候,他要的可能是共克时艰。当一个人衣食无忧的时候,他要的可能是安定。 所以或许大家就理解了另一段话:“若她涉世未深,就带她看尽人间繁华;若她心已沧桑,就带她坐旋转木马。若他情窦初开,你就宽衣解带;若他阅人无数,你就灶边炉台。”
小民同学 6.3/10
介绍非常全面,找到一个适合的策略,实践调整,再实践,直到符合自己的投资风格,财务自由就不是空话了。
渡劫 6.3/10
写的挺长,又没多少价值,有路过者看到了,也算打扰,划过为好。 很精彩的书,从视频平台借的纸质版的书,后面不知道怎么突然想起可以在这里搜一下看有没有这部剧,结果找到了,这倒是一次不错的尝试,纸质书看得烦了就看看网剧,网剧看得无聊了,有翻翻纸质书,到有条件了,好剧可以买纸质版的质量好的,来收藏,虽然我现在没怎么看过一本剧两次,但好剧肯定是值得细细品味的。 初看时,看得纸质书,对景物的描写只觉繁琐又裹脚,有些字词还十分晦涩,虽是名家作品,读来也不是很有兴趣,像我这种疯狂万圣夜Fun Size的人,倒越看越疯狂万圣夜Fun Size了。不过,书是借来了,我也没别的书可看了,我也不打算借来不看便还回去,也是耐着性子看了。 哦哦,越看越觉得精彩了,放不下了,越看越是佩服,居然能写的怎么厉害,慢慢被情节所吸引,被故事所感染(特别的,被金狗和小水的事,金狗和英英的事,田有善和英英她娘的事,小水和福运的事,金狗和石华的事,如果你看过这部剧,你大概了解我的想法了。)如此这般,我越发期待有一个好的故事的结尾,从纸质书到网剧,再从网剧到纸质书,如此往复,书也便不知不觉看完了,故事大概有一个我乐意的结局。 我看了故事,便被故事所吸引了,但这部剧不仅仅只有吸引人的故事,(和尚的那些话,金狗的有些独白,金狗与考察人的对话与反思,雷大空的作为,等等等等)我没有深入的去想,好看剧,倒不求甚解了。 疯狂万圣夜Fun Size什么呢,我是没看懂的,我看到的也许也就是州河的疯狂万圣夜Fun Size了吧。 我似乎竟真的有几次真的看到了这部剧里去,看完,仿佛看透了什么,真的到了一种忘我的境界。人的一生,不知要怎样度过,不过,如果一个人能在一些自己喜欢的领域,沉迷其中,达到忘我的境界,也许也就不枉此生了。
晏小玖 9.8/10
1 观看目的: 1)了解增长是什么?————通用定义、分类,并找到自己的业务定位 2)了解业务初期的增长要怎么做?————一些结合案例的方法论 3)了解增长、产品、运营之间的关系 2 观看评价: 基于最初的3个诉求的满足度来评价:一般 3 观看笔记: 3.1 关于增长是什么: 编剧提到:增长就是以终为始,投入一切资源,让更多的用户,更高频的使用核心产品功能。 暂时没有其他概念的输入,所以可以接受这个概念;但仍有几点疑问: 1)俞老师讲到:用户是需求的集合,所以这里的更多用户更高频的使用核心产品功能,是否可以理解为“提高核心需求的使用频次?” 2)如果是,那对于一些低频需求,又应该如何做?对于高频需求,如果用户本身没有需求,是否就要强制设置各种“诱惑”,引导用户使用? 3)当前市场大部分是存量的市场,特别是多头竞争期间,如何让用户选择自己而不是竞争对手,这块是不是比创造用户需求更重要?(编剧也提到了快思考,这个值得学习) 4)用户的需求需要被无限的满足吗?即便是核心需求?————从企业社会责任感的角度,用户的核心需求可能也需要被适度满足;如游戏防沉迷 3.2 关于增长的分类: 编剧提到了4种增长类型,这块确实让自己对增长有了一个初步的框架型认知。