Once Upon a Giant

节奏不拖沓！不止有甜甜的恋爱！女主事业线我超级爱看！！！！我的天！！！初礼真的是当代新女性的代表之一（我封的！

MINIMALISM 9.9/10

为什么不是九分 比白夜追凶好看😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄😄

网名再好不如备注 7.4/10

一个在没有爱和安全感的家庭里长大的孩子，童年的记忆是会影响，甚至改变他的一生。小孩子的内心一旦受到伤害是隐性而持久的——冷漠孤僻的性格和难以建立亲密的人际关系一直是他们最惶恐不安的事情。对幸福感知能力的缺失，缺乏对他人信任和社会同理心以及对自我价值的肯定等等都是需要花大半生的时间去治愈。还有时不时没来由的自卑和紧张感总会不知所措，偶尔还要忍不住去怀疑是不是自己做错了什么，天真地以为也许通过惩罚自己就能得到救赎，但他却不知道永远也不会有人对他说：孩子，那不是你的错。 成年后，面对逝去的时光，他会习惯把那些不好的回忆深埋在内心最隐蔽的角落，不再提及。尽管如此，只有他最清楚成年的自己最害怕面对的不再是那些痛苦的回忆，而是落魄不堪的自己。 幸福的童年能治愈你的一生，不幸的童年却需要用一生去治愈。因为伤害一旦在幼小的心里生根发芽，那根深蒂固的熟悉感，总会在你长大后条件反射般，习惯性地用最初的认知来了解这个世界，对身边的人和事总会有不可信任或不安全的感觉，仿佛与生俱来又如影随形。

🐵鸣蜩 ི三一ྀ 6.3/10

从我的看剧感受来看，这不是以情节跌宕起伏为看点的书，它的看点在于：在科幻背景下，对人类的定义进行讨论。 如果科技足够发达，人类可以造出与人几乎无差别的仿生人时，我们要怎样区别于仿生人？又要怎么对待仿生人？ 随着科技越来越发达，我们每天都在关注什么？工作，娱乐，享受？也许更应该关注自己的内心，情绪和感情。理性确实可以提高生活效率，但感性才让生活更丰富。

朱圆张 5.0/10

有些推论言过其实，但是不影响可看性，最爱这种白话文讲艺术故事

MasterS.S.Y 5.2/10

“你不再寻找爱情，只是去爱；你不再渴望成功，只是去做；你不再追求空泛的成长，只是开始修养自己的性情；你的人生一切，才真正开始。”

鸦青 8.7/10

故事良莠不齐，有的让人着迷，有的巧妙，有的无聊，刺杀剧集家果然有趣，倒数第二个关于小动物的有被戳到，竟然看得掉了眼泪。

微辣002 6.3/10

当他开始学车时，这部剧可以结束了。当走出小山村，在城市混得如鱼得水，虽然中间有一些让我启发，但味道感觉越来越淡。更想看一本关于大智若愚的陈富贵的故事。

白菜头 8.6/10

2021NO100 Tom Harvey动漫系列，我还是比较喜欢写历史，总感觉更加有趣。 紧赶慢赶，今年这flag算是勉强完成了，感谢刘慈欣大佬，感谢余华大佬，感谢Tom Harvey，如果没有你们，我肯定搞不定。 后面还得继续加强专业课学习了。来年加油吧。 小目标还是100

