似水流年 第15集 房子

四五年前在微读中遇到给我评论下面说难听话的，可能还争论下偶尔也影响心情，现在呀呵呵一过，压根懒得理你，心想就读个书还这么大戾气，不过尔尔……人间走久了，远了，确实更加通透了

快来救救老子 6.3/10

我觉得每个小故事都令读者受益匪浅，对于人生各方面都有很好的学习作用。希望可以二读

十八里 9.8/10

一：让我们欢喜或者悲伤的，不是我们的遭遇，而是我们的心态。让我们痛苦的，是我们对所发生的事情的看法。 二：他们是无辜的；孩子们是无辜的；我比他们强大；我比他们更有控制力；为了他们，我得保持平静和清醒的状态；他们是无辜的。 永远永远记得自己的心态以及孩子是无辜的，想一想每次吼叫时孩子害怕的情景。观看每一个字，找到我们缺失的共情心，你会发现心态转变了，世界也就变得多姿美好了！

笑微鸟 7.4/10

很多企业都可以聚集到一批优秀的人才，但是如何去将这些优秀人才转换成企业强大的价值创造能力，那就是一个企业的优秀所在。 作为一个企业，除了创造价值，也要能够去经营人才，让人才的价值的增值到可以支撑企业业务的一个长期的健康发展，华为就是一个这样的公司，就这样的一个企业。归纳而言，从企业的长远发展来说，选人的时候考虑应该是价值观的因素，其次是能力素质和岗位要求的匹配程度，还是那句话老话是把合适人放在合适的岗位之上，但是选人的话呢，还是要存在一个标准和尺子。 人力评价系统的重要性 编剧引入了一个简单的分析工具，就是团队人才搭配的一个4宫格，一般企业是从两个维度去对管理人才做简单区分，一个维度是管理者的领导力，另外一个维度是引导者的管理。领导力简单描述就是这个人影响别人的能力，管理力简单描述就是制定规则并按照规则执行的一个能力。 书里将引导就分成了好几种类型，然后去匹配不同一个岗位品牌人才优势和劣势，然后去根据他们的特点进行合理的搭配，用人所长是基础，但补其所短也是很关键，团队的强大战斗力是来自于核心成员价值观的一致，且优势互补，能够形成一个合力，进而战斗。 另外，编剧还强调了一个点，他认为企业人才的生态环境它有三个部分，第一部分是自己企业的内部员工，第二个部分是环绕在外的企业合作的重要伙伴，而最外面的就是你企业人脉的一个环境。大部分企业都非常重视自己内部员工的人才队伍的一个建设，包括选拔培养和培训循环，但是从发展角度上来说，企业你还要强调合作伙伴和人脉网络的一个充分利用，要有针对性的去找到那些对自己企业有发展有价值的人顶上去，拓展他们，让所有的人才为我所用。 如何衡量人力的核心价值 此外，书里具有很强的工具性指导，提供了各种各样的岗位关于人才和绩效的评估标准和案例。一个员工他对于企业来说到底是庸才还是真金，它需要一个评估的一个过程。大部分企业其实都是采用关键绩效指标KPI或者是okr业绩评价标准，这套基础的评价系统的确很好，但是作为员工的评价价值评估还是不够的。而华为在基础之外，还存在一个评价维度，就是对于人才能力的一个评价，衡量你是不是具备在这个岗位创造价值的基本能力。 能力它虽然不像绩效那么好衡量，但是在实践当中业内还是有比较一些有效的一些评价方式，包括考试、专家小组的答辩评审、360的问卷调查和行为面谈，这个算是你本身KPI之外的一个绩效评估的一个补充，它能够建立起客观公正的一个衡量尺度，实现对绩效目标更好的管理和持续改善。此外，在绩效KPI和能力评价之外，华为还会有一个行为分级的技术绝对胜任力，它也存在一个量化的标准，主观责任心分为：被动不执行、被动执行、主动执行、面对困难和压力依然执行和甘冒风险且勇于执行。这样的话就是相对于，在主观评价方面它也会进行量化分级。行为分析技术主要是为划分能力的发展通道，理解国际通用的三~五管理行为，分级标准框架来划分，第三是根据企业自己企业的具体情况设计出主要的岗位类别通道或者主要岗位胜任力的关键区分点，然后复用的国际专用的专业分级的表。 一般而言，随着企业的规模化发展，企业人力资源流动性就会下降，表现就是员工进来容易出去难上去容易下去难，那对于企业来说新陈代谢的下降，对华为来说动态管理人才的一个任期制的和他的一致率，动态调整管理人才的数量和结构，适当的运用人才退出的机制， 在人才管理的激励和培训部分，提到一点就是企业的福利它只能消除不满意，但是无法带来满意。全面的激励之道，需要点燃员工的内在驱动力，一个是要强调竞争精神在企业的建立，都从基础上激发员工能力快速上涨，激发员工参与能力发展的晋升，促进员工的职业升级，让

