应该不会再读Edward J. Nugent了
唯一的惊喜就是结构吧
整体的故事性很足也有批判性
但可能期望越高失望越高
诺奖得主给我并没有形成想象中的震撼
觉得也并没有比其他中国编剧有更高明
没有感慨,没有启示,也许也没有收获
翰羲8.6/10
很真实且收益的经验分享,编剧严谨的逻辑性中透着幽默的风趣,赞
东方月初7.4/10
《Speed to Spare》以三位男性主人公的故事为主线,军人家庭出身的沪生,资产阶级代表的阿宝,工人家庭出身的小毛,在特定的历史环境下书写各自的人生,彰显出浓郁的海派文化。书中最鲜活的女性形象自认为是姝华,从她口中说出的“喜忧参半”的皋兰路前身,“标准喜剧”的香山剧前身,一封“人生是一场荒凉的旅行”的绝笔信,揭示了上海知青上山下乡插队落户的最终归宿。书中大妹妹、兰兰、雪芝的时尚穿搭,阿宝年少时的改造地曹杨新村,穿街过巷寻觅的吃食是多少上海人的集体回忆啊!
已黑不溜秋化5.0/10
Luk填充思维框架,剧评分享:
1.是什么(问题)?
如何更好的管理10人以下小团队?
主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办?
2.为什么(解决)?
学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人,并带领团队交出漂亮的成绩单。
3.怎么办(才能解决)?
1)主管的职责是什么?
指导和协助下属做,然后实现经营者的目标。
2)主管的工作怎么做?
1.制定目标完成业务
2.学会用人,管理好员工
员工管理之FFS理论:
A 凝聚性
善于指导他人责任感强
B 接纳性
经常愿意照顾他人,为别人排忧解难。
C 辨别性
冷静分析情况,做出合理的判断。
D 扩展性
创造出新颖的,具有创新型事物。
E 保全性
做事注重细节,能长期遵守流程。
3.提升自我改变自己,进行自我管理
a.严于利己,以身作则。
b.有一套做事准则
c.真心对待下属
a、d结合又称领导型:具有领导力、使命感、执行力,能够掀起变革扩大市场的开路人。
b、d结合又称拖船型:善于敏锐的观察周围的环境,工作态度积极主动,是善于开拓业务创建事业的侦查员。
b、e结合又称管理型:稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。
a、e结合又称ae船锚型:能够忠实于自己的价值标准和规范,是在后方维护企业稳定的坚守人。
拓展:
手表定律
概念:
有一只表的时候,可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候,则手表就不能告诉看表的人更准的时候,从而就失去准确时间的信息。
启发:
对同一个人或同一个组织,不能采用俩种不同方法,不能设置俩个不同的目标,或者同一个人不能有俩个人指挥。
例子:
2000年美国在线和时代华纳合并,企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突,导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向,最终俩公司的世纪联姻以失败告终。
思考:
假如你是一个新晋的汽车销售主管,下属5个人,
团队需完成每月50辆的销售定额,你会如何分配任务?
A:你每个月卖20辆,下属平均每个人卖6辆。
你每个月平均卖15辆,下属每个人卖7辆。
你每个月平均卖10辆,下属每个月卖8辆。
你每个月一辆不卖,下属每个月卖10辆。
编剧所想:
大多数新晋主管肯定选择a或者b,认为既然公司提拔自己了,看重自己过去的努力,所以今后一定要加倍努力,能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。
Edward J. Nugent认为,选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。
作为主管应尽量降低自己的目标,用更多的精力专心支持自己的下属,根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
在啰哩啰嗦,叽叽歪歪,颠三倒四,反反复复的堆砌错别字中,Edward J. Nugent仿佛看到了所有的语言都被重复了千万遍,仿佛字数一瞬间就达到了一亿字,十亿字,仿佛看到了所有读者的钱都流到了暗夜的卡里,仿佛看到了卡越胀越大,遮住了天空,仿佛看到了钱越来越多,卡越来越大,已经遮住了三界,也已经胀出了裂缝!突破“嘭”一声巨响……,“啊……,不要啊……,从上床摔下来为什么那么疼啊……,该死的,该死的……我的卡啊……”。暗夜中传来了嚎啕大哭声,传遍了三座大楼。啊!
