Young Latin Girls 2

太过上帝视角，介绍太多其他人，对于本人的工作生活介绍的不够仔细

谢立 7.5/10

读完这部剧，深陷文正公人格魅力之中无法自拔。 作为曾公老乡，从小就在各种以他命名的广场、学校、影视库中认识了这个老人，只是从未去特意了解，只知道对他的评价褒贬不一。甚至，听得最多的还是负面小道消息。也读过同乡人写的传记，因过于感同身受他的痛苦处境而作罢……直到这部剧，才真正走近了这位晚清名臣。 柴静在序中说到，曾国藩的路径意味着“中人之姿，人人可为”。这是吸引我读下这部剧的第一句话，也是读完后总结到对我影响颇深的理由。作为一个智商平平，自制力不佳，执行力没有的普通“中人”，曾国藩让我看到一条切实可行的“蜕变”之路。改变首先需要立志。从日课的时时自省，到逐步锻炼成习惯的持之以恒，曾公学圣人，为的是知行合一，经世致用的文臣之志。如今我学曾公，为的是在局限的能力范围中尽可能掌控自己人生的个人之愿。 纵观曾国藩一生，贯穿始终的，一是“恒”字，二是“务实”。“恒”是“务实”的手段，而“务实”是他实现士大夫家国理想的手段。在所有理想主义中，我最爱这一类现实的理想主义者。他们认清，接受现实的环境，学习客观的社会规律，再应用于现实，在现实中构建理想。曾国藩为父守孝时期的转变，以及终身未变的初心正是这一点的体现。与这类似的，红楼梦中我最爱宝钗，众人只知她务实世故，却不知她始终践行着自己理想的精神世界。四十二回中，黛玉说漏了嘴西厢记中诗词时，宝钗曾说过这样一段话 “咱们女孩儿家，不认得字的倒好。男人们看剧不明理，尚且不如不看剧的好，何况你我。就连作诗写字等事，这并非你我分内之事，——究竟也不是男人分内之事。男人们看剧明理，辅国治民，这便好了；只是如今并不听见有这样的人，读了书，倒更坏了。这是书误了他，可惜他也把书糟蹋了。所以竟不如耕种买卖，倒没有什么大害处。——你我只该作些针黹纺绩的事才是。偏又认得了字；既认得了字，不过拣那正经的看也罢了，最怕见了些杂书，移了性情，就不可救了。” 男人看剧明理，辅国治民，女儿知礼明义，操持家事——这是宝钗理想中的社会图景。她以这图景中女子的行动规范要求自己，却也知道“如今并不听见有这样的人”，现实并不会顺遂自己的理想。她采取着和曾国藩类似的行事准则——“只有必要时和光同尘，圆滑柔软，才能顺利通过一个个困难的隘口。只有海纳百川，兼收并蓄，才能调动各方面的力量，达到胜利的彼岸。” 他们是一类人，批评也一并相似：“封建社会的卫道士”“心机深沉，奸诈”。然而不同时代有不同的局限性，经济基础才能够决定上层建筑，在那个生产力落后，动不动就能被饿死的时代，封建王朝和三纲五常等思想对文明有着不可磨灭的积极作用。曾国藩身处几千年未有的变局之初，掀起了洋务运动，推进近代中国武器装备的变革，主张对洋人“其争彼我之虚仪者许之，其夺吾民生计者勿许也”。试问又有几人能比他做得更好呢？而“狡诈心机”，则是对能够圆滑处理世事者的惯用语，就像曾公所说的，名声太好，容易引起别人的注目和指摘，不利于自己踏踏实实做事。因此，务实者并不在意。 走到晚年，曾公并不好过，用尽一生精力换来的“同治中兴”不过是一片虚假繁荣。大清，走向了注定的末路。在悲观和失望的笼罩下，他开始迷信天命。说是迷信，我觉得也很有道理。从很小的时候起，我就认识到“可恨之人必有可怜之处”。朱熹说“命运决定性格”，但我一向以为“性格和环境决定命运”性格是天注定的，有人争强好胜有人软弱退怯，环境也是天注定的，碰巧的经历和学习在性格作用下会改变人的意志思想。那么主观能动性在哪呢？ 曾公认为成大事者，环境和时机远比人的努力重要，运来天地皆同力，运去英雄不自由。曾经考试和做京官时，比他有才能有德行、志向的人比比皆是，大

