《Suspiros》,短片作品,阿根廷出品,2004年上映。
大师作品,真实经典。从普通人的日常事中揭示了生活的真谛。影视大师的作品需读数遍去咀嚼,去洞穿灵魂层面的况味。
快乐无影 5.2/10
引用太多典故,并且因为不是按时间线来的,所以看着有点累。 ps宋朝的文明包容开放和市场化真的是令人惊掉下巴!
小滢滢 7.5/10
读完本剧我只花了不到半小时,但我很喜欢这个短小精悍的故事。尽管我一开始就已经知道了结局,但还是情不自禁为结尾的文字所震动: “从那以后,在这个星球的最深处,在“落日六号”上,只剩下她一个人了。 现在,“落日六号”内部已完全处于失重状态,飞船已下沉到六千八百公里深处,那里是地球的最深处,她是第一个到达地心的人。 那个细雨蒙蒙没有日出的早上,竟是她最后见过的地面世界。” 或许下次人类会再次来的那个危险狭小酷热的地心世界,见到那个孤独而满足的人类遗骸,但那应该是几代人之后的事了。
永尾莉香 5.0/10
看到有剧评提到播出时间较早,其案例及理论对于现今互联网时代不大具参考意义。但个人觉得品牌定位概念永远不会过时,还是值得一读学习借鉴的。 先概述本剧提出的定位观念——看完本剧提炼出一个核心关键词“潜在顾客心智”,如何在潜在顾客的心智中与众不同是本剧核心围绕论述的问题。定位始于产品,而产品并不是定位的对象,定位是确立产品在潜在顾客心智中的位置。所以首先要寻找空位,进入潜在顾客心智中尚未被其他品牌占领的位置。以听觉效果为导向,找到细分的客户群,减少目标集中精力,放宽视野把握全局。在独特的定位和广大的受众群体两方面保持平衡。(参照划线) (题外话,咖啡还是少喝为妙-_-||) 想到前不久借朋友好运参加东来顺的品鉴会,作为餐饮火锅界的龙头老大,百年老字号品牌企业,如同桌人所言开始“屈尊降贵”邀请普通消费者与店长、企业创始人齐聚一桌,品菜鉴料,讲诉菜品故事,闲聊企业历史,发展现状,谈及一个百年企业的曾经荣耀与瓶颈现状,近距离倾听消费者声音,了解消费者体验,甚至于探讨企业战略发展。先不论这是一种营销手段或是意欲通过市场调研了解消费者体验,正好结合本剧(参加品鉴会时已经看过大半),加之最近也看了一些品牌营销方面的书萌发了一些见解,只是在品鉴会上羞于表达不自信的言论,正应了书中所说“想等到自己可以做得尽善尽美的时候再开始,你不断推迟,这样你就可能永远都不会开始了。”所以就作为剧评记于此吧。 在信息传播过度这样的大市场环境下,无论是餐饮业还是其他,企业站在大广场的中央发出的呐喊在喧闹的人海中如何才能让人听到。如今餐饮行业,正如其他所有传统行业,大大小小的企业涌入这个市场,开始模仿复制,曾经产品为王的时代在如今产品千篇一律的市场环境中已经难以稳固,对于这样的市场现状如今的企业追求的早已不应是满足全部消费者的需求。渠道,产品到社群为王时代的过渡,激烈的竞争环境下,企业如何精准自身的定位,除了本剧的核心概念“占领心智”,结合品鉴会的想法,简述一下个人的不成熟见解: 一、产品依然为王。东也提到过餐饮业的发展最终还是会回到吃这个字,无论多响的名声多棒的营销,都抵不过实实在在的一句好吃。所以东既然自知自身走老北京传统路线却被反应味道不正宗(无论误会还是事实),就应有所行动,互联网行业的理念通用,产品做到机智,做成精品。 二、品牌定位是关键。品牌对于东一个百年老字号企业,用本剧提到的理论来说,已经占领了最初消费者的心智空缺,实现了领导者定位。提到餐饮火锅业一把手,人们的第一反应就是东毋庸置疑。所以东所要做的不是建立品牌而是维系品牌。东想要改变想要创新,但我认为其坚守传统本质的这份坚持不能放弃,应为对老北京传统的坚持就是东的品牌定位。 三、客户群细分。——越来越多被提及的市场精准化定位概念(原谅我觉悟的较晚可能看这些比较热销的书太少太晚)。为什么传统企业越来越想创新而新成长企业越来越想回归传统?