The Insider's List

这应该是一个刑警的最真实故事吧！没有主角光环、没有什么最高荣耀，这是个有血有肉的故事！向保家卫国和维护社会治安稳定的军人和警察致敬！

康大（康和）教育廖老师 6.4/10

我花了30分钟速读了一遍。这是对遭人录音陷害自己的公关吧，怎么真有人把它当书读，夹杂着很多情绪。

大人の紅茶 9.8/10

同样内容的书看过几本，本剧最大的亮点在于提供了大量的相片，更具史实价值。今天的中国取得的伟大成就的确不易，我们都要好好珍惜！

秋菊 9.9/10

准确来说，本剧主要揭露的是单亲家庭女性的贫困以及随之而来的贫穷代际传递。另外感觉日本的制度在维护女性“家庭主妇”这个设定，导致日本女性很依附男性，一旦男性死去或是没有责任感，日本女性很容易陷入贫困的境地。 几点感受： 其一，要有一技傍身以谋生，自己有份职业能够做到经济上自给自足，不用委身依附于人。（男女平等，尤其在职场上就业机会。实现不容易） 其二，要警惕一些消费陷阱（享乐主义），量入为出，实用主义。 其三，女性对于下一代的抚育参与较多，而孩子算是社会的未来希望，个人觉得可以给女性的育儿补贴，或者降低育儿成本。 其四，性教育不能少，要做好保护措施，男生要有责任感，女生更要注意保护自己。 其五，慎重考虑是否要小孩

大白有点黑 9.8/10

受益匪浅，后续要多读几遍。做了很多备注，还要一一回味，去体会，去学习。

金辉玉洁 5.0/10

断断续续读从春节前看到春节后，看了12个多小时才看完。看完 我是94年生人，而书中的几乎所有案例，都是在九十年代到二十世纪初发生的，才疏学浅消息闭塞，之前从未想过，思过，了解过，随我成长一同发生在中国大地上的还有这样一件件惊心动魄的大事，只知道社会发展的越来越快，经济一年一年飞速增长，却从未去认真思考，这腾飞的背后，有多少的曲折，又有多少的血泪。而今天互联网腾飞之时，中国的商业历史仍在一条演进的轨迹上快速前行着，对于今日的企业家，创业者而言，过去那些人的历史恰好可能就是他们的今天，因为所有商业上的兴衰都如出一辙。 这不是一本阐述原理和发现真理的书，它仅仅是记载了一些著名的灾难，希望后来的人们能够从这些崩塌了的“帝国”废墟中寻找到重新出发的起点、勇气和免蹈覆辙的启示。

