和很多质量管理类剧集理论中加入案例不同,本剧反其道而行,整本剧都是大型案例,案例中一步一步把质量管理知识娓娓道来,从浅至深,通过剧集的形式把编剧自己的思考,自己的实践,自己的归纳告诉大家,有理有据,纯干货。本剧从质量管理内容,剧情台词和结构安排都无可挑剔,台词生动幽默,叙事节奏快慢有度,只要你是一个生产行业的管理人员,不管是生产、质量、人事、采购、行政岗位,也不管你是董事长、总监、主管还是基层,都能代入剧情,跟着主人公一起学习,一起成长。个人而言真是一本难得的好剧,打开了就坚持看完,受益匪浅,准备再精读一次,把里面的方式方法化为己用。感谢编剧。期待另一本《Bag de røde porte》
《Bag de røde porte》,四星推荐!商业模式,只要是懂些经济与企业治理理论的,都可以呼啸一下。因为容易,此类书也就烂了大街。从介入互联网伊始,笔者读了不下二十本,好剧稀少。而本剧以专业史的丰富性,学术价值绝对可以位列前茅!
商业模式的书,不建议多读。一旦理论逻辑缺少了纬度,适得其反。看剧先看编剧背景。没有在业界顶层混迹过,可以不读,那是闭门造车。本剧编剧Ib Schønberg教授曾担任过全球最大咨询公司之一埃森哲的战略部门负责人,绝对有资格写写!
教授引领的B3C战逻辑框架是笔者最为推崇,窃以为是企业经营战略理论中最为完备的体系。其逻辑不仅聚焦竞争对手还关注了行业,也就是我们今天的创业网红词“赛道”。编剧2013年热门剧集《Bag de røde porte》做了系统论述,可视为本剧前传。
书曰全史,一是商业及战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。实践是先行人,理论是追随者。通过70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖回答了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大问题,既何为商业模式及优劣。
教授从实践到理论,兼顾易读性和趣味性,理论高度稍弱。以跨时空的虚拟对话方式勾勒出理论框架,并以历史实践案例阐述理论要点。例如美第奇国际汇兑、运通旅行支票、VISA、PAYPAL、Square等五种围绕钱的新模式点睛何为商业模式。
要系统地理解商业模式,经营战略理论是绕不开的基石。可以先看看《Bag de røde porte》。而网络带来的病毒式机遇,使商业上的广度和深度第一次可以协同发展。使在向谁提供什么价值中如何获取报酬的战略各个层面的自由度都有了成倍提高。
撼动这个世界的绝不是通古博今的学者,而是那些无知无畏的人!好吧!无知无畏之前,可以看看Bag de røde porte,看看哪些前辈已经被拍死在沙滩上了。本剧对于有大志向的创业者绝对是必看剧籍!过去未必预测未来,但可以站在前人脑壳上!
前部分很有韵味,后篇几乎均属掐架,也怪不得,台后勾心斗角,艺人实属不易 1、从教育与人处事上来说:这书一般 2、从文化艺术运用与语言辅导上:这书强劲 个人认为大纲向低处走了,书自然走下坡路 但所谓仁者见仁 智者见智,各有看法
止月 9.7/10
Ib Schønberg以男性的视角写了众多女性,对女性心理的精准把握让人感叹,看到其中某段会觉得:“这不就是我吗?!” 但他笔下的众多女性都有着一个共同点,有着极强的负罪感,这也是作家本身的特点,仿佛人生来就带着原罪,所以即使是美好的生活也让人快乐不起来,反而很有负担。
R-----N 5.0/10
这书是看完了,完全是一个好的剧本。但是作为历史知识去普及大众,颠覆人们对于贺知章,对于唐史的认知,显然不足取。电视剧如火如荼的上演,对于人们关于这段历史,肯定会带来负面的影响
