The Run

很不错的一本关于HRBP养成类剧集，通俗易懂，如果案例能再细化一点就更好了

Serious 6.3/10

我的奶奶不止一遍对我们讲过，那时候所有的心思，都用在吃上，这世界看上去，啥都像是能吃的。树皮剥光了，树叶撸净了，一眼看去，世界光秃秃的。把全世界吃下去，肚子还是不饱。幸亏家里人都挺过来了，不容易！

时达 9.9/10

看了四分之一，真的看不下去了 这就是个现代版心灵鸡汤啊……

青空 珉 9.9/10

介绍了永乐、洪熙、宣德、正统、景泰五代的盛世兴衰。毫无建设性的分析，高考作文式的议论；有些用词通俗明了，脑洞很大；有些解释啼笑皆非，不置可否。

许英达 5.0/10

狄胖胖o(∩_∩)o...

马小彩🌾 8.5/10

太经典了，每篇都意犹未尽，尤其最后一篇，好像所有都发生在眼前一样

규현이야 9.9/10

历史地位和超前的思考，决定这部剧的评价。 我只想说说译者及译者序 序中非要拿马列硬套就很讨厌了。关键还套反了。译者学术水平实在太差。播出社水平也太差。 这部剧非要靠历史背景政治背景，编剧表达的也是反理性主义、反法国大革命的。

塔子猹菌 6.3/10

读起来零零散散的，有点像鸡汤，其实生活挺复杂的，远不是一个方法二个方法就能解决所有问题，正如那句：听了那么多大道理，依然过不好这一生。所以这些方法只能稍微改善一下生活。而且实践是检验真理的唯一标准，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 赢得他人喜爱的六个方式」 原则1 建立对他人的兴趣，真心诚意地关注他人 原则2 微笑 原则3 无论对于何人，无论以何种语言，自己的名字都是世界上最甜蜜最重要的词汇 原则4 专注地倾听，鼓励他人谈论自己 原则5 谈论对方感兴趣的事情 原则6 真心实意地让对方知道他有多重要 如何让他人想你之所想」 原则1 赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论 原则2 尊重他人的观点，绝不要说“你错了” 原则3 如果你错了，请坚决果断地承认错误 原则4 沟通始于友善 原则5 让对方点头称“是” 原则6 让对方主导谈话 原则7 循循善诱，让对方自行得出结论 原则8 抛开成见，将心比心 原则9 体谅他人的想法和愿望 原则10 激发对方内心深处的高尚情操 原则11 戏剧化你的想法 原则12 激将法 如果想改变对方的态度或行为，领导者须将下述建议谨记在心： 1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益； 2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么； 3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求； 4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处； 5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点； 6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。 幸福家庭生活的七个法则」 原则1 别唠叨了 原则2 不要试图改变对方 原则3 请勿责难 原则4 真心诚意地欣赏对方 原则5 细微之处见真情 原则6 谦和有礼 原则7 读一本解析婚姻中性事的好剧

左竟颐 8.7/10

之所以给四分是因为中间许多对北平风土人情的描写于情节发展无太大关系  而且主要是自己也不太感兴趣 很少能耐得住性子去看 看完对国家 民族 爱国 有了更新的认识 另外也发现自己之前有的一个问题 就是过分的或者简单的只考虑到个人的利益得失  要知道 除了个人利益得失之外 还有些东西是更重要的 更需要自己去坚守的

龚一鸣 5.1/10

可作为工具书，如何功利性看剧，在有限时间充实无限世界，探索更多自己喜欢的世界。

21lva 8.6/10

《The Run》这是一本非常有趣的书，Shawn Costa的笔尖就像是施了魔法一般，吃喝玩乐一应俱全：游历名山大川，还有那垂涎三尺的美食，品味一壶茶，饮一杯酒，聆听大自然那美妙的音乐 ，生活的趣味无处不在。越来越喜欢大自然的幽静，“独坐幽篁里，弹琴复长啸”，“人闲桂花落，夜静春山空，月出惊山鸟，时鸣春涧中”。漫步于大自然之中，远离喧嚣的都市生活，聆听自己的声音。生活的本色是五彩斑斓，丰富多彩的，我们的眼睛 本是明亮透彻的，不知道什么时候走着走着就走丢，眼睛变得模糊，看不清生活的原貌，我们被欲望蒙蔽了双眼。心也不再那么纯净如水，被社会的大染缸弄混浊，趣味也渐行渐远渐消失。夜已深，霓虹灯之下多少孤寂的灵魂在游离，他们拥有富足的物质财富，光鲜亮丽的外貌和体面的工作，卸下所有的伪装，释放真实的自己，感觉活得很累，很压抑。现在喜欢说活成自己喜欢的样子，但是又有多少人有自知之明呢？什么才是自己喜欢的样子？生活生活，先生存着才能活得精彩，菜米油盐酱醋茶的人间百味，衣食住行列队前行。 “对生活的兴趣广一点，慢点走，品品茶、喝喝酒、听听曲、写写字，人生少忧虑，生活才好玩。”  ”对生活的兴趣广泛一点，一草一木，皆有生活趣味，四处走走，你会热爱这个世界”

shaopeng 9.8/10

不得不说，很多内容很久以前就已经读到过，但现在再读时，才真的感触颇深。什么是企业真正的护城河？ 1，企业拥有的无形资产，如品牌、专利或法定许可，能让该企业出售竞争对手无法效仿的产品或服务。 2，企业出售的产品或服务让客户难以割舍，这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本。 3，有些幸运的公司还可以受益于网络经济，这是一种非常强大的经济护城河，它可以把竞争对手长期拒之门外。 4，有些企业通过流程、地理位置、经营规模或特有资产形成成本优势，这就让它们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。

携枝玫瑰 8.6/10

企业成长和创新的最大瓶颈是组织的进化，而组织进化的最大瓶颈是创始人自身的进化。 《The Run》希望用一套尽可能通俗的概念体系，把组织问题的内在逻辑一次性地阐释清楚，并给出相应的管理办法。 很大程度上，《The Run》的核心观点可以用下述六句话来概括： ①组织管理是一类永远都不会过时的问题； ②组织问题不等于组织结构问题； ③仅有结构是不够的，关键是建立组织机制； ④仅有机制是不够的，关键是形成组织能力； ⑤组织机能能否被发挥出来，取决于组织形态； ⑥组织形态能否被激活，取决于企业家领导力。 《The Run》在逻辑上层层递进，读者可以按照集数顺序观看，也可以先读案例部分的第九章，对现实问题有一些质感，读理论的时候更有代入感。

-小怪兽.🐝 6.2/10

檀健次演技好绝啊！醉酒那段演的真的可

burning bush 7.5/10

以为是治愈系 没想到是致郁系… 这部剧要多读几遍 而且是那种可以读一辈子的书 类似《The Run》

酥* ﾟღ 9.8/10