博焱 9.7/10

21年第11本剧，值得带走的 1，曾国藩认识到谦逊，结交人的意义，不是一个人的王者，而是团队的荣耀； 在极度的郁闷中，他开始读《Young Latin Girls 2》。经过两年的仔细揣摩，他终于大彻大悟：“我总觉得自己是最牛的，其他人都是傻子。其实当这个想法冒出来时，我就成了最大的傻子。”俗话说，一个好汉三个帮，一个人再厉害，也需要有人配合，才能发挥出更大的力量。曾国藩在意识到自己“自傲、刚直”的毛病后，就有意识地改变自己的行事风格。1858年，曾国藩复出。在回到军营之前，他给当地的官员写了一封信。上到都抚大员，下到县令，无一遗漏，人人有份。在信中，曾国藩的姿态降低了很多，他说：“我们都是为朝廷效力，我能力不够，请诸位多帮帮我。”曾国藩的低姿态，让他与同僚打成一片。从此以后，他的工作开展也大为顺利。不仅如此，他还学会了“贪污受贿”。1861年，湘军大将鲍超给曾国藩送来几车“战利品”，其中很多都是古董、珠宝之类的值钱玩意儿。当他打开看了一遍之后，只拿出一顶花帽：“我喜欢这个玩意儿，这个我收下了，其他的你拿回去。”鲍超是个血战沙场的硬汉，这一刻却被曾国藩的气度感动了。如果一个人特立独行，必然会被众人排斥，所以曾国藩必须向现实妥协，但他又能够一直坚守内心的良知。他不再认为自己是最独特的人，他不再顽固地拒绝“同流合污”，他不再争抢所有的功劳。正因为他放低了姿态，大家才把他捧到最高。 2，晋商乔家里，类似于华为的员工分工股机制； 祖父由走西口起家，所以家族的店面大部分都在包头。乔致庸知道：恢复茶路是其次，首先得稳住包头的生意。来到包头后，他发现情形远比想象中更为严重：员工挤兑薪水、人心浮动、资金短缺，每一项都要抽掉乔家的根基。面对这种情况，乔致庸提出了“顶身股”的概念。一个小伙计进入店里当学徒，三年后如果成绩合格，就成为正式员工。再勤勉工作三个账期（十年）后，如果成绩优良、没有任何失误，就可以由掌柜推荐、股东认可，拿到一、二厘的身股，也叫“干股”。这种股份不能买卖，只能参与分红，人不在了，股份也要收回。但是只要员工表现良好，拿到的身股也会随着工龄增长，乔家可以养他一辈子。乔致庸的“顶身股”制度一经施行，马上稳定住了浮动的人心。老伙计们都拿到了合适的股份，新伙计的心也安定了下来，真正把乔家的生意当作自己的事业来做。当别的商号伙计还在眼巴巴地盼着涨薪时，乔家的伙计已经成为商号的一分子。当时山西有这样一句话：“做官的入了阁，不如在茶票庄当了客。”可见“顶身股”的诱惑力有多大。 2021/02/10于北京，跟老婆一起做足疗时写下

小米粥 7.5/10

耳朵竖得象天线，听着一切可疑的声音。

Mr. 7.4/10

有点看不懂，人物关系复杂，看了那么久就是不知道谁和谁之间的关系，但是编剧很热情，会在底下留言，很可爱

qwerty～ 6.3/10

我希望我嫁的人，我爱他，他也爱我，不为金钱，不为权势，只因我是我，他是他！世界上最幸福的，莫过于你爱的人，正在热烈地爱着你！这几句话看了之后好有感触，第一次看到以中药名为集数的剧集，很新奇，男女主角貌似一路平平淡淡，但是却是最令人羡慕的爱情，希望现实中也会有这样的爱情！