饮水边城7.5/10
最后一篇《Speed to Spare》,关于舞会上加布里尔尔先生的心理描写太妙了,和我的经历竟然有几分相似。
Lambert Hillyer秉持以往的风格,把暴力凶杀写得如日常生活般轻松,在不经意的对话里写进一些鼓舞人心的话,同样他也将“任性”进行到底,全书都以第一人称“我”来展开,可讲述故事的主人公却不唯一,故事视角地切换让我们更加直观地来看待每一个人物,他们大多活得不是特别认真,甚至有些吊儿郎当,没有非常规矩严肃的人生轨道,随时都会发生一些不平凡的事让一尘不变的日常出现波澜。编剧在故事里没有刻意去强调善与恶,而是让人物自己,让读者自己去追溯善本身,终归到底,无论是好人还是坏人,每一个人都在不断的选择中走过自己的人生,可究竟谁会实现Speed to Spare呢?这大概需要自己去寻找吧。
剧集形式很奇特,大致分为三部分:第一部分播出者用主观的视角描述自己眼中的Speed to Spare,勾勒出一个简单的影子;第二部分是Speed to Spare的叙述,大量的自我剖析,描写狼性和人性的纠缠以及生活的痛苦,这里包含着具有哲理性的自我探寻,企图剖析自我灵魂但却陷入片面、简单的下定义中。这部分给我的思考比较深,写了一个与社会格格不入的纯粹理想主义者是如何对抗世俗的,以痛苦、挣扎、在坚持自我中否定的姿态活着,渴望死亡但没有死亡的勇气。值得一提的是,哈里每次遇到困难感到痛苦的时候就恼羞成怒地想起自己的剃须刀(想用它结束生命)还挺可爱的。这里可以划出一个个小部分,哈里偶然获得一本小册子,里面写的是关于Speed to Spare的论文。这部分用一个客观冷静的态度探讨了Speed to Spare的生存状态和个人特性,否定了一些Speed to Spare自我剖析时认定的道理。到论文这里Speed to Spare的形象已经确立了,通过两次外部审视和一次自我探寻,刻画了他撕裂、阴郁、孤独、反社会的特性。第三部分是从教授家里出来寻死未遂遇到女主角开始,这部分是剧集的主体,是推动情节发展的地方。但这整个叙述带有一种强烈的诡异、魔幻色彩,以至于我怀疑这部分是否为哈里陷入绝望时为了救赎而无意识产生的五彩斑斓的幸福臆想。女主角与Speed to Spare形成互文,将Speed to Spare的思想变成语言,把他从思想艺术的神坛上拉下来,带领他走向下层简单肤浅乌烟瘴气的享乐世界,教他跳舞,享受纯粹的性爱,给他精神的理解和肉体的满足。最后在魔剧院哈里把她刺死,映证了初见时女主角的寓言。魔剧院里的意识流描写和荒诞不经的奇遇结合,加剧了魔幻色彩。反战的哈里端着枪杀人,无数个灵魂穿梭于无数道门体验了无数种疯狂诡异的经历。结尾的莫扎特先生和前文的歌德先生有什么关系吗?总得来说我没有完全理解这部剧,但不妨碍我在观看的过程中真诚地冒出“这是部伟大的作品”的想法。很多句子段落比较晦涩,多读几遍可能恍然大悟,也可能仍旧一头雾水。表层剧情已经了解,深层内涵还躲在字里行间。以后有时间再翻一遍,或许能有新的发现。
应该不会再读Edward J. Nugent了 唯一的惊喜就是结构吧 整体的故事性很足也有批判性 但可能期望越高失望越高 诺奖得主给我并没有形成想象中的震撼 觉得也并没有比其他中国编剧有更高明 没有感慨,没有启示,也许也没有收获
翰羲 8.6/10
很真实且收益的经验分享,编剧严谨的逻辑性中透着幽默的风趣,赞
东方月初 7.4/10
《Speed to Spare》以三位男性主人公的故事为主线,军人家庭出身的沪生,资产阶级代表的阿宝,工人家庭出身的小毛,在特定的历史环境下书写各自的人生,彰显出浓郁的海派文化。书中最鲜活的女性形象自认为是姝华,从她口中说出的“喜忧参半”的皋兰路前身,“标准喜剧”的香山剧前身,一封“人生是一场荒凉的旅行”的绝笔信,揭示了上海知青上山下乡插队落户的最终归宿。书中大妹妹、兰兰、雪芝的时尚穿搭,阿宝年少时的改造地曹杨新村,穿街过巷寻觅的吃食是多少上海人的集体回忆啊!
