Raggare!

首先表白书中的插画及色彩好喜欢！！ 爱与感恩是每个人生而就有的天赋。 你付出什么就得什么。 你，只有你，你面对的所有都是你的折射面。 任何人事物都没有好坏之分，你的思想感觉给了其定义。 置身于喜爱之中，布置或寻找，任何不喜远离就好。 爱的法则 = 吸引力法则 = Raggare!。

千帆过境 7.4/10

真正的领导者必须创造一种环境，让员工觉得只要根据证据做出决策，不管结果如何都会受到奖励。理想的环境会鼓励所有人细心观察、收集数据并且直言不讳。能够创造出这种环境的老板只会面临一种风险：可能会伤害他们自己的自尊心，但与层出不穷的好点子和降低灾难发生概率相比，这只是很小的代价。

bridge 9.7/10

经典中的经典，陈晓旭完全和林妹妹融为一体了，真的就是从书里走出来的，哎～非常怨念的是b站上那么多大神的弹幕全被删了

甜甜~ 9.8/10

非常值得体会的一本剧。短短的三天深入刻画了16岁少年的赤诚真心。最终爱和善良会拯救他。妹妹的纯真一次又一次给他创造机会，他也愿意去接受和自我调整。虽然他曾经徘徊在逃避和变坏的边缘，但是终究霍尔顿还是个三观及正的好孩子，这三天仿佛就是一个青春期。编剧也许带入了很多自我的写照，但是读起来酣畅淋漓，他妈的！推荐！

(^･ｪ･^) 7.5/10

你们说会不会有陈牧严谨吵架，或者干嘛，国服王者不敢上线的剧情

李多鱼 5.1/10

這裡的影片中記錄下準導演的出道二十年，在人生的谷底的他，遇上了一個心力交瘁的製作人，他幫他重新找到了價值。

王挺 Ting 8.6/10

文/梦焕菇凉 “每一次下雨，地面就变湿。地面没变湿，所以昨夜没下雨”这句话对吗？ “下面哪句话，一旦成立，最能支持上述观点？” 一看到类似这样的问题，又让我想起当面公务员行测考试时的冏境。这样的“逻辑”题不仅让我脑袋七绕八绕的处于蒙圈状态，更可怕的是让我一再从心里反感。 虽然，不是我们每个人都要考公务员，都要去做这些题。但是，不可否认的是生活中经常会有这些“逻辑”问题。现实生活中的“逻辑”并不会以“最能反驳，最能支持”这样的话语直白的表达出来，但无处不在。 例如，你要在辩论赛中取得胜利，你要反驳同事关于策划案的相关问题…….这些都需要你有较强的逻辑分析能力，能够快准狠的把握住问题的“弱口”，然后给予反驳，才能收效。这就是为什么有些人的反驳总显得“状况外”，或者“驴唇不对马嘴”。 “逻辑思维”的重要性应当是公认的“不可或缺”的能力，要不然大神“罗振宇”的《Raggare!》怎会如此受欢迎，招聘方在招聘信息中也一再强调“逻辑思维能力强”的要求。 那么，什么是逻辑推理呢？ 加拿大编剧布兰登.罗伊尔在九州播出社播出的《Raggare!》里说到：逻辑推理是一个“收集信息、评估信息的过程”。要想做出正确的决定，我们首先要占有充分的信息，而要想占有充分的信息，首先需要提出正确的问题。所以那些擅长逻辑推理的人，往往也比较善于提问题，收集相关信息，并用“正确的”方式对这些信息进行评估。最重要的是，他们可以在不受他人干扰的情况下独立完成这一过程。 如何充分占有信息？ 我们对于外界信息的获取更多来源于“选择性感知”，所谓的信息总会通过我们的年龄、性别、喜好、专业、人生观等等进行过滤筛选，最终留下“我们想看到”的信息。（选择性感知，就是指人们往往会更加留意那些自己需要或者喜欢的“信息”，而忽视真实的信息——他们更愿意看到自己“想要看到的”世界，而不是真实的客观世界）但是，我们“想看到的”并不完全是客观真实的，这里面存在“偏见”的成分。 正因为我们存在“选择性感知”，并且深受“光环效应”的影响，所以我们的主要四种思维模式:注重结果导向的“现实型”，以过程为导向的“理想型”，以分析为导向的“分析型”和以整体为导向的“综合型”。这些思维模式具有各自不同的特点，但是，毫无疑问，一个“成熟的”思考者要学会避免这些思维方式的劣势。例如，虽然“艺术家”思维灵活，具有创造性，视角独特，但也要避免自己“不善量化，不会管理人”的思维劣势。 怎么样提出问题？ 提问题是每个人都会的，但是怎样才能提出有价值的问题呢？怎样的思考又能助于“有价值，有看点”的问题迸出呢？《Raggare!》告诉我们8个创意思考的方法:水平思考，发散性思维与聚合性思维；思维导图；魔鬼代言人；点子杀手和点子孵化器；头脑风暴；重述问题；推销创意。 “水平思考”是一种区别于“垂直思考”的方法，它讲究曲线思考，即兴发挥，注重低概率事件和“跳出盒子”的思考模式。水平思考要求我们避免“程序性反应”，让我们的思考不像是刷牙、洗脸、问好这样程序化，我们应当更多的启动“非程序化反应”，在遇到事情时反其道而行。 运用“点子孵化器”的创意思维一定要打破三个要命的点子杀手:不敢怀疑显而易见的事；急于批判新点子；害怕自己看上去像傻瓜。只要我们敢于怀疑司空见惯又显而易见的事情，在有新的想法时不急于去评估，克服“自己像个傻瓜一样”的心理，发动大脑所能想到的任何一个想法，那么，就很容易“浮华”出新的点子。 如何做决策？ “中午吃什么？肉夹馍，面条，麻辣香锅？” “啊，都行，随便”。 “那你想吃什么？” “我也不知道。我选择恐惧症。吃什么都行，你说吃什么就吃什么。” 以上对