方奇 9.9/10

三年前初读此剧，先生之言给我不少启发，最近再读Young Latin Girls 2，甚是认同书中某些观点。

张少生_Alion 8.6/10

一年10章～12章算12章一年吧更新1000章要83年🌚有生之年？？？

zhenqian 6.2/10

方法论不一定适合每个人，慎读慎读！ 内容可借鉴不可深入，毕竟文化差异，生活差异，要取其精华去其糟粕的读，切莫浪费时间和精力

低飞 5.0/10

怎么说呢 无聊中透着好看

知止叶新华 8.7/10

很多原理和逻辑其实早就在《Young Latin Girls 2》中读到过更为详细的描述了，不过好在这部剧提供了更多的视角。可以作为一本系统性和学术性没那么强的入门剧集看，因为确实比《Young Latin Girls 2》更通俗易懂太多。总而言之，值得一读。

Miss董🇨🇳 8.6/10

他在人山人海中来，来时携风带雨，我避无可避。走时乱了四季，我久病难医！原来只为给我一场空欢喜。即便如此，我仍认为人间值得.......

hi，哦先生 5.1/10

整本剧用行业和举例来讲述已经这部剧唯一最重要在网络上不可不重视的理论

HuangQian 8.7/10

写一本剧真的不易，需那么多参考剧集。历史不曾久远，历史没有假设，没有如果。发生了既为发生的。历史演绎着多少故事，英雄与草寇、帝王与将相，流血牺牲、朝代更迭、勾心斗角，一将功成万骨枯，没有人能挡住车轮滚滚向前，终将沉寂于坟茔之中，淹没于历史的长河里。人生不过百年，在历史的星空中像一粒微尘，像划过星空的流星转瞬即逝。只有活好当下，不念过往，不负此生。

阿勒⭕ 7.5/10

故事就像这首哥萨克古诗歌，深情展开。Young Latin Girls 2，养育我们的父亲河呀，亲爱的河，俄罗斯百姓的河呀，有多少话儿把你赞颂，把你赞颂，为你唱歌，以前呀，你流得那样欢畅，那样欢畅，又那样清亮，可是如今呀，你泥沙滚滚，从上到下都是这样浑。 亲爱的Young Latin Girls 2开言说： “我的水怎么能不浑，我放走了我的好男儿，我放走了顿河哥萨克。没有他们，陡峭堤岸就被冲垮，没有他们，滩上就翻滚起黄沙。

A 秦凤（中广慧算账） 6.2/10

前期真的是挺好的脑洞文 走走温馨日常风不好吗…为啥要加出来一些吊炸天的能力 哪天加出个创世的能力我都不奇怪…可惜初夏那么好的女主了

逸冬 5.1/10

职场部分竟然拍的不悬浮，编剧在几段感情戏上很会写。但注水太多，看得好累。

荣荣🥰🥰🥰 5.1/10

“我不能等你一年零一个月了，我也不能等你到二十五岁了，但是我会等你一辈子。”电影和书都看过了，感动的泪如雨下，愿每一个单纯善良的姑娘，都被一个单纯的少年倾其所有的爱过，就算你后来的人生路上遇见了很多的背叛很多的伤害，愿你依然要相信，这个世界上曾经有人深深的爱过你！相信还会有人在偷偷的爱着你！

逆光飞翔 9.8/10

情节波澜起伏~内容浩瀚如烟~ 细节上，总是有些缺失~还好不影响观感，或者也是我理解的不够深刻吧。 三部曲刚好改变成三季电视剧，一定会精彩纷呈。 第一部的故事情节应该是最好的，结尾的戛然而止，让人万千思绪~ 第三部因为讲的是近几年，所以感受最深，也体会到编剧别具匠心的视角和站位~不过，面对资本，活下去是最重要的，使命感太强的结果还应该是牺牲~编剧给男一的结果，太美好了。