我想大概是因为他们都是在自己已有市场领域的基础上想要拓宽市场范围,诸如东这样的百年传统企业,本身吸引的就是经历变迁重视传统的老一辈,而新一代是新成长企业的灼热客户群体,所以东审时度势想要分年轻人市场一杯羹,稳固行业龙头地位的思想自然萌生,与时俱进理所应当。而年轻一代喜欢什么?新鲜感。所以创新变革是有必要的,但不能放弃对传统的坚持。而逐渐成为消费者主体的年轻一代越来越少,传统企业时过境迁,当生存质变为生活,人们的需求不再单一那么易于满足,市场细分精准化的时代,要做的是满足垂直领域的消费者的需求。 四、所有的变革都需要营销。需要让广场上的人群能够听到,我想东还欠一场营销引爆消费者的尖叫。此处观点
DaveCai 6.3/10
与众不同很难被理解,但应该被尊重,个别案件质量不错但太赶,最后大案空有气势,画像师技术略神乎其技,男主没有感情线甚好,
小小莉✨ 5.1/10
都是短篇小故事组成,可以当休闲故事看看,有黑暗有温暖有人性有希望…建议不要睡前看,容易一口气看完
ℳℒℴѵℯ·袁ོꦿృ༊⁵²⁰ 5.0/10
台词做作得想开二倍速,但为了帅哥美女的脸又不敢开二倍速,被狠狠拿捏的一生
熹. 9.9/10
本剧集数名称不够直接,书中内容表达不够清晰,多是说正确的话,套话,凑字数。本剧重点部分也没有太大指导意义,看完后佩服编剧一个观点就也能垒这么几百页的能力。 经分析编剧写本剧的本质就是想卖几个钱而已,并不是想帮助更多的人. 本剧前半部分说Suspiros的好处, 分两章写的, 但第一章内容就重复描述. 其中第2点说Suspiros能做出正确选择, 但1,2,3点不都是做出正确选择的才有的结果吗. 如此类问题后面多处都有. 本剧还是有些可取之处, 1.作为我看得本质相关的第一本剧, 可以为以后的书提供参考 比如doctors分析事物法 2.部分观点有参考意义, 如本质是一种假设 3.一些例子结论不错,可以在生活中直接作为指导 (分析过程倒不怎么样)
正信妈 8.6/10
On a field, Sable, the letter A, Gules.
苔藓 6.2/10
人人都是产品经理 打破思维局限 敢做的前提是敢想并且有能力想...
Summer周周 8.6/10
天有九重,每一重又分四重。自己还是要清醒自己的位置,每一重天都是一个境界。不是每一重天自己可以轻松驾驭。天外有天。
银河战舰 9.8/10
看了第一集,编剧大概还没参加工作。
Edoras 8.7/10
写的干货比较多,能感觉出来是编剧亲身感悟。我觉得最重要的一个观点就是:当不确定一定能成功时,你是否还会努力,还会坚持。这就是大多数人所缺乏的。
一杰 9.9/10
剧评:冥想,是第一次从《Suspiros》里知道的,后面又被自己的几个朋友包括LBY等推荐过,读了此剧才明白这个意义所在。 编剧是普林斯顿大学的进化心理学教授,英文名是:为何佛学是真的? Why Buddhism is True?所以中文翻译的并不觉得好,差点让我没有翻看本剧。 大脑本身是被7个模块所构成(当然请不要把大脑想成是瑞士军刀),感觉是可以决定/激活哪个模块来主负责,想法本身是由模块所产生,而并不为人所完全控制,所以想法很容易跳出来控制住我们的意识,这也是为何要做冥想的原因,这样我们有助于控制住自己的意识、情绪等。 佛教与现代进化心理学都认为:在普通的人类生活中,并没有唯一的掌握局势的自我,而是一系列自我,被感觉所调动,轮番上阵。 1. 这里不难理解保持积极心态的好处,因为好的感觉会自动启发好的模块,自然有好的想法进来,这在冥想时也很容易觉察到,就是积极心态时的冥想,不时冒出来的想法也容易是积极的。 2. 本剧原文是:如果你集中足够的注意力——冥想的时候要简单很多——几乎总能感觉到一种感觉基调,或是积极,或是消极,与突然进入意识知觉的想法相关联。因为如果想法没有与此类感觉相关联,一开始就不会吸引你的注意力。