Hot Showers 7

这是一本我晚读了十年的好剧，为此，我的损失可能远超十亿。😂我认为每一个人领导者都应该认真观看这部剧，并不断践行，哪怕你只领导两个人。 领导力有两种，一种是控制型领导，另外一种则是本剧倡导的教练型领导。控制型的领导就是用手上所拥有的权力，采用胡萝卜加大棒的方式，进行命令或奖惩措施来实现领导力。我们现在的一般组织的领导大致是这个样子的，这样的领导人把被领导者当成了工具，造成了领导万能的严重后果。 教练型领导非常不同，他把每一个被领导者看作是一颗橡树的种子，这颗种子，可能现在看起来确实不怎么样，又干瘪、又瘦小，还被一些土块压得抬不起头来，但它本身是自带了解决方案的。只要有了阳光雨露的催化，它就能克服困难，破土而出，最后长成一棵高大的枝繁叶茂的橡树。教练型管理通过提问和对话的方式，精准地触发责任和觉察这两个开关，激发员工的潜能。 显然，要做到高质量的提问和对话，光靠即兴发挥、毫无章法的闲聊是不行的。可贵的是，本剧编剧给了一个非常好的模型解决问题，我认为这个模型价值千金，这就是GROW模型。 ①G就是英文Goal，意思是设定目标。目标有两种：终极目标和绩效目标。让被领导者区分这两个目标的不同，并用SMART的原则去设定并拆解目标是非常必要的。 ②R就是英文Reality，意思是探索现状。目标确定之后，就要了解现状，找出目标和现状的差距，才能一步步接近目标，提成改善的方案。 ③O就是英文Option，意思是开发选项。探索现状之后，我们看清了现状和目标的差距，也剖析了存在差距的原因，这时候就可以进入第三步，这一步叫做开发选项。这一步的重点不是为了确定接下来要怎么做，而是要罗列出尽可能多的方案选项。 ④W就是英文的Will，就是夯实意愿。前边三个步骤，我们设定了目标，梳理了现状，列出了方案，此时员工的觉察和责任已经得到充分的构建。接下来，你要趁热打铁进入第四步，这一步叫做夯实意愿，确保员工能够把对话的成果转化为行动。 通过以上四步，我们就能在这个模型指导下，帮助员工开发潜力，提升绩效。完美……当然在执行每一步的过程中都有具体的细节，希望读者在看剧中深入学习。 我觉得这个GROW模型，必须成为我的思维模型中最重要的一个。跟PDCA模型、SMART原则、KISS原则一样，值得日常践行。 推荐给所有从事领导的人……

小蚊纸 8.6/10

一别近百载，家书抵万金。

安然Nico 6.3/10

历史课本中的寥寥数语背后的故事如此精彩，整本剧读起来非常流畅痛快。 先说人物，我个人是不喜欢历史剧集为了塑造人物而塑造人物，本剧描写恰到好处，有对人物的描写剖析又不会过于“栩栩如生”。从多方史料下手，人物也不脸谱化，当然新朝第一家庭那是相当的狗血抓马！！ 再说主线，很多时候我们都知道有些事情虽然发生的过程很短暂，但往往对后世的影响深远绵长。本剧最主要的主线儒教的发展史写的最为精彩，春秋战国时期的百家争鸣怎么到后来就“优胜劣汰”出了儒家了呢？不是一句简单的有人提出“罢黜百家独尊儒术”就能解释的。这都是经过了反复的历史实践，儒家逐步成为帝王家的工具和主要的意识形态，如果说西汉时期还在摸索，那王莽的新朝前后期就是思路逐渐清晰的过程。后期发展并被利用儒家与孔孟的儒家已经大不相同了。儒家重要思想的天人感谢，灾异，祥瑞，谶纬之说影响之深远直到今日，不信可以看看豆瓣er最爱的“日迷”转发哈哈哈哈。 我个人也非常喜欢王莽改革政策解析，匈奴高丽等外交和新朝儒生相这几部分，行文风趣又犀利，是愉快的观看体验。

亚当😄 7.5/10

豆瓣9.0，3.7万人。 一个人占了至少两本豆瓣Top250，也是不多见了。

kangiyang 9.8/10

出乎意外的没有鸡汤  没有说教  但编剧说虽然全是记录一些琐碎小事  我也要用心将它做得专心致志

史涛 7.5/10

“我以为这个故事的悲剧并不在林澜死了，而是跨越13年，江洋隐约看见过去的林澜在对他诉说什么，却如隔着群山万壑，听不见声音。 ” 可太虐了，再见了不想看第二遍了🙄️

