摩登群侠之二货神探

一个聪明、不羁、有理想、敢作为、不怕输且爱追剧和电影的熊孩子，正好赶上了互联网的好时代。 360应该会是一个伟大的企业。

王十亿🐒 7.5/10

作为一本经济类的书，起了个这么文艺的书名，估计骗了多少小女生进来看，这个我想对吴老师说：“服”！哈哈哈… 一些文章在《摩登群侠之二货神探》里读过，我不知道，为什么选了斯皮尔波哥的书作为我看剧的开端，可能还是想了解经济后赚钱吧，，看剧都与钱相关，有点违背了我的初衷。 后面准备多读历史影视经济类的剧集。

青睐 8.7/10

类似谷歌这类高科技行业中的优秀企业是科技的乐观主义者，它们相信科技的力量能让世界变得更好！以终端为中心的逆向管理策略：诸如聚焦产品的卓越性能，小前端组织激发创新（几个工程师、研发者和设计者合力创造出新颖的科技产品）；打破传统管理机制，包括：选拔与培养创意精英（创意精英是指拥有过硬的专业知识，懂得如何使用专业工具，还需具备充足的实践经验），管理创意精英们的想法，设置管理他们想法的环境，避免出现“技术达人、管理小白，或者管理专家、技术菜鸟”的人才短板现象。本剧其他心得有以下几点： 1.随着时间的推移及时代地不断冲击，渐进式改变是行不通的，因为改变是革命性的，而非渐进的，改变需要断臂求生，需要刮骨疗伤！ 2.在谷歌创新的定义就是：走出去，大胆做梦，然后在第二天早晨回到办公室，孜孜不倦、一步一个脚印地实现目标！ 3.为流程提供空中掩护（要有一个有足够力量和权威的人，出来宣布不遵守规则是没有问题的）、持续为科技洞见下注、让核心人物关注核心事业、去除风险与量油尺、“登月”项目和“登屋顶”项目并抓是让谷歌保持活力的五项原则。 4.谷歌评价人的维度：领导力、专业相关知识，包括现在学的专业，职业理想等。爱好广泛、激情四射。认知能力，运用洞见解决问题。独特：不斤斤计较，敢于行动、乐于合作。 5.那些无论你是否批准都按照自己想法做事的人，才值得你投资，用此标准可以衡量“恶棍”与“骑士”。 6.战略基础要稳定，但策略计划必须不断调整。 7.解但不模仿对手。 8.用who、why、how、how big、why now结构做一次成功的电梯演讲。 9.避免“河马横行”的粗犷式管理。但如果“河马”一言九鼎，在企业战略统筹中拥有绝对话语权，那么勇敢的创意精英需要冒着被“河马”踩死的风险捍卫拥护质量与业绩，只有“河马”和创意精英平等参与、畅所欲言，才能打造出任人唯贤的企业环境。将“提出质疑”作为一种硬性规定，鼓动那些生性含蓄寡言的员工自由表达，与“河马”相抗衡。 10.70%的时间用于“交付-迭代”打造完美服务，30%的时间用来宣传。

凤尾竹 5.1/10

那一刻，心仿佛要破出胸膛般地跳动，自然的力量从未如此磅礴。

Oliver_老练 7.4/10

华夏民族之文化，历数千载之演进，而造极于赵宋之世，后渐衰微，终必复振。陈寅恪赞赏宋代文明，内藤湖南更是说唐宋变革是中华文明现代化的开端。 这现代性似乎沉默了近一千载，何以如此？ 宋代的“现代性”绝非今日之现代性。今日之现代性自是需要汲取传统文化的力量，但更需看向外面。

bear🐻 7.5/10

正如坊间长久流传的一句俗话：人一生能吃的食物是有限的，谁先吃完谁先走。在健康饮食的路上，每一口都算数。

GUO蝈 8.7/10

很有趣味的一本生活百科绘本，图文并茂，且配图有趣，文字精简，罗列万象，get许多冷知识的同时，在书中想法的评论区也感受到了许多欢乐，大家脑洞大开，思想天马行空，也许这就是观看网剧最大的乐趣

思s 5.0/10

零散的片段感觉像在看一个个生活剪影，增加对那个地方的了解。

『阳辰』歪咪小零食 7.5/10

一本用心的好剧，对于教育从业者帮助非常大，我觉得老师们和对学习方法感兴趣的同学们都可以读一下。

纔憑 5.1/10

安安静静做一个世界的观察者，等熬过这段史无前例的日子，能想通透很多事情。

🇭₂🇴₁ 8.6/10

假如温斯顿真的推翻了老大哥，谁又能保证他不会成为另一个老大哥，制造出一个个新温斯顿呢？

Martial_9 6.3/10