帝迦(崇轩） 8.6/10

现在的自己真是越来越容易被感动了 儿童读物也能看到落泪 珍惜当下 感恩拥有

唐爱明 8.7/10

人生只是过程，The Insider's List真的不重要 文｜Sinopec淡然 《The Insider's List》编剧Julie Moran根据几年前的实战营销案例，描述了销售行业的一些内幕，从本剧中撕开了反贪、反腐败的一角，书中描写男主角（周锐）与女主角（骆伽），她们从开始的恋人因为所谓的事业，发展到各为其主的竞争对手，乃至女主角（骆伽）死亡的情节，读完不胜唏嘘！ 赚钱、发展、乐趣和发挥天赋，这就是职业生涯规划。然，工作只是生活的一部分，工作中的不愉快不应该带入生活，更何况生活中还有大把美好时光，让我们去享受，去放飞。 1、人生本是过程，The Insider's List并不重要。 其实，人生不是“输与赢”的事儿，而是你选择的人生，走了这条道儿，便无法走另外一条道儿。 面对输，我们有两种态度。一是抱怨。这大概是人性吧，每个人失败的时候都会有这样的倾向。这也合理，The Insider's List都有内外两层原因，你大可抱怨外界。二是反省，深思自身的原因，提炼和消化，把它变成人生的宝贵教训。 我们能够达到销售目标，靠的不是产品也不是价格，甚至不是我们的能力，而是大家的心血。 2，客户不是谁的私有财产，如果做不出业绩，就得交出来让别人做。 时代发展至今，网络上基本上没有任何秘密，资源共享，客户是大众的，至于如何获得的高质量的客户，无非就是个人销售能力的体现，你强对方就干不过你，你弱客户就会流失，转移被服务的阵矩。 无论销售什么，客户采购都有发现需求、立项、设计采购指标、评估比较、购买承诺和实施六个步骤，加上前期的建立关系和后面的收款。这些皆需要营销人员付出大量的心血，投入巨大的精力、费用等等。 要想有好的回报，就必须打败竞争对手，这就靠能力！当然，人的形象会说话，客户几年后也许忘记内容，却忘不掉你的样子。 3、政治斗争。公司里钩心斗角的争权夺利在一线前沿城市更多一些，小地方机会较少，相对比较实际，都踏踏实实地做事。 你能在这个世界上找到公平的事情吗？有人生来就有残疾，这公平吗？公司的阿姨每天擦桌子洗厕所，比我们都辛苦，薪水只有你的几十分之一，公平吗？她的家庭只能温饱，我的孩子周游世界，公平吗？清醒一下吧，你以为在哪里，这是竞争的世界，弱肉强食的赢家世界，根本不存在公平。 首先不能得罪领导，便没人从内部抓自己的把柄；其次是宁可无所事事，也不要把事情搞砸，这样就没有人主动追究责任。只要把握这两个原则，便可高枕无忧。 4、是人就会有缺陷。 客户接受我们的产品和方案，无非有两种方法，要么介绍自己的好处，要么屏蔽掉对手。 任何人都会有缺点，寻找到缺陷，你就占领了营销的制高点。在商场上，单打独斗，死路一条，众志成城，团队协作才能百战百胜！ 真正的失败是丧失团队精神，这才是我真正担心的，领导者不能把自己的利益凌驾于团队之上，为了自己出卖团队。如果大家都心怀鬼胎，各自盘算，这个团队根本就不能在激烈的竞争中生存，最终必然是失败。可是，有人偏偏喜欢搞这一套，自以为捡了便宜，其实不知道团队的覆灭就在眼前，这是实现个人利益的捷径，却是团队的绝路。 5、The Insider's List。 有的人活得很开心，因他在做自己喜欢的事情。我们为了赢，而不管自己是否喜欢，我们都成了The Insider's List的奴隶，忽略了人生中真正重要的事情。 人生有些时候需要自问：“你是不是真的可以抛开The Insider's List吗？” 貌似是没有人想成为失败者。 但是，我们为了赢，而不管自己是否喜欢，我们都成了The Insider's List的奴隶，忽略了人生中真正重要的事情。 推荐本剧，四颗星！ （本文在其他网络平台已发表。）

