管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。)
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点,只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是:拥有开放的思维。
第二个行动是:拥有整合数据的激情。
第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力,从今天做起。
第一,领导者要体谅下属。
第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五,领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗?
问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗?
洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三:你认真考虑过风险吗?
问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗?
全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
断断续续读完,然后缺少一些意犹未尽的感觉,大概是读到第三本已经缺少了期待与心意,整个过程大概纠结在,啊心理学这东西这么随意吗,这不是充满恶意的恶作剧吗,以及,主角周围的人就一定是要都死掉吗,之间徘徊。其实有些剧情跟上一部很像,比如孙普是乔老师的学生,然后杨是周的学生,只是如果我是男主,我应该不会想要让周去找杨单独解决这个问题了啊,毕竟乔去找孙就没有好好解决问题,另外,男主告诉了周,幕后主使不知道他身体缺陷的事实,可是周最后还是冲昏了头脑去找杨做了结,这一点儿好像逻辑不太通顺。 不过看到第三部,只是想说,为什么杀人动机都是因为游戏感和炫耀呢,第七个读者的宿舍同学出于对方木的挑战,孙普也是这个原因,这一部最后的主使z先生,包括教化场主谋周和杨,都是出于最专业的自负,有些雷同了。三星,不能再多了
德云一姐 6.2/10
读完有一种“换个角度,世界大不一样”的感觉。当然,也有很多实操经验可以借鉴,适合安利到“相亲相爱一家人”群,更想给队友看。不过书上可说了,你可以转发给另一半看,但不要期待他会真的去看并且看完能有什么改变。毕竟,对别人有所期待,本身就是侵犯了别人的界限
林风拂晓 6.4/10
曾经我希望牛肉能和猪肉一个价,现在实现了。但这不是关键,因为我有个更大的理想,房子白菜价
曲奇饼🍪! 8.7/10
挺好看的,想起高三那枯燥无味的复习历史,死记硬背的往脑子塞东西,却被混子哥用幽默的字句表露出来,里面的配图更是生动,让我们觉得历史也是挺有趣的,不枉读过,仅此而已。
Difan 9.8/10
用食物来安慰自己,从食物中取得能量,让自己成长和心情坦然。从开头就蛮喜欢这部剧的,真正做餐饮的人,甚至说现代的绝大部分的大厨全部都是急脾气。他那么任性又好面子,是不是因为自己是孤儿。他的艺术就是普通人好好活着的表现,而他最终一辈子都在追寻的那么杜鹃红也送给了陪伴自己的那个女孩。会想一下中国当年的名士,也是没有什么钱财,却逍遥恣意。
L.XR 5.1/10
读着杨老的Action Wo/Man,仿佛身临其境处于那个时代,人物性格鲜明生动,形象刻画了知识分子在对待家庭、工作、生活持有的态度,语言朴实。
LHJ 6.3/10
看了莫奈在画架前的人生,表面是沉静的,内心是炽热的,从干草垛到睡莲,大自然在他的诠释下得到了升华。美的不仅仅是风景本身,美的是在阳光、天气、时间的变化下塑造的不同的色彩和氛围。
骞🐎 8.7/10
非常感恩在这个时刻,遇见这部剧,让我看见自己,学会爱自己,疗愈自己,走出抑郁的阴霾和黑暗。深深地感恩!!
