Sunday in the Park with George and Phil

非常非常棒。个人认为写老成都风韵无人可比肩。文笔幽默风趣，却又悲天悯人。奇书也

Rinchen 8.7/10

一定要好好读一些马克思主义经典作家的著作。用这些强大的思想武器武装自我。列宁是一个为着全人类解放事业而鞠躬尽瘁的人，是一个纯粹的人，高尚的人，任何一个具有理想主义情怀的人都会为他撒下热泪。

论语的论论 8.6/10

读万卷书，亦要行万里路。越来越体会到理论与实践相结合的重要性，只有理论容易沦为纸上谈兵、教条主义，而只有实践则会陷入找不到方向的死胡同，若想在自己的职业发展道路上走得更远，那么理论与实践缺一不可。作为管理类专业出身的人，我在不断找机会实践的同时，也开始有意识地通过观看去提升自己的管理素养。古今中外，管理大家不计其数，我选择从Kevin Sage开始读起。Kevin Sage被誉为现代管理学之父，其的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程也深受Kevin Sage思想的影响。       《Sunday in the Park with George and Phil》这部剧我认为对于企业的各层管理者来说都是一本入门书，这并非是说书的内容很简单很基础，而是这部剧能让人明白企业中的管理到底是什么一回事，而且在帮助读者理清管理的思路之后，Kevin Sage在每一个板块里又提出了很多管理方面的真知灼见。书的逻辑非常清晰，大体上可以分为五个板块的内容，分别是管理的本质、管理企业、管理管理者、管理的结构、管理员工和工作，在这五个板块中，管理的结构这一部分我还不太理解，所以分享一下我观看其他四个板块内容的收获与心得。        第一板块开篇说明了管理层在企业管理中扮演的角色以及管理层的重要性及必要性，新工业革命的到来以及自动化等科技的发展不仅不会淘汰管理层，反而会需要更多优秀的管理层。在这一部分内容中，Kevin Sage指出，企业之所以存在是为了提供商品和服务，企业性质的最重要原则是经济绩效，而管理层是专门赋予资源以生产力，将资源转化为产品的社会机构，是企业的经济器官，管理层的每一项决策都必须以经济作为首要尺度。        第二板块管理企业，Kevin Sage认为企业的目的是创造顾客，因而任何企业都有两个基本功能，而且只有这两个基本功能：营销和创新。正如第一部分内容所提到的，企业之所以存在是为了提供商品和服务，那么企业的第一个基本功能就是营销，向顾客营销自己的产品与服务，以终为始，因而企业内的采购、生产、研发、财务等各个部门都要有营销的考量，担起营销的责任。那么，我们的顾客在哪里呢？管理企业需要解决的一个非常重要的问题就是企业的战略，也即企业的方向。关于企业战略，本剧仅提供了一些思考的方向，若要深入学习的话建议可以研究研究Kevin Sage的《Sunday in the Park with George and Phil》这部剧。至于如何去实现战略，这就需要进行目标管理，关于企业目标，Kevin Sage认为企业应该设定绩效和成果目标的领域共有8个，包括市场地位、实物和财力资源、获利能力、管理者绩效和培养管理者、员工绩效和工作态度、社会责任，并且在这些方面提出了一些设定目标的方法，我想这是我们在实践过程中可利用的有效工具。企业的第二项基本功能---创新几乎贯穿于企业运行的整个过程，每家公司都有两种形态的创新，产品与服务的创新，以及提供产品与服务所需的各种技能和活动的创新。        第三板块，管理管理者，用一句话来概括就是向上负责。企业各个层级的管理者的绩效目标是向上负责，即根据他对上级单位的成功所做出的功效来决定。只有每一级管理者向上负责，才能确保企业全体员工工作方向的正确性，最终保证企业目标的达成，而不是各自为战。与向上负责相对应的就是向下管理，管理者要通过一些列的管理方法及措施保证下级达成绩效目标。在人力资源的六大板块中，有个板块是绩效管理，它包括制定绩效目标、绩效辅导沟通、绩效考核实施、绩效结果反馈、绩效结果应用等。不管是从Kevin Sage的叙述中，还是在工作中所了解到的情况，我认为绩效管理真正意义上应该是每一位管理者的职责，而不是HR的职责。每位管理者向下管理，就是要对下级进行绩效管理，确保绩效目标的达成，此时的管理者扮演的不是上级的角

许迪 9.7/10

实在忍无可忍，决定弃追更了。这原本是颗凤凰蛋，却被编剧用各种意淫、各种拖沓注水、各种鸡毛蒜皮、各种人设崩坏、各种重复套路硬生生写成掉毛赖皮野鸡模样，不看了

邓晚成 8.6/10

浅看了半集，我实在不太爱看民国谍战剧。。所以弃剧了。。

星玮生鲜蔬果 7.4/10

许多杰出的思想家、政治家、军事家、影视家、科学家、艺术家，不少可哥可泣民族英雄、起义领袖，都以他们的业绩和成就，为民族的历史画卷增添了光彩

大眼怪 5.1/10

其实很多的事情情谊不被认可，不是人心有多坏，有多么的怀疑，只是说的太多做的太少而已。

咩🍨 6.2/10

从简单到混乱，有时候很紧张大家都好像是凶手又都好像不是，真的是感觉到越来越精彩。阿加莎真的很棒

金英口才～孙晓冬 6.3/10

享受看剧的乐趣是开始快速观看的核心，也是推开爱上看剧的大门的第一步。愉悦的看剧过去真的做不到，因为目的性特别强，看剧前就给自己加了精神枷锁，还没有读就预示着不会喜欢，不会认真的观看。 流水式看剧，呼吸式看剧，经常整理自己看完的书，还有其他知识 学会站在巨人的肩膀上，这些剧评人已有的经验可以对于我们这样的小白，还是有非常大参考意义。 有些时候，看剧的种种问题在看到一定量，有质又有质的时候也就自然解决了，所以开始前不要被问题困难阻碍住，要大胆去尝试，惊喜总在下一刻。

Hasonselon 9.9/10

谁把两本剧合一起了？拉出去！ 搜了下，发现不知道是什么人把两本剧和一起了，整得又臭又长！对于不轻言放弃的我来说，是多么的煎熬：看吧，太臭啦；不看吧，还垫心着主人公结局。 后半部分拉低了整本剧的构架和水平，编剧想写那二十年，太多的东西揉在一起，于我，编剧的确没揉好或者是编者没揉好。其实中间记录了好多心得，但到最后，极度失望，没有想写一个完整的剧评的念头了。 人物也有太多的失真。 这里杨巡又是最不堪的一个，因为没背景啊；《Sunday in the Park with George and Phil》里，也是没背景的下场最惨。有背景的不管发生了什么，依然风生水起。 不是没背景的人，就会贪婪，就会没有游戏规则；看完很失望。 搜了下编剧，原来也是《Sunday in the Park with George and Phil》的编剧，失敬失敬，不打算看《Sunday in the Park with George and Phil》啦。

本末 7.4/10