《Bus Rider's Union》,纪录作品,美国出品,1999年上映。
这部剧让我第一次知道了各国金融危机之间的相关性与共性,也让我知道了金融不过危机的根本原因与各方的助燃剂
蘸酱的丸子 オウア 7.5/10
记不清看这部剧第四遍还是第五遍了,隔几年看一次,感觉总是那么热血那么热泪盈眶,太空与机甲一直是我的最爱,胖子从一个胆小怕死的小人物成长为一个有责任有担当的英雄,有所为有所不为,人物刻画得活灵活现,也很接地气,实属好剧,以后还可以不时回味。
简单礼物 8.7/10
这几年我越发有一个困惑:高中时进了所谓四大名校,周围同学几乎觉得自己无所不能,当时我们的英语老师也毕业于我校,在我周围同学口中,他几乎是一个不折不扣的loser——我们学校出去最后就混了个高中老师。本科进了北大,我自知有很多侥幸之处,但是从一体的新生开学典礼,到北大课堂上一位位大师,到每年的校庆是恢弘的“我是第xx个转发的北大人”朋友圈刷屏,周围人似乎反复陷入一场无休止的自我陶醉,他们不断提醒你、你应该是领导者、是个优秀的人。 但大学的教育让我感到失望、甚至有一点背叛,一切的努力通向的是迷茫。如果说一开始是茫然如何在激烈的竞争中厮杀,那么到了最后,我甚至迷茫到底应该选择去哪一条路厮杀,竞争的意义又是什么。 《Bus Rider's Union》编剧是耶鲁大学的教授,他对名校的学生有个洞见:那些习惯竞争的精英(或者说做题小能手们),往往将理想职业定为咨询或投行,不仅是因为那是被无数人验证的康庄大道,更是因为这条路困难——那些精英已经习惯了从激烈的竞争中获取安全感、只有自己付出很大代价拿到的东西、才能给他们安全感。 德雷谢维奇把精英教育比做是一场游戏,玩家们拼命刷自己的资历让自己脱颖而出,而竞争的结果是录取标准的水涨船高,并且这个游戏还会惩罚那些不愿意进入这个游戏的人。 书的第一部分讲的是Bus Rider's Union,那些精英学生们焦虑的来源,这场游戏规则的形成与演变;第二部分给了一些指引,告诉你应该从大学里寻找什么;第三部分介绍了博雅教育、教师的作用并对MOOC进行了批判;第四部分讲教育公平,认为藤校体系本身导致了社会阶层的固化,精英大学不断自我繁衍,最后导致“理所当然的平庸”。 这部剧提供了审视高等教育的一个视角。为什么top学生们繁忙却焦虑,为什么在顶尖高校你糊弄一下还是能取得好成绩(文章中所说的即使你不努力也能拿“A-”),为什么出了学校会有落差,努力吸引生源的学校在各种宣传中给了你怎样的(优秀)错觉… 编剧所探讨的,是这个精英教育游戏,已经在伤害场内的学生、努力奔赴这个游戏的学生、以及那些从来没有机会参与这场游戏的阶层。教育并非社会不平等的始作俑者、但它强化了不平等的状态。 所以编剧提问: “我们真的要继续维持一个“赢家通吃”的社会吗?我们真的要继续人为地让教育资源处于匮乏状态,同时让我们的孩子为有限的空间相互厮杀,并进而陷入绝望和恐惧吗?”
