隘谷Gully

刚开始看，有点儿感觉不着调，越看越好看，欲罢不能，就是更的太慢了，养肥了

鹿与 9.8/10

最喜欢重逢的三个昼夜，虽然是同性之爱，但极深刻，不亚于世俗之爱！

烛声 9.8/10

刚开始读的时候，总觉得像眼前蒙着一层薄纱，很多事情上都充满疑惑。随着越读越多，事情渐渐明朗，便觉得真的是一本很好看的书。

Susan Mou 9.8/10

四十回故事，各讲道理。虽然刻有时代深痕，其理之通达，足以醒后世！

香烟打火机 6.2/10

千里之行始于足下，不要看不起小钱。 刚开始创业，每一分钱都有可能是未来你坐在谈判桌上和人谈判的信心。 你可以有傲骨，但不可有傲心。虽然你比同龄人优秀，但你要知道，每个你心里瞧不上的人，都有逆风翻盘的可能。要打好人际关系，这会让你走的更远。 如果你知道一个人执意的在错的路上，不要劝他。 因为他这时候已经不够“理性”，倒不如让他去试错，你鼓励他，她反而会和你说点真心话，到关键时刻你还能拉他一把。 如果你执意劝阻，他会更加“感性”，想要证明给你看，你就是错的，我是对的。 说话要慢，思维要快。 越厉害的人，说话越慢，不是因为话少，而是每句话都在脑海里思考过很多遍，斟酌说出来的话带来的影响。 你可以有大的梦想，但不要忘记自己的根。 “我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人）没有不每天观看的——没有，一个都没有。沃伦看剧之多，我看剧之多，可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我。他们觉得我是一本长了两条腿的书。”——查理·芒格 总结： 一、基本的、普世的智慧的规则： 1、要将所有知识融入在一个理论框架中，这样你才能在需要时把它们派上用场。 2、经验必须依附在由许多思维模型组成的框架上，思维模型的规则是： （1）必须多元：如果只能使用一两个，你会扭曲对事实的认识。因为“在手里拿着铁锤的人看来，每个问题都像钉子。” （2）必须来自各个不同的学科：因为你不可能在一个科目中发现人世间的全部智慧。 3、掌握八九十个模型就差不多能让你成为拥有普世智慧的人，其中非常重要的只有几个。 （1）数学：复利原理、排列组合原理（数学概率方法）、决策树理论。大多数人没必要精通统计学。 （2）会计学：你必须对会计有足够的理解，才能明白它的局限。 （3）心理学：其中最有用、最具实践价值的部分是极其重要的，误判心理学，“五何”原则（何人因何故在何时何地做了何事）。 （4）工程学：质量控制理论、后备系统、断裂点理论。 （5）物理学：临界质量。 （6）生物学/生理学：人都有同样的生理结构。 （7）微观经济学：规模优势（有多种体现形式）。“微观经济学的伟大意义在于让人能够辨别什么时候技术会帮助你，什么时候它将会摧毁你。” 二、如何选取普通股票： 1、股票的本质：市场既是部分有效的，也是部分低效的。因此，努力寻找定错价格的赌注，一旦找到，下重注，其它时间则按兵不动。成为赢家的方法就是工作、工作、工作、再工作，并期待能看准几次机会。 2、本杰明·格雷汉姆经典的价值投资理念现今的问题在于：人们逐渐变得聪明起来，那些显而易见的便宜股票消失了。 3、考虑那些优质的伟大企业，但股价要公道。 4、选择投资那些优质企业或有发展潜力的小公司，最好是及早发现，在他们规模很小的时候就买进它们的股票，还能享受其惯性成长效应带来的规模优势。如果有优秀的管理者更好，如果两者不能兼顾，要把赌注押在企业的发展前景上，而不是管理者的智慧上。 5、一家企业如果拥有尚未利用的提价能力，也是好的投资对象。 6、长期持有股票带来的税收减少效应将让你多赚一大笔钱，年均复合回报率会高上不少。 7、长远来看，股票的回报率与企业的年均利润或资本回报率不会有太大的差别。所以，要选取过去几年资本回报率较高的企业的股票。 查理认为的学院派经济学的缺点有： 1、过度强调那些被测量因素的重要性，而低估那些无法被测量因素的重要性； 2、没有采用硬科学基本的全归因治学方法，即没有完全指出经济学中用到的其他基础知识的来源； 3、物理学妒忌——经济学涉及的系统特别复杂，渴望做到物理学那么精确不会给我们带来任何好处； 4、太过强调宏观经济学，对微观经济学的重视程