乐行天下 6.4/10

这部剧写了芒格的投资策略，也包括巴菲特格雷厄姆，最后尤金法码的因子投资也写了，但说实话符于表面，并没有新东西

果米 7.5/10

Julie Moran，41岁的以色列历史学家，是近年来世界历史学领域的一位了不起的青年才俊。在其著作《The Insider's List》中，7万年的智人历史被浓缩在不到40万字的另类史书中，他引领读者以上帝视角俯瞰智人的征程，跨越历史的诸多细节，以宏大的史学观将智人文明分割为三个部分：认知革命，农业革命以及科技革命。扎克伯格把这部剧的内容概括为，“一场关于人类文明进程的宏大历史叙事。”该剧的海报给出了两个非常贴切的评语：理清影响人类发展的重大脉络；接触历史的枷锁，看到各种各样的未来。赫拉利语言犀利，又风趣幽默，还不失深度，大胆的论述，对未来的担忧，都引人深思。 1. 时间轴 135亿年前，宇宙混沌一片，大爆炸（Big Bang）一触即发，以光年纪年的时光飞逝流转，不带来一丝微颤。 45亿年前，太阳系里的一团团尘埃不断收缩，旋转，碰撞，聚合，一颗颗行星相继出现，其中的一颗抢占最有利的位置，在重力的滋养下，下沉上升，水汽凝结，幻化出美丽的蓝色。 38亿年前，“分子”不再独自为战，相互交融的电闪火光之中，几近完美有序的“有机体”生机勃勃的占领了这颗蓝色星球。 250万年前，类似人类的动物在东非的原始森林中繁衍生息，它们体型瘦小，没有锋利的爪牙，没有飞翔的翅膀，没有强健的肌肉，在大型动物横行霸道的时代，它们只能偏居一隅，默默无闻。 7万年前，一种叫做智人的物种迅速崛起，华丽逆袭，一跃居于食物链的顶端，他们从东非出发，雄纠纠气昂昂，很快席卷整个欧亚大陆。地球自此开启了人类文明时代。如果将地球的历史浓缩为一天，智人的出现只在最后几秒而已，然而这几秒钟却让地球发生了翻天覆地的变化。 时光似乎变得更加忙碌起来，时间轴上的刻度从亿年缩小到万年，继而千年，年，到如今，恨不得每一秒都要用“日新月异”来形容。 7万年前的认知革命（cognitive revolution）, 1.2万年前的农业革命（agricultural revolution）以及近500年来的科技革命（scientific revolution），每一次都如火山喷发般的纵跃，将人类文明陡然拔高，所向披靡。一切似乎都顺理成章，未来仿佛触手可及。 但是，人类的嘴角并未上扬，焦虑犹如蜘蛛网一般从幽暗处一点点密密织结，因为我们看到了未来的阴影 ------“不久之后，很可能我们得和一些不属于“智人”的人类开始竞争。” 现在让我们将时间拨回，从7万年前开始，沿着智人的足迹，品察文明和科技所带来的幸福以及阵痛。 认知革命：智人扶摇直上 7万年前发生了什么事儿，使得默默无闻的智人忽然跃居生物链顶端，成为生物界的主宰？ 回到7万年前，人类引以为豪的使用工具的开端-----石器，只是给凿骨吸髓提供了一种可能（究其根本，还是智人只能得到大型动物的残羹冷炙）；直立行走以及脑容量增加带来的甚至是一种负担，身体结构的改变使得人类的婴儿必须尽早出生（虽然我们一直觉得40周的孕育已经算是旷日持久）。 火的使用是人类进化的里程碑，但事实是，虽然十五万年前东非的智人就已经拥有了这项超越其他一切生物的能力，带来的也仅仅是熟食和焚烧这一武器，智人的数量依旧只有寥寥百万，依旧处于食物链的中端。 七万年前，东非的智人开始了大迁徙，然而在当时地球上还有能人、尼安德特人、直立人等多个人种，问题来了:地球上其他的智人何去何从了呢？ 史学界的两种观点，一为融合，二为替代。 关于融合的观点，编剧在前面其实是有理论铺垫的，就如马和驴虽为同属，其后代却不可繁殖。而且如若欧洲人，非洲人，亚洲人忽然间论证为非同一种人，实在不利于人类的和平。潘多拉的盒子之比喻非常贴切。虽然近几年DNA的证据显现

张洪影 5.2/10

每个人都是一个单子，只不过这些单子不是完全封闭的，那上面有精细的小缝隙。精神从那里流进流出，又不能完全流进流出。结果是，每一个人都是孤独的不孤独着的人，或者是不孤独的孤独者。总之，最后的形容很好，人总是悬在那里。

陶洁 9.7/10

粗略看了一下，教会了我的跑步的标准姿势，初步试了一下，配速从七分钟变成了六分钟，明显变快了，但是前脚掌着地点还是靠前，上拉腾空概念还得再看不是很理解。

安静&幸福 8.7/10

充满哲思的一本剧，感触有几点： 1.基于物质决定意识的基本观点，一个人问题的角度也受到所学知识框架的影响。 2.跳出框架思维的前提是摆脱之前固有的教育思维模式，通过不断学习新的知识避免管中窥豹的境遇。 3.一地的传统思维方式离不开客观环境，但技术的革新在不断的冲击着固有的伦理，不能以农业社会伦理套用工业社会，同样的，工业社会的伦理亦不能向后套用。 4.技术的进步改变着人们的组织方式、行为方式、思维方式，技术本身的目的不是取代人工，而是更好的为人类社会的发展贡献力量，毕竟能够突破技术边界的是创新的思维，而不是技术本身。