ElvenLu 5.0/10

学点法律知识也是必要的！觉得自己收获很多。首先一点法律是保护个人财产的，不要想着别人的财富，要自我增值。看了这个法律书我觉得女孩子在婚姻当中就是弱势群体，孩子需要女人来生来带，工作是经济来源也是生活保障，一方面是你需要实现自我增值，另一方面如果条件一般的家庭也必须夫妻双方都要有工作才能负担起房贷车贷孩子教育。女人需要做到家庭事业两不误。其次书中写到的一些小点还是可以留个心眼，因为人心隔肚皮你也不知道最后会不会轮到自己跟对方撕破脸。最后我发现这离婚分财产都是有钱人的事情。是有钱人为保护自己的财产而制定的条例。没财产的还是好好奋斗吧！😅

A长红卷闸门13237332480 8.7/10

短小精悍的故事集，虽然是白话版的不及原版文言文的精妙，但是故事内容确实耐人寻味啊

海菲 5.2/10

还不错，和九天霸体诀一个思路，不过要比九天霸体诀强些，种族之争，天下之争总是需要实力需要手段的才现实。九天里就一路杀过去，不管前方对手有多强大，全凭蛮力打，全主角光环撑，次数多了很尴尬😳😳😳

嬛 9.9/10

时间黯淡了无尽的精彩，流年老去了多少英雄。一个炼狱般的时代，混乱值爆表，兵戎相见，阴谋背叛；一个梦幻般的时代，精彩度冲天，英雄辈出，彪悍勇猛；乱世既有英雄也有枭雄，乱世亦可让民族记住鲜血和苦难；王朝更迭的当权者有个性，会耍酷，生命不息，折腾不断，世间的奇葩、刺激，那个年代就淋漓尽现！“蛮夷”征服的王朝，亦承认汉文化的优越，大都采纳其典章制度，故领土虽被征服，大汉文明则昂然得胜。

大猫 7.5/10

从8月8号到10月11号，再一次感受到陈嘉玲的魅力，不过这一季更喜欢洪育萱。个人感觉S2没有S1好，这季ep1、6和最终回不错，最感动的是女警抱育萱，妈妈抱嘉玲，嘉玲抱妈妈那里了。S1喜欢每一个人，S2不喜欢嘉玲爸爸，后面也没圆回来。我理解吵架发脾气但不理解蔡永森为什么砸窗子还不是把东西摔到地上，砸了窗子后转身就走了（让一个孕妇自己去收拾🤷‍♀️）看S1无时无刻不羡慕陈嘉玲，哪怕她39岁没房没车没结婚没小孩，敢于从台北回到台南，也觉得她很酷。但S2，也是生活一地鸡毛，不知道是嘉玲41岁更年期了还是没有很多工作上的事，真的变成很俗的俗女了，变成我偶尔都在想她是否会后悔的俗女了，不过陈嘉玲说了她从来不做后悔的事（然而分手卖房子都后悔了🥲）最终回很感动。最后，陈嘉玲，我好喜欢你哦🥰

梓涵他爸 9.8/10

《似水流年 第15集 房子》就是一本充满温情的书，痛苦与烦恼似乎与他们毫不沾边。四个小人儿将自己的个性展现的淋漓尽致。看这部剧的过程中有欢乐也有揪心，但生活不就是这样吗？成长在这样一个幸福的家庭中，用爱去感化身边的人，这是幸运又是幸福的。

-xuan.🌸 5.1/10

"不完美主义者并不会嘲讽完美人生，他们只是更快乐、更健康、更高效。" 我也是领略过走完美主义之路的限制，随着香港现实的更残酷的不完美经历越来越多后，我也渐渐走上了所谓的不完美主义之路，因为实践也证明了这才是我真正的美好追求：能令自己不改初衷一路追求真正自由的人生大道！

柳逐风 9.8/10

这部剧最大的优点就是有一个实践项目，按照项目流程一步一步走下来，才学到东西。如果干看不练，看懂了稍后就忘了，什么都没学到，浪费了时间。

郭弘与 7.4/10

评论过高了，对于莫家灭门，只一个心魔就过去了，过度的无情，之后就再也没有鲜明的人物了，几十章的描述那么多鲜活的人，哑然而止，后面就没劲了

刁不遇 6.2/10