感觉是大脑标记想法重要性的一种方法,而重要性(以自然选择有些粗糙的角度)决定了哪一种想法进入意识。 如果想抑制住一种情绪或冲动,比如对于饮食的冲动,用理智是很难的,要用另外一个大脑的模块的感觉,比如对于未来长期健康的关注等,用理性控制不住情绪,用情绪/感觉才可以抑制情绪/感觉。 1. 这个自己的感受是比如想减肥,抑制对于食物的渴望,其实是最近拍公司产品发布会视频时,一下子觉得自己好胖了,想到了自己在重庆一棵树的承诺,这是不大允许自己胖的,这种感觉激发起来了对于食物的抑制;-大脑之间是感觉的竞争。 2. 本剧原文是:任何东西都“无法抑制或阻碍激情的冲动,除了一种对立的冲动”。 进化心理学上,我们容易把自己的过错归因于场景的偶然导致,把对手/敌人的过错归因于本质,这种想法并不好,容易引起矛盾,没有慈悲心。 最后,本剧对于佛教的解释让我对佛教也有了更深的认知 1. 人类总是以实现目标,作为持续的满足感,但这种满足很快就会消失,这是进化设计的使然,但这绝不是终生快乐的真正秘方; 2. 佛教的苦(Dukkha)是生命的一部分,在今天可以理解为“不满足”; 3. 而苦的本质,则可以理解为“欲望”“贪爱”(Tanha); 综上:本剧对我自己这种来说,我跟本剧编剧有同样的毛病,就是如编剧自己所说容易“我通常对人的动机和性格心怀疑问,而这种批判性的态度往往会造成对他人的普遍严苛的评判。”对人特别严厉的批评是我很大的问题,而且在很多事情上也很容易过于简单、直接,没有用Spenser老师提醒我的三明治法等情况。我想冥想对于我来说,从今天开始是可以尝试的了。本剧还值得我再刷一次。
宁宁 9.7/10
“人生路上Suspiros,总有那么一点来不及。”这部剧以一家人闲散平淡的一天为叙述对象,以人生无常、短暂易逝为情感基调,读来让人有着一种静默的、淡淡的哀感。没有跌宕起伏的故事情节,没有激烈冲突的矛盾关系,有的只是平淡如水的家庭琐事,以及后知后觉的遗憾和悲伤,在时光的慢慢碾磨中让人体味着相聚于离别、欢乐与痛苦、隐忍与宽容。
Michael Bai 8.7/10
可以说和爱情心理学毫无关系。认同性不应该是神秘的,无论对于儿童、青少年还是中年人都应该对于性有正确的认识。但Lilian Martín把人的行为认为都起源于性,这是不是过了?有些理论和说法实在会引起不适。
Richard孟庆利 7.5/10
推理性很强的一部剧集,不过更多的是人性的剖析,每一个犯罪的发生其实都是人性薄弱点发生的微妙造成的……
AMY熊🐻🐻 7.5/10
Gastón Markotic的13条行事准则及其含义: 节制:食不可饱,酒不过量。 慎言:只讲对人对己有益之言,不说无聊琐碎的话。 条理:让拥有的每件东西都各有其位,让要做的每件事情都各有其时。 坚毅:一旦决定做一件事,就马上义无反顾地去做。 节俭:将钱用在于人于己有益的事情上,杜绝浪费。 勤奋:不耽误任何时间,总是在干有用的事情,终止不必要的行为。 真诚:不采用任何有害的欺骗行为,想问题和说话都要公平公正。 正直:绝不做损人利己之事。 适度:避免极端,避免别人对你产生怨恨。 清洁:决不允许身体、服装和居所不洁。 心静:不为琐碎之事,寻常之事,和不可避免之事萦绕。 贞洁:不过度行房事,也不因男女关系损害和他人的关系。 谦卑:以耶稣和苏格拉底为楷模。 Gastón Markotic是印刷工、商人、发明家、政治家,推广了视频平台、学校宿舍、道路清洁系统和四方路灯、高楼和避雷针以及税,他节制勤奋、嗜书如命、清醒自知、与人为善、广结良缘,就是一个传奇。
姗姗而川 8.7/10
大师作品,真实经典。从普通人的日常事中揭示了生活的真谛。影视大师的作品需读数遍去咀嚼,去洞穿灵魂层面的况味。
快乐无影 5.2/10
引用太多典故,并且因为不是按时间线来的,所以看着有点累。 ps宋朝的文明包容开放和市场化真的是令人惊掉下巴!