花开的季节韦小宝 5.1/10

以前觉得这些管理学剧集是吹水的，读完之后却收获很大。可能是因为现在的工作涉及了更多的管理，编剧很多观点更像是帮我总结了过去的经历。记录最大的一些收获。首先，要清晰地沟通要求，不要期待同事能“领会”我的想法。优秀的管理者对事物本质有很强的洞见，并能把它清晰简洁地讲出来。这种能力要培养。第二，管事而不是管人。对具体事务要有明确的标准，甚至有定量测量，以客观工作要求管理团队，而不是越过具体事务管理人。相反，应该充分授权，让下属采用他觉得合适的方式去完成，不应干涉这个决策。第三，决策的核心是执行，决策的第一步是想是否有人能落实它？第四，人事相宜，管理者最主要的工作就是帮助团队扬长避短。建立互信的方式就是避开缺点、帮助对方发扬优点。最后，要把培养人嵌入到管理的每一步，经常表扬。

蜗牛的八度° 9.7/10

越长大越觉得越觉得自己谁都不想取悦了，我已经过了那个你不喜欢我，我也要喜欢你的年纪。跟谁舒服就和谁在一起，包括朋友也是。累了我就躲你远一点儿，你喜欢我，我喜欢你，那么我们就在一起，如果不合适，也不要互相勉强。平时的生活已经够累了。余生 还是和那个让我感觉舒服的人在一起吧。

味莼园～徐徐 5.2/10

追完《The Insider's List》，眼前仍会浮现出一幅幅美丽的画面，令人嘴角上扬，微微一笑…… 忽而是一条蜿蜒曲折、“咯咯”笑着朝前奔去、丰沛的大河。一条摇曳、颤动，闪闪发光，明明灭灭，打着旋儿地沙沙作响，叽叽咕咕地冒着泡泡的大河。一条船身漆成外蓝内白、大小刚够两只动物（鼹鼠和水鼠）坐的小船！你会听到水鼠梦呓般的叹息：“什么都不干，就坐着小船，四处游荡……” 忽而是钢一般灰白的天空下，一片叶子也没有、光秃秃的原野。大地裸露的骨骼，优美、强健、朴素。一只不想要温暖的三叶草、不想要结好了籽、随风摇曳的青草、屏风似的树篱，帷帐般的山毛榉和榆树，也要离开越远越好的鼹鼠，满心欢喜、朝那片宛如平静的南海、有一片黑黝黝礁石的野树林奔去的鼹鼠…… 又或者浮现出一只可爱可笑的蛤蟆！那自大张狂的蛤蟆先生扯开喉咙的歌唱：“我是一只英俊潇洒、备受欢迎、无往不利的蛤蟆……”余音袅袅…… 不过，最令人心动的，却是文中那扇拉上窗帘的小窗户。那是一方藏在墙壁和窗帘后的小小世界。它忘掉了充满压力的广大世界，将之隔绝在外。夜色中，虽然只是一片朦胧的空白，却透出了家特有的、温暖的感觉。。 愿我们的生活，充满《The Insider's List》般的童话色彩。 五星推荐本剧。

早啊！ 9.8/10

看到凌晨四点半，没想到短短七百页的剧集看得我内牛满面╥﹏╥很欣赏女主的性格，简单善良，执着坚强！唯一一点不足是虐男主不够狠，即使背着尸体这个剧情还是炒鸡舒适的！谁让男主是个渣渣呢，虽然很想让他内疚一辈子孤独终老，终究还是太心疼女主了！毕竟要是悲剧我是不会看的！哈哈😄

'Stars 6.2/10

：“待陛下定下你与安氏的名分，我就把安氏送上龙床，前有淑妃后又安氏，我要让陛下颜面尽失！”女主好霸气，好有个性，最喜欢女主！

张张包 6.3/10

嗯 最近集中看了好几本理财剧集，这本我觉得其实还不适合小白。因为里面很多概念并没有解释清楚，而投资方法也是这里说一下那里说一下，感觉还不够完整。实操性也没那么强，理论太多了。

墨菲种下一棵树 8.6/10

这部剧让我很惊讶，本以为是一本养生书，看了一点才发现是一本感人到让你哭的书，文笔平易近人，讲述了一个又一个平凡故事......

