《Time Machine: MPs - Warriors Behind the Badge》,纪录作品,美国出品,2002年上映。
界线除了告诉我们必须对什么负责以外,也告诉我们什么不是我们的所有物,什么是我们不需要负责的。
3%FIT陈翔 6.3/10
故事挺好看,对十九世纪海外华人的生存状况有了一定了解。书名是不是还可以加个附注:《Time Machine: MPs - Warriors Behind the Badge》——一个超级幸运儿海外闯荡未成年便成功的故事。
Andsin 8.7/10
当下纸币作为一种信任货币,是一个国家公信力的体现。人民币的崛起,美元的衰落势必引发新一轮大国的博弈!
史前靓仔 6.3/10
Jim Lindsay先生说历史是人类对过去的好奇,了解历史是为了看清自己。为回答那个终极命题---我们从哪里来?到哪里去?
深秋雨 8.6/10
本来不想看的,因为演员都不认识,只听过一个曾舜稀,刘宇宁还是个唱歌的,演技能好到哪里去,没钱没制作!但是B站太多人安利了,忍痛看了几集,呜呜呜,我是多么的见识浅薄,真香!多么天真的天真啊,胖子年轻的时候也不是非得胖成猪啊,黑眼镜是一个被唱歌耽误的演员,小🌹,清秀可人,mua ~最后,纯元瓶,啊啊啊啊啊,最好的张起灵!没有之一!剧情合理紧凑,还负责埋坑,再来个五六七八部吧,不嫌多!
翁故而知新 6.3/10
整理,说到最后是一个发现自己的过程。真正的整理,并不是要你否定过去的自己,而是教你认清当下的自己。 喜欢总是拖拖拉拉地生活,什么东西乱了也不管,但是也不知道是什么原因,开始习惯整理,并且喜欢整理,觉得整理时人的心是静的,整理完又觉得世界都是明亮的。 我喜欢在整理衣服时放着轻音乐,把整理这件事当作一种享受,也学会了善待每一件衣服,每一本剧,甚至每一粒灰尘。 每次整理完,都想拍照,然后在手机里看看哪些地方还需要整理,觉得手机里和人眼看到的还是有很多差距。 总之,每个人都有自己的整理方式,只要能让物品摆放整齐,然后能便利自己,我觉得都是好方法。
黎丽 9.8/10
一本极好的书,平时我们学的东西看似很多,真正用的时候确一片空白,那是我们的背景知识和思考模式出了问题,这个世界上我们每天都会遇到困难和问题,可是对于真正的高手而言,你所谓的困难和问题,他们都会迅速从知识库里提取方法论,分分钟秒杀。做不了高手,可以提高我们的元认知,说到底还是要系统的学习,掌握足够多的思维模型。
徐金玲 6.2/10
纸短情长,让我回忆感伤 各有各的缘法,但读徐志摩真的是气到炸,人渣
孙凡雅 8.6/10
所罗门,一家都已经消失了二十多年了,但上课时老师讲到债市都不得不cue一下的公司。不得不说80年代债市的环境是真的好,盛极必衰原因主要在内部。1.公司内部门之间无论是技术业务上还是人际关系上隔阂太深,不仅是股和债之间,债内部国债与公司债和抵押债之间仿佛都有深仇一样。2.制度进步没跟上快速扩张,过度依赖个人英雄主义和随意性,人际氛围太激进,对比高盛看尤其明显。翻译……太差劲了……正儿八经的社科书asshole翻译成屁眼儿我记一辈子。
champ 6.3/10
男女主和其他人仿佛不是一个剧,人设好差,台词也很差。李木戈你到底是被绑架了还是这才是你的真面目?
红星 9.8/10
童年回忆!TVB!殷十娘和哪吒的感情让小时的哭惨了,非常真挚动人!还有朝歌,姜子牙,雷震子,杨戬等等神话人物!
流风水影 6.4/10
感觉在看历史课本,太枯燥了,成书年代的局限吧,各种阶级斗争类的分析
肖肖啊🍃 5.0/10
《Time Machine: MPs - Warriors Behind the Badge》这部剧阐述了从平庸到伟大的秘密:比起一般商业类书,这部剧的研究方法有什么特别之处;实现跨越的关键要素是什么。 1.柯林斯团队运用了独特的研究方法,通过严格比对样板公司和两组对照公司的情况,找到了实现跨越的关键要素。 2.实现跨越的人员要素,是第五级经理人。第五级经理人都拥有双重人格:极度谦虚的为人和极度坚定的意志。他们把公司的成功放在个人的成功之上,把团队的力量放在个人的权威之上,遇到功劳归别人,遇到问题反省自己。 3.实现跨越的战略要素,是刺猬理念。狐狸知道很多事情,而刺猬只知道一件大事,并且在这件事情上坚持不懈。成功的战略看上去都极其简单,但它是基于三环问题对自身优势和行业规律的深刻感悟。 4.实现跨越的动力机制,是飞轮效应。实现跨越靠的是朝一个方向持续不断地推动轮子,是所有努力的合力最终让轮子飞转起来。技术变革只是推动飞轮的一个加速器,不存在任何一抓就灵的解决方案来实现跨越。
雨落嵩林 9.7/10
如果有一些财务知识基础看起来可能会更容易些,对这些知识可能会理解得更深刻一点,从书中表述看编剧对财务报表有不同于传统的看法,证明其对数据的本质涵义在实际操作过程中有自己独到的见解,最终是否受益还是要根据书中的理论多实践。
🌹春蘭秋菊仲崇卓🌹 5.1/10
界线除了告诉我们必须对什么负责以外,也告诉我们什么不是我们的所有物,什么是我们不需要负责的。
3%FIT陈翔 6.3/10
故事挺好看,对十九世纪海外华人的生存状况有了一定了解。书名是不是还可以加个附注:《Time Machine: MPs - Warriors Behind the Badge》——一个超级幸运儿海外闯荡未成年便成功的故事。
Andsin 8.7/10
当下纸币作为一种信任货币,是一个国家公信力的体现。人民币的崛起,美元的衰落势必引发新一轮大国的博弈!
