猎龙战队Raptor Island

若不静醒身也不利，见理也不明。静能生智慧，静能思虑空明。心静如水，不生妄念，淡泊名利，把万事看空，不仅有益于养生，而且也是忍道心境修炼所必须，人生守住一个静，静字功夫尤为重要。

梅子味甜筒🍦 5.1/10

列举了大量的外国影视作品，基本上都没看剧，所以对编剧的很多观点都理解不清。但是有几个很惊艳的概念，圆形人物与扁平人物区别和优劣，故事和情节的区别，读者的好奇，记忆与想象

设计师李芳 9.8/10

囊括了我们能看到的，看不到的，所有家长里短糟心事，大哥怎么那么倒霉啊，媳妇爹妹妹弟弟没一个省心，别说三胎，二胎都不生，一个孩子能活好都很艰难了，还有张开宙，你把叶小朗塑造成什么东西？罗素兄弟流落在外的另一个兄弟吧，时时刻刻令人下头

自由快乐小青年 8.7/10

三星吧，有些啰嗦，一个观点翻来覆去的举例子。 对主要观点做个总结吧，看过留痕😃 管理的根源是如何处理人和权力的关系。其中人包括自己、下属、上司、客户。 1、对于自己，想要做有效的管理者，必须让自己的时间尽可能多的被有效运用，学会记录时间，根据记录了解自己过往的做事风格把时间都用在了哪些事务上，分析并调整自己的行为习惯以减少浪费时间的事务（如不必要的会议、做或不做对项目结果没有影响的事、可以让别人代为处理的事（不要事必躬亲、要学会授权））。对时间的控制与管理不能一劳永逸，要持续不断地做时间记录，定期对这些记录进行分析，逐步养成能将时间利用最大化的行事风格。另外合理分配时间除了包括减少不必要的时间浪费外，还包括利用好碎片时间，但不要把时间碎片化，能整块化规划的时间要整块化利用，这样可避免重复性工作。同时，在规划时间时要为突发、不确定事件预留足够时间。 管理工作要养成以成果为导向的行事风格，先明确目标，再开始干活，“没功劳也有苦劳”是不可取的，必须有功劳，尽可能少做无用功。 以贡献为目标，学会让自己已经拥有的能力、知识、资源得到最大程度的运用，善于利用自己的长处，同时要善于抓住有利形势，顺势而为，将产出率最大化。 另外，管理者的自我提高（包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等）往往要比卓有成效的训练更为重要。管理者必须增进其知识与技巧，必须养成各种新的工作习惯，同时也必须放弃旧的工作习惯（敢于改变，接收新知识、新观念，不要固化自己的思维及行为习惯）。 2、对于下属，要做到有效管理，首先要让下属的时间也得到最大化运用，减少浪费下属时间的活动，主要包括四方面：（1）由于缺乏制度或远见而产生的时间浪费。如同一问题多次出现，决策判断失误导致下属做无用功。（2）人员过多，用在人员协调、任务分配、配合方面时间过多，人员聘用宜采用长期聘用必须的人员+临时聘用特殊时期需要的人员方式。（3）组织不健全，表现在会议太多，总是要开会说明信息传递工具运用不到位、责任分配不明确、规章制度不明确。（4）信息功能不健全，如信息表达不当引起错误决策。 用人之所长的同时，必须容忍人之所短。人性是不完美的，所以不可能有完美下属，管理者在任用下属、给下属授权或分配任务时，应该关注的是他的优点而不是缺点，即首先应考虑的是他擅长什么、他在哪方面有潜力、该如何激发他的潜力、如何将他的优点运用到位，只有当他的缺点影响他充分发挥他的长处时，再考虑他的缺点，并且考虑的是如何利用工作规则来帮他克服缺点。我们不能一味以拔高能力的标准来期望下属有高绩效，更不能期望万能的天才来达成绩效。我们只有通过改进工作的手段来充分发挥人的能力，而不应该寄望于人的能力突然提高。管理者的任务不是去改变人。管理者的任务在于运用好每一个人的才干。 管理者对于自己管辖下的职位要设置得合情合理。一旦发现某职位换了多个人后，仍没有一人能做好该职位的工作时，说明该职位设计不当，要立刻重新设计，而不能期望设法继续寻找天才来担任，只有“让平凡人都能做出不平凡的事”的组织，才是好的组织。某人不称职，只是不称‘此’职，并不是说他也肯定不能胜任别的职务。所以，选派某人出任某个职务，如果他不称职，那管理者有责任再给他找到适合的工作。 3、管理上司比管理下属更重要，上司的决策、性格、行事作风对咱工作成果的影响远大于下属，所以要想自己工作顺利且高效，需要熟悉上司的性格、行事作风及管理方式，摸索出与上司配合最好的工作方式。善于借用上司的权利为自己争取资源，学会利用上司的长处让其为自己工作提供帮助。 4、对于外部的客户需求，真正重要的不是趋势，而是趋势

