本剧从麦肯锡的从业经验总结出来,编剧在从事危机公关方面具有很强的经验,根据工作经验总结的出许多方法
一、编剧认为很多问题发生是有先兆性的,所以管理者必须有对于问题的预见性,即凡事预则立,不预则废。我们分析问题时可以采用MCEC及7W3H的方法,将问题分解,全面的了解问题的本源。这其实跟读过的《飞翔少年》讲的一样,紧急决策、重要决策及战略决策。这些问题其实也可以分为这三种,关乎生死的自然是哈姆雷特的to be or not to be的问题。
二、麦肯锡推崇:自下而上的工作方法(1)分析情况 (2)预测不良状态;(3)拟定预防政策,排除可能的因素(4)预先设定采取的策略。这四种方法,当然不能孤立去分析,必须用关联性的方法。通过对于问题的分析,最终找出解决问题的预防策略。
由上而下的方法:(1)假设不希望状况;(2)确定不良状况的原因。(3)拟定防御策略,排除可能诱因。(4)预先拟定不良状况的措施。
三、问题的本质可被分为三种,防范型、恢复原状型及追求理想型。而对于不同问题的本质所需要达到目的也有所差异,因为采取的策略也有所差异。很多问题并不是孤立存在的,所想要达到的目的也有所交集。对于危机公关,美国宝洁公司曾经有一款新药,被人投毒,宝洁公司下令把全国各地的药全部回收,这其实损失惨重,但企业通过改进方法及包装方式,药物的防范性增加。迅速的恢复到原有的销售。
四、对于设定的目标,一定要设定期限、分析要素、学习知识及制定计划,(PDCA)的方法。这个方法无论对于组织或者个人都具有参考性。人生总有很多目的要实现,那么实现的路径当然不是坐在那里空想,而是需要我们按照科学的方法,一步一步去实现。
五、PSCQA的方法其实是比较有效的方法,protagonist (人或组织);Situation (情形分析);complication(矛盾)及question (问题);Answer(答案)。这是对于问题的整个细节的分析。矛盾出现在那里。
六、脚本分析,麦肯锡将事情可能发生的情境用纵横轴划分,分别为事情的影响程度及不确定性,通过各种情景分析找出所有的方案。此时要求要将最具有影响力的情况的假设,得出方案。
七、按照MECE的原则,结合价值链、及消费者行为分析、7P AIDAMA、道歉认错、危机公关等等。波士顿PPM产品矩阵。
这个推理真的优秀,就是每次刚开始的时候人名真的很难记,日本的人名就能记住,这直接音译的名字,还特别长。刚开始我都得反应半天,不过看看就不用反应了。
一帘晴色 5.1/10
前五集哭的稀里哗啦,后面就开始不断快进,太智障了这剧情
leon之假装伟光正续集 6.2/10
凱瑟琳在自傳結尾寫到:「我心懷感激,因為我仍舊能繼續工作,享受新生活;我絲毫不懷念逝去的往昔。倘若你已經日漸衰老,卻對過去的生活念念不忘,這是非常危險的。既然過去的事情已經脫離了我的掌控,那麼,我願意活在當下,展望未來。」縱觀凱瑟琳一生,生活難免會有意外,難免有不可預知卻又強大到足以扭轉你此後人生方向的事件,別因為你沒有準備好、缺乏信心就懦弱地躲開,遭遇變化時若是自信不足,就以勇氣彌補吧!(閱讀時間:2018年8月5日-18日;自評:8.3;推薦指數:★★★★★)
逍遥之和 5.0/10
读未知演员的诗,总觉得积极潇洒中透露出一股莫名的孤寂悲壮。 就是觉得未知演员的诗很美,读起来很有意境,但是让自己形容下来,却不知道该怎么评价,可能是自己在这方面读的书不够多,对诗歌的理解不够深入。 以后多读,多学习。
游荡在深海的鲫鱼 9.8/10
女子可以不美丽,但是不能没有才情,才情可以重塑美丽,可以让美丽常驻,可以让美丽拥有气质的内涵 — —做一个有才情的女子
