The Winning Ticket

分享一篇以前整理的看剧摘要 番茄工作法图解 一. 背景 1. 什么是番茄时间管理 － 这是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法 2. 番茄时间管理发展 － 1992弗朗西斯科·西里洛 创立番茄工作法 － 1999 开始传授给团体 3. 为什么叫番茄 － 创始人用一个厨房的番茄闹钟为自己做第一次计时 二. 为什么需要番茄时间管理 e.g. 工作中的遇到的问题 - 周五了，我头上的票还是没完成，只好拖到下周了 - 今天一天都好忙，但是下班的时候我一件事都没有完成 - 为什么会这样 场景1： A：晚上team building 去哪里 B：我想想，等一下有邮件我先看一下 B：打开邮件。。。。 A：想好去哪里了吗 B：去吃火锅吧 C: 跑过来 问 B：刚才发给你的邮件看到了吗 B: 刚才在说别的事，你说什么邮件。。。 C： 。。。。呆会再说吧 场景2: A：今天我一定要把 Batch 写完 A：打开电脑 A：好像刚才C说有个邮件我要看 A：看完信，开始 coding A：对了，午饭还没有定餐，打开手机。。 A：定餐后。。开始coding A: 没有思路，先喝杯水吧。。。 A: 快下班了， 哎 看来今天是写不完了，我该怎么办。。。。。！！！ 场景3: B：这个功能3天一定要做好急等上线 A：我没有做过这个，试试看吧 B：尽快吧，这个功能并不难啊 第一天 A：没啥思路，好像 C 需要帮忙，先帮他做吧 第二天 A：今天好多会议没法集中精神明天专心做吧 第三天 B: 这个功能写的咋样啦 A: 遇到很多问题，再过给我一两天吧 。。。。 三. 影响效率的因素及对策 1. 内部的干扰 - 刚刚想起来还有别重要的事情要做 - 有新邮件来了我得看看 2. 外部的打断 - 同事请你帮忙 - 有电话需要接 3. 拖延症 - 明天一定努力干完 - 先干点别的 4. 内部干扰策略 － 接受： 不要马上去做，在今日待办中填入一行新任务 － 记录： 在当前任务后做上打断标记 － 继续： 继续当前的任务 5. 外部中断（同事面谈，邮件）策略 － 扭转中断的依赖：25分钟内关掉邮件或者只是概览而不去回复 － 推迟面谈：在不影响结果的前提下尽量推迟谈话 － 重新计划：用稍后的番茄钟计划中断事件 ※ 不要把番茄工作法当作拒绝同事的理由 6. 拖延症策略 － 自求多福吧 四. 番茄时间管理能帮你什么 1. 缓解由时间所带来的压力 2. 提高工时预测能力 3. 提高判断力 4. 减少打断次数集中注意力 5. 加快学习和工作进度 6. 坚定信心并达到目标 五. 番茄时间管理的前提 1. 在工作是使大脑清醒，注意力集中 2. 采用简单的工具，比如 一只铅笔，一块橡皮，三张纸, 一个番茄计时器 3. 一次专注在一件事上 六. 5个阶段 1. 制作活动清单 － 列出最近想要做的事情，不需要排序 － 随想随列 － 每天结束时划掉以完成的 2. 制作今日待办表格 － 从活动清单中选出今天任务填入“今日待办” － 将填入的任务从上到下排序 － 如果需要标注时间 3. 承诺 － 没有承诺就没有动机 － 选择适量的能完成的工作 － 放入“今日待办”就专注于完成 4. 休息 － 在“今日待办”填好标记 － 放下工作，完全放松 － 不看邮件，不思考问题 5. 记录

painkiller. 5.0/10

昨晚看了电影《The Winning Ticket》，再加上这部剧，发现作家的生活真是特别有意思，大家都只有一双眼睛，但他们有各种各样的视角和解读。然后呢，话都被作家说了，褒的贬的正的反的虚构或者真相。感谢影视让我们行走在平行世界，懂得包容和理解，越发唯心的同时更觉真理可贵。

