回声

不看难受，看了更难受

其实 6.2/10

超级喜欢这个剧名和海报的设计，不过腰封一如既往的劝退，什么时候国内播出社能把腰封设计的不那么让人出戏呢…跑题了，说回来，这些人都是日本推理界响当当的人，不单纯是因为作品，而是他们丰富的想象力和创造力带给后人以无穷的灵感和触动，是日后日本推理界发展蓬勃的源泉。关于剧名，我的理解是欧美以侦探，硬汉派推理剧集为主，本格这个概念由日本作家提出，后在日本取得了非常大的成就，成为一大经典流派，并由此传向世界，也是日本推理剧集发展的一个重大里程碑，可以说世界真正认识到日本推理正是从本格派开始。但是在这以前的推理作品，我们也必须要认识。本剧收录的推理剧集，创作于黄金时代以前，也不局限于本格。既有本格的经典模式，谋杀-找线索-指出凶手这样的，也有科幻感浓郁的《回声》，还有日常小推理《回声》，叙述性诡计《回声》，公案类型的《回声》，引发众多遐思和争议的变格派《回声》，超越推理本身的经典名篇《回声》。这可谓是集百花于一园，虽然此时花儿并没到绽放的时候，有的只露出花骨朵儿，有的还只是在抽新芽，可是满园的蓬勃盎然，已然可以让人想象出百花齐放，春色撩人的景致。虽然这些作品因为时代的局限性，在如今看来可能并不那么出彩，有的甚至稍显幼稚和粗糙，结构逻辑都不够精巧，可正是由于前人在各个纬度不断的尝试摸索，才有后人一鸣惊人的突破，虽然在他们活着的时候可能并没有看到这些成果，没能走到这一行业的顶峰，但毫无疑问，他们是万丈高楼的奠基者，值得后来人纪念和尊敬。 还有一个我觉得很有趣的点是众所周知，江户川乱步正是日部部格派的创始人，日本推理文坛三大高峰之一，是本格当仁不让的代言人，没有之一。而书中的最后一篇正是他的短篇《回声》，可谓是真正的“回声”了，就不知道编辑是无意还是有意为之呢，可就仁者见仁智者见智了

骑猪勇士 5.1/10

四星给丽颖和窦骁

刘知谊Camus 7.5/10

给自己一个机会，给自己一点时间；给生命以真实与陪伴，温暖和力量。慢慢来，我们都可以，成为轻松快乐又幸福的人。

Major general.「少将」 7.5/10

这部剧是朋友推荐观看的，读完感觉不错！人生都是从今天开始的，为了遇见更好的自己，加油呀！

龚二姐 6.2/10

这部剧真的很懂怎么让人流泪。记得第一集的时候看谁都不是好人，还以为所长会是孙连城那样的人，没想到整部剧下来所长是看得最清、最会统揽大局调和矛盾的人。到后来曹建军让杨树背锅，抢杨树的功劳，那时候还想，这人怎么这样，这是可以播的吗？没想到看到结局循序渐进地觉得曹建军的人物形象这么立体，能让人共情，但是极致的个人英雄主义对他来说也是最好的结局。最后，八里河四子的故事线、成长线也很完整，职场上如果有这么一群好朋友真的会很高兴。真希望能有第二季！

dahui 7.5/10

这是八十多岁空巢老人“苏大强式”的结婚闹剧。生动的刻画了又气又好笑的人物性格，也反映出不同时代的人面临的不同的无奈。

微眼看世界 9.8/10

拍摄手法确实不大行，配乐泛滥。但原著和剧本真的牛逼，带给我很多思考，尤其那句“这是文化属性，不以个人意志为转移”，可以列入我的国产剧十佳了。以及想整套牛逼的音响了……

阿静就是放大镜 7.5/10

没有什么和平，只是有人负重前行；没有什么伟大，只有血和泪的故事。

往事难忘 9.9/10

之所以看这部剧是因为国内相当一部分人不断利用这部剧输出情绪，这不由得我不感兴趣。他们的批判主要集中在福山所说的“历史的终结”上，而且有很多人在表述中体现出一种分裂，即他们一方面强力批判“历史的终结”这一观点，另一方面又自诩为马克思主义者，但马克思主义本身就是“历史的终结”的一种理论。 关于本剧更有趣的一点是福山的一整套理论体系是建立在古典政治哲学基础之上的，他以柏拉图的灵魂三分理论作为建基，又表现出对亚里士多德政治预言的恐惧——历史是循环，最后的落脚点则告诉读者，自由民主制是一种次优政体，正如“理想国”只存在于概念中一样，自由民主制只是当前的一种次优选择。 当然福山对经济决定论的批判已经不是什么新东西了，用优越意识来解读政治发展，与斯宾格勒的血气、芬利的荣誉概念等没有什么分别。 至于其中编剧的偏见等，我也不care，国内学者好好学学怎么写书吧，只会破坏不会建设。 以上，碎碎念

