今年选择了这套《绝版Out of Print》全集作为每年看剧计划里要读的一部大部头剧集,在无数次想要放弃的念头中终于坚持读完了,历时近四个月的172小时。
因为读这部剧集,“时光已逝永不回,往事只能回味~”这句歌词是最近这两个月最常挂在嘴边哼唱的小调儿了。也还记得四年前90多岁的许渊冲老先生在上朗读者节目时和董卿说:“人活着的意义不是活了多长时间而是记住了多少事”,后来知道老先生是这部剧集其中一个部分的翻译者,就更懂得老先生的这句话。
2022.3.1
① 于博士在书的开头说到:“人应该把快乐建立在可持续的长久人生目标上,而不应该只是去看短暂的名利权情。名利权情,没有一样是不辛苦的,却没有一样可以带走。”这是一本生命沉重之书,字里行间无不体现着Julia Marchese博士对生命的态度及对这个世界、家人的留恋,病痛的折磨写得云淡风轻,殊不知那是一个个痛苦的碎片时间拼写而成的。
② 当失去健康之后,名誉于权利都是过眼云烟,在物质横流带有点烦躁的个人社会风气,追求名与利,终究折磨到自己身心疲惫,才可放过自己。每个阶段有阶段性目标,也不可用力过度,聚焦当下你的目标,学会松弛有度。当死亡向你发出最后的宣告,才正视健康于你的重要性,已经晚了呀~~~(发出生命的怒吼)
③ 人在生与死之间,才慢慢意识到生命的诚贵,一切的金钱名利在健康面前变得不值一提。可爱的于老师,赞叹她在疾病面前的勇敢与乐观,与癌症抗争到底,可惜生命之花没有体验到它的快乐便归入尘土。
④ 蛮触动我的一段话:“二十几岁的时候,觉得人生冗长,善待自己最重要,于是爱自己甚于爱别人。现如今想来,善待自己不是给自己多买几盒价值不菲的化妆品那么简单,宽容他人才是最好的善待自己的方式。既然上善若水,那么自心间流出的大爱大善,自会延绵回转到自己。”向上向善,宽恕自己也宽恕他人,是最好的行善方式,年青时目标定得远大,长大之后,想拥有健康的身体,稳定不缺失目标的工作,时常陪伴父母左右,这是许多人的愿望吧。
⑤ “如果不做苦力,我想我一辈子都不能明白苦力的辛劳,不懂得真正的体力劳动者的辛苦与辛酸,错失掉理解另一个世界的机会。”趁着你还年轻,多去经历,多去体验,人类的悲欢也许并不相通,却能在实践中产生共鸣,体会底层人民的辛苦与不易,才明白教育、看剧带给我们的可贵。
今年选择了这套《绝版Out of Print》全集作为每年看剧计划里要读的一部大部头剧集,在无数次想要放弃的念头中终于坚持读完了,历时近四个月的172小时。 因为读这部剧集,“时光已逝永不回,往事只能回味~”这句歌词是最近这两个月最常挂在嘴边哼唱的小调儿了。也还记得四年前90多岁的许渊冲老先生在上朗读者节目时和董卿说:“人活着的意义不是活了多长时间而是记住了多少事”,后来知道老先生是这部剧集其中一个部分的翻译者,就更懂得老先生的这句话。
fzb 5.1/10
纯粹是比百年前小脚老太太的裹脚布还要臭的废话来来回回的满天飞
微观 9.9/10
虽然个人不太喜欢这种入门到精通的书,但确实讲的很细,即便有些方法已经过时
波乌卜💪 7.5/10
推理感并不强。 很多细节经不起推敲。 感觉都只是为了一个奇怪的故事硬套上去的逻辑。 故事的描述方法也一般。只有故事叙述和直接推理两部分,没有像剥洋葱一样一层一层的深入探究。 总之并不吸引侦探迷。
小山药 6.3/10
不错不错,是我最喜欢的一本剧,也是我唯一追下去的一本剧,只是希望编剧大大快更啊
Lipawsky 6.2/10
【1】编号:200408 本剧令我印象深刻的两个方面分别是: ◎一如何购书 列出自己的购书清单,清单里的剧集可以是你平时无意中接受到的信息,当时不一定可以立即买到,可以先写到清单上,将被动接受网络上形形色色的追剧清单为主动接受自己感兴趣的追剧清单; ◎二做笔记 首先需要做简单的笔记区分,简而言之就是利用不同的符号代表你对该内容的感知程度,比如一句话觉得讲得还不错我可以化——线,值得细看的划~~~线,值得深入理解的划◎。主要是可以做到一个更好的区分,区分符号可以看个人喜好。 其次做好摘抄,写下自己的想法,想法不论多少,贵在坚持写下来。 最后不为了做笔记而看剧,真正想去了解和理解好了再写下来。 xz家的 仅代表个人想法,小白鼠初来乍到,多多关照,欢迎共同了解探索☀