大仁大仁等等我程又青 8.6/10
在B站零星听过老师的一些课,讲解有趣又超有感染力。这部剧算是经济学普及类了,感觉老师有些收着写,期待后续佳作。
维多利亚 7.4/10
-水深火热的战争生活带给人们无尽的痛苦,未接受教育的人们禁锢在男权主义的封建思想里,一代又一代。既悲哀又无奈。这部剧编剧记述了自身从小到大的经历,有些情节让人觉得不可思议,原来世界上真的有些角落每日都在上演着悲剧,而这里描绘出来的只是一部分。除了悲情色彩,在文中也能看到思想的觉醒、信仰的力量以及人间的温情,只是最后描绘丈夫生病的内容感情略显敷衍,作为上帝视角的旁观者,对于爱情有些悲观的理解,或许终将随着岁月而淡化。Anyway,作为女孩子,清醒独立,善良勇敢。
Geo 9.9/10
很艰难地读完了,我以为是科普文,没想到这么艰深的,但大抵也了解了商业和互联网的本质。 本剧分为十一章,前两章是介绍互联网的前世今生,就是一些历史知识啦,传统行业的网络和互联网是怎么形成的,有什么联系和区别等等。 第三四章是重点(我认为),讲了四种效应。规模经济和协同效应,这些互联网和传统行业没什么区别。规模经济效益就是多多益善,它是由成本决定的,协同效应是多样化,要求创新。长尾效应的发展就是因为有协同效应的存在,不过长尾限于互联网领域。然后是互联网最吃香的梅特卡夫效应和双边市场效应,前者源于网络用户之间的互动,收益大部分靠广告和交易佣金等,社交平台梅特卡夫效应最强,它要用户活跃度流量等。双边市场效应是供应方和需求方相互吸引,比如滴滴打车啦。还有一些似是而非的互联网,像电商,p2p金融平台,共享经济等梅特卡夫效应和双边效应就要具体问题具体分析了。 第五章讲到了电商和店商,零售行业等。第六章将金融p2p模式,金融的本质。第七章是平台。第八章是共享经济。第九章物联网。第十章数字化企业的组织变革。第十一章公司的价值,如何避免泡沫经济,巴拉巴拉的。 私以为前四章最重要,后面基本是举例分析互联网行业的一些种类的四种效应,分析它们经营的模式等等。
三季人 8.7/10
挺好的,这个剧集我高一就在追,现在仍然百看不厌,它陪我度过了高中这五个星当之无愧
L°iu 叁歲 5.0/10
这个我在其他的平台读过 剧荒可以一试!! 因为时间太久了所以忘记具体的内容了 但是还是记得语言很轻松的!
司晨 8.7/10
最近在电视上看到新拍的电视剧,就想着看看原著。第一次看Asbjørn Andersen的剧集,讲的真精彩。看剧集的感觉跟电视剧感觉差不多,都很入迷,就是有时候看一看就忘了前面讲了啥了。28个小时,跟电视剧的时间也没差多少。中间也看了几集电视剧,好多好多情节跟原著都是一样的,也是太尊重原著了。 最近的新型冠状病毒,挺严重的,已经6万人了。希望疫情能早点得到控制,不小心感染的能尽快恢复,大家的生活能尽快回归平常。我们大中国加油!
史淑媛 7.4/10
会赞美:现实中被赞美是人性的弱点,没有一个不喜欢听到称赞。 会幽默:幽默可以化解困境,回答难题,维护自己的利益,捍卫自己的尊严,而又不伤对方的感情,达到良好的效果。 会拒绝:倘若你不能对别人说“不”,就意味着你不能真正对自己的某个需求说“是” 在交谈时三者可以同时使用,在通常状态下用幽默风趣的话语拒绝别人,即不会伤了和气同时又使问题迎刃而解。
冯业浩 5.0/10
拜读阳明先生,一路走来,坎坷异常,用自己的理念践行,影响他人,不愧为一代圣贤。
蚂蚁123456 9.8/10
有醍醐灌顶的效果,如编剧说,第三选择的方法教给你,但应用靠的是内在力量,多注意多演练多反思也能有所帮助,最大的前提是,你怎么看待自己和他人,你是否尊重自己和他人.