ʚ 曲 ɞ 8.7/10

学习，并且警惕。 在学习群体易被催眠的特性的同时，警惕自己也被威望所催眠。

杰翔 7.5/10

不愧为诺奖得主，编剧渊博的知识囊括了自然科学、社会科学、人性的本能和社会的道义等等值得观看和深思

李文旭_PE 5.1/10

本剧深入浅出地讲解了编剧大量实际工作中的经验和体会，帮助梳理流程、建立方法，无论新手、老手都值得一读。

豹隶 5.2/10

之前对法医的认识仅仅停留在解剖尸体这个层面，看了这部剧才明白刑事调查需要掌握的知识不是一般的多，可以说是三百六十行，行行都要懂，大能人一个！

Macro 7.5/10

清晰原则，奖惩有依，冷静处理，坚持不懈。基于行为主义，偏操作，人文关怀不足。结果应该不是“不会抵触”，而是“不敢抵触”。

大瓶 9.8/10

Cathy Qin-191203:《回声》-严定宪 FY-R-2-13: 愿我的故事细水长流，敬你的孤独择日而终… 又是下雨的夜晚，窗外的雨声让我不知所措。假如孤独会唱歌，我会为你唱遍世间的悲观。 想找一个温暖的人，无须身骑白马，无须伴蝶而来。只希望在某个午后遇见一个人，可以让尘封的心，突然温暖。然后，一起步过春光，酔老西窗。 你不知道，在我的生活里，你就像一个信仰。其实在很久以前，就不再相信爱情了。不是因为遇不到，也不是因为滥情。 是见了太多劳燕分飞的情侣，从开始的温柔甜蜜，变得歇斯底里无法妥协。相信Ta们一开始是有爱的，但可能被现实慢慢的消耗掉了。最后只剩下无休止的厌烦。 我总相信，人和人的价值是不同的。当你足够重要时，没人舍得放下你。有人曾经说过，你要孤独终老了。 因为有一部分人可以骑驴找马，感情路上从不闲着，今天张三，明天李四。唯独你不行，形单影只晃悠那么多年，连个温暖都没有。 其实，我想说，我要的只是一个安全感。让我相信，你从不会离开，不论贫穷、疾病，还是富贵、健康。 你总是觉得你放不下。可是你不要以为你放不下的人，同样也会放不下你。鱼没有水会死，水没有鱼却会更清澈。 没去的地方留着，没见的人等着。生活不如诗，本就平淡如水。你只是负责记载而已，要什么冠冕堂皇的辞藻去修饰。 我们都是行走在城市里孤独的人。偌大的城市，看起来人声鼎沸，可谁和谁又都没有关系，这是一个你哭得撕心裂肺，却没人停下来问你怎么了的地方。 生活就是没有编剧的电影，所有的情节和高潮无人知晓。有时候你觉得生活平淡如水，没有激情，那一定是属于你的剧情没有到，真到发生那天，可能比偶像剧还要令人难忘。 好的爱情很简单，在你爱对方的时候，对方刚刚也爱着你。时间像一场战争，将人轰得不知所措，各自飘散去了天涯。 世间会有许多错过，但凡是自己觉得错过的，都是值得遗憾的。你在别人眼里可能平凡普通，但你一直是我自己的信仰，请继续牛逼闪闪地活下去。 有些事应该止于岁月，不再提起。总有一些人，昨天还在甜言蜜语，可转眼就陌路了。 我们难过的不是因为我们会分离，而是曾经以为分离不会在我们身上发生。假如你没爱过那个人，你的生活，会是另一个样子。你有没有爱错过人。 是不是所有的相遇都必须像世俗里的人，柴米油盐，路人甲乙。感情这种事就是如此，有人走，就有人来。 恋爱就像等车，如果一直等不到要坐的车，那只能打车或者走着回去。感情也一样，没谁会一直在原地等某个人，时间到了，人就走了。 在这一段胜负已定的爱情里，一开始就是一个输家，挣扎着，努力着，不断增加筹码，直到满盘皆输。但也谢谢你，还留了一个完整的我，去感受，去生活，去变成更好的自己。 你每次都是用力过猛，感情刚开始，你便奋不顾身，背水一战，不留一点儿后路。而对方，却不显山不露水，给予的恰到好处。哪怕分开多年后，你仍不知自己输在哪里。 这并不是一个爱情故事，也不是友情，只是我们的生活。是可能你在街上擦肩而过的每个人身上的故事。那些完美的不完美的，都藏在心里，无人知晓。 七十年代，父母做主，两家觉得差不多，就可以结婚了。根本不需要两个年轻人碰面，但磕磕绊绊地也都过了一辈子。 八十年代，改革开放，自由恋爱，轰轰烈烈的爱情也就多了。嫁鸡随鸡，嫁狗随狗，自己选的人，好与不好都得自己担着，跟父母没什么关系。离婚率也就增长了，但也还好，聚散都是因为爱情。 到了我们这一辈儿，80后摸了保守的尾巴，进了新时代的大门，骨子里透着那么一点儿羞涩和胆大。明知道什么不对，非要试试，即便受伤了也自己忍着。 说自己年轻，还有机会。无论你今天过得多么彷徨和迷茫，最终都会