圆圆的小世界 9.8/10
开篇编剧定位没定好,有点混乱之余看着也不够爽,中间开始通畅起来,节奏也渐入佳境,但结尾的连环套圈还是挺蠢的……编剧的三本剧都有喜欢的地方,这本感觉还是太欠缺考虑了,包括彩蛋中提到的思路的转变,回头一想确实有这样的痕迹,如果能更早定好基调调整一下当更好。 关于女子地位一事,是我很喜欢的一些设计了,虽然理想化,但网文不就是想看点这种爽快的故事吗,谁一身风雅奉君王,持素心清明秤天下才郎,也希望小乔妹妹此后也一帆风顺,事业有成。 以下一点剧透: 最后扯出来的若干身份互换,我觉得大理寺那位大人的这番设计虽然说得过去,又着实有点遗憾,这下对他的过去家庭和现有家庭的若干影响实在是太大了,编剧可能也没有想好如何处理,只能匆匆跳过不提。
Ports 🌻莉莉 9.8/10
非常适合职场新人和准备进阶的人深读,都是非常实用的建议。改变了自己的思路才能迎接变化。
郑维涛 6.2/10
在一个学科分工日益专业化、细分化的时代里,人影视者,尤其是青年人影视者,还能有如此这般构建宏大叙事的理论体系的野心的,这一点尤其难能可贵。从学术规范和具体论述上来说,本剧则绝对不同于一般民科的作品,其内容质量绝对在合格线之上。然而问题在于,其提出的中国体系内在化的观点,放在当下中国崛起的时代语境之下,难免会受到紧跟政治形势的批评,引发一大批自由主义者的诟病。而如果对中国思想史、社会史、观念史研究状况比较熟悉的读者的话,自然能看出,编剧提出的解释中国和世界历史变迁的理论构架,其实是众多先行研究者贡献的一个综合与汇总,其原创性要打上一个很大的问号。总的来说,是本不错的书,但内容距离罗辑思维的宣传语和当下被热议的程度,尚有明显距离。
怪咖 8.7/10
只有静下来慢下来,才能看清楚自己,才能感觉生活的幸福与快乐
严金花凌云玉树143团 7.4/10
诸多当代流行哲学的源头,幸福论一讲更是为他人盗用的经典。时代变了,人性没变。许多地方读不懂,我像个无知的小孩浏览历史的瑰宝,多年后我定会后头细品。好剧就像甘露,对口渴的人而言,是仙露琼浆,对饱食终日的人来说,是饭后甜点。
邱惜命 8.6/10
智商高,情商也高的人,春风得意。智商不高,情商高的人,贵人相助。智商高,情商不高的人,怀才不遇。智商不高,情商也不高的人,一事无成。
33哥 7.4/10
《Bus Rider's Union》——Johanna Demetrakas 这是一本值得做人力资源和企业培训的人认真、反复研读的书。编剧Johanna Demetrakas肯定是有企业培训的经验的,并且总结出了基于企业战略的企业人力资源(特别是培训)的方法论。本剧内容有理论,有方法,有工具,很有指导意义和借鉴意义。2点不足:1、逻辑不够清晰,前后重复;2、方法工具再详实一些就更好了,有大而化之的感觉。但,总体来说,瑕不掩瑜,可以给五分评价! 印象深刻的内容:全员需求调研的“532模型”, 基于成人教学风格的“教学四步法”,内部讲师的三个渠道以及很多详实的图表。 重点内容: 一、人才战略 人才战略就是:企业管理者通过战略性的人才规划及前瞻性的管理,确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才,以满足短期及长期的商业目标。 第一,一个必要的前置条件:企业决策层(即管理团队)是人才战略的“天花板”。人才战略是否能够紧贴公司战略、是否有组织纬度的精力投放,主要的制约因素在决策层。 第二,软硬结合的两大抓手:组织能力与工作流程。其中,组织能力是人才战略的软性要素,是战略成功的人性基础;组织能力的背后,是人性。所谓“蓝天之上,其实都一样”,人的本性是由“恐惧(敬畏心)+贪婪(进取心)”两个要素组成的,我们对这两个要素的影响,最终决定了组织作战能力的大小。 1、人才供应链的数量和质量是人才战略的关键。三大供应链工具:Buy(招聘)、Build(培养)、Borrow(借用)。 