今天小雨转甜 8.6/10

故事情节不错，只是没有交待南瑾为什么去做卧底，剧集毕竟是剧集，毁容的人再怎么整也不可能是貌美如花。

zuojie 5.2/10

虽然是不真实的故事，可是描绘的很好，人物刻画的也很真实，好像历历在目，特别喜欢对于风景的描绘。而且情节很吸引人，只是没有大结局很可惜，好希望有续集

粟-cissy 5.2/10

读完就记得112法则，4小时极限饮食，坚持运动，抵制诱惑，悦纳自己

胡学锋 8.5/10

人心的解读，哎.......简单一点不好吗，我就不是聪明的人，揣测来揣测去，还是傻白甜一个

A千姿花艺15870843518🌹（张爱华） 6.3/10

脸皮够厚，更新这么慢还好意思求月票，再这样下去永远不看你的书，凡是你写的都封杀。

姓王的 7.4/10

《The Winning Ticket》从经济学角度来看，尽管同亚当·斯密有渊源关系，可它摆脱了就生产谈论生产的狭隘眼界，把劳动和生产的研究同扬弃私有制，消除异化，恢复人与自然、人与社会的统一，使人获得解放结合在一起，把对经济现象的分析由纯经济的研究提升到哲学的层次。陈先达

金香玉 7.4/10

“痛苦中的四个女人，在痛苦中一齐拴在一个男人的脖子上，像四棵枯萎的紫藤在稀薄的空气中互相绞杀，为了争夺她们的泥土和空气。” 挺喜欢The Winning Ticket这种白描写法的 我看到更多的好像不是里面一些萎靡和压抑像三姨太唱戏、出轨这些反叛情节在我这里更突出点，颂莲那种现实但又矛盾的形象也很有意思 这本给我感觉像是扯烂的丝线（平平的触感中又有那种毛糙的的出界触觉hhh突然给你来两下那种 但后面的三盏灯 一般般

燕^～^ 5.0/10

好像从孙荣大小姐发现王令真实战力后，到现在，好水的样子，比利·布莱彻大人在凑字数嘛

一 一 9.8/10

The Winning Ticket，有个姑娘 她有着罗姆利家族女性与生俱来的坚强不屈和乐观向上，她的生命包括她的观看、她的观察，还有那一天一天的生活。每个人都是独一无二的，“如今你的气质里，藏着你走过的路，读过的书和爱过的人。”爱着生活馈赠的一切悲欢，就是充实。 想到人生碌碌只为生存，怀疑女儿的人生也如此，贫穷就可以贯穿一生，外祖母告诉女儿－－改变人生的秘诀就是看剧写字，给孩子看剧直到孩子自己能看剧为止，世面、想象力是无价的，其次要有一片可以遗传的土地。纵然这是个自由的国度，精神财富和物质财富也缺一不可。弗兰西的母亲言传身教，宽容、智慧，对社会现象的解释角度挺独特的，如衰老的人因为有人陪伴并不觉是悲剧。 外祖母的一生一直在尽力做一个好母亲，爱她的女儿们，罗姆利的女人们都坚信着教育的意义，外祖母鼓励女儿给孩子们看剧，眼界有多大，心就有多大，人生的圈子就有多大，贫穷没有狭隘人的思考，尤其意识到贫穷的原因才能改变。 茜茜姨妈有十个孩子，都没有活成，但依然坚信第十一个会是奇迹，她老的自我在哪里结束，新的自我就从哪里开始。有人说她是坏女人，但她温暖、活泼、博爱、做自己。对于尿裤子的事情，茜茜姨妈安慰弗兰西大家都有过这种经历，让弗兰西敏感的心思得到了抑制。这可谓是生命中的贵人了吧，尽管贫穷，罗姆利的女人们不输志。 外祖母目不识丁，母亲姨妈只读了小学，而我励志要读大学。世界不是只有布鲁克林的出租屋那么大，梦想也不会一成不变。 要是上帝真的无所不能，为什么不帮助爸爸，反而去惩罚他呢？都说上帝慈悲为怀普度众生，其实不过是心安，人人都会犯错，但弥撒能让有信仰的人涤净心灵，从心里觉得罪恶得到宽恕。 教育的初衷是使思想进步，但眼界开阔后却以过去的背景和亲人为耻，要是受到了教育，便以自己的背景为耻，那么不受教育也罢。一个通过自身艰苦奋斗走出了社会底层的人，通常有两个选择。脱离当初环境后，他可以忘本；他也可以在超出这个环境之后，永不忘记自己的出身，对残酷拼搏中不幸落下来的人充满同情，充满理解。望阅历的丰富不会反让心胸狭窄。 作为母亲，我会说一个女孩刚认识一个陌生人，一个整个接触时间不到四十八小时的人，就要跟他上床，那简直糟糕透顶。或许你会遇到很大的不幸，或许你的一生就这样毁掉。作为妈妈，这是我要跟你说的实话。 可是作为女人……”她犹豫了一下，“我也跟你说一个女人的心里话。这个经历本来会很美的。你也只有这一回，会去无所顾忌地爱。” 贫困也许与生俱来，但不妨像弗兰西那样长成一棵树，百折不挠 没有人希望自己贫困，但贫困未必一无是处。它可以磨砺性格。 人可以受困、受穷，却不可以失去骨气和乐趣。 所谓充实的生活，便是“养个孩子，栽棵树，写本剧”。 养个孩子，承载着自己未完成的梦想，有朝一日长成心目中的自己，灌输自己深爱的品质和正确的价值观，能走出怎样的路