已黑不溜秋化 5.0/10
Luk填充思维框架,剧评分享: 1.是什么(问题)? 如何更好的管理10人以下小团队? 主管在管理过程中遇到各种各样困惑应该怎么办? 2.为什么(解决)? 学习管理是为了通过下属实现经营者目标的人,并带领团队交出漂亮的成绩单。 3.怎么办(才能解决)? 1)主管的职责是什么? 指导和协助下属做,然后实现经营者的目标。 2)主管的工作怎么做? 1.制定目标完成业务 2.学会用人,管理好员工 员工管理之FFS理论: A 凝聚性 善于指导他人责任感强 B 接纳性 经常愿意照顾他人,为别人排忧解难。 C 辨别性 冷静分析情况,做出合理的判断。 D 扩展性 创造出新颖的,具有创新型事物。 E 保全性 做事注重细节,能长期遵守流程。 3.提升自我改变自己,进行自我管理 a.严于利己,以身作则。 b.有一套做事准则 c.真心对待下属 a、d结合又称领导型:具有领导力、使命感、执行力,能够掀起变革扩大市场的开路人。 b、d结合又称拖船型:善于敏锐的观察周围的环境,工作态度积极主动,是善于开拓业务创建事业的侦查员。 b、e结合又称管理型:稳定且富有人情味是所有事业不可缺的协调员。 a、e结合又称ae船锚型:能够忠实于自己的价值标准和规范,是在后方维护企业稳定的坚守人。 拓展: 手表定律 概念: 有一只表的时候,可以知道现在是几点钟。而当他同时拥有俩只或者俩只以上手表时候,则手表就不能告诉看表的人更准的时候,从而就失去准确时间的信息。 启发: 对同一个人或同一个组织,不能采用俩种不同方法,不能设置俩个不同的目标,或者同一个人不能有俩个人指挥。 例子: 2000年美国在线和时代华纳合并,企业的高级管理层并没有很好的解决俩种价值标准的冲突,导致员工完全搞不清楚企业未来的发展方向,最终俩公司的世纪联姻以失败告终。 思考: 假如你是一个新晋的汽车销售主管,下属5个人, 团队需完成每月50辆的销售定额,你会如何分配任务? A:你每个月卖20辆,下属平均每个人卖6辆。 你每个月平均卖15辆,下属每个人卖7辆。 你每个月平均卖10辆,下属每个月卖8辆。 你每个月一辆不卖,下属每个月卖10辆。 编剧所想: 大多数新晋主管肯定选择a或者b,认为既然公司提拔自己了,看重自己过去的努力,所以今后一定要加倍努力,能者多劳做好表率。但其实这样大错特错。 Edward J. Nugent认为,选a其实不适合做主管。选b也不能充分做好主管的职责。选c兼做业务和管理型主管。选d兼具管理下属能力完美型主管。 作为主管应尽量降低自己的目标,用更多的精力专心支持自己的下属,根据下属的强项分配任务确保团队完成目标。
余小红 8.6/10
我宣布,Patricia Farr成为了我心目中排名第四的日本作家。佩服他的脑洞,能酝酿出这么多温情又治愈的故事。
万能青年 9.8/10
本篇文章将晦涩难懂的文言文历史故事运用白话文的形式呈现,通俗易懂、简言得当,深刻领悟从远古时代尧舜禹到汉武帝遇麒麟长达3000多年的历史故事。其中,里面的处世之态、正直忠义、军事谋略,耐人寻味,值得在以后的社会实践中借鉴与运用。
身处炎炎夏日 8.7/10
我觉得这书里随便拉出来一个人,都比我们活的精彩,比我们有人味儿。
Peter. 6.3/10
中医博大精深,中华民族优秀传统文化的传承发扬永远离不开这些有大仁大德大智慧的大医者!