其中策略型增长&功能型增长的航空母舰打发,给到自己很多启发。产品经理应该避免沉浸到做功能种,有时候“一两拨千斤”的策略型增长反而更适合。 漏斗型增长:aarrr ——获取、活跃、留存、收入、自传播 功能型增长:成本高,但如果方向对,后续会有大作用;避免一次性 策略型增长:常与功能型增长结合————灵活配置、个性化营销、考虑策略的时间效果(前后影响) 整合型增长 3.3 关于怎么做增长: 编剧讲到几个步骤,可以借鉴学习。但可能是自己的经验不足,对整体的方法感知还是偏框架,感觉书中结合案例的分析也偏局部(可能是自己对增长理解太浅薄)。后续希望在实践中学习和加深理解。 首先还是明确阶段性目标————知道做什么比如何做更重要 其次是确定实现路径,即增长项目————选择比努力更重要; 关键是找到HVA,并从众多HVA种找到能带来最大LTV增量的那个 抓住用户的快思考————用慢思考设计产品,满足用户快思考进入HVA的路径 引导用户产生强烈的情绪————要容易形成场景和画面感 利用默认选项————考虑合规,避免欺诈 先寸后尺,先易后难————如先体验后注册 直奔主题不一定效率更高,先找到让用户形成共识的点,在转化,效果会更好 欲取先予,巧妙利用损失厌恶————如发优惠券 通过锚定效应,创造认知引力场————本质还是形成场景认知 用逆向思维辅助判断————尽最大的努力,做最坏的打算 如果失败可能是什么导致的? 3.4 关于增长、产品、运营的关系: 暂时没有得到明确的答案,特别是增长产品和产品运营的关系;希望在后续实践探索和学习中能找到答案。
咸鱼村的村长 7.4/10
情感沟通,迁移,转换,是情商的关键,与人相处,就是不断沟通,相互影响,最后达到一致引起共鸣,这需要反复的实践,提炼,书本给不了我们经验,这是我们一生都在做到事情。
一棵土豆苗 7.5/10
极其压抑的一部片子。所有的主角都在为自己的赤子之情而义无反顾地追寻真相,不惜抛妻弃子、家破人亡。看完片子让我深深地自责与内疚,作为一个职场社畜,没有热血没有初心也没有理想,只有生存,平淡幸福地生存。看剧时不敢把自己代入到角色理解他们的心情与选择,英雄与凡人的不同也许就是与众不用的使命感与勇气吧。因此普通人与剧中唯一相同的点,就是同样都在底层社会,感到的无奈与迷茫吧。
春路雨添花 5.1/10
很讽刺也很现实。短片科幻剧集,剧情一波三折,跌宕起伏,使读者沉浸其中。因果循环生生不息,福祸相倚,皆不能断言。但是人类的过度开发,科技发展的热切期盼,大国之间的争端等问题,都是带领人类走向毁灭的推动力。
Helen Gao 9.8/10
这部剧刚开始不抱有太大期待,不过讲到茶的时候,真的给我很大惊喜,讲茶讲到了历史文化,英国爱茶如命,以至于产生了两场战争,印度的茶是被英国人从中国带过去的。后面大豆和蜜蜂同样精彩,蜜蜂的舞蹈,八字舞代表蜜源植物很远,甚至谈及豆腐进入日本的故事,味噌汤我第一次听说,还有其他故事都有启发意义。
颜土豆15170537064 6.3/10
三千世界鸦杀尽,与君共寝到天明。。。。 Josh Schwartz的这部剧集虽然比起他的琉璃美人煞来说确实台词欠缺不少,但也确实是一部值得称赞的剧集,可以消遣来看~
Winnie -Pooh🍋 8.6/10
纸质版本看完了,都是肺腑之言,没一句废话,值得炒股人士反复观看,书本提到技术形态的知识点,不多,更多的是心态 对金钱的态度,人性的探讨。总结性观点比较多,赚钱还是要做到知行合一,理论不实践,永远都是理论。
K先森 9.9/10