罗比 8.7/10
鄙见: 这也是一本伴有很深的日本影视影子的作品。 前两节看的我直想骂娘,特别特别的压抑,虽然明知剧集是虚构的…看本剧的时候,我写下的第一个想法是:这是在日本主流价值观下的正常反应?(对于松子) 后来再一联想联想编剧的年纪,1965年,也对,对于现在来说,应该算是老一代的作家了。每个人的观念都与他的经历,生活环境息息相关,中年人的观念也是会受到成长环境的影响的,那会儿的观念也不能用时下的观念去评判,因为这不公平… 凯文·史密斯先生的笔下刻画了一个与他同时代的女性的一生。最后的结局还是比较完美的… 我看好多读者的评价是在读了房思琪之后来读的这部剧,我佩服他们的承受能力…(我也是那会儿把松子这部剧加入了书架,但是并不知道他写的是关于什么内容的,这次闲来无事,就聊当休闲,因为也是被大数据给发现了,我也在读类似的剧集) 总体来说,对于松子的一生,其实无论社会,生活环境再怎么变化,松子的个人成长最后还是得到了正确的结局。起码在被那几个凶手拳打脚踢之前,她醒悟了,本剧的结尾,也得到了侄子的重视。所以说,松子是幸运的。 初读之时,我会发出那样的一种感慨,越发深入观看,你会发现,写的这不就是人性。?!这也是日本影视的高明之处。我读着读着我便发现,我会诟病她(松子)的选择,我会嘲笑她的软弱,我会去抨击她处理问题的傻X方式,上帝视角的我们总是看得那么地清晰,对于这件事,我能看清。我就反省:对于另外不同的事情,我又何尝不是做着与松子相同的选择。人这一生只能走一条路,就像龙洋一最后说的,可能十五岁那年,他稍微改变一下,是不是就会拥有完全不一样的人生… 附:我看剧的时候还去求证了定居福冈的哥哥,福冈最繁华的地方是不是盘井屋,剧集里写的有没有现实依据,得到的答案:算是吧,不是岩井屋,是岩田屋
Amidy沈小汤圆 5.0/10
读李校长写的这部剧,给了我很多帮助,当自己的眼光没有专注于自己的教学和个人的成长,职业倦怠期就会像狂风暴雨一样席卷而来,对于新教师来说,想要被肯定旳心是急切的,但我希望自己能够沉下来,厚积而薄发,让剧集常伴吾身,让思考融入每一天的生活里。保持对教育的热爱,抛下一切的杂念,砥砺前行!
李西柚 5.0/10
看了一期,不打算追看了,不过应该会把第二期也看了(因为去了我最近去过的北戴河哈哈哈)。到时候一起来评吧。
任威 8.7/10
作为一个挣扎过多次,想要写一写看剧笔记,行业知识专栏等文章,却始终没行动起来的人,本剧开篇抛出的问题便击中了我: 为什么写作会成为我们的痛? 缺乏素材,不知道写什么;想要写点什么,却又写不出来;希望展现完美的自己等等; 这么多的担心自然都成了写作路上的绊脚石,归根到底,主要的一个原因是,我们都太过在意别人的目光,却忽略了最重要的东西,我们自己的观点和感受。 直面自己的观点和感受并不是一件易事,通过九宫格可以收集主题相关的信息,便于输出我们的观点和感受,为写作积累素材。 那么,问题来了,什么是九宫格写作法呢? 简单的说,就是一个含有九个单元格的表格,每个单元格内填入一个与话题相关的问题,然后进行自问自答,收集写作素材。 这样做的好处是,首先,展现形式上可以促使大脑对信息的可视化,激发收集话题信息的潜在欲望;其次,优秀的文章一般都兼具了信息和感受的输出,而问答模式正好可以助你更好的表达出自己的观点和感受。 相信你已经发现,九宫格只是一种形式,不必太过在意是九个还是十个之类的,重点是如何去提出话题相关的问题,然后收集相关的信息,最后输出自己的观点和感受。 提问的水平决定了答案的品质,围绕一个话题,我们该如何提出好问题呢? 可将提出的问题分类为基础问题和铲子问题 那么什么是基础问题呢? 