许鹏展 5.1/10

通过三个问题进行梳理: 1、主管的职责是什么？ 2、主管的工作流程是什么？ 3、如何用人？ 一、主管的职责是什么？  【主管的定义】：通过下属实现经营者的目标的人（关键词:“让下属做”+“实现经营者目标”） 延伸: 第一象限:“自己做”+“具体目标”=业务员 第二象限:“让下属做”+“具体目标”=监督者 第三象限:“让下属做”+“实现经营者目标”=管理者 第四象限:“自己做”+“实现经营者目标”=经营专业人员 【主要职责1】:让下属（的具体目标）同经营者目标保持一致（即:公司上下成一致的价值观） 延伸: 若（下属）不认同经营者的价值观，而按照自己的价值观开展工作，适合寻找一家符合自己的价值观的公司，或者干脆自己来创业。 【主要职责2】:把经营者的话翻译成更为具体的内容（先“消化”），结合团队的实际情况做出具体的实施方案（再“抽象”→“具体”传达）。 二、主管的工作流程是什么？ 流程:制定目标（说明、分配）→指导下属挑战目标（沟通、指导）→对工作做出评价（先听汇报、再做评价） 1、【制定目标】:任务到人；目标制定要客观；目标数字要有依据；公司目标与个人目标要一致（越重合越好） 2、【指导下属】:优秀的主管始终是用引导的方式支援下属的，让下属觉得发现解决方案的是自己，取得进步靠的也是自己的力量。 3、【评价下属】:评价下属必须有事实依据；让下属自己汇报成绩；在倾听中发现问题；充分沟通 延伸:目标之《Once Upon a Giant》 发给下属详细填（包含）:目标课题（做什么）、完成标准（多少、什么程度）、完成步骤及方法（如何）、完成期限。 三、如何用人？ 两个管理工具：“能力-意愿”矩阵、FFS理论 1、【“能力-意愿”矩阵】 横轴:意念（低→高） 纵轴:能力（低→高）  第一象限:能力低、意愿低 策略:直接下命令。在工作给予指导和监督。 第二象限:能力低、意愿高 策略：支持加指导。逐渐增加工作比重和难度。 第三象限:能力高、意愿低 策略：多鼓励。激发工作意愿后，放手下属。 第四象限:能力高、意愿高 策略是：授权。适度询问。 2、【FFS理论】 FFS理论:性格分析与组织人员编排法 30道测试题:可百度《Once Upon a Giant》 第一类开路人（类似乐嘉性格的黄色）:这种人善于冷静地分析并作出合理的判断，具备很强的决策力和行动力，他们往往是团队的决策人、精英，负责挥舞旗帜带路。 第二类守卫（类似乐嘉性格的绿色）:这种人能够忠实于自己的价值标准和规范，是在后方支援事业，他们往往负责团队的后方管理和维持。 第三类侦查员（类似乐嘉性格的红色）:这种人能够敏锐察觉环境的变化，并积极主动地冲锋陷阵，善于拓展业务，他们往往奋斗在一线的开发、开拓人员，负责为团队探路。 第四类协调员（类似乐嘉性格的蓝色）:这种人富有人情味，能够长期稳定从事一项工作，他们往往是行政、客服、公关等角色。   总结 根据下属们的能力和意愿，进行差异管理，并且根据他们的性格特点分配不同的工作内容，让每一个人都发挥出最大的力量。