党党 7.4/10
我的人生曲曲折折,并不平坦,回首往事,我觉得是神的旨意,或者说是像命运一样的东西,引领着我来到了今天的位置上,这其中有我跟卢武铉律师的相遇,他小时候比我更困难,连大学都没上过,但是他对待困难的人却比我更情,对帮助他人也更为热忱。 如果未曾遇见他,我的人生可能会比较舒适,我也会时不时地帮助别人,是他的热情,让我时时保持清醒。 就连他的去世也是这样,又把我引领到他的路上来,总统在遗书中说都是命运,我心里想,我何尝不是如此呢?您现在已经摆脱了命运,获得了自由,但我却依然要在你所留下的课题中小心前行。
JMS 7.5/10
好久没正经看剧集啦,这几天终于安心看完了。。。。。当年看电视剧随着剧情悲喜交加,现在重温剧集仍然泪流满面。唉!生活,给您面子,我们都会好好活着的,我们不怕您。
emma羊 5.2/10
这是一本起初并不想读的书,但还是把它听完了,耐着性子想找寻心中疑虑的答案。看似有解却无解……
赵三小姐 6.2/10
从作品上来说,编剧对心理的描写真是细腻到极致,许多地方甚至一段描写长到一口气读不完。 从情感上来看,这种复杂的情感我们也总能些微体会到,在犯错后,在说谎后,在偷懒后,我们会找个理论安慰自己,主动做一些事惩罚自己,当然大多数生活中的错,也不需要太过长的周期就能过去。 飞翔少年互为因果,在近边,也在远处。
Uznam 8.6/10
第一对未知演员的书给差评,总体感觉真的不好看,思路不清晰,乱七八糟的没有一点连贯性总感觉有点像是别人盗用未知演员的名字!
张emo 6.3/10
本剧从麦肯锡的从业经验总结出来,编剧在从事危机公关方面具有很强的经验,根据工作经验总结的出许多方法 一、编剧认为很多问题发生是有先兆性的,所以管理者必须有对于问题的预见性,即凡事预则立,不预则废。我们分析问题时可以采用MCEC及7W3H的方法,将问题分解,全面的了解问题的本源。这其实跟读过的《飞翔少年》讲的一样,紧急决策、重要决策及战略决策。这些问题其实也可以分为这三种,关乎生死的自然是哈姆雷特的to be or not to be的问题。 二、麦肯锡推崇:自下而上的工作方法(1)分析情况 (2)预测不良状态;(3)拟定预防政策,排除可能的因素(4)预先设定采取的策略。这四种方法,当然不能孤立去分析,必须用关联性的方法。通过对于问题的分析,最终找出解决问题的预防策略。 由上而下的方法:(1)假设不希望状况;(2)确定不良状况的原因。(3)拟定防御策略,排除可能诱因。(4)预先拟定不良状况的措施。 三、问题的本质可被分为三种,防范型、恢复原状型及追求理想型。而对于不同问题的本质所需要达到目的也有所差异,因为采取的策略也有所差异。很多问题并不是孤立存在的,所想要达到的目的也有所交集。对于危机公关,美国宝洁公司曾经有一款新药,被人投毒,宝洁公司下令把全国各地的药全部回收,这其实损失惨重,但企业通过改进方法及包装方式,药物的防范性增加。迅速的恢复到原有的销售。 四、对于设定的目标,一定要设定期限、分析要素、学习知识及制定计划,(PDCA)的方法。这个方法无论对于组织或者个人都具有参考性。人生总有很多目的要实现,那么实现的路径当然不是坐在那里空想,而是需要我们按照科学的方法,一步一步去实现。 五、PSCQA的方法其实是比较有效的方法,protagonist (人或组织);Situation (情形分析);complication(矛盾)及question (问题);Answer(答案)。这是对于问题的整个细节的分析。矛盾出现在那里。 六、脚本分析,麦肯锡将事情可能发生的情境用纵横轴划分,分别为事情的影响程度及不确定性,通过各种情景分析找出所有的方案。此时要求要将最具有影响力的情况的假设,得出方案。 七、按照MECE的原则,结合价值链、及消费者行为分析、7P AIDAMA、道歉认错、危机公关等等。波士顿PPM产品矩阵。