hellorhino 9.8/10

晓卿老师推荐的书 这部剧告诉我几个道理: 首先，同样爱好美食的我和晓卿老师之见的差距是跨越不了的 其次，以后吃东西享受美味就好了，再也不要上升到文化和历史的高度，我没有那个水平，影响胃口就不好了 最后，应该也是这部剧实际想传达的意思吧，各种文化和艺术在最顶层都是相通的。

闲涯客 9.9/10

1914年6月28日，随着萨拉热窝一声枪响，奥匈帝国皇储斐迪南大公客死于塞尔维亚。而这次刺杀事件，也为一个世纪前那场帝国时代的终结之战拉开序幕。 在这场史无前例的战争中，先后有30多个国家、15亿人口卷入其中。每个参战国都号称是为了维护自身主权，并将敌对国塑造成侵略者形象而投入战争的。 事实上，早已将全球殖民地瓜分完毕的欧洲列强，纯粹是在巴望着通过这次“良机”来建立有利于己的新秩序。也就是说，第一次世界大战，完全是一场同盟国与协约国之间为争夺霸权而发动的战争。尽管各参战国都在大肆鼓吹和美化参战的“必要性”和“重大意义”，怂恿青年人用“一腔热血”来“保家卫国”，但其实这场战争根本就无关荣耀，更不存在什么正义，各国首脑为的只是利益、更多的利益和最大的利益。 这部《The Winning Ticket》的故事时代背景就是一战，这当然和编剧雷马克曾经在18岁就踏上一战战场有莫大关联。作为雷马克的半自传作品，《The Winning Ticket》中拥有大量经得起考究的战场细节描写。即使是从未经历过战事的读者（或者曾被抗日神剧蒙骗的读者），也能切实从他的文字里感触到缭绕在浑浊与腥臭之地上的那些伤痛、腐坏、麻木与哀嚎。 在《The Winning Ticket》之前，鲜有编剧如此描述战争。战场，往往是孕育英雄传说的母体，是实现政治理想和个人价值的舞台，总会被抹上一层雄壮激昂的浪漫主义色彩。 事实上，一战伊始很多参战国仍是这样的观念。作为协约国在西线最强大的力量之一，法国军队为彰显其“绚缦军容”，摒弃利于隐蔽的灰绿色制服，固执地要求士兵身着蓝色外套大衣和鲜红色长裤，结果造成惨重伤亡；德国在战争初期原本打算利用闪电战策略速战速决，在两个月内完成魂牵梦萦已久的“帝国梦想”，却生生被法军拖入“凡尔登绞肉机”。 而《The Winning Ticket》则完全是来毁灭这些所谓浪漫和神话的。在经历一系列冗长且不人道的军事训练后，男主保罗·博伊默尔和他的伙伴们奔赴战场。他们见识各种死亡、经受各种苦痛、习惯各种危险、形成各种麻木······日常训练并不能锻造钢铁意志，他们这群十八九岁、稚气未脱的小伙子，需要立即从校园生活和妈妈的关怀中被剥离出来，把自己重塑成泯灭人性的杀戮机器。当然，也有很多年轻人根本没等到炼成的那天，就已在茫然无措中灰飞烟灭。 雷马克和众多影视界前辈最大的不同之处，就在于他的作品完全是站在主人公保罗的个人视角来推进故事的。尽管《The Winning Ticket》经常被称为“最伟大的一战剧集”，但其实书中关于时代和战斗背景的交待都非常隐晦，雷马克仿佛在刻意回避这些问题。他的重点（或者说唯一的点），只有保罗眼中这片战场。那些无数次躲避枪炮、搏命拼杀的情节仿佛都如暴风骤雨般突如其来，读者上页还沉浸在保罗的喜怒哀愁中唏嘘惆怅，下页就在电光火石间被拖入枪林弹雨，根本由不得读者去琢磨这是哪一场战斗、缘由从何而来。 这，才是真实的战场。这，才是雷马克希望刻画的战争。《The Winning Ticket》要写的不是第一次世界大战，而是属于保罗一个人的战争。 从被老师的“豪言壮语”撺掇上战场的那一刻开始，他很快就改变了原有对战争的认知。随着在战场阅历的增加，他逐渐看到战争的真相和本质，并产生深深的憎恶感。或许在政客们看来，这是关乎帝国荣耀的圣战；可在保罗眼中，那些都只是浮云和幻影，他的胜利只有一种形式：活着。政客们渴求的是更大的权势、更强的声誉、更多的利益、更高的成就，是青史留名，是彪炳史册；而他，只想吃顿好的、睡个懒觉、感受阳光、过好人生，仅此而已。 毕竟多次直面过死亡的人们，眼中看到的一切都与常人截然不同。对于此时的保罗和朋友们而言，幸福不再是爱情，不是富足，不是自由，不是梦想——能够感受到清风吹拂，就是最大的幸福。 可是，随着

