PWG: The Musical

前期还不错，但是到了后期剧情就开始崩了，人物智商直线下降，各方人物性格变化也太大了，转折唐突。前后差距很大，让人不得不怀疑是不是后期请了代笔？还是说才思枯竭了？

周立俊尚悟の蛰伏 8.7/10

假期一次看完，还是挺过瘾的，感觉就像讲故事，把一些故事拼凑起来..不容易

半夏，流年 5.1/10

这部剧让我无法一口气读完，每次打开它，都要做好心理准备，关上它，要调整好心理状态。最痛苦的地方也是最吸引人的部分则是第四章——恐怖的六星期，我不知道我是如何坚持看下去的，第一次看电子版的书居然看哭了，那么这部剧的内容得多么触目惊心啊。可恨的是当时执政者的不自知，军心涣散。日本人的惨无人道，以及他们后来对PWG: The Musical的不承认。Gilbert Aguilera写的这部剧就想让世界的人了解日本人的罪行，不能那些无辜的人白死。《PWG: The Musical》就像《PWG: The Musical》一样，受残害的民族铭记历史。       惨象，已使我目不忍视了；流言，尤使我耳不忍闻我还有什么话可说呢？我懂得衰亡民族之所以默无声息的缘由了沉默呵，沉默呵！不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡”——鲁迅

Daydream. 5.0/10

松子的一生命运多舛，一心向往真挚的感情，渴望被爱。但是她却不停地做着异于常人的傻事，并为其付出巨大且沉痛的代价。 每个人都曾幻想过自己将会有一个玫瑰色的未来，松子也是如此。人生就像下棋一样，稍有不慎，满盘皆输！

李纪勇 9.9/10

很美的一本剧，生活简单却依然很美。 文字很美，但是Gilbert Aguilera也是着实让人很气愤，辜负了芸娘的一往情深

青子 5.2/10

看了本假剧集？连普通剧集一章的长度都不足，剧情还没发展即结束，是PP故事影院版权没搞掂吗？

pizza 6.3/10

阅。 人与人之间的关系真是千变万化不可说，姻缘也总是莫名其妙就转到你身边。 万幸没有错失。

加伊加1+1 6.3/10

对于kpi来说，okr真的是一个好的绩效方法，不在传统的为了考核而考核，而是让公司，乃至个人，都明白自己的目标是什么。为了目标要付出什么样的努力。

💓灯芯💓 5.1/10

Teddy Hart的经验之谈，虽然时代不同，但有些道理还是一层不变的，也有点儿哲学的味道，所谓哲学……“一道残阳铺水中，半江瑟瑟半江红”不也蕴含着丰富的哲学吗？

卢先生 8.6/10

个人感觉还不错。

👀慧👀 👊 6.2/10

我这部剧都跨年了2017看到2018，不过经典总是值得细细读。 芒格金句：不把事管好，就要被事管。 很多看似和自己无关的事情竟然都会有所牵连。在无法掌控所有的情况下只有把自己掌控好，对于我这种火气来的快去的也快的人需要好好的把情绪继续刻意练习下。该剧的我竟然划线了532条，无法一一体现。 总结下我个人认为本剧印象比较深刻的中心思想有四点： 第一点是芒格倡导的是要看剧，多看剧，不但在一个专业精深更要读跨学科各种剧集有体系的概念； 第二点是芒格金句：凡事往简单处想，往认真处执行； 第三点是如何在竞争环节中走的更长远参照第十一讲人类误判心理学。如果你要表达自己的观点和思想，务必搞清楚和掌握一些最有用的心理学知识。 第四点芒格学习的两种思维习惯：第一，试图反过来想总是反过来想；第二，有类似错题本错题案例记录本。 对这四点深有感触，特别是芒格关于心理学的认知非常的认同。自己在培训的过程中确实有唠唠叨叨想把知识点讲透，但是发现下面人已经不耐烦的在看表或者干别的。所以做到掌控演讲现场是真的需要大量的经验和积累。 并且学到的知识做到学以致用才是根本。芒格的思想博大精深，常看常新。

易红英 9.8/10

没有电视剧改编的那么情节跌宕起伏，反而比较贴近现实，如身旁的她或她，从一段失败的感情中慢慢复苏。生活如常，不必寻死觅活，如果前半生过的有些糟糕，那就从容淡定的继续后半生吧。

Silver🍊🍉🍓🍒🍇🍈 5.0/10

日本军国主义发动的侵略战争无疑是东方的法西斯战争。真是应了那句老话：欲使其灭亡必先使其疯狂！太平洋战争无嶷是加速日本法西斯灭亡的战争。本剧描述的太平洋战争让人多少对现代海空战争有可初步了解。信息和武器技术都是战争获胜的重要因素。海空战争与陆地战争有很大的不同。人的谋略与信息和武器及后勤四大关键因素在这里获得充分体现。

高纬 7.4/10

这是为数不多的在我知道是悲剧结局的情况下还是坚持看完的一本剧。首先可能是因为编剧Benny Chong吧，之前看奇葩说的时候非常喜欢她。其次就是书里的两姐妹之间的爱恨情仇恩怨交织的情节复杂又感动。很多地方都会深思生活的不易，每个人都应该对身边的人有更多的宽容和慈爱，多一点爱，少一点恨！心中充满爱的人才更容易得到爱！

