Servando Cano, 40 años

节奏有点太慢了。很多描写太过于琐碎和冗长，看的时候开始一目十行了已经。主角团的魅力感觉也不够，特别是主角，可能是缺乏主角视角的心理描写，觉得对这个主角的人物塑造非常云里雾里，非常表面，带入不进去，也喜欢不起来。甚至有时候会有一种这是主角吗，主角是蒋白棉都比较合理的感觉。还有就是主角团出道以来有些过于轻松了，给主角的压力不够，也就导致了主角获得回报的时候感觉没什么爽点。这书不适合我，我还是等明年他写诡秘2吧。

黯蓝 6.3/10

对荣国府体系结构和管理制度的总结实在有趣，许多对话和情节以此为支撑就更显合情合理，前从业者读着满眼尽是内控风险～

米妮。 7.5/10

与岁月同行，相伴离合悲欢！唯有情字最动人！愿进行时的我们终有好的归宿

Xinming.Q 9.8/10

食铁兽，难道是传说中明明有实力生存却偏偏靠卖萌为生，被炎黄后人豢养在动物园的黑白相间的大熊猫

米乐-上京茗茶 7.5/10

故事的真凶很出人意料，我以为我猜中了结局，但是把凶手的可能性从头到尾数了一遍，唯一漏掉的两个无辜者居然就是真凶！真是叹服阿加莎大人的脑洞，永远被她牵着鼻子走

@雾里甜里 5.1/10

2021NO51 建议：中性 分享：本剧更多可看做一种科普类剧集，适合没有经济学基础，对经济学感兴趣，又担心各种理论繁杂看不懂的读者。首先，开篇编剧就讲述了本剧的写作目的，提供了读者的观看方法，简直喂饭喂到嘴里面了。其次，本剧中间部分重点介绍了经济学的各类学派，实际上，很多学派都是相互交织的，很难严格去区分的，所以这部分内容，读者可能会比较迷糊。最后，正如编剧所述，学了经济学，不一定就要成为经济学大师，或者对经济学有特别的见解，而是，让我们知道，哪些常常所谓的经济学角度的分析，是不是在忽悠我们。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 自律，才能自由

朱韫（海师18289775565） 9.9/10

认同的人喜欢，不认同的人不喜欢，我这种归类于中间，像有的人，都是平淡的学科成绩，你要如何？

人间争气机！ 9.8/10

没想到啊，一直在PP故事影院搜不到这部剧原来名字有些换了，还好看到一样的海报点进来看一下内容，感动哭了。真的是一本很经典的剧集了，超喜欢，不管是叙述方式，还是故事内容都很不错，已经读完很久了，现在要好好放在我的书架等何时重温一下～