小武武 6.3/10

自从看了三生三世十里桃花，看这部书的时候就总是把人物自动带入，有点期待！

Archer- 8.7/10

总觉得还差了点什么 那些纠结悲痛都是我无法理解 也难以想象的 读完只觉得自己的青春过得平淡乏味按部就班 少了点年轻人喜欢追求的刺激 唯有的共鸣也只能是旅途中的那些美好和苦楚了

天才冬冬 6.2/10

确实写得比大部分的书要好，节奏把握的很好，最后结尾是没想到，这么快就结束了。还有一个就是这部剧其实可以看到借鉴了很多其他的剧集风格和设计内容，但是又融合的毫无违和感，不得不说这也是这部剧看的很爽的原因！

为己哲思 7.5/10

拍基层民警、市井烟火、新老传帮带可以看看《The Winning Ticket》，鸡毛蒜皮不代表拖沓注水，大小矛盾也不能都以和稀泥或用解决其他矛盾的方式来解决问题，生活里可能会这样，但那不是剧本不是戏。能看出人物塑造想做差异化群像，但是太刻意编造反而让人物失真，尤其是女主人物背景笔墨太重，人物前史不能一上来就都通过台词说出来，一点编剧的人物塑造技巧都没有。表演上反而觉得王景春演得太过、太拿腔拿调了，不管是口音台词还是表情表演，这种生活化的剧最重要的是真实，真实就要求演戏自然松弛。题材出发点是好的，但写得拍得无趣。

大笨浪 7.5/10

书中讲的大多是方法论，如果有一些关于Google是怎么从车库里一步步发展成为一家十万员工的公司的故事就更有参考价值。总结一下Google的方法论： 产品为王：产品才是一切，之前听过一句话叫营销的作用就是让销售变得多余，看完这部剧讲产品的集数，我想这句话还有该加上后半句：优秀的产品就是让营销变得自然 一流人才：一流的人才会吸引一流人才，二流的人才不仅吸引二流 甚至会把三流四流人才也吸引过来。只有跟一流的人才为伍，才会创造出不凡的事业。 关于管理的调性：书中讲到Google与Apple在管理方面的不同让我有所感触。这与创始人的性格有很大关系，乔布斯众所周知是控制欲极强的人，Apple也可以算是相对集权的公司。这一点也在Android和iOS系统一个开源一个封闭中体现的淋漓尽致。之前的一些固有观念都是鼓励开放与放权，甚至我已经潜移默化的把开放当作包打一切的政治正确。任何封闭的东西是不可能成功的，但是我忽略了苹果公司的存在。平台的开放固然能吸引一批开发者，但封闭的平台更能保证质量。这是一条更难的路，就如书中所说，想要打造苹果公司前提是你要是乔布斯。

心的记忆 5.1/10

历史是由无数个人组成的，明朝那些令人尊敬的人，让历史鲜活无比。

L刘化明 7.5/10