肖捷 9.7/10

在我看来，《回声》这部剧概念更优越于推理本身，比如《回声》所要表达的是现今社会的冷漠，人们对外界漠不关心，包括他人的生死，只关注自己的阴晴圆缺。《回声》则是对爱情的诘问以及对渣男的抨击，在渣男眼中，爱情是没有底线的，在他们的人生字典里，“忠诚”二字永世缺席，还美其名曰：“追寻本心”，太不要脸了。还有几个故事更类似于《回声》、《回声》以及刑警罗飞系列的设定集，更准确的说是1.0版本。我个人印象最深刻的就是《回声》和《回声》，一个恐怖，另一个出人意料。 2020年原本一首追求美好又甜美无比的童谣《回声》突然就变成让人不寒而栗的死亡BGM，一路挺进2020年度梗王Top10。这个梗还没过去呢，万万没想到，2021年初，经典童谣《回声》紧跟而上，成为新的一首一听就让人起鸡皮疙瘩的死亡BGM，我现在都没办法正视邓丽君了，很怕不知不觉就着了某个人的道，被人催眠而不自知。 “善良的催眠师借此进行心理治疗，而邪恶的催眠师则会借此实现某种精神上的刺激和控制。”掌握技能的人的品性真的非常重要，从古至今皆是如此，它决定了一个人或者整个世界是天堂还是地狱。蝙蝠长相不尽如人意，但催眠特别厉害，他可以通过催眠夺取一个人的自我意识，让他成为一具失去灵魂的空壳，然后在他的精神世界中打上另外一个人的烙印，变成一个与主体形、神、心皆一样的完美复制品。他的终极梦想就是将两个人的身份合二为一，创造出一个真正完美的“泥娃娃”，从而为其中一人营造出完美的人生。为此，他踏遍了祖国大好河山，去寻找他梦想中的样本，“皇天不负有心人”，他找到了两个完全符合他内心期待的女孩儿。至于这两人谁当主体，谁当“泥娃娃”，他才不care。催眠成功后，两个女孩所面临的失控的人生，他更加不在乎，他只在乎他的实验能否成功。我就想说：“凭什么呢？”你是女娲还是玉皇大帝，可以随意操控别人的人生，还只管杀不管埋，这种人是要遭报应的吧。 《回声》篇幅不长，但就是莫名的阴森森，全篇最妙的地方就是结尾了，怎么也没想到，蝙蝠也给自己创造了一个完美无缺的“泥娃娃”，难道叶燕和谢小微玉石俱焚后他的下一个实验对象就是自己？好奇他是如何找到和他长的一样的人，应该更加不容易吧。更好奇的是，他是不是也被他的“泥娃娃”取而代之了。只能说“天道好轮回，苍天饶过谁！” 《回声》这个故事主调还是挺简单的，总结出来就两个词：钱和爱情。还原一句话就是：一部兄弟两个不要命的争家产以及“我爱你，你只爱他”的爱情悬疑悲剧。这个故事里面那个恋爱脑警察真的是太不讨喜了，一看见他就总想跳过，但又跳不过去，毕竟是推动剧情的关键人物，可是就是噎人啊！烦死我了！ 我喜欢的点在它的最后一次翻转，我以为唐少铭的戏份已经没了的时候，他就又跳出来了，硬生生的活到最后一个字。我对唐少铭这个人本身真的是太不能感同身受了，和他的思维没办法有交点都，他本来一个天之骄子，要实力有实力，要财力有财力，最重要的还不缺脑子，他自己本身就有源源不断的生产力，就算他没有这些，拿着一半的家产也够他逍遥几辈子了，为什么就非得大动干戈成这样？我没办法像恋爱脑警察那样把这出悲剧全部归因于原生家庭的破裂，我更倾向于唐少铭他天性存在的毁灭性因子，也包括自毁程序。唉～活着难道它不香吗？以命博命换来的东西又有什么存在意义呢？ 最后只想说：2021年，新的死亡BGM《回声》诞生！