a-li 5.0/10

我是看过了漫画之后才来看的，所以会有点小失望，配音也有点出戏

秦明禄律师 8.6/10

习惯养成类产品，习惯是什么？ 习惯是一种在情境暗示下的无意识举动，是不我们不假思索做出的举动。习惯是大脑借以掌握复杂举动的途径之一，那些无意识产生的条件发射使人们腾出精力来关注其他的事物。 产品能造就习惯，用户被钩住的次数越多，对产品形成使用习惯的可能性就越大。 习惯如何养成？ 将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起，二者频繁互动，最终形成稳定的用户习惯。 提高某种行为的发生频率要充分利用人类行为的两个基本动因： 1.该行为简便易行（提升操作的易完成性）； 2.行为主体有这个主观意愿（可感知用途、内部触发、多变的酬赏）。 若某种行动发生的频率足够高，被感知的用途足够多，就会进入我们的习惯区间，当大脑试图走捷径而不再主动思考接下来该做什么时、因无法实施某种行为感到痛苦时，习惯就养成了。 习惯给企业带来的好处？ 1.提升用户的终生价值：指一个用户在其有生之年忠实使用某产品过程中为其付出的投资总额。 2.提高价格的灵活性：用户对某个产品形成使用习惯后，对产品的依赖性会增强，对价格的敏感度则会降低。 3.加快增长速度：用户越是频繁使用产品，就越有可能邀请朋友与之共享，产品的忠实用户会成为品牌的推广者。 4.提高竞争力：一旦某个产品让用户改变自己的生活习惯，那其他产品几乎不具任何威胁。（新产品要想站稳脚跟，必须要有绝对的优势。因为产品的影响深入骨髓，要想撼动用户的使用习惯，新的产品必须要有摧枯拉朽的力量。） 上瘾模型：触行酬投 触，触发：提醒人们采取下一步行动 a外部触发 1.付费型触发：通过广告或者搜索引擎等做推广，付费型触发能有效的拉拢用户，但是代价不菲。 2.回馈型触发：在公关与美体领域花费大量的时间与精力，正面的媒体报道，应用商店的重点推荐等。 3.人际型触发：熟人之间相互推荐是一种极其有效的外部触发，可以引发投资人所渴望的“病毒式增长”，因为人们总愿意把自己心仪的产品分享出去。 4.自主型触发：只有用户已经注册了账户、提交了邮箱、安装或选择了服务等情况下才会生效，它意为着用户愿意继续与之保持联系。 b内部触发 某个产品与你的思想、情感或是原本已有的常规活动发生密切关联。 弄清楚用户在情感层面存在哪些软肋或困扰。负面情绪是一种威力强大的内部触发，当用户发现这个产品有助于缓解自己的烦恼时，就会与之建立稳固、积极的联系。 外部触发可以培养用户的新习惯，而内部触发造就的情感纽带则可以让新用户变成你产品的铁杆粉丝。 行，行动：人们在期待酬赏时的直接反应 福格模型，要想使人们行动起来有3个要素： a.充分的动机 认知偏差可以有效的帮助你强化用户的动机：稀缺效应、环境效应、锚定效应、赠券效应、目标渐进效应 b.完成这一行为的能力 简化使用过程，减少摩擦。步骤越简单，用户实施它并且成功进入上瘾模型的下一个阶段的可能性就越大。 影响任务难易度的6个要素： 1.时间；2.金钱；3.体力；4.脑力；5.社会偏差；6.非常规性 c.促使人们付诸行动的触发 酬，酬赏：多变的酬赏，满足用户的需求，激发使用欲 酬赏主要表现为三种形式： 1.社交酬赏（指从产品中通过与他人互动而获得的人际奖励。被接纳、被认同、受重视、受喜爱） 2.猎物酬赏（指人们从产品中获得的具体资源或信息） 3.自我酬赏（指人们从产品中体验到的操控感、成就感和终结感） 在设计酬赏时，务必要考虑用户使用该产品的原因，确保与用户的内部触发、使用动机相吻合。 投，投入：通过用户对产品的投入，培养“回头客” 要想让用户产生心理联想并采取行动，首先必须让他们对产品有所投入，用户对某件产品或服务投入的时间和精力越多，

椴🌳 9.7/10

“人类比其他物类痛苦，就因为人类把自己看得比其他物类重要。人类中有一部分人比其余的人苦痛，就因为这一部分人把自己比其余的人看得重要。比方穿衣吃饭是多么简单的事，然而在这个世界里居然成为一个极重要的问题，就因为有一部分人要亏人自肥。再比方生死，这又是多么简单的事，无量数人和无量数物都已生过来死过去了。一个小虫让车轮压死了，或者一朵鲜花让狂风吹落了，在虫和花自己都决不值得计较或留恋，而在人类则生老病死以后偏要加上一个苦字。这无非是因为人们希望造物主宰待他们自己应该比草木虫鱼特别优厚。” 这段话简直太赞了！人类只是地球上众多物种中的一个。人类今天所说的想要保护动物，保护地球，甚至于拯救动物，拯救地球，简直可笑，只不过是将自己神圣化罢了。每天都有很多个物种在灭绝，人类的行为只是加速了他们的消失，像苍蝇老鼠这样的物种恐怕永远都不会消失，甚至有一天他们会见证人类的灭绝。难道人类认为少砍伐树木，减少物种灭绝，减少塑料袋的使用，减少二氧化碳的排放，减少污水排放能拯救地球?地球已经存在45亿年，地球见证了从单细胞到多细胞，经历了恐龙灭绝，小行星碰撞，无数次的板块变迁，火山喷发等等。而人类存在仅仅五百万年。地球需要人类的保护?一次大地震，一次火山喷发，或者一次陨石撞击，这些在地球的历史中发生过无数次的事件，就能让人类永远的从地球上消失。除去人类自身的聚光灯效应，人类的所作所为只是保护自己而已。

💋小伶夫人💋 5.0/10

大家看正能量的一面就好。编剧不容易，这部剧至少还有点条理性，其他的不更加缺少罗辑思维吗😐

理查德帕克²º²² 9.9/10

人生的目的是追求幸福，而真正的幸福是什么，此剧会给你启发和答案。

赵事儿小姐 5.1/10

很喜欢书本最后一张情绪表，帮我认识到自己的情绪，清楚地描述自己的情绪

一路相随 5.1/10