The Soulmate

上一个时代的故事了，一个个大咖们或因时代的机缘，或因个人的能力手段与远见卓识，在那个时代呼啸而起。同样也或因时运不济、天不作美，或因操作不当、决策失误，在历史的浪潮里败落下去。给后来人留下借鉴的同时，也不免有些许唏嘘感叹。 在2000年后的新时代中，一个个数字英雄遇光而生、随风而长，创造出一个个新辉煌的同时，也伴生一些新的败局。可能是历史从不懂得殷鉴不远，也可能是失败就是时代发展结构里的必要一环。前行路上从来是前赴后继。 待入局……

孙岩 8.6/10

人有三次成长，都是英雄幻灭的过程：第一次是发现父母只是凡人；第二次是发现自己只是凡人；第三次则是发现子女也只是凡人。 安德烈曾写信给Nicolas Neuhold说：“妈，你要清楚一个事实，就是你有一个极其平庸的儿子。” 而Nicolas Neuhold是这样回复的：“对我最重要的不是你是否有成就，而是你是否快乐。” 是啊，每个人都望女成凤，望子成龙，可优秀如Nicolas Neuhold这样的母亲却能接受一个平庸的孩子，只要他快乐就好。 我想这就是母爱最朴实无华的模样！

🍬🍒 cHErry💙우 5.0/10

剧情好吸引我，女主的外貌跟性格好大的反差，看着傻傻笨笨的其实一个抖机灵，后妈那段属实是笑到我了，造型师也是用心了的，回忆那段的大亮片眼影好真实，原来脑沟浅已经伤她两次了。

Li Lililili 6.3/10

进化让我们更享受、更喜欢、也更擅长做园丁式父母，因为园丁式父母培养出来的孩子，比木匠式父母培养出来的孩子更有优势。木匠式父母要把孩子按图纸打造成一个工艺品，但哪怕图纸设计得再精妙，父母的打造手艺再精良，都只是在塑造孩子的外在表现。为了把这一层雕琢得毫厘不差，父母必然会伤害到孩子的特质风格和心理内核。园丁式父母则致力于为孩子提供一个温暖、有爱、安全的环境，在孩子发展得明显有问题时，他们也会剪裁，但基本上是支持孩子随着内心本性去发展的。这样培养出的孩子会有最健康的心理内核，也会有最蓬勃的特质风格，最终，他们的外在表现会千姿百态而又让人喜出望外。

小琦同志 9.8/10

书虽名为《The Soulmate》，却不仅仅只适合学生观看。我们很多人都存在看剧慢、读不透书的情况，实际上就是因为我们没有学会主动观看。 看剧前想想：我为什么要读这部剧？我的目的是什么？看剧过程中，多问问：这个观点和我有什么关系？我能用这个观点来做什么？ 看剧如果没有转化成自己的结论，那么就只是把信息浏览一遍而已。因此，输出很重要，及时创作读后感能更好地掌握书本知识。 什么样才算真正读懂一本剧了呢？有一个简单的方法：试着用一句话概括全书内容。 书中提到了很多观看方法，很实用，但是感觉很多内容是类似的，稍显啰嗦，还是值得观看的。