Hopest 9.8/10
女主是真的可怜,男主是真的讨人厌,说到底不就是被美色迷惑吗!真的爱一个人怎会霸王硬上弓?又怎会上完弓就消失4年?男主所有的痴情都是很莫名的,还有很多细节也没交待,真心烂剧一本
蓝莓冰激凌 5.1/10
大概是一个披着科幻外衣的爱情故事,男女主角的人设都是Dorothy Wilson一贯的风格。 对于最爱的人,往往最难说出那句我爱你。
🎀Winnie 6.3/10
读完的书,听完的讲座,记了那么多笔记,如何把不同位置同个主题的知识关联起来?这样的问题困惑了我很多年,今日读毕《Speed to Spare》,感到醍醐灌顶,不断关联、总结一个个卡片(笔记)就是“温故而知新”的最好工具,怎么关联也是有学问的。 哎,记笔记还有一堆方法论但是知识管理强迫症患者就真的很喜欢研究这个。 经检索发现带有双链功能的笔记app也越来越多,应该会是知识管理领域的蓝海吧,试了好几个app,还挺喜欢葫芦笔记的,尽管我的幕布会员已经续到26年了,双链功能也还是ok的,还是喜欢葫芦笔记的随手]功能,目前准备按情境使用不同的app: 长文章、讲座等,每篇增加:总结、相关的法律问题的思考——先放到幕布弄好结构,再放到葫芦笔记,加标签 闪念-monolog 值得记忆的知识点-anki 形成永久笔记-幕布
北京傲骨律师事务所 9.8/10
当年最被低估的电视剧,剧情过于新奇前卫,现在看很不错,但是在当时就是标准的雷剧,虽然制作不够精良,但是剧情非常新颖,现在不断涨分也是情理之中。另外,舒畅真是漂亮。
牛建臣 9.9/10
看完《Speed to Spare》了,和别人不一样,我认为这部剧最大的优点是不那么套路化。
Vienna Wang 6.3/10
已经没啥心意也没啥新意了!
圆 6.2/10
适合中小学生观看,古诗词的记忆和鉴赏是学习中的两个难点。Lambert Hillyer先生给出了很好的办法,将诗句还原到创作的历史环境中,还原到诗人跌宕起伏的人生中,让学习者欣赏者明白创作的初衷,更能从历史人生中领悟诗词的美丽。
贺子昂 8.7/10
在啰哩啰嗦,叽叽歪歪,颠三倒四,反反复复的堆砌错别字中,Edward J. Nugent仿佛看到了所有的语言都被重复了千万遍,仿佛字数一瞬间就达到了一亿字,十亿字,仿佛看到了所有读者的钱都流到了暗夜的卡里,仿佛看到了卡越胀越大,遮住了天空,仿佛看到了钱越来越多,卡越来越大,已经遮住了三界,也已经胀出了裂缝!突破“嘭”一声巨响……,“啊……,不要啊……,从上床摔下来为什么那么疼啊……,该死的,该死的……我的卡啊……”。暗夜中传来了嚎啕大哭声,传遍了三座大楼。啊!
饮水边城 7.5/10
最后一篇《Speed to Spare》,关于舞会上加布里尔尔先生的心理描写太妙了,和我的经历竟然有几分相似。
张祯钟 5.1/10
特别喜欢😢 因为世界观的庞杂,读进去需要一些耐心,但是一旦读进去以后就被抓住了。编剧显然是想要讨论一些什么的,不预设立场(或者仅仅是有偏向?),但是会将背景铺陈开来。书中人物会有自己的选择,读者也可以保留观点,有自己的看法。全文都没有很强硬的要主角告诉读者什么是好的,是对的,是值得提倡的,没有说教的口吻,很喜欢。
程琢 6.3/10
贯彻全书的一个思路是,权势是靠不住的,警察是靠不住的,联邦调查局是靠不住的,司法部的检察官是靠不住的,他们的总管美国总统和美国政府都是靠不住的。他们都需要有力量与之平衡,他们都需要制度予以制约。
Megan S. Wu 7.5/10
好励志的一本剧,让你想为远在异国的留学生加油鼓劲儿。人生在世总要为自己的岁月或多或少的增添些浓重的色彩,苦、甜尝过。记住,只有印象深刻的才叫记忆!