杨志斌 6.3/10
历时60个小时,于深夜,终于看完了《Action Wo/Man》一书,刚刚追完沉思,不仅怅然若失。我们后代人,最爽的无非就是通过剧集,和无数个前代伟人“秉烛夜谈”。今夜结束,算是真的近距离,认识了曹操。 在我们看来,曹操可能是中国历史上性格最为复杂,形象最多样的一个人:小时候上音乐课,听着“蓝脸的窦尔敦盗御马啊,红脸的关公战长沙,黄脸的典韦,白脸的曹操,黑脸的张飞,叫喳喳……”那时候就在想,为啥曹操是白脸?后来才知道,原来京剧里,白色脸,代表阴险,疑诈,飞扬,肃煞。又通过看《Action Wo/Man》,曹操这个形象更是深入人心,就是个大坏蛋。前几年上映的《Action Wo/Man》,以魏国的视角,看曹操,才知道,曹操的历史形象和民间形象以及影视形象,原来大不相同。小时候喜欢刘备,正直仁义,爱民如子,曹操阴险狡诈,杀人如麻,净干缺德事儿。看了《Action Wo/Man》以及后来的其它史料,才发现,揽二乔于雀台乎,其实并非如此,是曹操为了报乔玄之师恩,才发现“宁我负天下人,毋叫天下人负我”其实并非曹操原句。才发现历史上并没有关云长过五关斩六将,也没有华容道关羽释曹操……种种迹象表明,世人昨日看错曹操,今日又看错了曹操,也许明日还会看错曹操,但曹操就是曹操,是与众不同的烟火,他从来不怕别人看错,在东汉末年那个时代,并不是曹操脸皮厚,而是他把这个世界上,那些庸俗不堪的伦理纲常,都已经不放在心上了,在那样一个时代,对一些阻碍自己成功,阻碍拯救天下苍生阻碍民族一仝的“正统”,曹操能够做出杀伐果断和唯才是举,真的可称之为英雄!可世人都说他是奸雄,可又都拿这个奸雄无可奈何,那些自诩君子的人,也都一一败在了曹操这个奸雄之手。如果当君子的代价,是被凌辱,被践踏,被奴役,被消灭,被妻离子散,被家破人亡,那在东汉末年那个乱世,做一个曹操这样能够实现自己抱负的奸雄,又何尝不可?自古以来,大奸似忠,大伪似真,忠义和奸恶,都不是能够从表面看出来的,当然,铮铮铁骨万古流芳的民族英雄和世人唾骂遗臭万年的汉奸败类是另外一说,此处只讲东汉乱世下的众生之相,曹操的一生,精彩绝伦,这种无所谓,就是一种大气! 本剧名为卑鄙的圣人,书的结尾,又以本剧中最聪明的贾诩道出“卑鄙的圣人,也是普通人”之句,真的是最曹操此生一生最中肯的评价。曹操聪明透顶又愚不可及,奸猾狡诈又坦率真诚,豁达大度又疑神疑鬼,宽宏大量又心胸狭窄,大家风范又小人嘴脸,既有千古未有之英雄气派,又有后人不及的“少妇情怀”,既有动辄杀戮的阎王脾气,又有想让天下人都吃饱饭的菩萨心肠,这种复杂的性格,难道不是我们这个时代,最正常的普通人的众相吗?特别是我们刚刚进入社会和已经经过社会洗礼的年轻人,勤勤恳恳工作,但内心又绝对不甘于平庸,想着升职加薪,每个人心里都幻想着有一天,能够一鸣惊人,让身边所有人对自己刮目相看,为了心中的梦,也曾唯唯诺诺冠冕堂皇甚至抱守斯文,对着所有人说,找对象和结婚,我不着急,慢慢来,我要靠缘分,其实背地里各种下载社交软件,小心翼翼诚惶诚恐地注册去尝试认识“有缘人”,三言两语不称意就拉黑或者退出软件,心里碎碎念,三观不合我也,下一个,累了就继续好好工作,喊着:老子(老娘)现在核心工作应该是搞钱!每天都生活在大大小小的矛盾之下,作为灵长类动物的我们,其实就是一个最复杂的矛盾体,如果有一天感觉自己好像长大了,再了解了曹操,我们就会发现,我们其实就是曹操,复杂多疑又单纯善良,心怀天下又人人为己,幻想明天锦衣玉食又抱怨老板不让休假,爱一个人感觉能天荒地老又止于彩礼进而咒骂伊人拜金不是真正的知书达理,人性多复杂,人类多矛盾,看了此剧,才觉得,知道矛盾要解决矛盾,才是真理。大矛盾慢慢
陕志强 8.7/10
看剧就是读编剧:和书交朋友-和编剧交朋,好看的书是你没有机会想要修改的那种……神圣。电脑里存着上帝也看不完的书,但还是到微信来看📖。孩提时代就在想:Action Wo/Man说的每一句话,做的每一件事是真的吗?老师说:头在北京,脚在广东,身在无锡,双手始终是迎着你㐃和你握手只是时间的差异。👌、一般、🙅……👌很好👍希望大家新年快乐🎊🎈🎉🍾️🎆
wang薇拉 5.0/10
这部剧说实话让我觉得不寒而栗,的的确确算得上一本恐怖剧集了。这部剧主要讲述的是一群动物革命的故事,可是你又可以在上面带入到很多人,很多事。并非说这部剧有些部分有失偏颇就没有极其深刻的意义了。很多东西不光可以带入到 苏联 ,更可以带入如今的大部分国家。 很多事我自认为我现在也在感受到,可是有时候又会有很无助的感觉,对于这一切仅仅凭借我自己又可以改变吗?我或许是那只猫,或许是那些马,也有可能成为了本杰明,但是我是不能成为猪的。有时候这些书读了就会有一种深深的无力感,就如同你已经知道了很多事,可是你一件也改变不了。就让人有怀疑自己的感觉 不是说中国就是书里的动物庄园,可是很多事情是有相似性的,我们一会儿怀疑美国,一会儿仇视日本,我们总有一个敌人。(包括别的国家,把俄罗斯、中国看做眼中钉肉中刺)还有一些事就不多说了。有时候会绝望的发现很多事我们没有办法改变,就会很让人失望 可是民众也是有力量的不是吗?他们可以不断的给自己争取新的,美好的事物。不是一次两次的失败我们就一定要失败。现在不行,那在以后呢?在之后的长久岁月里就有更好的事情发生了啊。一次次的失败正是为了以后的成功做积蓄!同理就算如今我无法改变什么,也要笑看这个社会,在需要我的时候也可以贡献出自己的力量。