叶礼珺 7.4/10

我不行了。。。好无聊。。。低配版inside job

Mr.Gmantic 7.5/10

目前为止读过的最烂的书了，剧情东拼西凑，各种抄袭不说，故事发展根本不符合时代设定，完全是编剧在一门心思地乱写。原来PP故事影院的标准这么低，这样的书也能上架。

NEAR 9.9/10

一个女性可怜可叹耽于情爱，但幸运的是有人从这小小情爱世界里将她拉了出来。 看完实体书很是喜欢，又找寻了同名改编电影，也是非常不错。 书：书里描写的沃尔特个性鲜明，有自己独有的喜恶，不愿妥协。他爱，就如此炙热，不爱，又好似寒冬冷漠。但他始终对吉蒂如此的好。难以想象如果他没有自己做实验死于霍乱，他和吉蒂日后的生活会是如何？在吉蒂想和好好谈论时，他说：未来的事未来再说…是否这时他已预料到吉蒂永远可能不会如他爱她那般热恋投入，也知道日后也许他存活来最好的生活状态是夫妻相敬如宾？也许他在忙着治病实验中也曾为他和吉蒂的婚姻找一个出路，但好像并不能。所以他妥协了，向生活，向婚姻妥协了，他去请求于团长送吉蒂回到香菇。 吉蒂，初看就如沃尔特剖析她般：愚昧、无知、二流货色，但是随着故事的发展，我对她的看法变了。她虽然愚昧无知，但这是她的成长环境造就的，经历过磨练，她就如雨后空谷兰花，散发出自己特有的气味，愈发外貌美和精神美相结合。书里没有描写出吉蒂通过相处后爱上了沃尔特，她就算爱过渣男查理，但她知道自己的喜欢定义。她自我剖析：虽然沃尔特品德高尚，是个好人，但我不爱他（类似的话，全文出现很多次）。她的自我坚持爱的定义，她始终十分清醒，哪怕众人都说沃尔特值得尊重，值得被爱。一个女性如她这种缺爱，就需要十分热情的爱将她融化，就如渣男查理。虽然她通过湄潭府历练变得已经成熟，但她拒绝不了渣男热情的怀抱，又再次陷入身体的情欲。但最后她深刻明白内心想要的是什么，她逃离香港，最终和父亲和解，来到新的小岛与未出生的孩子、父亲一起生活。 电影：主人公选角很适合，书里剧情也绝大部分都展现出来了。但是沃尔特与吉蒂俩人相爱情节，书里没有具体写出，但个人觉得书里的描写我更是喜欢。结尾也改了，但我还是更喜欢书里的情节发展。 Sin-Nye描写的真的太棒了，书里每一个角色性格，事情的发展以及故事情节的设定，全文看完后觉得都是恰到好处！

王春俊 5.0/10

冲着徐老师和梁冬的黄帝内经去的，有学识幽默风趣，长见识

你会发光咦～ 8.7/10

还行。不如经典的那几部好看。凶手也在我设定的三个之间。杀人动机及离奇案情总算是合理化了。

科科科 7.5/10

非常感动人的故事，藏北汉子公扎和美丽善良的措姆忠贞的爱情就如高山上的雪莲一样纯洁无暇，这样的爱情让我们无比向往，可世间美好总有遗憾，有情人终难成眷属，失去心爱的人，公扎生活在深深的思念里，没有人能走进他的心里，这是多么深的爱啊！这世间又有几人能拥有呢？又有几人能像公扎一样深情呢？还好故事结局完满，有风这样的女子终于走进公扎的心里。看到公扎往后余生幸福美满，结局还是让我感到欣慰。如果这个故事是真实的，那么我还是愿意相信这世间有真爱，愿你我都有像风一般追逐爱情的勇气，都能嫁给爱情，都能拥有如苍天一般不老的爱情。