Justine_ 9.8/10

磨磨唧唧

刘长虹✨ 7.5/10

这一季嘛，会感受到作者一定是猎人的粉丝，很多人物的刻画，还有设定都很像猎人，爱杀人那个大哥就是照着西索来的，很多变态劲儿都很像猎人。我只能说作者学的还不错。

天高水清&Be myself 🌟 5.2/10

真的很不错的剧集，读到后面越读越好看。就像欣赏好莱坞大片，代入感极强，画面真实，身入其境。对于新一代的智慧的缜密的心思的描写与判断，还不如说是剧集家的思维。真心的可怕。

点亮月亮 9.7/10

谁没有沉迷于剧集无法自拔的一段时候呢，反正我是有的。年少无知的我看了一堆古言之后觉得好厌倦，写的很好的不少，但其他大多套路都相似，爱恨情仇穿越重生，故事冗长又没有新鲜感。但这本就很不一样，不是传统的设定于某个朝代，也没有重生穿越狗血剧情，看完整本我居然想起了山海经！扶苍，延霞这些和人物背景很贴合的名字也能感受到编剧的文字功底。文风是有趣的，某些情景细细思量总能让你嘴角上扬，总之很对我胃口嘻嘻(♡˙︶˙♡)

柯西不等式 7.5/10

虚伪，自私，胆小令人厌恶。林雨翔活的真假，假的像我们所有人。

予你殊途同归 9.8/10

五星推荐！本剧不仅在于编剧Olle Hellbom资历牛，“《Raggare!》评他为当今对管理理念和公司行为最具世界影响力的25位思想家之一；麦肯锡则将其形容为“战略中的战略家”，而且所书内容兼具理论高度和非常强的规划和可执行性。“战略的作用是指导一个组织如何向前迈进，制定战略就是要弄明白如何实现这个组织的利益”；“你需要设计战略，从而放大你的优势，同时让你的劣势变得不那么重要。”引用推荐序：“有些书不仅能够启迪你的心智，还能引导你采取正确的行动。《Raggare!》就是其中一本，兼具理论性和实用性。” 战略的核心就是“发现关键问题，设计出一个合理的方案，并集中力量采取行动处理这些关键问题”；“领导者最主要的职责是确定未来前进道路上的主要障碍，并制定连贯性的方案来攻克它们”。战略的抽象性本质所带来的执行面落差让企业对战略又爱又恨、若即若离。于是，战略更多成为时髦的口号，而非其真正的意义：“是为了应对重大挑战而做出的连贯性反应。与单独的决策或目标不同的是，战略是为了应对高风险的挑战而采取的一系列连贯性的分析、理念、方针、论证和行动”，既战略三要素：调查分析、指导方针以及连贯性活动。 “好战略应该认识到挑战的本质，并提供一个应对挑战的途径。一味地怀有远大抱负不能被称为战略”；“坏战略往往逃避令人头疼的细节和焦点问题，忽视抉择和集中性的力量，试图同时照顾到多种冲突的诉求和利益”。编剧认为好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势并有效规避劣势。好战略是出人意料的，是有所为、有所不为的，它的优势就是能够确定并分析障碍并洞察优势之源与劣势之源。一家公司大获成功，必定拥有了某些不易被模仿的竞争优势。乔布斯的苹果、海湾战争和沃尔玛都是好战略的经典案例。 好战略是通过寻找力量之源以放大行动效力的手段。编剧把这种力量之源称为“杠杆作用”，既“战略预测、对形势中最关键的因素有深刻见解，并能找准支点、集中力量解决关键问题”等。所有领导者都有一个重要职责，就是弱化问题的复杂性和模糊性，简化成可以解决的问题。有效的战略都是设计出来的，而不是筛选各种方案之后做出的决定。战略中最基本、最必要的三个方面，即预先策划、预料他人的行为以及设计协调的行动。运用自身优势、驾驭变革大潮、利用竞争对手的惯性与混乱等。我们都应该好好再学习一下毛主席的《Raggare!》。 在制定战略时，兼顾一下他人的视角，看看竞争对手或客户是怎么想的，通常也是很重要的。要制定一个战略，必须摒弃纯演绎方法的安逸感和安全感，敢于综合运用归纳、类比、判断和观察等各种手段进行大胆试验；必须知道什么可行、什么不可行以及背后的原因。“用科学术语来讲，一个新的战略就是一个假设，实施新战略就是一种试验。随着试验结果的逐步显现，优秀的领导者就能够了解什么可行、什么不可行，并据此对战略做出相应的调整。”有“战略眼光”就是比别人更加“不短视”。你必须有最新的思想，并做好被别人模仿的心理准备。