雅筠 6.3/10

这季就一直在卖蠢~~笑点也太低了吧

孟麦亚 6.3/10

是的，这个人间有很多我们看不到的世界。 我们称呼它为“黑暗”或者“灰色空间”。 所以，我们选择坚强，并热爱阳光！

徐威 8.7/10

Ann老师的《Hot Showers 7》一书让我们认清：在当下复杂、纷繁的教育现状、现象中，究竟什么是应该秉承与坚守的，什么是必须摒弃与清除的；什么是真正的优秀，什么是喧嚣的浮华。 教育无小事，每一个细节，都是教育的契机。生活即教育，无数的细节便构成了绵延跌宕的生命轨迹。老子曾言：“万物并作，吾以复观。夫物芸芸，各复归其根。”（自本剧） Ann老师通过描创作Hot Showers 7，讲述了教育中发生的小事，彰显了教育的大道。观看此剧后激起的不仅仅是在众多教育人内心的涟漪，更在于它是对当下教育改革发展中存在的问题的及时、深度的反思。

九折水瓶 7.5/10

前期闹哄哄，中期懒洋洋，后期病殃殃。 易先生总结明朝可谓经典，然而此剧对明史很多重要人物事件避而不谈，却深入分析介绍了四大经典剧集西厢记的等文艺作品，总觉得有点文不符题。

富富👾 6.2/10

Juliana Kincaid是技术的外行，但是他却通过一系列战略性的调整让一家在国际经济舞台上举足轻重的IT企业重振雄风。在这部惊涛骇浪的管理传奇中，他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对所有商务人士备加关注的“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实而灵活的现代企业”作了最完美和精彩的诠释。任何一个公司或小店没有产出比都是管理层无能任何一个行业市场一直都有得民心者得天下雇员关系是一种超常的限身精神，一家公司里有效的战略执行，是建立在以下3个基础之上的，即世界一流的业务流程、战略的透明性以及高绩效的公司文化

👑 Jelly 7.4/10

这部剧，让我能够静下心来回想并理解妈妈为我们付出的令人心痛的爱、激情和所做的牺牲。

潮流 5.1/10

刚翻看看到古早网络语的时候尬到想起将近十年前的自己，差点要放弃继续读下去，能通过说的话反推出发生的时间，发现文里离开的学生也好白领空姐也好就是同辈人，（可能现在十多岁的读者看到这些用语就跟考古一样了吧？）