小滢滢 7.5/10
读完本剧我只花了不到半小时,但我很喜欢这个短小精悍的故事。尽管我一开始就已经知道了结局,但还是情不自禁为结尾的文字所震动: “从那以后,在这个星球的最深处,在“落日六号”上,只剩下她一个人了。 现在,“落日六号”内部已完全处于失重状态,飞船已下沉到六千八百公里深处,那里是地球的最深处,她是第一个到达地心的人。 那个细雨蒙蒙没有日出的早上,竟是她最后见过的地面世界。” 或许下次人类会再次来的那个危险狭小酷热的地心世界,见到那个孤独而满足的人类遗骸,但那应该是几代人之后的事了。
永尾莉香 5.0/10
看到有剧评提到播出时间较早,其案例及理论对于现今互联网时代不大具参考意义。但个人觉得品牌定位概念永远不会过时,还是值得一读学习借鉴的。 先概述本剧提出的定位观念——看完本剧提炼出一个核心关键词“潜在顾客心智”,如何在潜在顾客的心智中与众不同是本剧核心围绕论述的问题。定位始于产品,而产品并不是定位的对象,定位是确立产品在潜在顾客心智中的位置。所以首先要寻找空位,进入潜在顾客心智中尚未被其他品牌占领的位置。以听觉效果为导向,找到细分的客户群,减少目标集中精力,放宽视野把握全局。在独特的定位和广大的受众群体两方面保持平衡。(参照划线) (题外话,咖啡还是少喝为妙-_-||) 想到前不久借朋友好运参加东来顺的品鉴会,作为餐饮火锅界的龙头老大,百年老字号品牌企业,如同桌人所言开始“屈尊降贵”邀请普通消费者与店长、企业创始人齐聚一桌,品菜鉴料,讲诉菜品故事,闲聊企业历史,发展现状,谈及一个百年企业的曾经荣耀与瓶颈现状,近距离倾听消费者声音,了解消费者体验,甚至于探讨企业战略发展。先不论这是一种营销手段或是意欲通过市场调研了解消费者体验,正好结合本剧(参加品鉴会时已经看过大半),加之最近也看了一些品牌营销方面的书萌发了一些见解,只是在品鉴会上羞于表达不自信的言论,正应了书中所说“想等到自己可以做得尽善尽美的时候再开始,你不断推迟,这样你就可能永远都不会开始了。”所以就作为剧评记于此吧。 在信息传播过度这样的大市场环境下,无论是餐饮业还是其他,企业站在大广场的中央发出的呐喊在喧闹的人海中如何才能让人听到。如今餐饮行业,正如其他所有传统行业,大大小小的企业涌入这个市场,开始模仿复制,曾经产品为王的时代在如今产品千篇一律的市场环境中已经难以稳固,对于这样的市场现状如今的企业追求的早已不应是满足全部消费者的需求。渠道,产品到社群为王时代的过渡,激烈的竞争环境下,企业如何精准自身的定位,除了本剧的核心概念“占领心智”,结合品鉴会的想法,简述一下个人的不成熟见解: 一、产品依然为王。东也提到过餐饮业的发展最终还是会回到吃这个字,无论多响的名声多棒的营销,都抵不过实实在在的一句好吃。所以东既然自知自身走老北京传统路线却被反应味道不正宗(无论误会还是事实),就应有所行动,互联网行业的理念通用,产品做到机智,做成精品。 二、品牌定位是关键。品牌对于东一个百年老字号企业,用本剧提到的理论来说,已经占领了最初消费者的心智空缺,实现了领导者定位。提到餐饮火锅业一把手,人们的第一反应就是东毋庸置疑。所以东所要做的不是建立品牌而是维系品牌。东想要改变想要创新,但我认为其坚守传统本质的这份坚持不能放弃,应为对老北京传统的坚持就是东的品牌定位。 三、客户群细分。——越来越多被提及的市场精准化定位概念(原谅我觉悟的较晚可能看这些比较热销的书太少太晚)。为什么传统企业越来越想创新而新成长企业越来越想回归传统?我想大概是因为他们都是在自己已有市场领域的基础上想要拓宽市场范围,诸如东这样的百年传统企业,本身吸引的就是经历变迁重视传统的老一辈,而新一代是新成长企业的灼热客户群体,所以东审时度势想要分年轻人市场一杯羹,稳固行业龙头地位的思想自然萌生,与时俱进理所应当。而年轻一代喜欢什么?新鲜感。所以创新变革是有必要的,但不能放弃对传统的坚持。而逐渐成为消费者主体的年轻一代越来越少,传统企业时过境迁,当生存质变为生活,人们的需求不再单一那么易于满足,市场细分精准化的时代,要做的是满足垂直领域的消费者的需求。 四、所有的变革都需要营销。需要让广场上的人群能够听到,我想东还欠一场营销引爆消费者的尖叫。此处观点