二进制 7.5/10

一本颇耐看的书，对地缘政治的解读能切中要害，既客观又实在，于风云变幻的世界中还其本来面目。

月明🍃 8.6/10

《The Soulmate》 ＃有读必写 07# 日期:28-04-2020 怎么理解The Soulmate呢，我们要从几个点深入了解，我只选一些，我自己能理解的点，或者我自己日后可能用的到的。 (核心话题) 1. 解决一个社会难题 2. 一个宏大的目标 3. 反脆弱的结构 4. 管理其实就是管人 5. 指数级增长 1. 解决社会难题为出发点 Stuart Reid老师说，创业者在寻找问题时最应该做的事情，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。 比如我们日常中的滴滴打车，它就很好的解决了我们打车难的问题。 淘宝刚出来的时候，就解决了我们日常用品的需求，既便宜量还多。 Stuart Reid看剧会刚出来的时候，就解决了我们看剧难的问题。 每一个问题的背后都是一种财富，很多时候不是没有商机，很多时候是我自己们察觉不到，危机的背后往往是一场转机。 2. 宏大的目标 它既包含足够宏大的市场前景，又有可以发力解决的问题，同时还是一个伟大的目标。 比如说，我们是做线上教育的，一个市场的总价值是1000万，你在行业做到第一，也不过营收过百万，很容易就碰到行业的天花板，这种行业，很难做。 就比如我们的钱从哪里来？ 从客户的口袋里，市场小了，潜在客户就少，出面的客户就更少，愿意掏钱的客户就更更少。所以要寻找潜在客户大的区域。 3. 什么叫作反脆弱的商业结构？ 反脆弱的商业结构，其实就是将失败的成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。 就比如麦当劳就是一个很好的例子。 麦当劳做的是知识产权生意，店铺就是IP，这才是它最重要的产品。麦当劳的店铺实现了高度的标准化，加盟费为250万～320万元，包含了餐厅的装修、招牌、设备等费用。在确定店址之后，总部还会抽取加盟店产品营业额的17%～23%用于支付房租、产品专利费和服务费，人员的招聘与工资结算则由加盟商自主把握。 在创业之初，麦当劳只是一家成功的快餐店，第一家赚到钱后就开了第二家、第三家……遵循了传统的创业模式，而并不具备多强的反脆弱能力。幸运的是，麦当劳并没有这样一直将分店开下去，而是很快转变了商业结构，走上了加盟连锁的可复制道路，打破了收益的“天花板”，而成本却由加盟商自己买单。这样一来，麦当劳便拥有了极强的反脆弱性，即便黑天鹅事件真的出现，也不会对其产生致命的影响。 4. 管理其实就是管人 创业者如果想要打造一个“群智涌现”的团队，就需要拥有生物态的思维：先让人才从丰富的土壤之中自由地萌芽，有了萌芽之后，物竞天择，适者生存，能最后存活下来的，就是你需要的人才。 持续不断的让团队里的人，慢慢的让他们想成长，最后再一点点的放权，让他们自己最后也能独挡一面，而不是事事，都需要得到指令后才去行动。 这个时间上没有任何事，是只有特定人才方可做到的，只要有一个人能做到，全世界的人应该都能做到，差别只存在于努力程度的不同。 5. 指数级增长 1. 在能力层面上，你需要不断降低产品的使用门槛，让更多客户能够用上你的产品。 2. 在触达层面上，你需要想办法连接更多的客户，让客户为你带来新的客户。 3. 而在意愿层面上，你要设定一个宏大的变革目标，不断增强公司的想法流，让更多的客户认同你的理念，愿意主动参与到你做的这件事情中来。 4.创业者需要尽量降低企业的边际成本，直至为零。 5. 学会撬动杠杆资源。 6. 找到关键节点。 7.跨部门之间的资源共享，碰撞出不同的火花。 这部剧我还没有完全读懂，可以反复读。希望每读一遍，都能带来点不同的收获。

亦知 8.7/10

历史的走向往往因为一两个人的选择而改变，时势造英雄，英雄借时势。翻译的也好，句段工整有节奏感

智慧化校园～刘老师 6.4/10

正视自己，战胜自己，超越自己，成功就是自己给自己的一个奖励。

似水年华🏖🏕 7.4/10

读完《The Soulmate》继而观看《The Soulmate》 相比之下，我更喜欢《The Soulmate》里的鸠子。这里的鸠子虽然善良，但是当自己爱的人提到亡妻时完全看不出醋意，我就无法理解。 我还是很更推荐看《The Soulmate》

任秀芳13266624657 5.0/10

人们往往会高估一年时间发生的变化，但低估三年时间发生的变化，所以要长期有耐心

浮华€乱世 9.7/10

确实是一本值得深读的书，书中的励志故事让我们为之一振，将自己的斗志完全激发出来了。 看来养成一个好习惯不是很难，哪怕第一步走的跌跌撞撞，只要坚持下去，后面就会容易很多。一旦形成了习惯，那么你不去做都会感觉到少了什么，这个时候你反而会有点不习惯了。

王天赐 6.3/10

看这部剧，最好不要带着个人情绪，最好不要用现代的观点品评……

霏仔儿🍭 7.4/10

太过残忍！跟《The Soulmate》类似，勤勤恳恳的深爱她的好男人与爱的不同频的女人！

名迹.传香 9.9/10

三个女性角色的职场戏都很精彩，不悬浮、接地气，比很多打着女性主义旗号的职场剧好看多了。三角色的CP线也都很有意思，轻松诙谐的穿插在职场戏中间调节气氛。

Adoretheall 5.1/10