云何吁矣 8.7/10

时间不语，却回答了所有问题 回忆一般是美好的，因为沉淀了时间的美好。所有不好已被时光冲淡，被时间粉饰。一个人孤零零地来，最终也会孤零零地去。见证其生命历程的，除了天地，就是时间。时间的玫瑰，安静地绽放。时间的美酒，醇香浓厚。只要还有时间，纵然无常，但是还有光明和希望。我愿做时间的朋友。

苏打黄 8.6/10

献给那些下决心不愿在工作中折磨自己和下属的人。 观看视觉感：无图无彩色，请自行拿一杯咖啡镇场子 这部剧让我有一种大学上课的感觉，我想起来我曾是经管学院的学生，只是大学的观看习惯还没完全培养起来，书也主要是一些管理常识的普及，记下来加深印象。 1.背景：多数研究论文符合规范却没有意义和价值，中国管理领域“知”与“行”脱节，较多依赖西方管理学。重视规范，但忽略了目的，两者的“度”控制不够。 2.背景：基于第一点，企业家及经理人回商学院看剧，更多是结识人际网络和构建新的商业机会，大多数认为经济学家、商学院教授没有用。 3.什么是管理？管理的主要工作是帮助同事（上级和下属）发挥长处并避免用到他们的短处。企业的管理内容，包括计划管理（资源与目标匹配）、流程管理（人与事匹配）、组织管理（权力与责任匹配）、战略管理（解决企业核心能力）、文化管理（解决持续经营问题）。 4.什么是组织？组织是为了实现目标、提升效率。但组织现时代已处在一个非均衡、混沌的环境中，管理者必须学会混沌思维、打破内部均衡状态，实现组织真正的学习-找到问题所在的根本原因去解决。 5.什么是组织结构？组织结构就是让权力和责任的关系匹配，要依据责任而非权力设定。在企业创业（直线型、经营权所有权一体）、成长（职能型、权力责任分配出去）、发展（事业部制、所有权经营权分离）、持续发展阶段（董事会制、回归一体），采用不同的结构。 6.什么是领导？领导者是负有指导、协调群体活动责任，影响别人，达到目标的人，领导是一种职能。领导者偏重决策、方向层面，管理者对绩效、过程负责、偏执行层面。领导者和员工，要互相适应、调整领导/配合风格，才能达到最佳效果。 7.什么是激励？激励就是让人们主动做出选择并愿意付出。工作的理由，与马斯洛需求原理一致，制定激励时要站在对方的角度思考，要想办法让工作变成游戏。 8.决策如何有效？决策是为了执行、不是为了追求绝对的正确。要确保决策的执行到位，执行的人一开始就要参与决策过程，识别核心矛盾、影响因素、拟定方案，但须集体决策、个人负责。 9.什么是计划？计划是为实现目标而寻找资源的一系列活动，管理从两个方面管理：绩效管理（能产生业绩的部门）、计划功能（不直接产生绩效的部门）。计划的起点是目标，要找到目标与现状的差异点进行布局，计划本身也要涵盖变化。 10.什么是控制？控制就是预防风险、纠正偏差，确保目标与计划实现，根据实际情况做微调和例外管理。 11.员工的绩效由管理者决定，不是打分，而是要给下属提供平台、给团队提供清楚的方向感和目标、鼓舞下属、支持下属的成长和成功、建立合作关系避开下属的短处，对下属的成长和工作结果负责。

码农7 9.8/10

简介还说建博物馆什么的，编剧就是一个劲地卖古董赚钱，就只知道钱钱钱钱钱，根本就不知道收藏，套路也一直重复，全是捡漏卖钱，无趣，看不下去了弃坑

小BOSS 9.8/10