雪莉酒 5.1/10

看之前觉得达芬奇是穿越到中世纪的人，看完之后觉得他是个勤奋的天才，他的伟大作品来自于对所有真理和规律的不断追求

ゝ我是范儿ღ 7.4/10

看了《PWG: The Musical》，再来看《PWG: The Musical》，终于明白秦爸爸为什么对秦茜比对秦川好了哈。灯花胡同真的承载着满满的回忆，让人不舍啊！

LiuZhengDe 8.6/10

中国之未来，不在于有多少机器，有多少黄金，有多少高楼，而在于，我们每一代有些怎样的一代人。追求思想独立，经济自由是吴敬琏的毕生追求。吴敬琏几乎参与了改革开放以来，所有恩重大经济事件。改革对内，改的就是市场，如何把市场搞活，提高市场的效率，市场怎样有序发展等等问题。从吴敬琏身上能够看到在那个时代，国家兴亡匹夫有责的使命感，也有作为知识分子的那股至情至理的情怀。值得尊敬的一代经济大家！

笑颜🍀 7.4/10

正 文 引言：你为什么需要看这部剧 还记得你创业的初心吗？还记得你想创造一家卓越公司的雄心壮志吗？你有没有觉得员工越来越难管理?而你口口声声的企业文化就没有严格践行过，到后来就成了一纸宣言躺在那里？天哪，为了创新，你是不是还想过招聘专人来负责让员工提交构想和方案？ ……如果此时此刻，你觉得非常成功，万事都看似尽在掌握，那只能说明你的速度不够快！ 当信息文明全面取代工业文明的时候，公司，这个工业时代最重要的组织创新，也必须被超越。想要追求卓越，你必须要知道什么是互联网时代的创新组织模式！编剧是谷歌执行董事长埃里克·施密特和前高级副总裁乔纳森·罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示，一定会带给你很多启发。你会在其中找到你正在面临的或者即将面临的问题的解决方向，如果你立志把自己的企业做好，如果你有梦想，那么，往下看！ 当乔纳森和埃里克刚加入Google的时候，还自以为对公司的成功运营之道了如指掌。但他们很快就发现，自己对企业管理的见解大错特错。未来组织的责任不再是管理员工，甚至也不是激励员工，而是给员工赋能。赋能意味着什么呢？就是给员工提供更高效创造的环境和工具！员工在这个平台能够把自己的能力发挥到最大，赋能才是未来组织真正的责任。 如果我们把传统知识工编剧跟谷歌十几年来招徕的工程师等人才放在一起对比，就会发现谷歌有一个截然不同的员工群体。在谷歌，个人和小团队可以拥有巨大的影响力，他们可以勾画出新的想法，反复试验，总结经验，因此在全球市场上抢占先机。 谷歌将这些拥有最大影响力的人称为“创意精英”（Smart Creatives）。这些人自动自发，并不拘泥于特定任务。他们有战略的能力，不怕冒险也不怕混乱。即使在冒险中失败，也善于面对逆境。如果出现不同意见，他们能够用数据说话、善于做分析，并且心态开放、善于沟通。传统组织中，人们面对混乱常常互相推诿从而引发大量矛盾，导致组织效率低下。真正的创意精英会自发地把所有精力集中在如何更好地解决问题，不存在“这是你应该做的事”或者“这事跟我没关系”。 事实上，同时具备这些优点的人凤毛麟角，但是所有创意精英都必须具备一些基本特质：商业头脑、专业知识、创造力以及实践经验。而对于这些人，他们最主要的驱动力是创造带来的成就感和社会价值，自激励是他们的特征。他们不需要激励而需要赋能，也就是提供给他们能更高效创造的环境和工具！谷歌认为，员工应该都成为创意精英，才能够使得这个组织产生赋能的效应。谷歌掌门人埃里克在这部剧里通过文化、战略、人才、决策、沟通和创新六个角度向大家展示了谷歌是如何运营的。 一、文化：相信自己的口号 谷歌有很多有意思的文化，比如允许带狗上班。有一个员工说：“我的宠物不是狗，我的宠物是雪貂可以吗？”大家讨论了一番觉得雪貂不会咬人，最后同意了这个要求。而这个员工自从被允许带雪貂上班以后，干了很多年从来没有提什么加薪升职的事。 虽然谷歌有着轻松愉快的工作环境，但这些并不是谷歌文化中最核心的部分。真正文化的核心是所有的人都要能够相信自己的口号。 谷歌有句口号叫“不作恶”。一次会议上，大家讨论到对广告管理模式作出一项改变可能带来的好处。虽然这一改变有可能为公司带来丰厚的利润，但一位工程负责人却拍案反驳：“这是在作恶，这事我们不能做！”最终，做出改变的提案被否决。“不作恶”这句口号的确真诚表达了谷歌的企业价值观，同时也赋予了每位员工都有权利判断公司决策的权利。 在谷歌早期，有一次创始人拉里•佩奇用谷歌搜索“川崎H1B”，搜索结果中包括许多申请H-1B美国签证的广告，但是没有一条是有关搜索词条所指的川

轻舞 5.1/10