亲如 8.6/10

专注、诚实、和优秀的人一起前行。最有启发的就是“两鸟在林不如一鸟在手”和能力圈边界的诠释。

速度与激情 6.2/10

剧评：关于赫尔托克和阿基琉斯 史诗《Once Upon a Giant》聚焦在一个重大的历史事件——特洛伊战争。在这场战争里，英雄们的形象耀光灼灼，赫克托耳和阿基琉斯的事迹永留百世，千古颂扬。赫克托耳和阿基琉斯，一个儒雅崇高且集体荣誉优先，一个骁勇善战且正直洒脱，这样两个杰出的英雄的人物，站在政治敌对的双方，让这个英雄的时代更加绚烂璀璨。 赫克托耳是特洛伊王国的王子，未来的王位继承人。赫克托耳同时也是英勇骁战的战士，他是特洛伊第一勇士，被称为“特洛伊的城墙”，是特洛伊的支柱。英雄的时代人才辈出，当我们彻底地了解周瑜发出“既生瑜何生亮”的哀嚎时，我们也能明白到这个伟大的英雄内心深处的痛苦。比起阿喀琉斯，赫克托耳是一个弱兵，命中注定的手下败将，而命运又注定地把两个放在对立的两面。这一战必不可免，而赫克托耳内心也产生了恐惧，害怕自己一倒，妻子论为奴隶，任人凌辱；害怕自己一倒，城池被破，人民百姓死在敌军的兵刃下。可他也清楚知道自己的结局只会是死亡，而特洛伊的结局就是沦亡。 英雄不是不会害怕的，他只是一介凡人，有自身的七情六欲。真正的英雄是明知道自己的结局，但为了正义与理想，为了希望，毅然地踏上死亡的征途，有着“风萧萧兮易水寒，壮士一去不复返”的壮美感。赫克托耳就是这样的一个英雄，他在生与死的战火中得到了磨练，表现出即使是在最酷烈的条件下也不准备放弃抗战和自我检验的决心。 赫克托耳不仅因为他的勇猛，更是他的崇高的人性与儒雅的品行而令人敬畏。他热爱和平，勇敢，有见解远识，他是一个好儿子，好丈夫，好父亲，好哥哥。他心中没有丝毫恶意，比起阿喀琉斯为了荣誉而战，他是为了他深爱的祖国和家庭而战。他厌恶战争，但为了保卫国家，他视死如归。赫克托耳的性格蕴含着东方传统文化，并且更加符合现代人对于英雄的定义。而且，赫克托耳有着强烈的同情的心，对于敌军的战俘也从不侮辱甚至在杀死他们之后还会感到自责痛心，这又与他死时遭受到的侮辱形成了鲜明的对比。这样，勇敢、重情、缜密就形成了赫克托耳的性格核心，同时，造就了他的光辉的悲剧英雄形象。赫克托耳是个有着完美人性的英雄，比起阿喀琉斯的强大，他可以称之为伟大。神力面前，人类渺小如尘埃。可人类不屈的灵魂，在两千年后的今天，仍然这样纪念着，在两千年前的那片混乱狼藉的土地上，一个英雄的伟大的男子，曾拼却了全力，任凭惊涛骇浪拍击也处变不惊，坚定不移地承担着自己必须的承担，守护着自己必须的守护，成就了一个关于力量的传奇。 阿喀琉斯是天生的战神，所向霹雳，无往不胜。他身上流着神的血液，受到命运的垂青，他是个了不起的英雄。他勇敢，英俊，威猛，在战争中常常奋不顾身甚至残暴鲁莽；他豪放，不羁，洒脱，正直，又常常任性妄为。他有着神的力量，却有着人的灵魂，他热爱人间的生活。阿喀琉斯是个具有复杂性格的人，就像他半人半神的血液，他身上有崇尚的灵魂，也有着残暴的兽性。 阿喀琉斯因为他的显赫战绩而成为人人向往的传说，可能是他的能力优越于常人，他也成为一个自我中心意识的英雄式人物。他是一个略显自私，报复意识强烈的人。当他的挚友帕特洛克罗斯被杀死了，他残忍地杀害赫克托耳，并将赫克托耳的尸体拴在马后倒拖着围绕自己挚友的灵柩跑了三圈；但他又富有同情心，接受赫特托耳父亲的请求，将尸体还回，并承诺自己将近日不会攻城；他爱护自己的尊严与荣誉，当他尊严受到阿卡门农的挑衅时，拒绝参战，任由自己的军队失败。比起赫克托耳强烈的集体主义精神，阿喀琉斯是为了自己而活，为成就个人荣耀而活。阿喀琉斯是个强大的英雄，这个英雄不仅因为他无人匹敌的力量而令人敬畏，还因为他饱满复杂豪放不羁的个性魅力。 阿喀琉斯和赫克托耳都是英

张丰川 5.1/10

虽然很虐，但是结局应该还是男女主在一起，南扼应该不会和顾笙在一起，要不剧集就应该彻底偏题了

夏天1916 6.2/10

烂文，重生的女主十三岁就是一众人手中智商最高的，手下都是蠢材，为了莫名其妙的心理一次次反复踏入同一波仇人的陷阱，一次次受伤受虐，上瘾，非得男人搭救才扭捏出坑，仇人都是轻描淡写的结局，下次继续努力挖坑。开头就错字连篇，情节漏洞百出，看一百多章就看不下去了，编剧不适合写宅斗，书里男女关系混乱，仇恨也来的莫名其妙，应该点明的事情都故意不写，细节混乱不堪，第一次看见这么烂的书写这么多章。