QINXL 7.5/10
依旧很喜欢费兰特,她总是会给我从未考虑过的女性视角。甚至很多描写会觉得太过琐碎,但仍然是我愿意去接受的。 很忙很忙的时间里沉浸在故事里不愿出来…埃莱娜总是把小女生青春期的成长、抗争、疑惑、游离写的细腻生动!故事由“丑“开始,到“美”结束,其实啊,青春期的小姑娘总是被别人的一句无心之语牵绊,到底是美还是丑,她们自己也都不清楚…大约就是,朋友总是“美”的,而自己总是“丑”的 维多利亚的身上有太多lila的影子,如果lila不是那么聪明,大约晚年就是维多利亚的状态了吧
程伟 9.8/10
该导读深刻阐释了毛主席对于实践问题和矛盾问题的独特见解,同时也使我们认识到马克思主义中国化的必要性和重要性。毛主席对于矛盾问题和实践问题简明扼要的解释,使得全党全军更加加深了对马克思主义的理解,有助于反对教条主义和经验主义,为中国的革命胜利保驾护航。导读对于我们提高理论水平具有很好的帮助,让我们能够更好的掌握和运用实践的观点和矛盾的观点来看待问题和解决问题。
欢乐家 6.2/10
有原作打底,只要不是瞎编,质量应该没啥问题。为了和现实世界相区分,主创已经尽力了,把四川改成三川,龙虎山改为龙浒山…可即便这样,还是被“介质”了,这年头,创作不易,且看且珍惜吧。
ExeCute曼颖 8.5/10
东一个西一个,你一个个案件写完交代清楚不行吗?看不下去退了。
斜杠生活 6.2/10
网文中最喜欢的编剧,行文流畅人物鲜明 专门在开车时听的一本剧,不需要费心思考,故事性很强过瘾又生动
刘晓晨 7.5/10
这是一个很纯粹的爱情故事。 新治和初江,自由恋爱,紧守着道德的底线。 小地方的流言蜚语,长辈的阻碍,并没有让他们心生嫌隙,也没有磨灭他们对爱情的追求。 那些仅靠书信往来的日子,那些被思念日夜折磨的日子,很辛苦。但他们最终,凭着自己的魄力和魅力,修成正果。 “这座被黑暗包围的小岛守护了他们的幸福,成就了他们的爱情。” 太美好了
帕丁顿😄 6.2/10
和很多质量管理类剧集理论中加入案例不同,本剧反其道而行,整本剧都是大型案例,案例中一步一步把质量管理知识娓娓道来,从浅至深,通过剧集的形式把编剧自己的思考,自己的实践,自己的归纳告诉大家,有理有据,纯干货。本剧从质量管理内容,剧情台词和结构安排都无可挑剔,台词生动幽默,叙事节奏快慢有度,只要你是一个生产行业的管理人员,不管是生产、质量、人事、采购、行政岗位,也不管你是董事长、总监、主管还是基层,都能代入剧情,跟着主人公一起学习,一起成长。个人而言真是一本难得的好剧,打开了就坚持看完,受益匪浅,准备再精读一次,把里面的方式方法化为己用。感谢编剧。期待另一本《Bag de røde porte》
芩君一记 8.6/10
本是个顶好的人吧 从小到大在波云诡谲的深宫中经历了什么变成了这幅模样呢 可就算变为了这样 骨子里也仍留存着良善啊
綺羅星CHEN 9.7/10
纯武侠作品现在属濒危物种了,这一作颇有功底,虽仿大能的痕迹颇多,但也是沙里金泥中珠了!
KR2 9.8/10
《Bag de røde porte》,四星推荐!商业模式,只要是懂些经济与企业治理理论的,都可以呼啸一下。因为容易,此类书也就烂了大街。从介入互联网伊始,笔者读了不下二十本,好剧稀少。而本剧以专业史的丰富性,学术价值绝对可以位列前茅! 商业模式的书,不建议多读。一旦理论逻辑缺少了纬度,适得其反。看剧先看编剧背景。没有在业界顶层混迹过,可以不读,那是闭门造车。本剧编剧Ib Schønberg教授曾担任过全球最大咨询公司之一埃森哲的战略部门负责人,绝对有资格写写! 教授引领的B3C战逻辑框架是笔者最为推崇,窃以为是企业经营战略理论中最为完备的体系。其逻辑不仅聚焦竞争对手还关注了行业,也就是我们今天的创业网红词“赛道”。编剧2013年热门剧集《Bag de røde porte》做了系统论述,可视为本剧前传。 书曰全史,一是商业及战略术语的历史;二是商业模式变革的历史。实践是先行人,理论是追随者。通过70个商业模式、200家公司、140位改革先驱和商业领袖回答了创新的实现和商业的持续竞争优势这两大问题,既何为商业模式及优劣。 教授从实践到理论,兼顾易读性和趣味性,理论高度稍弱。以跨时空的虚拟对话方式勾勒出理论框架,并以历史实践案例阐述理论要点。例如美第奇国际汇兑、运通旅行支票、VISA、PAYPAL、Square等五种围绕钱的新模式点睛何为商业模式。 要系统地理解商业模式,经营战略理论是绕不开的基石。可以先看看《Bag de røde porte》。而网络带来的病毒式机遇,使商业上的广度和深度第一次可以协同发展。使在向谁提供什么价值中如何获取报酬的战略各个层面的自由度都有了成倍提高。 撼动这个世界的绝不是通古博今的学者,而是那些无知无畏的人!好吧!无知无畏之前,可以看看Bag de røde porte,看看哪些前辈已经被拍死在沙滩上了。本剧对于有大志向的创业者绝对是必看剧籍!过去未必预测未来,但可以站在前人脑壳上!
宇凡13195982725 7.5/10
比起纯粹教一些整理收纳技巧,编剧更像在启发读者认清自己,珍惜所有,下定决心做出改变,拥抱更好的自己。很不错的一本剧,推荐观看。
Rucker 9.8/10