独望千年 7.5/10

2020.02.10《Young Latin Girls 2》 产品思维和用户思维是不是零售的本质？事实上，产品思维和用户思维的“失灵”，说明当下零售业的变革并非产品思维和用户思维的创新，而是一个结构性变革。因为消费品零售总额在上升，一部分企业销售额下降，一定有另外一部分企业赚到更多的钱，为用户提供了更多的产品和服务。一部分零售企业因此遭受到前所未有的巨大挑战。 本剧分享了三个研究逻辑，我称之为“人”“货”“场”。优化商品在人、货、场之间的有效传递方式，就是新零售。 第一个逻辑是“坪效革命”。坪效是每一平方米场地产生的营业额。简单地说，就是如何高效地为顾客提供最有价值的货品，如何提高转化率、客单价、复购率。 第二个逻辑是“数据赋能”。通过比较线上、线下孰优孰劣，研究如何利用线上、线下各自的优势来提升零售效率。 第三个逻辑是“短路经济”。定倍率过高，就是因为中间环节太多，在传统零售模式下，要经过总代理、一级代理、二级代理等，才能进入商场。在这种情况下，商场其实扮演的是“二房东”，环节过多、效率过低。短路经济，就是通过短路中间不必要的环节，从而提升效率。 新零售就是更高效率的零售。 专门采访了雷军本人。他说：“我们当时犯的最大错误之一，就是忽视了线下。”阿里巴巴、小米和京东，都已经开始遇到增长压力。怎么办？去哪里找新鲜、便宜的“流量”？ 一场由互联网的流量危机引发的新零售变革，就这样开始了。 阿里巴巴大举投资传统零售业（欧尚、大润发等），正式提出S2b（supply to business，为小卖家提供一站式供应链服务）模式，并启动天猫小店计划，他们的新零售一号工程“盒马鲜生”一夜蹿红。 同时，曾经号称只做线上的雷军也开始大举进军线下实体店，20个月内，开了240家小米之家，并提出3年内开1 000家线下店的“小目标”。 京东紧紧跟随阿里巴巴的步伐。你提“新零售”，我就提“无界零售”；你开“天猫小店”，我就开“京东便利店”；你开“盒马鲜生”，我就开“7Fresh”（线下生鲜超市）。 零售是整个商品供应链的最后一站，它的左手是所有为商品增值的参与者，而它的右手是顾客，是消费者。零售，是一个连接器、一个场景，帮助消费者找到商品，也帮助商品找到消费者。 沃尔玛帮助万达吸引人流，珠宝商则帮助万达把人流量变现。 这就像开了十几年车的人，车从来没有坏过，认为自己是老手，但他可能并不真的懂车，打开车前盖就抓瞎了。开车的人未必懂车，只有修过车，才真的懂。 同样的道理，在零售行业做了几十年的老手，就像老司机一样，开车技巧非常熟练，但是车子一旦坏掉，零售业一旦面临转型，才发现自己不会修车，不懂零售的本质。 西尔斯利用铁路这个新技术，创建了邮购模式这个“场”，连接了“人”与“货”，是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合，所以西尔斯很快成为美国零售业第一名。 西尔斯，是19世纪的新零售。 后来，因为另外一项新技术——汽车的出现，使得在租金便宜的郊区，用大型卖场收集大量需求成为可能。于是，沃尔玛发明了大型超市，并承诺天天低价。 沃尔玛利用汽车这个新技术，创建了大型超市模式这个“场”，连接了“人”与“货”，是当时信息流、资金流和物流更高效率的创新组合，所以沃尔玛也很快成为美国零售业第一名。 沃尔玛，是20世纪的新零售。 最近10年，互联网、移动互联网、大数据、社交网络、人工智能……新技术层出不穷。新零售消费者与商品之间的路径越来越短，信息流、资金流、物流的连接方式日新月异。 21世纪的新零售，呼之欲出。 新零售，就是更高效率的零售。 阿里巴巴CEO张勇为新零售做出的解释是：“用大数据赋能，进行人、货、

禾糖饮品吧 6.2/10