基础问题指的是客观上的事实,用于描述事物基本信息,如什么时候,和谁,在哪里,做了啥之类的信息,这类信息重要,但往往缺乏趣味,这个时候就需要铲子问题去拓展话题的深度了。 什么是铲子问题呢? 主观感受和看法,因人而异的,比如关于某件事情,你的观点,做法,手段等等。 以上都是关于如何提出一个好问题,那么对于能提出问题却写不出合适的回答,我们该怎么办呢?编剧也给出了答案 用于回答问题的信息,大概可以分为两类:内部信息和外部信息 内部信息指的是你自己的感受,情感,发现,意见,主张,体验等等通过自我剖析得来的 外部信息可以是相关的剧集,资料,专业人士建议等等的内容,通过外部信息的补充,也可以促使内部信息的增长 在完成了信息的收集后,我们该如何整理成一篇好文章呢?编剧提供了几个实用的模版 一是结论先行型写作模版,以结论>理由.依据>实例>总结形式写作,优点是调理分明,可以瞬间吸引读者 二是列举型模版,以概述>列举>总结的形式写作,便于高效简洁的表达编剧意图 三是故事型模版,开头>转机>变化.成长>未来形式写作,容易引起共鸣,激励读者付诸行动 关于如何写成一篇好文章,编剧也给出了答案,动笔写文章前,我们应该先搞清楚目标读者是谁,他们关心的问题是什么,我希望他们看到文章后有什么样的反应或行动?应该以送礼物的心态去写文章,这样才能更好的达成我们的写作目的,和读者相互成就。 总的来说,本剧介绍的方法贯穿了写作的全流程,信息收集>信息整理>写作。重要的是日常中用起来,不失为一本好剧,推荐观看
我饮酒点孤灯 8.6/10
真是两本好剧,书中的观点真是让人醍醐灌顶,茅塞顿开,值得反复仔细拜读
睿&荨麻麻 6.3/10
2022.3.1 ① 于博士在书的开头说到:“人应该把快乐建立在可持续的长久人生目标上,而不应该只是去看短暂的名利权情。名利权情,没有一样是不辛苦的,却没有一样可以带走。”这是一本生命沉重之书,字里行间无不体现着Julia Marchese博士对生命的态度及对这个世界、家人的留恋,病痛的折磨写得云淡风轻,殊不知那是一个个痛苦的碎片时间拼写而成的。 ② 当失去健康之后,名誉于权利都是过眼云烟,在物质横流带有点烦躁的个人社会风气,追求名与利,终究折磨到自己身心疲惫,才可放过自己。每个阶段有阶段性目标,也不可用力过度,聚焦当下你的目标,学会松弛有度。当死亡向你发出最后的宣告,才正视健康于你的重要性,已经晚了呀~~~(发出生命的怒吼) ③ 人在生与死之间,才慢慢意识到生命的诚贵,一切的金钱名利在健康面前变得不值一提。可爱的于老师,赞叹她在疾病面前的勇敢与乐观,与癌症抗争到底,可惜生命之花没有体验到它的快乐便归入尘土。 ④ 蛮触动我的一段话:“二十几岁的时候,觉得人生冗长,善待自己最重要,于是爱自己甚于爱别人。现如今想来,善待自己不是给自己多买几盒价值不菲的化妆品那么简单,宽容他人才是最好的善待自己的方式。既然上善若水,那么自心间流出的大爱大善,自会延绵回转到自己。”向上向善,宽恕自己也宽恕他人,是最好的行善方式,年青时目标定得远大,长大之后,想拥有健康的身体,稳定不缺失目标的工作,时常陪伴父母左右,这是许多人的愿望吧。 ⑤ “如果不做苦力,我想我一辈子都不能明白苦力的辛劳,不懂得真正的体力劳动者的辛苦与辛酸,错失掉理解另一个世界的机会。”趁着你还年轻,多去经历,多去体验,人类的悲欢也许并不相通,却能在实践中产生共鸣,体会底层人民的辛苦与不易,才明白教育、看剧带给我们的可贵。
七七fing 7.4/10
导演对于节奏和配乐的把控都比第四季差很多,下一季换人吧
杨贺17134529591 8.6/10
看完「李诞的脱口秀工作手册」接着看了这本,几点体会 1,米国好莱坞工业化之所以牛逼,「直面市场的专业编剧们」应该是个超有力的注脚 2,「刻意练习」终究能打破「刻板印象」。这也是高手和眼高手低者(低手)区别 3,欲成功,先自宫。解构自己,才能放大才能 4,「悲观者正确」在于「光说不练」,「乐观者成功」在于「干就完了」
亚阳胡子 6.3/10
期望越大,失望越大,故弄玄虚。想努力做出风格化,违和感,结果这是啥?