Aertion 9.8/10

《隘谷Gully》 翻看以前的剧评，才恍惚时间竟然流逝的这么快，和查理·普拉默的相遇已三年有余，从《隘谷Gully》到《隘谷Gully》到现在的《隘谷Gully》每一个故事都滑过自己的心扉，有些故事暖到窒息，有些故事也让你痛彻心扉。 樊老师问我最近在读什么书，我无法给它定型，他不是言情，不是鸡汤文，也不是励志剧集，就是一个“过来人”书写别人的故事，感动一群人，然后让你勇敢，让你去爱，让你对生活充满阳光和希望。 那不是很励志吗？不，一点也不励志，很多的故事结尾充满了悲，它却会让你懂得去珍惜，就是有这样的一种力量。 这些故事需要温上一壶酒，点上暖蜡，才能娓娓道来。 从所有的故事中，所有故事的女主，都让我看到了她们身上的力量，他们对爱情一往而深，她们勇敢去爱且不计较得失。内心一直渴望奋不顾身的爱情，也可能因为内心缺乏这样的勇气，所以也错过了很多东西和人。 三年前因为毕业分手看的查理·普拉默哭的稀里哗啦，三年后竟流不出一滴眼泪，许是麻木了。被生活磨的棱角都没了。 回顾这三年，没有亏待自己，该考的证都拿到了，该突破的也去做了，下一步的计划便是钻研和创新。 这是一个和此剧无关的剧评，借机牢骚了一番。 回归到友情和爱情，有一个词叫“吸引”你是什么样的人，你就会遇到什么样的人，就会吸引到什么样的人。所以丰腴灵魂，不要被骨感的现实打败。 一切交往的质量都取决于交往者本身的质量。唯有在两个灵魂充实丰富的人之间，才可能有真正动人的爱情和友谊！（摘于某位书友朋友圈） 今夜，借一枚月色，温一壶想念。 再续......@查理·普拉默

木木彡🐯 9.8/10

歪歪推荐指数：⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ 适合创业者，企业老板           首先说一下，这部剧和巴菲特没半毛钱关系，书名字中的“巴菲特”，是中国播出商加上的，原书的名字是《隘谷Gully》          忽略这些，编剧多尔西是个精细的理论家，这一点在他的《隘谷Gully》里有充分的体现。那部剧是一本五星书，值得反复观看。那么这部剧的价值在哪里？我觉得，在于简练。          这部剧用了十几章，两百页不到，简明扼要地叙述了护城河这一理念，讲透漏了企业运作的本质，且相当有条理和说服力。          这部剧的意义不在股市，而在我们的日常工作生活，尤其是对创业者企业老板，这部剧则非常有价值，读过它后，可以用书里的方法来反问自己，你做的事情有护城河吗。 虚假的护城河 优质产品 高市场份额 有效执行 卓越管理 二、真正的护城河 a）无形资产：品牌(能带来溢价就是护城河)、专利与法律许可 b）客户转换成本 c）网络经济：成规模用户构成的保护网络 d）成本优势 三、规模何时成为优势 *最关键的不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模 *固定成本相对可变成本比例越高，规模收益就越大 *规模优势的三种实现：大规模配送网络、满容量生产、垄断利基市场 四、侵蚀护城河的力量 *技术变革 *行业变迁 *破坏性增长：企业在没有护城河的领域寻求增长，是一种填平护城河的行为 五、企业估值的4个因素 *企业在未来所能创造的现金（增长率） *实现这些预测现金流的可能性（风险） *企业运作需要的投资额（资本回报率） *企业置竞争对手于门外的时间（护城河）