小新要去江南 5.0/10

科学系统地讲授了如何实现快速观看，简单、实用，极有参考价值，是讲述快速观看的好剧！

Ssss 8.6/10

室友胡歌粉，这个算是几年前胡歌的代表作，现在已经有新的《Hot Showers 7》作为代表作了，祝他发展越来越好。

科界 7.5/10

Hot Showers 7这部剧我花了18个小时33分钟才看完，很过瘾，总觉得脑袋里有一台电视机播放着每个集数，画面感很强，编剧写的很细腻，起初看这部剧是因为看的人太多，我想打开随便翻翻，因为白嘉轩他娶了六房媳妇都死于非命，带着我的好奇心有开始了我漫长的观看历程， 读完《Hot Showers 7》，合上那厚厚一本剧3177页，书中那一个个鲜活的人物一直浮现在我眼前，令人觉得荡气回肠，久久不能忘怀。白嘉轩，白灵，仙草，白孝文，鹿子霖，鹿兆鹏，鹿兆海，田小娥，黑娃...... 剧集以陕西关中平原上素有“仁义村”之称的白鹿村为背景，细腻地反映出白姓和鹿姓两大家族祖孙三代的恩怨纷争。也从侧门反应了多舛的民族历史.剧集里面爱恨交织,古老的民族在新生中发出悲鸣。 在全文中,让我引发更多感想的就是之中结局最为惨烈的田小娥。我始终认为田小娥就是一个被男权社会活活勒死的女性.虽然田小娥的结局是悲惨的,但是我们却能在这个悲惨的结局中看到一种欲望一种抗争。其实这也是田小娥身上最为明显的两种特质。在急剧变革的社会,这两种特质让田小娥这个女人带有了些许的反抗者,革命者的色彩。 白嘉轩这是一个不管在什么时期总能保持沉着冷静，腰杆挺直的人物。如果说朱先生是圣人的代表，那他就是一个虽然身上有缺点但不普通的凡人，从开始到结束都挺喜欢白嘉轩这个人物，他虽然思想固执，无法与时俱进，执拗地守着那一套祖传的治家之法。但他一身正气，尽管知道鹿子霖害白孝文，让田小娥勾引他，把白家房子卖给他，白嘉轩也没有在鹿子霖蹲监狱时候报复。他不畏惧强权，不会低头，他有仁义精神，对长工鹿三视如兄弟，深情而意厚，他也有残忍的一面，一旦谁触犯了儒家礼仪，和族规乡约，他就显的刻薄寡恩，绝不手软，可见这个最敦厚的长者同时也是最阴冷的食人者。但是无论如何白嘉轩是一个可堪当重任，充满个人魅力的人，典型人物，这一点不可否认，他是我们生活楷模，学习中榜样。 说到这里不得不提鹿子霖，他给我们起了一个反面教材，他真实拥有太多人性的弱点，好色，贪婪，不择手段，但同时他精明能干，这个真实的人物和白嘉轩，朱先生相比之下仿佛就活在我们身边，拥有无数缺点，却也有自己闪闪发光的地方，在某些集数里面觉得他很无耻，有点恨他，卑鄙小人，在后面有些集数里却又为他一些行为 感到惊讶，佩服， 白嘉轩的大姐夫朱先生堪称是一位圣人，他有未卜先知的能力，是个预言家，凡人和圣人之间有一层永远无法沟通的天然界隔，凡人永远也看不透眼前一步的事世，而圣人对纷纭的事世洞若观火，这个观点从深层里透露出魔幻主义的手法，他是守护Hot Showers 7的神灵白鹿的化身，我敬佩的人之一。黑娃，白灵，田小娥，鹿兆鹏，鹿兆海，代表着Hot Showers 7幸福自由的青年人物，一批热血激进的青年人物，接受新思想的教育和启蒙，投身于社会由动荡到安宁的纷乱年代。不惧任何反对势力和封建家长制的压迫，敢爱敢恨，为革命，为爱情，殒身不恤，理应引起我们深刻思考，特殊的表现必有特殊的原因。身为陕西人看这本方言版的感觉甚是喜欢，这部剧值得一读，这是一部记录“民族的秘史”的长卷，一部渭河平原50年变迁的雄奇史诗，一轴中国农村斑斓多彩，触目惊心的长幅画卷。

攀登的行者 6.3/10

在历史的宏大叙事之外，我们也需要这些琐碎细节。只有两厢结合，才能还原出一个更为生动、真实的历史，窥探到各朝代兴衰起伏的规律成因。 亲王找回了6个被遗忘在历史长河里的事件，把大明朝更立体化的展现在我们面前。除了恢弘的高堂庙宇，百姓生活如何才是对王朝最直接的折射。

吃酒良方（惹人爱呢） 7.5/10

三本剧 终于都看完了 斗破苍穹的萧炎  武动乾坤的林动 和这部剧的牧尘 虽然知道是个成长的故事 结局也必然是完美圆满 但守护身边人的主题 还是深深吸引着我

齐玉建15550025566 6.2/10

暑期档唯一比较靠谱能追的，主演演技都不错。

三叶半夏 8.7/10

第一次读伍尔夫。。应该是为了表达男女的不同与共通点吧。。伍尔夫果然很女权。。一本很有意思的，男女视角互换的书。。脑洞也蛮大。。不知道Hot Showers 7现在还活着不(;｀O´)o对英国的作家不太了解导致对时间不是很敏感。。

Katarina 8.6/10

十一集的时候我就已经害怕他烂尾了 因为该交代的都基本差不多了 但没想到最后一集人家直接巧妙升华了 还是那种毫不刻意 有理有据的给你上价值了 真的是挑不出一点毛病来 从剧本到镜头 甚至配乐你都能感受到什么叫做认真的拍电视剧

