You Wouldn't Believe It

You Wouldn't Believe It

4.3 /10
年份: 1920
地区: 美国
演员
剧情简介

《You Wouldn't Believe It》,喜剧,短片作品,美国出品,1920年上映。

观众评论

唯一一本观看嫌短的作品,You Wouldn't Believe It奇的一生,做了无数笔记,吃了无数瓜,惊了无数回……这一生,可算称得上“跌宕起伏”。

晚风夕阳 9.8/10

看完十年砍柴的评水浒的书,在看的这部剧,基本上都是基于原本的对人物的解读,很多也颠覆了我们普通的认知。 比如说杨志是个官迷,雷横是个财迷。 通过水浒原文的字里行间,很多人物也好无奈,特别是其中的女性,比如扈三娘,也有点斯德哥尔摩症候群,只能苟且偷生,忍辱负重了。 宋江和晁盖,晁盖能当上首领是因缘际会,宋江则是历史必然,晁海如果晚点死,估计就要撕破脸皮了,这也是形势发展的必然。 对于宋江这样的人为什么能当上首领,也分析的挺好,吴用也是,他必须要找一个靠山。

三毛三是大刘🌙 8.7/10

1.尽信书不如无书,营销和广告方法论还是值得学的,只是不要生搬硬套,得灵活运用,本身编剧所做的就是基础理论该做的 2.失败不可怕可怕是没有获取到经验,所以这个失败经验还是非常好的 3.中间有很多实干者的小故事,还是非常有趣的。

🇨🇳堃达商贸👏💎💎💎 9.8/10

“他像以前支持纳粹一样盲目地支持苏联。起初,卡拉既不解又生气,但现在她明白了其中令人悲伤的逻辑。埃里克和众多害怕自由选择生活方式的懦弱者一样,情愿屈服于暴政。他们愿意按政府的命令去做,愿意按政府希望他们想的那样去想。他们既愚蠢又危险,但这样的人恰恰有很多。 …… 每个人都会死,父亲为了创造更好的世界,献出了自己的生命。如果德国人能更勇敢一些,纳粹绝不会这般为所欲为。卡拉想做父亲做过的所有事——把孩子抚养好,让德国的政治面貌焕然一新,爱别人,也被人爱着。 最重要的是,当她死的时候,她也希望自己的孩子能像她看待她父亲一样,觉得她的一生很有意义,世界因为她而变得更好了。”

RoguePolaris 6.3/10

大川老师彩蛋里的小江不就是绘本《You Wouldn't Believe It》里的故事原型吗? 日本有关爱每一个孩子的幼儿园,包括自闭症儿童;日本也有亲人在侵略战争中牺牲却从不祭拜神社的朋友,比如松居直先生;日本也有不承认历史,拒不道歉的极端分子…… 所以不能单一的看待日本。

罗仁志 6.2/10

从自我疗愈,抚养孩子和两性感情交流都有值得学习的地方,作为女儿我们对母亲有不满,成为一母亲我们不知道如何做一个好母亲,办法不明确而有迹可循

虞之圣 5.2/10

“在三个时空里,他们都选择了向前。”

周梦婕ᯓ 9.9/10

一次次的离别,又一次次的重逢。 我走了。 你一眨眼,我会再次出现在你身边。

原战 9.8/10

窗口白发老人的一张快乐的面孔,高高地飘浮在马路上愁容满面、熙来攘往、行色匆匆的众生之上,乘着一朵幻觉的白云冉冉上升,离开了我们这个令人厌恶的世界

爱睡觉的小卷毛 9.9/10

回看特斯拉的创业经历,从在zip2失去控制权,到在x.com被排挤,再到特斯拉和SpaceX差点破产,杀不死马斯克的都让他变得更强大。很被马斯克的一段话触动,他说,“并不是我多想当CEO,而更多的是‘嘿,我觉得有一些重要的事情应该去做,如果我不是CEO,我不确定是否会有人去做这些事情’。而这些重要的事情正是追寻他儿时即萌芽的梦想,发射火箭到太空,成立特斯拉开发电动汽车,也是根据他自己的世界观去改变世界的方式,他创立特斯拉的初衷是,引起汽车行业的关注,迫使人们重新审视电动汽车。我想在这个追名逐利的时代,能够一直坚定梦想并付出行动的人难能可贵。