DaveCai 6.3/10
与众不同很难被理解,但应该被尊重,个别案件质量不错但太赶,最后大案空有气势,画像师技术略神乎其技,男主没有感情线甚好,
小小莉✨ 5.1/10
都是短篇小故事组成,可以当休闲故事看看,有黑暗有温暖有人性有希望…建议不要睡前看,容易一口气看完
ℳℒℴѵℯ·袁ོꦿృ༊⁵²⁰ 5.0/10
台词做作得想开二倍速,但为了帅哥美女的脸又不敢开二倍速,被狠狠拿捏的一生
熹. 9.9/10
本剧集数名称不够直接,书中内容表达不够清晰,多是说正确的话,套话,凑字数。本剧重点部分也没有太大指导意义,看完后佩服编剧一个观点就也能垒这么几百页的能力。 经分析编剧写本剧的本质就是想卖几个钱而已,并不是想帮助更多的人. 本剧前半部分说Suspiros的好处, 分两章写的, 但第一章内容就重复描述. 其中第2点说Suspiros能做出正确选择, 但1,2,3点不都是做出正确选择的才有的结果吗. 如此类问题后面多处都有. 本剧还是有些可取之处, 1.作为我看得本质相关的第一本剧, 可以为以后的书提供参考 比如doctors分析事物法 2.部分观点有参考意义, 如本质是一种假设 3.一些例子结论不错,可以在生活中直接作为指导 (分析过程倒不怎么样)
正信妈 8.6/10
On a field, Sable, the letter A, Gules.
苔藓 6.2/10
人人都是产品经理 打破思维局限 敢做的前提是敢想并且有能力想...
Summer周周 8.6/10
天有九重,每一重又分四重。自己还是要清醒自己的位置,每一重天都是一个境界。不是每一重天自己可以轻松驾驭。天外有天。
银河战舰 9.8/10
看了第一集,编剧大概还没参加工作。
Edoras 8.7/10
写的干货比较多,能感觉出来是编剧亲身感悟。我觉得最重要的一个观点就是:当不确定一定能成功时,你是否还会努力,还会坚持。这就是大多数人所缺乏的。
一杰 9.9/10
剧评:冥想,是第一次从《Suspiros》里知道的,后面又被自己的几个朋友包括LBY等推荐过,读了此剧才明白这个意义所在。 编剧是普林斯顿大学的进化心理学教授,英文名是:为何佛学是真的? Why Buddhism is True?所以中文翻译的并不觉得好,差点让我没有翻看本剧。 大脑本身是被7个模块所构成(当然请不要把大脑想成是瑞士军刀),感觉是可以决定/激活哪个模块来主负责,想法本身是由模块所产生,而并不为人所完全控制,所以想法很容易跳出来控制住我们的意识,这也是为何要做冥想的原因,这样我们有助于控制住自己的意识、情绪等。 佛教与现代进化心理学都认为:在普通的人类生活中,并没有唯一的掌握局势的自我,而是一系列自我,被感觉所调动,轮番上阵。 1. 这里不难理解保持积极心态的好处,因为好的感觉会自动启发好的模块,自然有好的想法进来,这在冥想时也很容易觉察到,就是积极心态时的冥想,不时冒出来的想法也容易是积极的。 2. 本剧原文是:如果你集中足够的注意力——冥想的时候要简单很多——几乎总能感觉到一种感觉基调,或是积极,或是消极,与突然进入意识知觉的想法相关联。