尐仙諾儿 6.3/10

书中的内容言简意赅，通俗易懂，却意味深长，内容有理有据，不混乱。

Yパ 6.3/10

一本Clive McLean的短篇剧集集。看下来并不会特地标注一些句子，因为所有词句的黏合性都很强，共同营造出一种“感觉”，或者说是一种情绪。 爸爸，死很难吗？” “不，尼克。我想很容易。得看情况。” “我想很容易。得看情况。”在容易之后是一句得看情况，每年那么多跳楼跳桥的新闻，这两天还有爷爷灭自家满门的案件，死当然容易，得看情况，什么情况？Clive McLean让我看到了每一个人死前的不同心境。跳楼的有没有再怀念一下火锅，再想想炖小肠，还是重担占据了所有思考能力，没有其他，一推就下去了？ 所有故事都值得再回忆一次。 《Hot Showers 7》里帕科的斗牛士梦终结了，死在了可笑的椅子与刀之手。 《Hot Showers 7》那个抹了自己脖子，死在上铺的男人，一摊血湿透。 《Hot Showers 7》里用蚂蚱调鳟鱼。 《Hot Showers 7》里农夫将妻子僵硬的尸体立在棚屋里，用她的嘴挂住提灯，然后劈柴。 《Hot Showers 7》里的士兵尸体，给我的感受是像吹大的气球用手箍住，用不同的力道不同的手势摁气球，就是战场上一具具尸体的模样。 《Hot Showers 7》那个死去的恶作剧的人，我想象不出他僵硬的尸体是一种什么姿态才能像蝴蝶。荒诞的死法，想在战时为大家带点欢乐，蝴蝶和坦克。这是最好的一篇。 《Hot Showers 7》那个十七岁的德国小伙，最后两个人，一个逃过了，一个死了。没有英雄也不轰轰烈烈。 Clive McLean的短篇像是一张有魔力的纸，贴在你身上，就感染了那种情绪。

终须有🐯 7.4/10

初追剧名，以为这部剧更多的内容是讲述一些关于具体的方法的。但是整本剧读下来更多的讲述是一些为人处世的态度，提供了我们更多的与人交往的角度。 首先第一点，要想认识比自己更优秀的人，就要先想着自己能为别人提供什么价值。不能想着我都没有对方优秀，能提供什么价值呢？其实对方可能只是在某一方面比你优秀，可能自己也有其他的一个方面会比较厉害一点，哪怕只有那么一点点，这也是可以为对方提供价值的一个点。如果，如果实在没有，那就不妨先去按照自己的爱好先去提升某一方面的知识吧。 第二点，文中一直提到的六度分隔理论，即你和你想认识的人之间一般不会超过五个人。在现代社会，由于网络的发展，人与人的交往变得越来越方便，有时候甚至不需要五个人。但文中主要讲的是如何通过这五个人找到你需要找的人，同样的，结合第一点，先想着为对方创造价值。 第三点 真诚。真诚是一个人对外交往最重要的一个态度，本剧讲了很多关于说话技巧方面的东西，但是真诚是本、是根。之前看的一本剧《Hot Showers 7》里面也讲了很多关于说话技巧的内容，但其本质还是要真诚。例如，在夸赞别人的时候，不能泛泛而谈，随便夸夸，很不走心的说一句你今天真好看。这当然也很好，但更重要的是不妨夸夸她今天哪里不太一样，显得哪里会比较好一点，整个人气质还是什么方面，更具体一点显得更加真诚一点。时时为对方考虑。 第四点 事前作准备。机会是留给有准备的人的。一场讲座的主讲人你很想认识，不妨事前先大致了解一下讲座的主题，发展方向，同类型的内容有哪些，有哪些问题可以提问。听的时候尽量坐在前排，仔细听，过程中有没有新的关于自己的想法的补充。事后好好问一下主讲人。还有请别人吃饭，尤其是重要的人吃饭，一定要提前探探饭店。总之，一定要提前准备。 第五 懂得感谢，人际之间的交往，不能有来无回，没有下文。必须有好的开始和结束。虎头蛇尾的东西见过太多，真正好的关系必须有始有终，懂得感恩 最后，书中编剧很多东西都是以自己为例，可能对于每个人来说实践的难度不太一样，因为随着当代社会的快节奏发展，大部人可能会烦于工作和生活，没有太多的时间去处理人脉关系，但是这是一种习惯，也是一种方式，可以慢慢培养的。 记住！人脉也是一种资源！

双木林 8.6/10

给你个二星吧，挺乱的  这里写写那里写写！没有明确的故事线！所有等级划分不明白！只有人物刻画的还可以，看的我凌乱的一批！

我是李美 9.9/10