《Bridget the Midget》,其他作品,美国出品,2003年上映。
欲成大事必先练其器 看完沃尔顿其一生,总结其成功 对事:永远保持好奇心,做事充满激情,不断的改变自己,对新鲜事物抱以虚心接受并学习加以运用的态度 对人:真心待人,从心底里把员工当合伙人,并且在利润上也是如此,不断激励自己和伙伴,把顾客当上帝,从所有方面为客户着想 把所有的小事做好了自然成就了大事
Sage丫 8.7/10
翻译从来都不容易,何况是翻译诗。如果英文水平还能再高一点,就再读一读许先生的译作吧。或许会有新的体会。
万俟十五铃 8.6/10
《Bridget the Midget》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后,因发展思路与创始人存在分歧,辞职创业后却意外收购了前公司,才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程,中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记: 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公,他们就会产生疏离。一旦不信任管理层,公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段,很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本,而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道,设身处地的为员工着想,员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么,你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西,使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时,你必须创造一种人们注意力的最佳方式,你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时,依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是,虽然雇员成本上升了,但减少了人员流动性,可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元,但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时,高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度,有些顾客来的频繁,一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了,企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年,星巴克曾算出两年后要做到的规模,根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备,并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员,在当时看来成本确实太高,但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说,他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误:自己出点子,然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人,而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐,虽然他们在公司初创阶段出过大力,但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战,无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人,最基本的要则是,当你自己也不是很有信心时,一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐,耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司,必须建立一套预防风险并能化解危机的机制,这样公司就能在任何情况下都可正常运作,而不必依赖领导者的个人才能。
猫眼 6.3/10
人的一生至少要做一件对他人有用的事。原来也很迷茫,苦苦追寻人生的意义是什么?现在似乎明白了一点,是创造价值,是利他,是内心的自足。培养技能,养成习惯,让自己行动起来吧。前行,实践,能够赶走迷茫,清除模糊,看清更远的路。
王徽 8.6/10
香蕉人和芒果人的故事一度使得我潸然泪下。细小的笔触大大的情怀。
我爱吃面条 7.5/10
两条生命轨道相交时,会不可避免地发生碰撞与摩擦。我们应怀着好奇心去探索对方,而不是面红耳赤地去争论孰是孰非,这样才能让两人在意见相左时相向而行,而非渐行渐远。 在你绝望到想举手投降之前,请注意,现实生活中也有很多“神仙眷侣”,让我们再一次相信爱情的存在。 知道让彼此白头偕老、爱情天长地久、浓情蜜意与日俱增的终极奥秘是什么吗? 就是把留出固定的时间专心陪伴爱人当作生命的重中之重,并保持对爱人的好奇心。不要觉得你们昨晚同床共枕,你就足够了解今天的他(她)。总而言之,要保持向伴侣提问的习惯,而且要问到点子上。 编剧把这些对话分成了8个主题:信任、冲突、性爱、金钱、家庭、娱乐、成长、梦想。 编剧希望我们永不停止地去探索你的伴侣、你们的关系、你们的信仰、你们的恐惧、你们的希望和对未来的梦想——这是需要修行终生的功课。 最伟大的关系的基石是互相尊重、共情,以及对对方的深刻理解。 永远幸福不代表没有挑战或矛盾。不管你在情感中多么成功,都要知道,没有无矛盾的关系,这就是生活。 永远幸福,只是因为两个人做到了互相了解、互相珍惜,并接受伴侣现在和未来的样子。
王文军 9.9/10
这部剧的服装的随意性和不靠谱和剧本身形成了鲜明的对比,导演下次换个造型设计好了。。
橙橙橙🍊几涵 8.6/10
真的不忍心评分只有这么低。少女感不是体现在脸上,是体现在心态指引的行为上。最好的周迅。服化道只是第一二集有点怪而已,会继续看下去继续被虐!(其实套路还是很甄嬛传
qc大魔王 9.8/10
看完第16集了,男女主暧昧期极限拉扯好看,确认关系之后就又无聊了。弃了。
胡培清 8.7/10
耐着性子翻了一遍,似乎就是想看清楚这部剧有多无聊。编剧所思所想都是日常司空见惯,毫无新意,耽误时间。
DAMN. 7.5/10
沈佳怡一只脚想踩两只船脸皮厚,可是夏沫的性格我喜欢,敢爱敢恨!当众表白她对医生纯真的喜欢!希望医生接受小沫的表白。 医生让夏女士去找潇,愿有情人均成眷属!
荔枝味 6.2/10
#风剧评# 二刷完了诡秘第四部,由于是重刷,所以读得较仔细,对情节拆得较细。这次观看发现网文编剧太难了,既要考虑情节不能太平淡,又要考虑情节不能总高潮(读者疲劳),极其费心。 此部主角的对外身份是富翁,不如前三部的身份好写,于是编剧利用第一部留下的三个悬念来吊读者味口,一是安提家笔记的秘密,二是阿兹克的身世,三是赞格威尔的踪迹。 于是整部书的情节就顺下来了: 先是一个小高潮——小克刺杀极光会X先生(秀一下序列5秘偶大师的能力) 然后是三大主线: 一是盗取安提家笔记,三件事,清除副人格,随倒吊人探访神秘岛,到教堂盗笔记、从神秘小镇脱险 二是帮阿兹克追寻身世,三件事,帮莎伦盗取木乃伊,获取新秘偶恩佐,与阿兹克探访黑死号及陵寝、阿兹克沉睡 三是追踪赞格威尔,两件事,一是捕获灵界掠夺者,二是围攻赞格威尔 总得来说,第四部拖得稍长,结束得有点匆忙,不如前几部从容,但仍不失神作水准,值得继续读!