李辉华 5.1/10

取其精华，去其糟粕 关于学习进步提升自己可以取，大手大脚花钱应舍弃。

张文艳律师 8.6/10

开始是听朋友的推荐抱着试一试的态度来看文的！结果就一发不可收拾了哈哈！很好的文！很强大的阵容（里面的人物太多）很佩服编剧的想象力和创造力！点32个赞只多不少！

🌸Daisy_ 6.2/10

超喜欢！2026年才刚开始基本就可以确定是我本年度最爱的综艺。虽然比起第一季稍微逊色了一点点，但还是好看！即使换成了李圣旻，4个人的化学反应还是有意思极了！最后一集太出彩了，一开场就笑s了，ending时大哥要去韩餐厅“输液”又笑s，太好玩了。期待下一季，又又又要等一年了啊（哭）

中华田园M 9.8/10

人真是复杂的事物，心态心情，为人处世，皆有章法却更掺合着本心。于是一个个啼笑皆非的事件，一个鲜活的个人凸现出来。历史对这样的事这样的人是不屑一记的。

💤悦 6.3/10

毫无疑问，经典之作。我观看时时常对比论语，之后更喜欢这本。科学的诠释了什么是哲学？

李会军 8.6/10

研究生看剧期间，老师提到布鲁姆《Once Upon a Giant》一书对经典的看法：经典带给人的，是对自身孤独的恰当使用，而孤独的最终形式是与自己的有限生命照面。想起广为流传的另一版本：经典的全部意义在于使人善用自己的孤独，这一孤独的最终形式是一个人和自己的死亡相遇。

此間少年 9.7/10

意志力，从某种角度来说可以用精力来解释，在过度消耗精力后，不要奢望自己还能做什么，休息和补充，才能继续前进。之前看到的糖分可以活跃大脑，也可以用意志或者精力的补充来解释了。

我是二师兄 5.2/10

一方面“他又听到脑海当中响起一阵类似于手机提示的系统声音。 【恭喜你。】 【拥有欧皇命格的你获得了绝对几率】 【无论挑战再低的几率，你都会绝对成功，不用再忌惮了，放心大胆的去干吧！】” 这不就是致死率100% 受到灼伤100% 另一方面，就算想当然地按你编剧想的那样，都是好事发生的几率。那你选个没暴击的职业是干嘛？弃了弃了