镜子R 8.7/10
其实我是真的希望看到,因为双减政策,把过去的“快速压迫式学习”给停了下来,也让我们重新思考,究竟教育的本真是什么? 读完这本《Action Wo/Man》,恍然大悟,其实答案很简单,就是培养身心快乐健康的人啊。 苏霍姆林斯基在书中写道:不要让学习变成对遗漏知识无止境的补习,也不要无休止地“拖尾”。 想想我们平时的许多行为,中学到高中晚自习上课,回家做作业到下半夜22点钟,周末休息两天全都补习,其实就是进行“拖尾”行为,可孩子的问题并不是一天二天形成的,拖尾行为,无非就是想用简单的方法解决复杂的问题。 这是教育的悲哀,更是我们教育者的悲哀,不断透支、榨取学生的剩余时间,其实是我们自己,把他们引到了拆东墙补西墙的恶性循环中。希望我们教育部门,工编剧,老师全体以及家长不要唯成绩轮。 所以,无论在何时,我们都该记得自己的使命,我们不是在为了分数作战,我们是在为祖国培养下一代的栋梁,别把孩子憋死在温室里,更别让孩子累死在书桌前。 我相信,我们所有人都可以做到。
许蒙15508637100 9.8/10
没有剧情,没有起伏,有的只是一位年老婆婆的独自心语。感人,动人,这是每个人都必须经历的场景。好好爱自己,每个人都必将独自前行。
久喜丶 6.2/10
这部剧虽然题目简单粗暴,但内容实实在在。编剧心理咨询师出身,致力于企事业单位心理咨询二十年。 书里面没有虚华的话术,都是接地气的实际操作。2019年日本最畅销的书之一。 内容通俗易懂易读,读得过程中不断反思。打算购入实体书,再读。精进自己的语言体系
文玲 9.7/10
很久没看过这么难看的悬疑剧了,男主角光环真的好刺眼
小仙女儿 6.4/10
不久前才大致梳理了一下隋唐诗歌的发展,昨天就开始看这本唐诗课,缘分。插图很可爱,诗人很熟悉,编剧很有趣幽默,他们的作品和故事用另一种方式来解读,又有了一些新的了解,读来不觉枯燥。
🌸🌿18003790498海阔天空 8.6/10
只有熟人才能救中国综艺。
杨岩庆 6.2/10
2022年完成的第一本剧,收获很大。不仅是书中编剧的育儿观点很多与我自己现在践行的一致,而且很多预见性的问题给予了很好的引导,比如接下来要给孩子的入厕训练,让我信心百倍,哈哈😄。因此此次看剧的整个过程中非常享受其中。 我的宝宝现在22个月,每一天透过他的成长我都能看到我个人的成长,老公下班后的参与也让我能保持愉快心情! 无论是外因还是内因,目前的状态都是最好的状态,希望新的一年我们和Jakob共同成长。老公能将新工作搞定,我呢?除了照顾好一家人的起居生活自己要保证每周完成一本剧的观看,拿到驾照,将法国号的学习继续进行下去! 最后,想说的是每个家庭的现实情况确实都不尽相同,爸爸妈妈的职场选择,家庭观念的分配都受很多因素影响,可是我觉得都不影响把心放在关爱彼此的身上,毕竟当自己在做每一次的选择的时候,都是为了未来可期!也可能我自己本身就是将传统的家庭价值观念植入内心的人。 感谢老公让我可以全身心投入在家庭学习、育儿、美食和爱好学习一同成长! 晚安💤 2022年1月5日凌晨11点35分
甘城提拉米 5.1/10
管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.(在你成为领导者之前,成功的全部就是自我成长;当你成了领导者,成功的全部就变成帮助他人成长。) 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力,而是依靠“你们”的群策群力,你要尽最大努力去征求他人的建议和想法,获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中,人们的生命更有意义。当然,工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的,具有特定的深度和广度,肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义,工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点,只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么?答案就是:让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是:拥有开放的思维。 第二个行动是:拥有整合数据的激情。 第三个行动是:要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力,从今天做起。 第一,领导者要体谅下属。 