因为如果想法没有与此类感觉相关联,一开始就不会吸引你的注意力。感觉是大脑标记想法重要性的一种方法,而重要性(以自然选择有些粗糙的角度)决定了哪一种想法进入意识。 如果想抑制住一种情绪或冲动,比如对于饮食的冲动,用理智是很难的,要用另外一个大脑的模块的感觉,比如对于未来长期健康的关注等,用理性控制不住情绪,用情绪/感觉才可以抑制情绪/感觉。 1. 这个自己的感受是比如想减肥,抑制对于食物的渴望,其实是最近拍公司产品发布会视频时,一下子觉得自己好胖了,想到了自己在重庆一棵树的承诺,这是不大允许自己胖的,这种感觉激发起来了对于食物的抑制;-大脑之间是感觉的竞争。 2. 本剧原文是:任何东西都“无法抑制或阻碍激情的冲动,除了一种对立的冲动”。 进化心理学上,我们容易把自己的过错归因于场景的偶然导致,把对手/敌人的过错归因于本质,这种想法并不好,容易引起矛盾,没有慈悲心。 最后,本剧对于佛教的解释让我对佛教也有了更深的认知 1. 人类总是以实现目标,作为持续的满足感,但这种满足很快就会消失,这是进化设计的使然,但这绝不是终生快乐的真正秘方; 2. 佛教的苦(Dukkha)是生命的一部分,在今天可以理解为“不满足”; 3. 而苦的本质,则可以理解为“欲望”“贪爱”(Tanha); 综上:本剧对我自己这种来说,我跟本剧编剧有同样的毛病,就是如编剧自己所说容易“我通常对人的动机和性格心怀疑问,而这种批判性的态度往往会造成对他人的普遍严苛的评判。”对人特别严厉的批评是我很大的问题,而且在很多事情上也很容易过于简单、直接,没有用Spenser老师提醒我的三明治法等情况。我想冥想对于我来说,从今天开始是可以尝试的了。本剧还值得我再刷一次。
宁宁 9.7/10
“人生路上Suspiros,总有那么一点来不及。”这部剧以一家人闲散平淡的一天为叙述对象,以人生无常、短暂易逝为情感基调,读来让人有着一种静默的、淡淡的哀感。没有跌宕起伏的故事情节,没有激烈冲突的矛盾关系,有的只是平淡如水的家庭琐事,以及后知后觉的遗憾和悲伤,在时光的慢慢碾磨中让人体味着相聚于离别、欢乐与痛苦、隐忍与宽容。
Michael Bai 8.7/10
可以说和爱情心理学毫无关系。认同性不应该是神秘的,无论对于儿童、青少年还是中年人都应该对于性有正确的认识。但Lilian Martín把人的行为认为都起源于性,这是不是过了?有些理论和说法实在会引起不适。
Richard孟庆利 7.5/10
推理性很强的一部剧集,不过更多的是人性的剖析,每一个犯罪的发生其实都是人性薄弱点发生的微妙造成的……
AMY熊🐻🐻 7.5/10
Gastón Markotic的13条行事准则及其含义: 节制:食不可饱,酒不过量。 慎言:只讲对人对己有益之言,不说无聊琐碎的话。 条理:让拥有的每件东西都各有其位,让要做的每件事情都各有其时。 坚毅:一旦决定做一件事,就马上义无反顾地去做。 节俭:将钱用在于人于己有益的事情上,杜绝浪费。 勤奋:不耽误任何时间,总是在干有用的事情,终止不必要的行为。 真诚:不采用任何有害的欺骗行为,想问题和说话都要公平公正。 正直:绝不做损人利己之事。 适度:避免极端,避免别人对你产生怨恨。 清洁:决不允许身体、服装和居所不洁。 心静:不为琐碎之事,寻常之事,和不可避免之事萦绕。 贞洁:不过度行房事,也不因男女关系损害和他人的关系。 谦卑:以耶稣和苏格拉底为楷模。 Gastón Markotic是印刷工、商人、发明家、政治家,推广了视频平台、学校宿舍、道路清洁系统和四方路灯、高楼和避雷针以及税,他节制勤奋、嗜书如命、清醒自知、与人为善、广结良缘,就是一个传奇。
姗姗而川 8.7/10