肖泽军 5.1/10

这是第一个让我佩服有加的编剧！能力非凡，此剧涉极面之广，编剧功课真真做足，看完此剧学得匪浅，保存，给孩子当教科书看

元贞子 9.8/10

这是一本好剧，就想多米诺骨牌一样。让我联想起《猎龙战队Raptor Island》，《猎龙战队Raptor Island》，《猎龙战队Raptor Island》，《猎龙战队Raptor Island》……里的主人公，他们面对信仰轰塌时。要么毁灭，要么重生。看似与我们无关，实则演绎自我的人生。当我们面对心中信仰崩塌时，我们又该以什么姿态去面对它呢？

اق بۇلۇت 6.2/10

怎么说呢，人都喜欢有个皆大欢喜的结局，更何况是天下唯我独尊的皇上独宠一人，女人皆向往。然书中种种皆美好，独与现实不符，做做梦是可以的。

Simon Dazhen. 7.5/10

名为普及本实不缺乏深度。叙述了秦汉至南北朝的政治制度，若干专题包含了阎步克诸著作的要旨，例如从爵本位到官本位，品位与职位。 历史普及读物里非常优秀的一部。学术性和可读性的完美结合。

子瑆 6.3/10

这部剧好早就在我的书架里了，但是一直没勇气翻开它，中间尝试了好几次也都半途而废，有时候我也会问自己，为什么要看这部剧，为什么要提前知道这些，为什么要自找不痛快呢，但我最后还是强迫自己看完了这部剧。 我是一个共情能力很强的人，追剧总是很容易自动代入角色，所以我一直很逃避看这种直面死亡的书，我接受不了那种美好撕碎在我面前的文字描述，明明已经看到希望的曙光了，明明已经付出了这么多的努力了，明明就要实现自己的梦想了，为什么最后这些都化为了泡影呢？看第二章的时候我感觉就像是有一只大手扼住了我的喉咙，特别的窒息和压抑。那一刻我才发现原来在死亡面前人类真的这么渺小，即便你曾经拯救过无数人的生命，你却没办法挽救你自己，那种绝望的感觉大概只有亲身体验过的人才会懂吧。 但幸运的是，保罗虽然已经不在了，但他却在这个世界上留下了很多珍贵的东西，他的研究成果并不会因为他的死亡而褪色，他永远活在他的亲人朋友还有那些他拯救过的人的心中。在追剧的时候看到有很多读者认为保罗最后患病跟他之前在实习的时候过度劳累可能脱不了干系，我其实不认同这种看法，我有很多学医的同学，她们都说这种情况在医生实习的阶段是很普遍的现象，所以只能说是生命无常罢了，但是保罗在这种无常之下，依旧在努力实现自己的梦想，直到生命的最后一刻。这种无畏和坦然的精神是永垂不朽的。 最近看了好几本关于医生的书，对于医生的看法发生了改观，我由于受到自己学医同学以及当医生的亲戚的影响，对于医生这个职业的评价一直是负面的，但是最近疫情期间挺身而出的抗疫医生以及陶勇医生和保罗让我看到医生神圣的一面，他们对于医生这个职业的热忱足以让我对整个医生行业燃起信心，虽然医院还是有着它黑暗的一面，但是未来一定会有更多的陶勇和保罗来改变！ 最后想说，死亡是每个人都没办法逃避的永恒话题，当命运之手将你拉向死亡那一端的时候，你没有躲避的可能。所以如果我们不知道明天和意外不知道哪一个先来临的话，我们能做的就只有过好当下的每一天，坦然的接受生活赠予我们的一切。 仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。

10_is_10🦋 9.8/10

寥寥几句，道出天津市井小民的生存技能是何等强大。随后的杂文又记诉着笔者心路历程，倘若后人翻来此卷，读时又有何感想呢。是感叹能人巧匠精巧的技艺，还是钦佩作家在生活中对人民艺术的思考是如此真切呢。无论怎样，应当都不错吧。

沈民 7.4/10

在那个时代，在他从小的环境里，没人能做的比他更好了！ 讲道义，讲人情，有血有肉，是个人样子！ 不容易了！

王泽雨 8.6/10

近几年我更加了解到“仪式感”的重要性。 这么多年，我只见过一位把仪式感做到极致的人，她就像魔术师一样，在无数个学生的生活中留下痕迹。Barbie老师对待教学，怎么说呢，就像乔布斯对待苹果，全心全意。在圣诞节，父亲节或是其他的节日里，她会准备很多小道具，让孩子们在欢声笑语中获得爱的体验，并且留下深刻印象。 打造峰值体验是要用心的，还需要超出常人思维的创新，以及克服诸多“合理性”的勇气和精力。这个意义上，做一个有仪式感的人很幸福也很勇敢。❤️

Cy💕H🥝 6.2/10