第二,领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三,领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四,领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五,领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤,要勇于面对,越挫越强,如果浪费这个自我反思的好机会,那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液;要集中资源,不要分散资源;重新定义创新,让每个人参与其中;利用最优秀的人才实现增长计划;为员工提供合理的薪酬;通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域,最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”,只有这样,才最有可能实现创新。创新可以是,也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是,而且应该是一种心态,每个员工,无论位于哪个级别,在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新,心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人,为公司注入新鲜血液;在资源配置上没有分散资源;任命最优秀的人才去实现增长计划;根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬;让创新变成了每个人的工作;如果有人抵制增长计划,他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一:你的全球化方案是互利共赢的吗? 问题二:你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗? 洞察力是什么?最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下,或者可以更确切地说,洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三:你认真考虑过风险吗? 问题四:我们充分开发了海外业务的潜力吗? 全球市场不只是用来出口或采购的,它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才;认真做好风险管理;不要单纯地把海外业务视为海外业务,要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益:员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的,它们主要是被用来比较的。鉴于此,数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销,此类营销正广泛变得越来越数据化、社交化、移动化
曾泉 5.1/10
整个把初高中,大学的积分概率做了一个系统回顾,感觉前面的讲的更清楚一些,离散变数、连续变数、他们的均值,方差,积分以及概率的内容不容易理解,可能是自己的问题吧,不过这么短的篇幅能介绍到这种程度实属不易,点个赞!
我也不知道该起什么名字好 9.8/10
生活应该是甜蜜如糖,小宝宝就是蜜。但是酿造过程中需要好多好多的爱。
ZZZ_S 8.7/10
你在身边有没有见过学历很低却取得了非凡成就的人? 我没见过,尤其现在社会,更是少之又少. 但这部剧里你会发现一个只上过2年学的Joey Hateley,却在影响全美的人物中位列第6,而背后支撑他的是广泛的观看,持续的思考以及科学的美德践行方法.看到他我才相信一个人可以通过自学可以达到的高度。所以永远不要先用学历或其他背景去看待一个人,可以不上学,但不能不看剧。 与此同时,我看到很多人摘录13条美德,但我想说,重要的不是13条美德,而是践行的方法,就像你看完高效能人士以后不会成为一个高效能人士一样。 更加神奇的一点是,Joey Hateley是18世纪的人,在19世纪中国也出了这样一个人,通过一套自省的方法也从一个普通人成为了一个伟大的人,那就是曾国藩。他提出了日课12条,Joey Hateley最先也提出美德12条(后来新增一条谦卑成为13条)。两个毫无关联在不同国家地区跨时代的人,却提出了相似科学的自律自省的原则,这是多么奇妙的一件事,或许因为伟大是相通的。而这两个人的传记,我相信越早读到越好. 伟大的人物总是相似的,通往伟大的门是窄门。
金蔷薇Ms 8.7/10
丑陋就在美丽的旁边,畸形紧挨匀称,粗俗藏在崇高的背后,恶与善并存,黑暗与光明相共。
Dear Yarly 5.2/10