X-ray 8.6/10

基于消费的卖出理由任何时候都成立。基于“估值”的卖出，使夹头耗尽心神，最后基本都卖错了。 @ 上官文文：基于什么卖出才不错呢？ @不明真相的群众：基于买入理由不再成立。 @仓佑嘉措-Leo：对我来说，看懂（互联网）行业，看懂（互联网）公司比较轻松，但是估值确实困难，好行业、好公司、好价格里最难的是好价格，人们也常说估值是门艺术。听说方丈都是以市场价下单的，可见毛估估的成分居多，我很佩服你的功力，近来觉得自己有点儿陷在财务报表的“误区”里了，可否深入谈谈估值？ @ 不明真相的群众：估值太“艺术”，我们来说买卖吧。我觉得大而化之，是颠覆别人的时候买，别人颠覆不动的时候持有，被人颠覆的时候卖。颠覆别人通常表现为8棵快就默默 飞来横财不一定是好事，如果在股市里被莫名来的快钱砸到，一定要警惕自己因此而产生的心态变化和自我膨胀。 营收规模的急剧扩 基于消费的卖出理由任何时候都成立。基于“估值”的卖出，使夹头耗尽心神，最后基本都卖错了。 @ 上官文文：基于什么卖出才不错呢？ @不明真相的群众：基于买入理由不再成立。 @仓佑嘉措-Leo：对我来说，看懂（互联网）行业，看懂（互联网）公司比较轻松，但是估值确实困难，好行业、好公司、好价格里最难的是好价格，人们也常说估值是门艺术。听说方丈都是以市场价下单的，可见毛估估的成分居多，我很佩服你的功力，近来觉得自己有点儿陷在财务报表的“误区”里了，可否深入谈谈估值？ @ 不明真相的群众：估值太“艺术”，我们来说买卖吧。我觉得大而化之，是颠覆别人的时候买，别人颠覆不动的时候持有，被人颠覆的时候卖。颠覆别人通常表现为营收规模的急剧扩张、利润率的提升，而被人颠覆则表现为营收规模的萎缩、利润率的下降。 张、利润率的提升，而被人颠覆则表现为营收规模的萎缩、利润率的下降。

Super Suri 7.4/10

编剧在别人的看法中，形成自己的见解。 有创业家的敏锐观察与丰富的联想以及非比寻常的思维去思考未来。有对市场与经济，传统、科技，规模经济的解读，引用一些传统行业，科技行业的一些案例进行论述。 社会发展的一系列进步，发展到现在互联网时代，从提出到论证再到实践研究，有漫长过程也有过快速的延伸。 商业的发展产生的一些规模经济效益，错位竞争，以及一些市场、经济的一些商业效应。互联网+、+互联网对现有的企业进行改革创新，改革中生存，创造中产生价值。

温柔. 8.6/10

就知道你这个大猪蹄子的书更新慢，我养了700章，结果还是不够看，又看完了～～～～

刘伟15849851705 9.9/10

归因于意外。有一些超出系统、超出你的科学范畴的事情发生。鉴于它是不可预测的，它是一个隘谷Gully事件，而你没有责任预测隘谷Gully事件。隘谷Gully事件本质上是不可预测的，这些事件是“异类”，来自科学之外。

Tong小发🦁 5.1/10

1、商场如战场，二战期间的很多战例在书中引用得非常好。2、商场无朋友，只有利益，3、为了利益，可不择手段。

HU JING 8.6/10

个人比较喜欢《隘谷Gully》和《隘谷Gully》，不知道是这个版本翻译问题还是怎么，越往后看越不行。

🍧＝W x B 7.4/10

人生至高境界是坦然朴素， 至高姿态是不懈进取。 谢谢俞老师朴素不普通的榜样力量。

luck仙仙 9.8/10

语言朴实亦华丽，见识了季老的博学与才华我亦会珍惜光阴，真爱世间万般美好。

刘全柱® 9.9/10