猫王和我Elvis and Me

前面抗日战争什么的讲得挺好，后面经济就比较高深，看得我头懵…

阿谷君 8.6/10

#看剧打卡#思维提升#  公众号暂停更新了5天，偶尔会有一点负罪感，感觉对不起大家，但是后来看到杉杉说的一句话，我就释怀了 “昨天是比较懈怠的一天，可是努力这件事本来就不应该是分秒必争的，把时间的长度线拉开，便不会有这种心绪。” 每个月总有那么几天是不想努力的，想好好放松一下，想开心的舒服的浪费时间。 我发现我还是不太能适应每天高压的生活，比如上班已经很疲倦了 下班还要继续努力，在另一个领域里努力 我这样对于我来说，实在是太难做到了 除非上班和下班我都是在做着自己喜欢的事情 最近一直在思考工作和人生的意义 其实这两个领域，我已经断断续续的思考很久了 但是始终没有找到一个合适的路径 有时候也会迷茫，我们活着是为了什么 前几天看到一篇文章 《猫王和我Elvis and Me》 因为也是个大体量的公众号，下面留言的人对此褒贬不一 我却因为这篇文章，特意去关注了这个公众号 我们工作是为了谋生，可是不能为了工作而工作 我们工作的本质是为了改善生活，或者是在工作中找到自己的价值感 但也不能为了工作而让生命没有了质感 文章末尾说了一段话，我特别赞同： 我们可以生活在一个不一定要为工作而工作的社会里，在这里，作为人，我们可以在白天散散步，听听鸟鸣。 我喜欢慢节奏的生活 也喜欢在工作之余去看看风景 去水边散步，去山间静看树木生长 我能动也能静，但我更喜欢安静的状态和环境 最后分享一下最近的一些奇思妙想吧 1.每天为自己定下必做的3件事，让自己更专注，因为人们的精力是有限的 2.时间律是指，在这个世界上，有些东西是没有办法通过投机取巧的方式获得，即买不来、拿不来、要不来、抢不来，获得它的唯一方法，就是用时间来换。 3.我之所以写下来，把我改变自己的过程写下来 是因为我是因为辉哥的文字才开始改变自己的 我能被辉哥改变，就说明也有一个两个人会被我改变呢？ 在我深夜挑灯写下我的真情实感，即便寥寥无几的人过来跟我说，我的文字启发了他们，我觉得就很值 我一直希望我能够帮助到一些人，正如我在灰暗时间，靠蟹老板和辉哥的文字又让我振作起来 4.工作压力太大，你可以选择暂时不工作，休息两天 但是如果生活让你感觉压力太大怎么办呢，可以不活着吗，答案很明显是不能 5.辉哥说： 在职场上，毕业时起点一样的年轻人几年后的发展往往大相径庭，有的人能快速成长，有的人却停滞不前，原因究竟是什么呢？ 结合自己20来年的职场观察，并总结了身边牛人的经验，发现能让人在职场上最快速成长的模式如下：在合适的年龄，迈入高速发展的赛道，加入一家心怀理想、脚踏实地的公司 6.一个人心理上不依赖他人，不仰仗世俗，就能好好地坚持自己 对此，我还需要反省的是，在心理上不依赖他人，平常多一点时间自己一个人去做事，做自己喜欢做得事情 7.我可以直接说出我讨厌什么，不喜欢什么 但是我很难说出我喜欢什么 8.公开地讲出自己的缺点，其实这也是爱自己的一个部分，可以让你卸下身上的担子。 比方说，就现在，我可以把自己的缺点明晃晃地摆出来： 得不到想要的东西时，我会发脾气； 谈恋爱的时候总担心被抛弃； 和朋友相处时，只管索取不懂感恩。 用自己的缺点恶心自己当然不是目的，但要接受并明白自己的缺陷，是好的开始 9.你不能要求每一个人都喜欢你或者讨厌你，有可能他只是个路人，对你不冷不热，要习惯这种状态 10.对于我来说，最理想的工作是开始了就能做很久的工作 甚至我愿意终身从事的工作 以前在保险公司的时候，很多人都说可以把这份工作做一辈子，这是我最向外的工作状态 11.工作思考 我没有不良嗜好，不打游戏，不爱逛街，不去泡吧 只喜欢学习，求知欲很强，对自

路過蜻蜓 8.6/10

（不过看完《猫王和我Elvis and Me》后整体上我个人还是更喜欢《猫王和我Elvis and Me》）

Maggie玄子 9.7/10

快意恩仇江湖间，意冷凄居天山南。 心湖若存情恨事，纵是英雄也枉然。 看完此剧，送给大家两句诗吧： 有花堪折直须折，莫待无花空折枝

李梅平-Grace 6.3/10

读完这部剧的感受，很多时候我们对待事物都是三分钟热度，会忘记坚持或者放弃坚持，但是很多时候真的是坚持跨过去，眼前的情况就会明亮很多，自己在处理各种事情坚持的过程中，也会有很多总结启发感悟，值得推荐读的一本剧。