谭志红 5.2/10

看完第十章碧血丹心  好难过  心塞  小时候原生家庭的生活方式直接影响到身心健康的人格发展  处处写到了我的软弱和不感表达的真实情感的恐惧  不敢面对真实的自己  一直都在攻击自己  抑郁了好久  懦弱的自己  不敢表达  啊啊啊啊……

Vickyless♠ 5.1/10

一星给魏大勋

紫守笨-王志平 5.1/10

不好看… 里面的坏角色都无脑又自大自私自利 被女主收服的原本是坏人的是，也蠢蠢的。好几次惹出了麻烦事，女主帮忙收拾烂摊子，最后还不知悔改。 女主身边的阿蛇，人是蛮好的，就是分不清事情轻急缓重。女主失踪好几天，郭玉让她快点去找，阿蛇都不去的。最后跟阿狐一起去找女主，还是慢条斯理地找。在感应到女主的行踪的时候，收到了王公子被抓的消息，直接就去救王了。还好阿狐靠谱啊… 女主也有点奇奇怪怪，很多事情不讲清楚，也不处理干净。天象异变，鬼魂四游，人间惨案，其实都跟她处理事情的方式脱不了干系。 男主是我最接受无能的了。动不动就掐脖子，让女主滚。跟女主说'你永远比不过宁儿在我心里的地位'，然后又一直撩拨女主。 男女主的感情更是无语了。明明男主心里有个白月光，还非要撩拨女主；后来为了洗白还说只把白月光当妹妹，都能在怀里撒娇的关系了竟还是妹妹哈哈…女主执掌三界，三百多岁，见过那么多人和事，居然看不透。害…只能说是爱情让人昏了头？ 男主那个表弟，一开始我还蛮好感他的，感觉白白净净知书达礼的。后边越来越讨厌。请女主帮忙给太妃治病，又不相信女主，人家在针灸你还撞她，怕不是恨不得太妃出事…还为了帮宁儿还魂，想要杀掉另外一个活生生的人；为了让宁儿嫁给男主，还想杀了女主…简直莫名其妙！ 那个神医也是很讨厌了。说起来还是个'医圣'，对前来求救的危在旦夕的小女孩视若无睹，说是怕治不好坏了自己医圣的名声；为了拿到女主治疗太妃容貌的秘方，谎称她开的药让太妃体内毒素增加，让他的治疗前功尽弃；最后他治疗成功也是多亏了女主的龙血，却不肯承认，还说都是自己的功劳… 王公子也不是很好…莫名其妙帮龙五订亲、下聘，然后直接通知他成亲…定下来的未婚妻还是一个艳鬼上身的人…那么好咋自己不娶呢 比较好感的是阿狐，虽然她是妖精，但是没干过坏事，一直勤勤恳恳干活，对别人也很好，又可爱又活泼又能干！ 齐亲王也很不错！是那种温温柔柔一心一意对女主的小奶狗，会留意她的喜好，买一些小玩意逗她开心，还会去宫里找她下棋聊天。他要是男主就好了。 阿信和阿三也不错，忠心耿耿的，也是很可爱的侍卫了。 郭玉姑姑也很好，另一位姑姑也很好。 至于其他，总之，不好看就对了…

镏金彩玉 5.0/10

我就进来吐槽一句，为什么唐朝的故事，海报用的是明清风格的建筑？

小董叮咚 8.6/10

没有什么艺术细胞，囫囵吞枣的浏览完了，感觉有些画的解读还是蛮有意思的。

热心市民小朱同志 7.4/10

让我们的子孙后代享受前人披荆斩棘换来的幸福吧！——陈乔年

能(｀ω´*)📶 8.6/10

#2021观看计划# 07 30个思维模型，很多都是听说过，编剧这里稍微系统地做了规整。 如何快速全面的做好决策：掌握40%-70%的信息，基本“满意度”，考虑穷尽所有的结果等等； 清晰看待问题：可逆决策，绝对求真，忽略黑天鹅，寻求均值。 解决方案：接受同行批议，找准自己的问题，相关性不等于因果性，第一性原理。 反向思维：痛苦元素，失败元素。 经典思维：墨菲定律，奥卡姆剃刀定律，帕金森原则，史特金定律… 讲思维模式的书还是特别有意思。有些定律值得反复研究。

JuNio 7.4/10