史前靓仔 6.3/10
Jim Lindsay先生说历史是人类对过去的好奇,了解历史是为了看清自己。为回答那个终极命题---我们从哪里来?到哪里去?
深秋雨 8.6/10
本来不想看的,因为演员都不认识,只听过一个曾舜稀,刘宇宁还是个唱歌的,演技能好到哪里去,没钱没制作!但是B站太多人安利了,忍痛看了几集,呜呜呜,我是多么的见识浅薄,真香!多么天真的天真啊,胖子年轻的时候也不是非得胖成猪啊,黑眼镜是一个被唱歌耽误的演员,小🌹,清秀可人,mua ~最后,纯元瓶,啊啊啊啊啊,最好的张起灵!没有之一!剧情合理紧凑,还负责埋坑,再来个五六七八部吧,不嫌多!
翁故而知新 6.3/10
整理,说到最后是一个发现自己的过程。真正的整理,并不是要你否定过去的自己,而是教你认清当下的自己。 喜欢总是拖拖拉拉地生活,什么东西乱了也不管,但是也不知道是什么原因,开始习惯整理,并且喜欢整理,觉得整理时人的心是静的,整理完又觉得世界都是明亮的。 我喜欢在整理衣服时放着轻音乐,把整理这件事当作一种享受,也学会了善待每一件衣服,每一本剧,甚至每一粒灰尘。 每次整理完,都想拍照,然后在手机里看看哪些地方还需要整理,觉得手机里和人眼看到的还是有很多差距。 总之,每个人都有自己的整理方式,只要能让物品摆放整齐,然后能便利自己,我觉得都是好方法。
黎丽 9.8/10
一本极好的书,平时我们学的东西看似很多,真正用的时候确一片空白,那是我们的背景知识和思考模式出了问题,这个世界上我们每天都会遇到困难和问题,可是对于真正的高手而言,你所谓的困难和问题,他们都会迅速从知识库里提取方法论,分分钟秒杀。做不了高手,可以提高我们的元认知,说到底还是要系统的学习,掌握足够多的思维模型。
徐金玲 6.2/10
纸短情长,让我回忆感伤 各有各的缘法,但读徐志摩真的是气到炸,人渣
孙凡雅 8.6/10
所罗门,一家都已经消失了二十多年了,但上课时老师讲到债市都不得不cue一下的公司。不得不说80年代债市的环境是真的好,盛极必衰原因主要在内部。1.公司内部门之间无论是技术业务上还是人际关系上隔阂太深,不仅是股和债之间,债内部国债与公司债和抵押债之间仿佛都有深仇一样。2.制度进步没跟上快速扩张,过度依赖个人英雄主义和随意性,人际氛围太激进,对比高盛看尤其明显。翻译……太差劲了……正儿八经的社科书asshole翻译成屁眼儿我记一辈子。
champ 6.3/10
男女主和其他人仿佛不是一个剧,人设好差,台词也很差。李木戈你到底是被绑架了还是这才是你的真面目?
红星 9.8/10
童年回忆!TVB!殷十娘和哪吒的感情让小时的哭惨了,非常真挚动人!还有朝歌,姜子牙,雷震子,杨戬等等神话人物!
流风水影 6.4/10
感觉在看历史课本,太枯燥了,成书年代的局限吧,各种阶级斗争类的分析
肖肖啊🍃 5.0/10
《Time Machine: MPs - Warriors Behind the Badge》这部剧阐述了从平庸到伟大的秘密:比起一般商业类书,这部剧的研究方法有什么特别之处;实现跨越的关键要素是什么。 1.柯林斯团队运用了独特的研究方法,通过严格比对样板公司和两组对照公司的情况,找到了实现跨越的关键要素。 2.实现跨越的人员要素,是第五级经理人。第五级经理人都拥有双重人格:极度谦虚的为人和极度坚定的意志。他们把公司的成功放在个人的成功之上,把团队的力量放在个人的权威之上,遇到功劳归别人,遇到问题反省自己。 3.实现跨越的战略要素,是刺猬理念。狐狸知道很多事情,而刺猬只知道一件大事,并且在这件事情上坚持不懈。成功的战略看上去都极其简单,但它是基于三环问题对自身优势和行业规律的深刻感悟。 4.实现跨越的动力机制,是飞轮效应。实现跨越靠的是朝一个方向持续不断地推动轮子,是所有努力的合力最终让轮子飞转起来。技术变革只是推动飞轮的一个加速器,不存在任何一抓就灵的解决方案来实现跨越。
雨落嵩林 9.7/10
如果有一些财务知识基础看起来可能会更容易些,对这些知识可能会理解得更深刻一点,从书中表述看编剧对财务报表有不同于传统的看法,证明其对数据的本质涵义在实际操作过程中有自己独到的见解,最终是否受益还是要根据书中的理论多实践。
🌹春蘭秋菊仲崇卓🌹 5.1/10