九命猫 9.8/10
欲成大事必先练其器 看完沃尔顿其一生,总结其成功 对事:永远保持好奇心,做事充满激情,不断的改变自己,对新鲜事物抱以虚心接受并学习加以运用的态度 对人:真心待人,从心底里把员工当合伙人,并且在利润上也是如此,不断激励自己和伙伴,把顾客当上帝,从所有方面为客户着想 把所有的小事做好了自然成就了大事
Sage丫 8.7/10
翻译从来都不容易,何况是翻译诗。如果英文水平还能再高一点,就再读一读许先生的译作吧。或许会有新的体会。
万俟十五铃 8.6/10
《Bridget the Midget》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后,因发展思路与创始人存在分歧,辞职创业后却意外收购了前公司,才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程,中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记: 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公,他们就会产生疏离。一旦不信任管理层,公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段,很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本,而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道,设身处地的为员工着想,员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么,你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西,使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时,你必须创造一种人们注意力的最佳方式,你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时,依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是,虽然雇员成本上升了,但减少了人员流动性,可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元,但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时,高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度,有些顾客来的频繁,一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了,企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年,星巴克曾算出两年后要做到的规模,根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备,并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员,在当时看来成本确实太高,但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说,他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误:自己出点子,然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人,而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐,虽然他们在公司初创阶段出过大力,但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战,无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人,最基本的要则是,当你自己也不是很有信心时,一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐,耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司,必须建立一套预防风险并能化解危机的机制,这样公司就能在任何情况下都可正常运作,而不必依赖领导者的个人才能。
猫眼 6.3/10
人的一生至少要做一件对他人有用的事。原来也很迷茫,苦苦追寻人生的意义是什么?现在似乎明白了一点,是创造价值,是利他,是内心的自足。培养技能,养成习惯,让自己行动起来吧。前行,实践,能够赶走迷茫,清除模糊,看清更远的路。
王徽 8.6/10
香蕉人和芒果人的故事一度使得我潸然泪下。细小的笔触大大的情怀。
我爱吃面条 7.5/10
两条生命轨道相交时,会不可避免地发生碰撞与摩擦。我们应怀着好奇心去探索对方,而不是面红耳赤地去争论孰是孰非,这样才能让两人在意见相左时相向而行,而非渐行渐远。 在你绝望到想举手投降之前,请注意,现实生活中也有很多“神仙眷侣”,让我们再一次相信爱情的存在。 知道让彼此白头偕老、爱情天长地久、浓情蜜意与日俱增的终极奥秘是什么吗? 就是把留出固定的时间专心陪伴爱人当作生命的重中之重,并保持对爱人的好奇心。不要觉得你们昨晚同床共枕,你就足够了解今天的他(她)。总而言之,要保持向伴侣提问的习惯,而且要问到点子上。 编剧把这些对话分成了8个主题:信任、冲突、性爱、金钱、家庭、娱乐、成长、梦想。 编剧希望我们永不停止地去探索你的伴侣、你们的关系、你们的信仰、你们的恐惧、你们的希望和对未来的梦想——这是需要修行终生的功课。 最伟大的关系的基石是互相尊重、共情,以及对对方的深刻理解。 永远幸福不代表没有挑战或矛盾。不管你在情感中多么成功,都要知道,没有无矛盾的关系,这就是生活。 永远幸福,只是因为两个人做到了互相了解、互相珍惜,并接受伴侣现在和未来的样子。
王文军 9.9/10
这部剧的服装的随意性和不靠谱和剧本身形成了鲜明的对比,导演下次换个造型设计好了。。
橙橙橙🍊几涵 8.6/10
真的不忍心评分只有这么低。少女感不是体现在脸上,是体现在心态指引的行为上。最好的周迅。服化道只是第一二集有点怪而已,会继续看下去继续被虐!(其实套路还是很甄嬛传
qc大魔王 9.8/10
看完第16集了,男女主暧昧期极限拉扯好看,确认关系之后就又无聊了。弃了。
胡培清 8.7/10
耐着性子翻了一遍,似乎就是想看清楚这部剧有多无聊。编剧所思所想都是日常司空见惯,毫无新意,耽误时间。
DAMN. 7.5/10
沈佳怡一只脚想踩两只船脸皮厚,可是夏沫的性格我喜欢,敢爱敢恨!当众表白她对医生纯真的喜欢!希望医生接受小沫的表白。 医生让夏女士去找潇,愿有情人均成眷属!
荔枝味 6.2/10
#风剧评# 二刷完了诡秘第四部,由于是重刷,所以读得较仔细,对情节拆得较细。这次观看发现网文编剧太难了,既要考虑情节不能太平淡,又要考虑情节不能总高潮(读者疲劳),极其费心。 此部主角的对外身份是富翁,不如前三部的身份好写,于是编剧利用第一部留下的三个悬念来吊读者味口,一是安提家笔记的秘密,二是阿兹克的身世,三是赞格威尔的踪迹。 于是整部书的情节就顺下来了: 先是一个小高潮——小克刺杀极光会X先生(秀一下序列5秘偶大师的能力) 然后是三大主线: 一是盗取安提家笔记,三件事,清除副人格,随倒吊人探访神秘岛,到教堂盗笔记、从神秘小镇脱险 二是帮阿兹克追寻身世,三件事,帮莎伦盗取木乃伊,获取新秘偶恩佐,与阿兹克探访黑死号及陵寝、阿兹克沉睡 三是追踪赞格威尔,两件事,一是捕获灵界掠夺者,二是围攻赞格威尔 总得来说,第四部拖得稍长,结束得有点匆忙,不如前几部从容,但仍不失神作水准,值得继续读!
九命猫 9.8/10