匿名 6.3/10

或许是一本需要更更更大的时候再啃的书，虽然目前不能完全挖掘出作品中的所有深刻内涵，但贯彻全书的负罪感和神圣感还是很耐人寻味。

chenyan 5.1/10

做人要学杜月笙，做事要学曾国藩。曾国藩和王阳明和俩种差距，他的勤奋和认真要比任何人都努力，不像王阳明9岁就会用计策，12岁就会骑射，是后天努力极强的人。

Artemisa 9.7/10

这鸡汤文有点撑不下去了，其实说的很对，只是编剧的个人观点，不代表所有人。

小甜儿不甜 8.7/10

看着他们的成长，也套用在自己的身上，觉得自己有太多的不努力。 愿我们不忘初心方得始终☺️☺️

辛小蒂 9.7/10

喜欢<猫王和我Elvis and Me>这个短篇 平行时空的两人通过某种方式联系的故事我大概永远看不腻

是刘不是劉 9.8/10

文笔犀利，人物刻画细腻有血有肉，用通俗易懂的文字表达深刻的思想，既描述了战争时期每个家庭每个人绝望的悲惨命运又通过描述以前的北平的美丽而让人期待和平的到来。流传于世必读的经典之作。

小俐 8.6/10

笔者以为，严公子的这本《猫王和我Elvis and Me》对喜欢且想要了解西方艺术的入门者的价值，就好似维瓦尔第的作品《猫王和我Elvis and Me》对很多古典音乐爱好者的价值一样。

Sponge.彪彪 8.7/10

感受到日本生活的压力，庆幸自己生活在当代，忧虑孩子未来是否也会面临类似的压力，在未来，精神财富远比物质财富重要！

X.J.S 5.1/10

能看出来这部剧是编剧的呕心之作，文中对于语文的学习所给的意见很中肯，让我们作为家长看完了以后不再对语影视习感到焦虑，也给我们指明了方向，那就是观看，观看，观看，得观看者得天下。庆幸我的孩子从小就比较喜欢观看，虽然现在还没有看出来观看对于他语文成绩的提高有设么用，但是看了这部剧之后我不再怀疑，只管观看就好，其他的就交给时间吧。

Kitty>^<🐳 9.9/10

她以绝美之姿行来，犹如夜晚，晴空无云，繁星灿烂。那最绝妙的光明与黑暗，均汇聚于她的风姿与眼底，交织成如许温柔光辉，是浓艳的白昼所无缘得见。

胖爪 8.6/10

第一部 仙女是蝉，保润是螳螂，柳生是黄雀 第二部 保润是蝉，柳生是螳螂，白小姐是黄雀 第三部 保润是黄雀 三个人在一个怪圈里欠下三角债，不幸的命运互相交缠。 柳生跟保润说：过去的事情就让他过去吧， 白小姐对保润说：过去的事情就让他过去吧 看起来好像他们想的开放得下，其实是施暴者对受害者居高临下的再次伤害。而且，柳生和白小姐这两只黄雀的良心也并没容许他们忘记做错的事。 猫王和我Elvis and Me，螳螂捕蝉，黄雀在后。是猎物与捕食者，也都是随天性而为。说不上谁全对谁全错，就是一物克一物，相爱相杀吧……

你爸 5.0/10

“尘世落在身上，慢慢变成了僧袍。”蒋一谈这句诗写得深切，《猫王和我Elvis and Me》本就写得唯美，我读的过程中便反复想到了这句诗。都印染在文化里，无论大家与否，有些将僧袍批在了心上，有些批在了身上，还有一些身心皆披上了。李叔同应属于后者，前半生浪荡不羁，风花雪月；后半生晨钟暮鼓，青灯佛卷。兼文艺大家与佛学宗师于一生，活出了别人的好几辈子。