鱼鱼🐟侦探 5.1/10

内容如书名，简约、高效！非常喜欢。现在的网页应用甚至电子产品，在删除、组织、隐藏和转移当面都做的蛮好的。 1.产品设计考虑用户使用情景。走出办公室，去用户的真实环境中去观察。 2.设计首先考虑主流用户的核心需求，把需求排序，若资源有限，优先满足核心需求。若能同时满足专家型用户的需求，当然更好。 3.有些简单是貌似简单，做起来发现很难，于是结果很复杂。但是优秀的人会更进一步，把复杂的结果以简单的形式展现。（许多伟大的科学发现，许多的人生道理，皆是在不明白时都觉得十分艰辛困难，然而顿悟的那一刻，才发现一切问题如此简单，大道至简！） 4.人们对产品和服务有趋向简单的感情需求，因为复杂让人烦恼、焦虑，简单让人轻松舒适。简单，意味着掌控感。 5.关注用户行为，通过讲故事展现出来，包括环境、角色、情节，不要漏掉关键环节。 6.设计简单的体验意味着要追求极端的目标。不要匆忙着手，先充分理解核心问题。也要与别人分享设计的核心理念。 7.简约四策略---删除:去冗余；组织；隐藏:对不能删的功能隐藏；转移:部分功能转移到其他设备或用户。 8.删除。 (1)避免错删、关注核心：与新增功能相比，用户更关注基本功能的改进。砍掉残余功能。沉没成本误区。问题从“为什么去掉它？”改为“为什么留着它？” (2)要倾听客户的意见，但决不能盲从。搞清楚用户是否真的需要，不要太多假如，关注核心需求。 (3)不要只盯住流程一条路，流程复杂时，把注意力集中到客户的目的上面，问自己“还有其他的解决方式吗？” (4)不要承载过多功能，长远来看，增加功能有害无益。不要以功能多少来认定产品的价值，应该看产品是否满足用户的目标。想在任何时候取悦所有用户是不可能的。因此，我们只能退而求其次，专注于目标客户的核心任务，只要让他们高兴、让他们满意就行了。 (5)确认目标并排序--优先满足主要用户需求--降低干扰--其次再满足专家要求。最终结果应给用户提供少量选择，选择太多会成为负担，最好提聪明的供默认值。 (6)尽量避免用户操作错误，让人沮丧、体验感很差。 (7)删除混乱视觉的元素、图标，删减文字，精简句子。删除引见性文字，删除不必要的说明，删除繁琐的解释。 (8)“删除”策略的核心就是干掉那些分散注意力的因素，聚焦于对用户有价值的功能、降低干扰、聚焦可用资源、达成用户目的。同时避免删减过多，应考虑核心目地。 9.组织。 (1)分块，7加减2。画出用户行为有助于理解如何组织你的产品。 (2)分类要是非分明，不同的用户类别行为可能完全不同，围绕行为进行组织。字母表和格式适用的情况比较少。 (3)搜索实现精确匹配，但设计其实比浏览更困难，要考虑各种输入习惯和拼写错误。 (4)根据时间和空间进行组织，安排大小和位置，注意分层、网格的作用，可以通过空白间距和想象中的网格线对它们进行对齐和分组。 (5)了解用户期望路径，因为用户不一定按照你设定的路线走。 10.隐藏。 哪些需要隐藏？不常用但不能少、自定义、自动控制。 渐进展示，阶段展示，适时出现，提示与线索，让功能容易找到。 11.转移。 (1)有些功能在有的平台简单，而在其他平台就会变得复杂，移动端和pc端，找到那些功能适合放在哪个平台。 (2)向用户转移，用户擅长什么，计算机擅长什么。用户指挥，计算机操作。 (3)创造开放式体验，为用户提供简单的工具，专家用户和主流用户分别设置自己不同的目标。 12.任何应用程序都会有一些无法消除的复杂性。提升细节。给用户留下足够的想象空间！

以大橘为重 7.4/10

是我大致理清了经济学里面每个伟大作品产生的历史背景和主要理论

Freyahy 5.1/10

Tom Harvey的思想没问题。但大家有没有觉得翻译不行啊？生硬，甚至有病句。

郑涛（西江1号精品民宿） 8.7/10

禅 中道、平衡…………… 终归要生活，就好好说话，好好做事，好好做人，好好………。 让自己心安便是佛！

孤雨和我 7.4/10

看看，20集就能把故事讲好讲完的。很

☀像太阳一样的男人 5.1/10

其实还可以，这是我读的第一本迪化文，就是主角自己不知道自己有多牛逼，剧情也还可以，文笔也不错，不过为了多賺点字钱，水得不像话，非得整出四个大地图大境界来充字数。

微风多好 6.2/10

一个是烈日骄阳，一个是阴郁冰山。 所有的光和热只对着冰山释放。不收敛，不退缩。 原本不该有交集的两个人天雷滚滚的相遇了，因为一个不经意的小动作，一个无法掩饰又被错误解读的眼神。 程铮和韵锦身上有很多人的影子。 突然很怀念曾经拥有过的青葱岁月，那个喜欢跑宿舍蹭白糖吃的学霸小胖子，还有怎么教也做不对的物理题。

J_慧芳🍓 9.8/10