秦齐书话 7.4/10
人就是一个不停纠结、不停选择的动物,年龄越大,越应该在生命中做减法:减少一些不走心的朋友,减少一些没必要的信息,减少一点让自己不开心的生活方式་
勾玉 5.2/10
评估自己在多大程度上使用了清晰性、准确性、逻辑性、重要性、广度、深度以及正当性这些思维标准去评估和提高我们的思维。
碧蓝右耳 8.6/10
6集前只觉得翼族二皇子的颜最有看头,不过6集之后,竟渐渐入戏起来。越往后看,竟连一开始不看好演夜华的赵又廷也顺眼起来。特效虽然差了些,服饰和妆容虽然每个人大概只有一套,主演大概有2-3套,但是还是让人觉得好看~
一刻者 8.7/10
之前听了很多本科普书,因此本剧似乎“容易”一些。本剧是迄今为止最好的讲宇宙科学的书,要超越霍金的。其实没弄懂,有待之后复习。
戒酒待长生 9.9/10
他把脸仰向太阳。把左轮手枪抵住身侧。扳动枪机。他倒下,脸埋在肥沃的、辣蓬蓬的麦田松土里——生生不息的土地——回到他母亲的子宫里。(客观细腻的描述了一位艺术家人生的全部,从家庭到社会,从主动到被动,一切的发生都是不情愿的样子,承认作品的价值是多么的不容易,而毁掉一个人的生活却在留言中,我相信梵高扣动扳机的意识并不包含希望得到死亡而解脱……
藤花与草莓 7.5/10
在传播度上,让自制短剧达到了一种空前的高度。但本质上也还是短视频。
龍達興頤 6.3/10
这部剧的主题是怀旧,是对过去的思念。若是五年前、十年前读,我会感触很深,那时候我也是个活在过去的人,时常想起过去的人,过去的事,想起童年的贫穷却温暖的日子,想起家乡无忧无虑的生活,想起苦苦撑起这个家的父母,和编剧描述的经历类似。但后来不知道哪一天,我告诉自己不能再多愁善感了,要向前看,与过去割舍,于是我就不再时不时想起过去,即使想起来,也没有多深的感觉。我似乎不再是一个多愁善感的人,我深深地藏起了自己的情感。总是伤春悲秋不好,但是像我现在这样,总是波澜不惊也不好,渐渐把自己的情感抒发出来吧。
文化密码 7.5/10
只读了《飞翔少年》这一短篇,但感觉读了一部恢弘巨作。天知道我是怎么迷迷糊糊把它啃下来的,又是一部典型的显而易见的作品解读比剧集文本本身多好几倍的剧集,博尔赫斯的野心在剧集里堂而皇之地昭示着。没看懂啊,这个真得一字一句地啃啊,处处有玄机。不多说了,再看一遍,希望能够看懂时间,永恒这些伟大的命题在博尔赫斯手里怎么玩出花来。
Nanooooh 6.3/10
本剧角度也算新颖,前面的分析部分写的挺好,趣味性很强,但到总结的部分就差远了,最后提出的的几点过于理想化,在当下根本无实现可能,编剧以史为鉴,却未能跳出历史的桎梏。 知易行难,经济变革的拉锯战兜兜转转还是回到“桑弘羊之问”:如果不执行国营化政策,战争的开支从哪里出?国家的财政收入从哪里得?地方割据的景象如何化解? 倘若始终无解,我们将再一次重回历史的怪圈。
王小雨 8.6/10
一个人的童年是在所有人的白眼,嫌弃,精神与物质都极度饥饿的状态下度过的,特殊的身世让她成为所有人眼中的多余,这样一个充满苦涩的童年造就了一颗强大的心脏,使人更坚强更自立
陆晓峰 6.2/10
尴尬症都犯了【本来以为可以超日剧的[再见]】
你想不想 9.8/10
这一节怎么回事,怎么不把说话人的名字打上去了?还以为全篇都是未知演员呢,搞什么啊,这个排版太草率了
温暖博弈出路 8.7/10
讲的不仅是如何写作 还有如何生活如何认识自己 意外的好 翻译的也很好
义本无言 7.5/10