清凤珉凰 9.9/10

头遍囫囵吞枣地读了下来,惊叹不已,没有一处不喜欢的,藻辞用笔,人物描画,就像一幅缓缓展开的王朝更替水墨丹青.

henchy 6.2/10

看到后面,高政说要结草衔环报答,还挺感人,……故事让我想起了 大宋提刑官 ,狄仁杰果然是 社稷安抚臣子心,长驱鬼魅不休战

Ttataii_🍒 5.0/10

平平淡淡的故事,却让人看的下去。

黄霞 8.6/10

觉得读完这部剧后,读完了自己的20多年,以后的日子好好的靠自己,毕竟我们没有背景,有的是身影,有的是青春和智慧

陈婉珂 5.1/10

本剧讲了很多离奇的故事,故事内容引人入胜,同时也在诉说着许多做人的道理!

二爷的欢鹿 9.9/10

颠覆性出演

小淘 8.7/10

本人比较喜欢的一本剧 无意中看到的这部剧,看了几章感觉被剧名骗了,这部剧不是讲什么You Wouldn't Believe It,跟思维没有半毛钱关系,而是讲如何通过天使投资开启你的财富之路。但是呢,读下来,不时会有新的发现和体会,然后呢我居然把书看完了,觉得编剧对天使投资和创业讲得挺通透,挺像回事的,他的确搞懂了这一行当。自己也读有所获,从看剧中也了解到创业者的心路和创业的艰辛。也是近期看到的最开眼界的一本剧,而总结下来的真知灼见,揭开了这个大家都耳熟能详却不知其庐山真面目的领域。 书的内容本是从自己的经历和经验开始说起,首先讲到了什么是天使投资,它的优缺点,如何计算和看待投资收益,为什么这个行业如此吸引人,但是却很少有人能做好等等。这一部分看完,给我的感觉就像是巴菲特对投资的评价一样:投资是一门艺术,不是一项技术,不是人人都能学得会,也不是经过努力就能学得好的。天使投资完全不像二级市场投资,可以有大量的数据来调查,天使投资面对的领域往往是前所未有的,你没有办法简单的通过前人的经验来进行判断,所以编剧这么多年下来总结出来的最经典的一句话就是:天使投资并不看重创意本身,而是在挑选创始人!只有这个创始人能成功的情况下,这个公司才有可能成功。这句话其实也同样适用于生活的各个方面! 接着介绍了天使人为什么一定要去硅谷:因为硅谷是宇宙中心,哈哈哈!(没有皮,编剧的原话!)当然也是有数据支持的。 1. 美国所有的风险投资中有30%集中在硅谷湾区,几乎是波士顿、纽约和洛杉矶总和的两倍; 3. 位置相当重要,美国7家超过千亿美元的公司中有5家在硅谷,这里聚集了无数天使投资人,风险投资人,著名创业者,天才工程师和科学家,顶级名校,知名律师,各大银行等等; 4. 网络效应:这里各种复杂而优秀的人脉产生了一种网络效应,随着优秀人才的增长,这个网络的影响力就会呈指数级增长; 5. 过去几乎所有的超级独角兽(超过100亿美元估值)都诞生于硅谷。 接着就是我一直概念很模糊的创业公司的融资过程:从种子轮之前,种子轮,过桥融资,一直到A、B、C、D等等轮融资。终于知道了天使投资和风险投资的区别,天使投资只是为了把创业公司从幼儿期带到青春期,而风险投资则是把公司从青春期带到成熟期。一个公司进入A轮融资的时候,往往就已经达到了风险投资设定的目标,或者达到了盈亏平衡。而且风险投资介入之后,创业公司才开始建立董事会,CEO也就开始至少要花费20%以上的时间对董事会汇报和参加董事会会议。 书中同时指出了在没有多少钱的时候如何进行天使投资,你既可以通过联合天使投资进行前期的学习,而且可以投很少的钱,同时也可以成为你看好的创业公司的顾问,来利用自己的技术、知识、人脉等等换取股权。 中间有很多台词在创作如何进行天使投资的具体事宜,比如:如何从前期在圈内拓展人脉,如何会见其他的天使投资人,与创业者会谈怎么聊,路演前怎么准备,路演的时候问什么问题最有帮助,如何识别创业者和骗子,如何对项目进行评估等等,这一部分相当开眼界,能看得出编剧的见识和学识相当广。 最后是编剧从自身经验出发,给新手投资者的一些建议。纵观全书,编剧多次提到了识人,时机和创作备忘录的重要性。他指出未来是我们完全无法预测的,一个创业者要面临的难题远远超出人的想象,创业失败最主要的原因并不像大家想的是因为钱烧完了,而是创业者放弃了,所以识人要比其他所有的事情都要重要得多。再有就是创业的时机,书中提到Google是第10个搜索引擎,Facebook是第12个社交平台,iPad是第20个平板电脑产品,重要的不是谁做出第一个产品,而是谁在市场、技术都成熟的情况下做出了第一个满足用

