创业不易,而与人有关的事更是难上加难。
1. CEO的孤独。我以前一直自作聪明地认为,一个CEO创立一家公司,在业绩顶峰、衰退来临之前卖掉,套现再开一间公司,读后发现我忽略了CEO并不是管理学书上冷冰冰的概念,现实生活中CEO也是人,也有感情,有时候情绪感受甚至比员工更波动。试想一个负责的CEO希望不负员工最好的青春年华,花心思去培育人建立感情,然而同时需要去面临解雇员工、出售公司等艰难的商业决定。再加上因为CEO对公司负全责,做对了事情别人认为理所当然,做错了事情倍受谴责;另外是做一个CEO你太真实与你利益相关的人可能会攻击你,可是你不表达感情下面的人又不喜欢你。和这些“左右不是人”的孤独相比,我各种在办公室想尖叫的时刻真的是微不足道。
2. 用人。书中提到如何正确选人和正确解雇。反观我们公司,在解雇这件事情上面不够干脆,决定时常变卦,所以导致人心惶惶,流言满天飞,不断地告诉员工"you are lucky to have job" - 你说人们都在担心他们的工作,谁还有心思干活呢?
书中有很多Ben Horowitz在做Opsware的惊险时刻,比如如何坚持一分不少地将公司以每股14.25美元卖出,和这些相比,我现在工作上和人事上那些屁事真的不算什么。人生就像游戏通关那样,只有变得越来越强大才能通过unlock下一个level。
剧情很是不错,不过看起来很难在将来改编成电视剧了,里边很多反史实的事情就会被广电总局毙掉,而恰恰又是本剧的精髓
xunxun🐱 5.0/10
贾导演的文笔挺好的,当然是和当代人的影视素养普遍较低相比吧。有两个感想吧,其一,站在2022年的当下,飞速变化的日子里,回看十年前的小镇文艺中年男人的喃喃自语,隔阂已经显现,并且很深了,(很有些人觉得)当下大变局时代已经不需要浅唱低吟的注重个人表达的文艺情怀了。其二,如导演所强调的,个人的生活经验和个人的自我意识,在新一代的年轻人身上似乎成长太慢,反而更多的是寻求妥协和安全……贾导演所追求的古典形式的影视和电影也越来越被更多人抛弃,文艺和电影对社会思潮的影响越发有限了,曾经自视的高贵和优雅在“下沉时代”里显得格外脆弱和不堪一击。
興趣使然. 6.3/10
书不是胭脂,却会使女人心颜常驻。书不是棍棒,却会使女人铿锵有力。书不是羽毛,却会使女人飞翔。书不是万能的,却会使女人千变万化。
徐某人、 5.2/10
很优秀的一本剧,果然我们日常所见的很多植物都是中国特产 看完这书以后,又燃烧起了对于自然的猛烈热爱
王小杨 6.3/10
一旦停止学习,世界就会于你呼啸而过 要乐观,早临的逆境往往是福 。。。
铜豌豆晓 5.1/10
一直听说有一本讲Lili的书,还以为是哪个大师写的。今天一看评分,2.8分,烂剧一本,好奇的看了看为什么这么烂。 我觉得Lili这个词起点蛮好的,内容翻了前八章,没有看完,觉得像是在讲道理。 最后我想说,编剧给个机会让大家评分很低,也是提高自己Lili的一种把,我胡说八道
辣辣🍦 5.0/10
似懂非懂,似是而非,似明似暗,似真似幻……是我非我,我即我,我亦非我……不可说、不可说……即菩提。
灯灯 9.8/10
在人类漫长的星河里,一切过往,都印刻在基因里,科普的语言,普世的智慧,解决了我们从哪里来的问题。2021.NO.108
梦中灵犀 9.9/10
2022-2-7 08 大年初一特意选胖虎作为今年第一本剧来看,图吉祥如意!动漫胖虎形象可爱,性格可爱,心地善良,充满爱心,爱护小动物,与大自然相处和谐融洽,给人带来喜庆祥和的气氛,虎年大吉大利啦!
月伴星河 9.9/10
培养依赖他人文化的指导方式是普遍应用的方法,因为以往关注的绩效才是王道,人及组织的发展未被看成最重要的因素!然而填鸭式的指导换不来能力的提升。未来,特别是高素质团队,培养相互依赖文化的教练方式将越来越重要!但组织发展不是一蹴而就的,需要在不确性中不断优化各种组织能力!
易静 8.6/10
想看顾起的番外,这辈子确实有点悲剧啊啊啊啊啊啊,看的好难受。
Isabella譯心💖澤仁德西 7.4/10
看一遍无法领悟,自身层次不够,需要结合实际去读这部剧,感谢编剧的分享!