王喆 7.5/10

读这部剧是结合目前我所工作公司的状况，及新的一年领导带我们开的okr会议中有所了解。经过领导推荐，读的过程中仿佛是在我在公司工作中的种种经历和状态。此剧言简意赅，可以让我快速了解okr的内容和实施方法以及注意事项。 > 目标管理法的原理很简单，它基于两个基本原则：第一个原则可以用乔治·巴顿的名言概括，“不要告诉下属具体怎么做，只要告诉他们你要什么，他们就会给你满意的结果”；第二个原则可以用那个时代一句惠普内部的宣传语概括，“用关键结果衡量工作绩效”，即如果基础的商业问题没有解决，不论实现多少产品功能，团队整体的绩效一定会大打折扣。第一个原则是在说如何调动团队的积极性，第二个原则是在讲怎样评估工作绩效。 > 我使用的管理方法由三个步骤组成：首先，设置有挑战、可衡量的阶段性目标。其次，确保你和你的团队一直朝着这个目标前进，不要被其他事情干扰。最后，把握节奏，所有成员一直明确需要努力达成的目标，并相互支持、相互鼓励。 > OKR起源于英特尔公司，后来谷歌、Zynga、领英、General Assembly（硅谷知名的创业教育公司）等公司使用后，都实现了持续高速的增长。在这里，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（Key Results） > 创业者要么必须非常乐观，要么必须执着到狂热 > 当你说得不想再说了，人们就开始听进去了。——领英首席执行官 杰夫·韦纳 >> 重要的事通常不紧急，紧急的事通常不重要。——德怀特·艾森豪威尔 >> 一般情况下每个目标都能覆盖用户指标、收入指标和满意度指标这三类关键结果。 > OKR最持久有效的应用还是在项目管理上。在GatherContent公司，我们要求每个人在提出新的功能时，都要概括出一个清晰的目标和一系列关键结果，来更好地理解为什么要做这件事，以及对这件事成功的渴望程度。 > 不要一次性完成评估，而要持续沟通，不断地加以指导和校正。每个月至少应有两次一对一的交流和校正，内容涵盖员工的投入度、绩效水平和协同能力。给每个维度设置1~5分，管理者和员工各自分享自己的观点与想法，这样可以减少误解，问题也能快速改善 > • 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。• 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。• 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。• 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。• OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。• OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。• 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。• 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。• 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。• 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。

🤠 悟.....空 5.1/10

19 佳句 ☞生命就是这样的吗？一场虚空，一种倏忽而去的东西。（虚空人生） ☞每个人都喜欢过安定的生活，所谓一动不如一静。（岁月安好，甘于现状。安定但是要自己所热爱，不然日日重复，终有一日会厌倦） 书内容忘了，记不起

ADES-曹驰 7.4/10

怎么也没想到要死不死的贾诩才是大boss啊哈哈哈 亲王对于仲达跟刘平的描写也真的是让人浮想联翩 曹袁大战 然而整本剧读完阿瞒都没有出现过…真真假假 孰能知晓 想带着这些再读一遍三国

流星火球 5.2/10

剧情一直很精彩，不是虎头蛇尾那种，也没有故意充数的那种，准备一直追下去！！

明烛天南 9.8/10

汴京之围看过了，没有多大收获。这部剧基本错误不少，编剧分析论述不够乐观，主观性太强，不值得一读。极力不推荐。

佪眸 笑 5.0/10

看到10集，感觉芝士世界逐渐变好看了，小女主自信有主见，跟花卷裴之在一起时她才是leader，看得我正热情高涨的时候，女主一穿回来，好像又打回原形了，感觉很割裂，好像在看两部剧

许彩虹 8.5/10

一开始还行，后面越来越无聊

Jessie Lu 6.3/10

Jon Cypher说过一本育儿书都不读你也好意思为人父母！教育部部长陈宝生说过：“家庭教育不到位，学校教育做得再好也无济于事。”教育路上，最不该偷懒的是父母，最不该放养的是孩子，所以父母要陪孩子一起成长，在成长过程中需要不断地提升和检阅自己。确实是言传不如身教！父母的“言谈举止”都将在孩子的心灵上铭刻印迹。家庭成员的和谐关系，都构成孩子最初的体验。在孩子面前打开的第一扇窗户就是父母的榜样，所以良好的习惯要从“我”做起。 父母是孩子一辈子的老师，父母对于孩子的影响力，远大于老师。问题孩子，多半是问题家庭的产物。孩子就是父母的复印件，孩子的一切都是父母的折射。不管是优秀的品质，还是不好的问题，父母的品质将直接决定孩子的素养。作为成年的我们，需要不断的反思、不断的进步，真正的爱孩子，接受孩子成长的错误，接纳孩子的不足。人无完人，因为有爱，我们的孩子才能越来越进步。“好孩子是夸出来的”，一定要多看看孩子的闪光点。 很不错的一本育儿书，非常口语化很好读，书中举的例子也都很真实，不像某些书举的例子让人感觉她家孩子就是神童。还有一本育儿书也是Jon Cypher的叫《猫王和我Elvis and Me》，建议所有的爸爸们都该好好看一看。

杨发文 华臻胶业 6.3/10

只有掌握科学的方法，才能有效果，这比自以为是的勤劳更为重要。这部剧这么得非常实用，极力推荐！

八千里路云和月 7.4/10

《猫王和我Elvis and Me》每一篇，都娓娓道来一个故事，而且讲故事的角度都非常的新奇，在这一定程度上也是因为它的想象力丰富。 这部剧讲述一个个常见又残酷的故事，同时又透露出积极的，治愈的，鼓舞人心的态度，不经意间，会有很多让人眼前一亮的金句。 Jon Cypher的这本《猫王和我Elvis and Me》，既有故事的细腻，又有故事的力量

晴昼秋岚 6.4/10