淡定 7.4/10
快速浏览完,标记了一些觉得可以参考的笔记: 1.鼓舞团队,杜绝微观管理(过度监督和干预团队成员) 2. 把上司视为危险事物的员工不可能拥有安全感 3.管理者需要做的调解不是单方面提出解决方案,而是不动声色地让当事人说出自己的意见。 4.业绩差的团队总是在谈论工作,而业绩好的团队总是在闲聊。 5.当今社会需要提高员工自由度,通过放羊式的管理模式,打造适宜的环境,让每一名员工都能做好自己想做的事,实现人尽其才。 6.管理者不要试图控制新人,考虑怎样帮助新人增强自我效能感(对自己能够完成某项任务的期待,即自信)才是重点。 7.其实不只新人如此,任何一位成员,只要能感到管理者信赖自己、愿意把工作机会交给自己、赏识自己、支持自己,他都会心甘情愿地跟随管理者的步伐 8.我做了一个方案,你们觉得怎么样?”大家围绕这件“样品”展开讨论的过程中,能得到各种各样的建议和反馈。接下来再进一步完善,速度就会快得多。 9.“现在我说的这些话是否只是为了迎合成员,满足自己被认可的欲求?”“这个想法从经营决策的角度来看是对的,还是错的? 10.如果大方向变了,管理者更应该随机应变,及时采取灵活措施调整计划。 11.总之,重要的是成果,是输出,取得成果的道路不止一条。有些管理者不明白这个根本的道理,才会抵触随时改变对策的做法,固守既定的工作计划。 12.初创企业的管理者不能固执己见,一味守着自己的想法和流程不放,他们必须积极借助比自己更优秀的团队成员们的力量,在工作中随时调整策略,追求影响力和成长。 13.后来我仔细观察了一番,发现确实如她所言。越是看起来无事可做的旧精英,打扮得越精致。他们不仅穿着做工考究的西服,还戴着各色各样的配饰,感觉每天都要花很多时间精心搭配。 14.管理者为此需要坚持每天与下属交流,这就是教练 15.借助正念状态专注于沟通的每个瞬间 16.陈一鸣写道:“我认为正念是‘单纯的存在’状态时的心灵。你真正需要做的,是每时每刻都活在当下,不做评判,就这么简单。”这段话我非常认同,正念的核心就是每时每刻都活在当下。 17.你想通过讨论从我这里得到什么结果?让我发表意见?做决定?拨预算?如果无法推进下一步工作,找管理者讨论就没有任何意义。 18.随着数字化技术的普及,科技成本降低,商业领域日益走向“民主化”,人人都可以独立挑战任何工作。共享经济等“不需要庞大本金的商业模式”也层出不穷。 19.意识到自己的思维模式落伍了,就要迅速消除,接受不同的思维模式,尝试不同的行为方式。这就是学习敏锐度,也是我所说的“每时每刻的学习”。 20.不理解别人内心的管理者指挥不动团队成员。 21.千万别插手团队的日常工作 22.任何团队任务归根结底都是要创造价值。正如前文多次强调的,管理者的职责就是要思考如何在更短的时间内、用更低的成本更好地实现团队所追求的价值 23.让每名成员自主设定“OKR”目标 24.谷歌有一种“10×”文化,鼓励员工思考“怎样把业绩扩大10倍”,所以他们一般不会把OKR设定为只在很小范围内提高流程或基本操作的效率。 25.成员都希望自己的努力能得到管理者的认可。 26.管理者的职责不是自己做出业绩,而是要做出各种判断,最大限度地提高团队成员的业绩。 27.管理者的工作就是减少自己的工作 28.千万不要畏惧。在如今这个世界上,随便哪里都能找到发挥自己能力和潜力的舞台。
日月曦山风岚 6.3/10
不幸福的原因,忧郁,烦闷和兴奋,嫉妒,疲劳,恐惧。幸福的原因,人与人之间融洽美好的感情,带来快乐的闲情逸致。 幸福的原因有客观和主观之分,本剧主要分析的是主观原因,翻译很有年代感,很多句子的语法完全不符合现代汉语的语法习惯!
蓓娥 6.2/10
说不上优秀,但是也值得一读,可以了解当时大明的辉煌,永乐的一生,主基调应是符合史实的。
庆利 5.1/10