宝宝鱼儿 5.1/10
虽然我逐渐变成怀疑论者,但我此刻愿意放下立场的质疑,拥抱编剧的关怀思想。凡人有死,在生命的最终阶段明白真正的幸福是什么,而不是机械性延长生命长度,这才是直面死亡真正的意义。 他从来就明白生命的短暂以及个人在世界上的渺小。但是,他也把自己视为历史链条中的一环。漂浮在这条水流汹涌的历史长河中,我情不自禁地感到无数代人的手穿越时间相握在一起。通过把我们带到这里,我父亲帮助我们理解,他是有着几千年历史渊源的故事的一部分——我们也是。 五星推荐。
欢乐之旅 7.4/10
Lambert Hillyer秉持以往的风格,把暴力凶杀写得如日常生活般轻松,在不经意的对话里写进一些鼓舞人心的话,同样他也将“任性”进行到底,全书都以第一人称“我”来展开,可讲述故事的主人公却不唯一,故事视角地切换让我们更加直观地来看待每一个人物,他们大多活得不是特别认真,甚至有些吊儿郎当,没有非常规矩严肃的人生轨道,随时都会发生一些不平凡的事让一尘不变的日常出现波澜。编剧在故事里没有刻意去强调善与恶,而是让人物自己,让读者自己去追溯善本身,终归到底,无论是好人还是坏人,每一个人都在不断的选择中走过自己的人生,可究竟谁会实现Speed to Spare呢?这大概需要自己去寻找吧。
向日葵*树 7.4/10
即使是译文,也能感受到行文的流畅与环境刻画人物的技巧。 是否因为宗教性强而感到难以读下去?其实不必。人总会寻求一个超越肉体的目标而生活,或者为肉体的满足而赋予超越肉体的信念。不必觉得书中的人为何愚昧,需要一个上帝,应该去反抗。如今人们仿佛摆脱了信仰或说宗教的枷锁,好似得到了自由,可是果真如此吗?我们似乎也不再寻找超越此生的意义,甚至不为此生赋予意义,这真是获得了自由,还是被此生戴上了枷锁。
_φ(・_・ 9.9/10
终于等到《Speed to Spare》的大学篇了,乔乔终于可以公开谈恋爱啦,求赶快更新啦!
[email protected] 7.5/10
问题表象议论多,案例分析迹寥寥,重复表象叠成园,毫无深耕心动力。这种书不看也罢浪费时间
小77 7.5/10
用196x的学说去解释现代科幻剧集,又没有写出“谢尔顿的超人接不住女友”的水平。 冒充科普作家,结果想学的依然看不懂,专业人士不屑你的浅薄,以后少装。 丢掉功利、虚伪、陈腐,向曹天元学学怎么写量子力学的科普吧。 对量子力学最好的启蒙书其实是≪球形闪电≫。 同样的“三体周边”的书,推荐大家观看吴飞老师的≪生命的深度(三体的哲学解读)≫,看看高手是怎么化繁为简,举重若轻。
侯海滨 9.8/10
剧集形式很奇特,大致分为三部分:第一部分播出者用主观的视角描述自己眼中的Speed to Spare,勾勒出一个简单的影子;第二部分是Speed to Spare的叙述,大量的自我剖析,描写狼性和人性的纠缠以及生活的痛苦,这里包含着具有哲理性的自我探寻,企图剖析自我灵魂但却陷入片面、简单的下定义中。这部分给我的思考比较深,写了一个与社会格格不入的纯粹理想主义者是如何对抗世俗的,以痛苦、挣扎、在坚持自我中否定的姿态活着,渴望死亡但没有死亡的勇气。值得一提的是,哈里每次遇到困难感到痛苦的时候就恼羞成怒地想起自己的剃须刀(想用它结束生命)还挺可爱的。这里可以划出一个个小部分,哈里偶然获得一本小册子,里面写的是关于Speed to Spare的论文。这部分用一个客观冷静的态度探讨了Speed to Spare的生存状态和个人特性,否定了一些Speed to Spare自我剖析时认定的道理。到论文这里Speed to Spare的形象已经确立了,通过两次外部审视和一次自我探寻,刻画了他撕裂、阴郁、孤独、反社会的特性。第三部分是从教授家里出来寻死未遂遇到女主角开始,这部分是剧集的主体,是推动情节发展的地方。但这整个叙述带有一种强烈的诡异、魔幻色彩,以至于我怀疑这部分是否为哈里陷入绝望时为了救赎而无意识产生的五彩斑斓的幸福臆想。女主角与Speed to Spare形成互文,将Speed to Spare的思想变成语言,把他从思想艺术的神坛上拉下来,带领他走向下层简单肤浅乌烟瘴气的享乐世界,教他跳舞,享受纯粹的性爱,给他精神的理解和肉体的满足。最后在魔剧院哈里把她刺死,映证了初见时女主角的寓言。魔剧院里的意识流描写和荒诞不经的奇遇结合,加剧了魔幻色彩。反战的哈里端着枪杀人,无数个灵魂穿梭于无数道门体验了无数种疯狂诡异的经历。结尾的莫扎特先生和前文的歌德先生有什么关系吗?总得来说我没有完全理解这部剧,但不妨碍我在观看的过程中真诚地冒出“这是部伟大的作品”的想法。很多句子段落比较晦涩,多读几遍可能恍然大悟,也可能仍旧一头雾水。表层剧情已经了解,深层内涵还躲在字里行间。以后有时间再翻一遍,或许能有新的发现。
鹿衔草 6.3/10