History Now: Sons of Saddam

总结下来： 对于创业 本剧有很多理论化的指导作用。 一、 其中比较重要的，是管理团队主要是管理人，人是很复杂的，不能用简单的机械管理思路。 非常复杂的体系，在整个传递过程中，你无法通过调整某个具体变量来改变最终的结局。每一个环节都至关重要，但也都存在变数。 打造创业团队需要一个极其复杂的体系，如果你遵循机械态管理的思路，必然走向失败。 二、还有很新奇的概念： 概念一：生物态管理。 生物态管理:达尔文提出的，认为管理是一个复杂的生态系统，不能用机械态和还原论看待人和组织的成长。这是一种可以和牛顿抗衡的思维方式。 概念二： 成长型思维：而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。 概念三： 授权： 当你发现这名员工的成长速度很快，按照他的想法，事情大都能够得到圆满解决时，你需要做的就是给他充分的空间，让他有机会独当一面，这就是人们常说的“授权”。 概念四： 创业与广告学：我建议大家如果有机会，都去学一些广告学的专业知识，这对你日后的创业有百利而无一害。 开追有益，学习书中几个有用的概念，并且应用到自己以后的创业过程中就非常有用，感谢Qusay Hussein老师。

碎碎念·z· 8.7/10

四幕戏有点像华胥引，女主为了更好配上男主而变得很优秀，但即使这样也没关系啊，本来就是势均力敌的爱情才显得比较真实。有的时候在想，最好的爱情是不是结局都是天各一方，因为死亡或者其他，结局都是停留在了他们最爱对方的时刻。他们的遇见都是在最好的年龄，哎，不知道三四十岁还能遇到真爱的概率有多大

虎虎有生气 5.1/10

难得国漫做得这么有风格。至少让我每周都很期待。

Mark Stock 9.8/10

萨达姆·候赛因最为优秀的特点是同理心和终身成长两个禀赋，作为领袖的确不同凡响。微软的运气也特别好，放弃个人电脑转身服务大企业的云计算，赌对了。至于编剧声称的对弱势群体的关心，在政治上看来很正确，其实远不如谷歌身体力行。他的真心话是弱者应隐忍奋斗，在公众场合说出来被打脸，于是更懂得如何迎合媒体和公众。就像万维钢评价比尔盖茨表面阳光内在商业一样，萨达姆·候赛因的确是得到了微软文化的真传，当然这并没有什么不好，扎克伯格的Facebook 在这方面还不如微软呢。

水果之恋饮品 9.9/10

我第一次知道，被爱无需理由。 在这部剧里我不但找到了自爱自尊，我也感受到了编剧的爱与尊重。 如此而已，入此便足矣

刘公正 7.4/10

这部剧非常不错，系统的介绍了舌诊的各个方面，配合体质特征，易懂，实用。标记为复盘书目。

一生一诺 9.8/10

浪漫主义发展到了今天走向了一个不再浪漫的结局。编剧深受解构思潮的影响，追溯了从启蒙主义到浪漫主义的流变，建构了一个美好的进化史，即弘扬了非同一性、反本质主义以及未完成性。

哈哈不是 7.5/10

读过蟠龙和吞噬星空后，感觉还不错。九鼎改变了以前的印象。完全是主角一个人行云流水快速提高境界的流程，成长过程中已经比师傅还要厉害，都轻松可以创造功法及修炼体系，场景中配角都成瓜蛋了，主角一帆风顺的🐮。不知道继续可以看啥。

胡恩华 8.6/10

萨达姆·候赛因的创作目标，就是无限利用“人”和人性的分量，无限夸张人和人性力量，打开人生与心灵世界的皱折，轻轻拂去皱折上的灰尘，看清人性自身的面目，来营造一个剧集世界。

陈晓杰 5.0/10

愿我们都能在岁月的磨炼中，成为更好的自己，也期待社会更善待女性，让更多人找到幸福家庭的密码。

不要油的油泼面 8.6/10

慢节奏的剧却没有倍速。一边看一边想辞职，总是哭。离去的人成为天上星，照亮脚下的路。活着，真好。“走出紧张的生活，得到片刻的喘息”，这部剧做到了。

金金 🕊 8.7/10

很新奇的角度，从我这么多年学历的经验来看，秦汉交替短短几年间，各样事情交替发生，读来真是精彩。

Damon Cheung 6.3/10

没看过书，看到目前更新，现在喜欢杨幂和赵又廷了让我忽视了高圆圆

滕忠顺 8.6/10

从不同角度看抗美援朝，让大家看见领袖的失误和宣传部门的渲染，还原真实的历史

吴小乔 5.1/10