姬老师 7.5/10

书写的有点小拖沓。但总体还可以,有点介于探宝和历险带有一点魔幻的剧集,总体还不错,可以看看的,加油编剧,不管人生如何就像你自己说的,任何事情都别太在意了,太在意了就会很走心,太走心就会让自己迷失方向和自我,当然身体除外,身体是自己的,照顾好自己善待家人。

月童 5.1/10

说了很多实实在在的干货。良心著作。不足是内容略有些太范,看完后对成分把握还是有些模糊。

飞上天的猪 8.7/10

入门读物,可以快速了解网络应用层基本概念。特点1: 图文并茂,特点2: 内容比较系统。除了http协议本身,还介绍与http息息相关的概念,包括tcp/ip, cookie, 代理,网关,https等。

刘思思 6.3/10

Gladys Atkins,斯坦福大学著名组织行为学教授,曾在哈佛商学院、伦敦商学院、西班牙IESE商学院担任客座教授,也曾在伊利诺伊州立大学、加利福尼亚州立大学伯克利分校教学。 在全世界28个国家开办过高级主管培训课程,并为全美多家企业、协会和大学提供过教育及咨询服务。 主要著作:《You Wouldn't Believe It》《You Wouldn't Believe It》《You Wouldn't Believe It》《You Wouldn't Believe It》《You Wouldn't Believe It》《You Wouldn't Believe It》等。 正 文 一、为什么你要掌握权力? 首先,掌握权力能让你活得更久、更健康。 其次,权力和相应的知名度能为你带来财富。(克林顿离开白宫以后还利用他之前积攒的名声在8年内赚到了1.09亿美金) 再次,权力是领导力的一部分,要把事情做好,权力是不可或缺的。 总之,追求权力是人类的一种基本驱动力。如果你决心追求权力,那么你行动越有效,你就会越快乐。 二、对权力看法的误区 不要以为世界是公正的。这种想法削弱了人们从所有情况中和所有人身上进行学习的能力,特别是从那些他们不喜欢或不尊重的人和事中学习的能力。 其次,这种想法会麻痹人们去追求权力的需求,以为只要自己做得好,就会有回报。很多时候不是一个人好或者能干他就会拥有权力,而是因为他获得了权力,人们就会觉得他好或者能干。这是一种非常普遍的社会心理现象。 也别信成功人士总结的成功规律,因为他们不会说真话。当然,他们自己也会认为他们的成功来自努力,而不是精心的运作。 你获得权力最大的阻碍就是你自己。我们通常会为自己设限,告诉自己我对权力没兴趣,或者不屑于参与权力游戏。事实上,只要你愿意玩,任何权力游戏中你都有机会。 三、权力与业绩的关系 业绩很好的人未必得到晋升,甚至还会失去工作。因此,你的首要任务就是确保公司中那些职位更高的人知道你的工作成果。要做到这一点,最好的方法就是告诉他们。人们记住了你,就等于选择了你。同时,要记住你的老板重视的事。 有效的做法是:定期询问掌权者,哪些方面的工作最关键,他们是如何看待你应该做的事情的。另外,要确保那些老板们有强烈的愿望让你获得成功,方法是经常真诚地恭维他们。因为人们都喜欢提拔和自己相似的人。你认可他,证明你们观点一致。