啊灰。 6.2/10
好设计要兼顾可视性和易通性。不能简洁到极致,因为这样就失去了可视性,用户不知道该怎么操作。但也不能过于繁琐,这样就失去了易通性,用户会不明白产品是干嘛的。设计一款好产品,要了解交互设计的五个基本原则:示能、意符、约束、映射和反馈。示能,就是指某些物体本身就有的、特定的交互方式,不需要解释,它直接就可以被感知到。意符是一种提示,告诉用户可以采取什么行为。约束可以限制用户的行为,让用户快速学会使用一款产品。映射就是让控制开关和被控制对象之间有明确的关系。一款好设计还要有明确的、及时的反馈,不让用户迷茫。人的差错往往来源于糟糕的设计,多问几个为什么,可以找到问题的深层原因。如果问题出在设计上,通过约束、强制、再次确认、撤销的方法,可以尽量地减少用户的操作失误。设计师要有以人为本的设计理念,以人为本既是价值观,也是方法论。设计的始终都要围绕以人为本展开。简单并不是设计的最高标准,也不是人们最想要的。很多事情的复杂性是不能简化的,真正让人恼火的,其实不是复杂,而是困惑。所以设计师要面对的问题,不是把所有产品都变简单,而是要消除人们对复杂产品的困惑。设计师管理复杂的六个工具,分别是:概念模型、概念重组、模块化、自动化、默认选项和入门教程。但很多东西的复杂性,是没办法完全简化的,所以作为用户也应该掌握一些应付复杂的方法。可以通过拆分任务、观察、模仿的方法快速学习复杂技能,还可以用清单来避免错误。一个优秀的设计师,首先要做的是搞清楚问题的本质,而不是接到问题马上就开始动手。愿望线往往传达了用户的真实需求,对设计师有重要参考价值。要把服务当成一个整体来设计,要有系统化的设计思维,把全部体验当成一个整体。美会激发人们的正面情绪,而正面情绪又会激发人们的创造力。具有美感的东西不仅仅是养眼,还能提高工作效率,好看的东西更好用,美就是生产力。设计可以分为三个层次。本能层次满足的是人类最基本的需求,在这个层次上所有人的需求都差不多,不分种族和文化,所以它最稳定。行为层次关注的是产品的实际功能,关键在于发现人们真实的需求。反思层次关注的重点是产品的文化内涵,帮用户塑造的个人形象。
凌晨一点的猫 7.4/10
创业不易,而与人有关的事更是难上加难。 1. CEO的孤独。我以前一直自作聪明地认为,一个CEO创立一家公司,在业绩顶峰、衰退来临之前卖掉,套现再开一间公司,读后发现我忽略了CEO并不是管理学书上冷冰冰的概念,现实生活中CEO也是人,也有感情,有时候情绪感受甚至比员工更波动。试想一个负责的CEO希望不负员工最好的青春年华,花心思去培育人建立感情,然而同时需要去面临解雇员工、出售公司等艰难的商业决定。再加上因为CEO对公司负全责,做对了事情别人认为理所当然,做错了事情倍受谴责;另外是做一个CEO你太真实与你利益相关的人可能会攻击你,可是你不表达感情下面的人又不喜欢你。和这些“左右不是人”的孤独相比,我各种在办公室想尖叫的时刻真的是微不足道。 2. 用人。书中提到如何正确选人和正确解雇。反观我们公司,在解雇这件事情上面不够干脆,决定时常变卦,所以导致人心惶惶,流言满天飞,不断地告诉员工"you are lucky to have job" - 你说人们都在担心他们的工作,谁还有心思干活呢? 书中有很多Ben Horowitz在做Opsware的惊险时刻,比如如何坚持一分不少地将公司以每股14.25美元卖出,和这些相比,我现在工作上和人事上那些屁事真的不算什么。人生就像游戏通关那样,只有变得越来越强大才能通过unlock下一个level。
陈泓颖 6.3/10
中国人的自由,很多时候就是在不合理的环境下尽可能活得舒服点,是庖丁解牛式的技巧上的自如,而不是价值观上的自由。实现自由不是看一本剧就能自由的,多看,看见自由,实现自由
NN-MR 7.5/10
喜欢这种温暖的家的感觉,也喜欢那种东西很少清冷的感觉。从各种书来看,没有系统"整理"过的家,首先想好想要怎样的生活,第二去除过期活着变质的物品,第三减少囤积,各种纸巾,杂粮,洗衣液等。第四根据想要的来规划生活。喜欢编剧带我们体验生活的路线。
醒醒酒家 9.8/10