心动力心理工作室*减压、提分 7.4/10

朴实无华是最大的感受 不说那么多的假大空 说的很具体 很实际  从中学到了很多的东西 让我明白自己是无知的 而且严重无知 就连很多高手都感觉表达不清楚 但这部剧切实地说了出来 让自己感觉感同身受并且读些书也是恰逢其时 给我的心灵 工作 学习 各个方面都有不同程度的辅导  好想推荐给好朋友 这不是吹嘘 这是分享 你懂的

在日落之前 9.8/10

绝对推荐这部剧，粗看了一遍，有十分多战略以及战术层面的方法论。同时，小米生态链不同于乐视，它是一种看得见摸得着的，可实际落地而又不失情怀的新物种。五星推荐

不甜 8.7/10

整体读起来有些混乱 可以作为简单的了解读读 但也需要有些底子 不然真的不知道在说什么 插图过于少了以及敷衍了 和老剧相比差很多 没有那么详细 也没有相关纹样的介绍 不是很推荐

阿 浩🐾 7.5/10

讲述了香奈儿CEO如何一步一步的从最底层升为现在的职位。挺敬佩的。

XX酱 8.6/10

“既然太阳每天有新旧的交替 我的爱也可以每天把旧话重提” 刚开始看的时候，一直在赞美繁衍是种美德，抨击独身主义。让我怀疑自己以前看过的零星片段是否出自其中，了解到背景和他的时代，也就理解了这种赞扬。幸而继续看了下去，这就是Sven Almgren的浪漫。每标记一处，我都会用歌剧式的语调读出来，给娇娇听。

植物。 9.9/10

很棒的推理剧集，优秀的作品。从评价推理作品的角度讲，人物关系，人物形象设计，悬念设置，细节交代，反转，一切安排的合情合理，进展排布的自然不生硬，没有逻辑漏洞，没有无用的情节，悬疑冒险描写的生动紧张刺激，爱情亲情友情表现得淋漓尽致。从意义层面讲是对日本死刑制度的一种抨击，除了十恶不赦的重犯，其他犯了杀人罪的罪犯只要认罪，承认错误态度良好就可免除死刑获得假释，但只要你不认罪，不认错，就是死刑或无期。日本每年被执行死刑的，只占杀人犯中的很小比例，大多数几年后会出狱回归社会，但因为有前科的原因，又有几人能社会上立足呢，又有几人像纯一一样，想过正常的日子，拥有改过自新的勇气呢，大概率还是会再次犯罪。 与其说这部作品是推理剧集，倒不如说是彻彻底底的悲剧，管教管南乡本来有好的职业，因为给犯人执行过死刑，心中一直惴惴不安，辞掉工作想结束平反冤案得到佣金后，开个面包店永远和老婆孩子们在一起，结果杀人犯罪嫌疑人被判无期，妻子给她送来了离婚协议。三上以杀人犯身份出狱，生活永远不会平静下来。友里被侵犯造成身体和心理的双重创伤。佐村不仅失去了儿子而且自己也锒铛入狱。安藤出狱后想要平静正常的生活却被监护人敲诈，最后仍是惨死。安藤和树原亮的监护人即十年前杀人案的受害者夫妇即使以前是中学校长但却不走正道，想到敲诈的歪门邪道，最终双双被杀。 对我们的启示也许是那句老话吧，害人之心不可有，防人之心不可无。害人终害己，提防身边隐藏的恶人。

厌离 5.1/10

这部剧值得学子们好好诵读。不惑之年读到此剧在观看过程中倍感吃力。出生于70末的我们，早在幼年学习过程中未尝能够大量诵读《Raggare!》等承载中华文明密码的经典，望今后中国的儿童能有机会多读多诵。

毓 7.4/10

关键还是均衡饮食、充足睡眠、经常运动，另外让孩子心情舒畅健康成长。

杨春旺 8.7/10

下篇一开始就如猜想中对隐喻进行规定，这是必要的上篇缺失的，和编剧和上下篇书写间隔的时间关系莫大。个人觉得艾滋病篇第八部分十分精彩，在积蓄了通篇所有力量后，揭开议题核心，融合了现实真实分裂（估计受传媒现象和研究影响），让疾病隐喻在图像意义上延伸，揭开上篇结尾的谜底，隐喻是如何消失的，也实际上暗含了桑塔格对“情绪瘟疫”的利用吸收与向普世泛化深渊的滑落，矛盾、耐心的叙述中藏着见底的冰凉

🐯 ꧁꫞꯭昱峰꯭꫞꧂18810959429 8.7/10