业绩和政治技巧结合在一起,才能帮助你获得晋升。 四、拥有权力者的七大个人特质 首先要知道这些特质你都可以通过有效的锻炼来获得,相信自己可以改变是获得权力最基本的前提。 ① 雄心。美泰玩具的女ceo经常在胸前戴着一个大黄蜂胸针,她说:“大黄蜂是自然界中的一种奇妙生物,理论上它不能飞行,但是它却做到了。每当我瞥到那只大黄蜂我就会继续努力去完成不可能的任务。” ② 精力。几乎所有的掌权者都有无穷无尽的精力。精力具有感染性,可以让你长时间工作,人们也更愿意提拔那些精力充沛的人。 ③ 专注。第一个层面是指,专注于一个特定的行业或公司,进行深入了解,建立更具实质意义的人际关系网络;第二,专注于有限的活动或技能;第三,在工作中,把焦点集中到一些特定的任务或最重要的活动上。 ④ 自我反省的能力。不断的自我反省需要极强的自制力,也需要谦虚的品质。通过自我反省才能够不断进步。成功与智商几乎无关。 ⑤ 信心。自信的人会带动身边的人对他有更大的期待和信任。如果你对自己的工作值多少回报没有自信,你就不愿意要求或者推动别人,因此,你获得的金钱或影响力就比较少。 ⑥ 换位思考的能力。如果太过专注于最终目标而不太关心赢得他人的支持,那么就会妨碍我们站在别人的角度去思考。 ⑦ 面对冲突的能力。很多人变得很平庸主要是因为总是希望一团和气。不敢通过冲突给周围的人或对手造成压力,推动事情的进步和自己的提升。不怕冲突,也能解决冲突,是领导者的

武汉徐盼律师15007159249 9.9/10

可能开始的时候状态不好一直分神所以觉得无比枯燥,看到后面二分之一的时候慢慢能进入卡夫卡台词中的世界。 虽然还是一知半懂,但是对里面的荒诞印象深刻,或许再过十年我才能真正欣赏卡夫卡

潤竹 8.6/10

朴质通俗的语言,把书法艺术看似深奥的美深入浅出地向读者讲出。

BRING MY MIND BACK FROM OTHER. 7.5/10

小时候,屋旁边的土坝下,怯生生的开着几朵牵牛花,后来不知哪一年再也没出现过,一同没出现的,还有怯生生的童年。 许多人长大后会遗忘了自己的赤子之心,这不是怪事,年老之后,又会重拾起来的。如果年轻的你想回过头来看看呢,就可以看看Jane Allen老先生的这部剧。

灝雲筱風 8.6/10

70后的我没有美萍姐姐如此苦难的经历,但学到了她的坚强,日子过得好了,不能忘记奋斗,不能安逸于现状。

~_~ ←_← 7.5/10

烧仓房、错位的情感拉扯。空镜拍得很漂亮。在无法触及职业剧更为现实的侧面的前提下,背景里戴口罩的路人、企业暴雷、NFT、裁员潮、教培、露营热……倒也难得留下covid时期中国经济表象的一鳞半爪。

茗恩 6.4/10

半杯咖啡喝完,颖隽的胃又开始隐隐作痛。并非是害怕也并非是气愤,相反却像是一种四顾茫然,像是力气瞬间都被抽光了,只是浑身发软

人落繁华心若鹜 5.0/10

看到日本对美国珍珠港开战后就差不多了解后续了。书中从另一个角度写了战争时期平民百姓生活状况,因为真,所以不忍。但结局是好的也能稍感安慰

冬至 8.6/10

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