摘一句 “命运并不直接作用于人,而是通过人类自身的欲望、罪恶、性格等间接作用于人的。” 就像赫卡忒所说,命运让“种种虚伪的幻影迷乱他的本性”,让他在自身欲望的驱使下,一步步地走向自己既定的结局。 下午读了麦克白,记得上次读莎翁还是在高中时的李尔王。即使是文字读起来,也觉得描写真的很夸张啊,每一个感叹句我都在脑子里演了一遍,有的还给人物配上了动作,像小的时候读刘姥姥进大观园一样,脑子里满是建模。
赵韦唯 9.9/10
要想写作,首先要对写作有认知,知道为什么要写作,写作的目的是什么,想得到读者认可,需要注意什么问题。 其次,要知道写作流程,怎么确定选题,怎么搭框架,怎么写标题,怎么写开头结尾,怎么填充内容,怎么去写故事,怎么写金句等,怎么寻找积累素材。 最后,就是怎么通过写作变现,也是所有人最关心的。 这部剧把你想关于写作,想知道的事一步一步都讲清楚了。 关键是知道了这些写作知识不重要,重要的是,开始坐下来,写下一段话
温雨- 5.0/10
3.5/5分,前面讲的比较详细,后面就比较笼统了,如果我不是学过物流和供应链,怕是难以理解后面的东西了。(特别想知道调度系统真实长啥样)
围困 9.7/10
有没有人笑忆过往,忆起当时的跌跌撞撞,当时的蠢样,最平凡的日子,最卑微的梦想。 一条街,三所学校,一群发小,十几年的陪伴,曾以为的日常变成了无常,一张张脸封存在了布满灰尘的相片里,留在身边的人也变了模样,曾幼稚地把十年之约的愿望埋在土里,却再也没有勇气去兑现,曾在跨年之时许下永远的诺言,原来永远有期限。 过去的人儿就留在过去吧,她们,他们……那些年我们曾一样飞扬,曾一样疯狂。
故人磊落 7.5/10
看完《Lili》,最大的感受之一是基辛格先生对中国的了解程度之深刻,洞察之精准,以至于让我感觉他不是一个美国外交官,而是一个地道的中国学者。这部剧读起来真的有一种读国内著作的错觉,这里面有翻译的巨大功劳(翻译确实做到了信达雅,是我目前读到过的最符合中文使用习惯的外国文献),不过基辛格先生几十年致力于中美关系良好发展的经历,以及其对中国和中国文化的深度研究起到了决定性的作用。也正是因为有这样的人在背后支持中美关系发展,了解中国人,尊重中国文化,理解中国人坚定走独立自主之路背后的百年屈辱之殇,才有了中美建交,以及前面30多年以和平稳定为主线的两国关系。可惜的是,现在的中美即使有基辛格先生这样的人在朝,也无法扭转局势了,更何况没有这样的人,美国朝内的意识形态偏见者数不胜数……如今的美国人觉得我们在威胁它世界老大的地位,铁了心想要搞垮我们,它不想要简单的经济较量,而是想要把中美关系推向赤裸裸的你死我活的战场。 另外基辛格先生在书中也着重分析了一些重大外交事件背后两国政府的处事态度以及背后两国民众的舆论心理。对于中国人而言,百年屈辱难忘,中国人站起来后不可能再容忍列强对我指手画脚,不允许别国干涉内政,这是中国人的底线。基辛格先生也在书中试图向美国人介绍中国人的这一心理底线,期盼美国人理解这背后的百年之殇。对他所作出的这些努力,非常感谢,个人觉得这让他非常值得尊敬。当然他也介绍了美国的处世哲学,那就是美国民众的价值观必须得到尊重。具体而言,做美国的朋友必须要符合美国所要求的民主自由标准,不然的话,它就要对你指手画脚。美国人在乎他们内心的道德准则是否得到了满足,但讽刺的是他们并不关心这些道德准则是否真的对别国适用,是否能真的给别国带来福祉。他们就只要别国符合这些准则就好,践行它是幸福也好灾难也罢,他们不管。美国活成了一个至高无上的布道者,只管输出,才不管你会不会真的幸福。我想这傲慢带来的后果,几十年以后,也许会被它自己吞下吧。 最后,看着基辛格先生介绍一代代中国领导人的故事,仿佛在听一个个可爱长者的人生故事,他们是各自时代的英雄,为他们所处时代的艰难困境心酸,为他们克服困境的坚定意志而感动。英雄主义,在我心里,这是最美的阐释之一了。前人栽树,后人乘凉。创业不易,守成弥坚。每一个真心为民族解放和发展的人都值得被铭记和感谢。今日之幸福,源于他们,以及一代代中国人的不懈努力。 以上,剧评-25,2021年9月25日晚.
C.MX💕 6.3/10
小时候还买了盗版CD,那个时候也根本不懂哪些是正版。小时候爱看之一。
谭宗颖 5.0/10