2、人才战略还要锁定“关键岗位”,建设“培养基地”。一个有效的人才培养基地,其作用均应涵盖三个维度,即战略、运营以及员工成长;做到“两个密联”,一个叫作“管理者承诺”,一个叫作“员工发展”。说好两句话——第一句是:“今天这个培训,你们×总会过来讲话。”或“你们×总会在结束时过来与大家互动。”第二句是:“我们在下个月会进行岗位晋升述职活动,如果你不参加今天这场培训的话,那么你就没有参与述职的资格,需要等到参加完这个培训才能参与述职。” 3、人才战略需要回答的五大问题和基本过程。问题一:我们的战略对人才的挑战是什么?这涉及对企业战略目标的理解,以及对战略目标下人才数量缺口、能力质量不足的预判。问题二:我们需要什么人才?这涉及对关键人才的界定与识别,以及对人才盘点的设计、操作和结果应用。问题三:我们如何打造人才供应链?这主要涉及吸引人(招聘、雇主品牌、薪酬策略、团队建设等)和培养人(培训项目、企业大学、师带徒制、评估反馈等)两大维度工作。问题四:我们如何有效保留人才、激活组织?这主要涉及使用人(日常工作规范、绩效考核、动力管理等)和发掘人(内部创新与创业、挑战性任务、人才转岗与内部交流等)两大维度工作。问题五:谁来执行此项任务?首先是人才战略的顶层设计,这是公司决策层、高管(含人力)的主要工作;其次是日常的选育用留,属于业务管理者在一线的团建工作(主责与实施),以及HR在后台及综合板块的常规性工作(制定、支持、监督、指引);最后是公司的文化建设,它是由老板发起、HR助推、全员践行的一项系统工作。 二、人才供给 1、高层管理干部供给的原则是:短期强化外部挖猎,长期稳固内部供给。我们有三个主要的供给渠道:行业挖猎,内部绩优,跨行业搜寻。(1)用一流的薪酬,聘二流的人才,靠大家的努力来完成这份梦想。(2)领导力=素质×绩效。 2、中层管理干部供给的原则是:强化内部供给为主,外部供给补位为辅。建议使用“战训结合”的方法,用这种方法培养“三个特质”的中层管理干部,即(1)适应企业文化、流程的业务人才;(2)对职能管控有充分理解的板块负责人;(3)对公司事
人生路漫漫 8.7/10
人间烟火气,最抚凡人心。一花一草,一树一木都有自己的气质,能于细微的景物中发现诸多有趣的事,能于平常的趣事中发现诸多不一样的感悟哦,甚是难得。喜欢汪老这种朴实缺充满新意和希望的文字,在汪老笔下,万物可爱,生活明朗,洞察敏锐。
四木 6.3/10
我心目中的小龙女
JOYCEEEEE 9.8/10
文章写的不错,看起来舒心,我不是吹毛求疵的人,追剧只追求看的快乐,让我看得快乐了我就觉得书不错
德仲 9.8/10
本来抱着鸡汤的眼光看待此剧,有些嗤之以鼻,读毕还是有很多耳目一新的点 曾子每日三省吾身,那便用此法则十省吾身 学习为上,经历次之 问题为上,答案次之 将来为上,过往次之 表现为上,赞赏次之 感恩为上,成功次之 乐趣为上,劳累次之 合作为上,地位次之 付出为上,回报次之 目标为上,金钱次之 信心为上,劳累次之
云志 9.8/10
季老常把这句话反复提及,纵浪大化中,不喜亦不惧,应尽便须尽,无复独多虑。现在它也常响于我的耳边,只求能赶上老师的境界,便也不枉读过老师的文章
💓方🎀 6.2/10
水墨画一般的书名,形象地喻示了记忆中那些遥远、浅淡却无法磨灭的样子,也虚幻也真实,看似浅显却意味深长。大篇幅的人物对话演绎战争后~亲情~活着~反省~中人们的各种形态,尤其是营造出悦子(我)与佐知子在回忆中一角两饰的种种场景,令人惊悚于作为人的分裂性。
らちん🌄 5.2/10
你改我个喘喘,滕子京死了没什么,什么时候一处主办比提司大了?监察院出了名护短体现在哪里?范闲居然被演成个歇斯底里的不给糖吃就撒泼打滚的人??改的是个什么鬼?
了不起的阿米逆 8.6/10
一盆普通的市政月季能卖99还不包邮。不要讲成本57,消费者凭什么替卖家试错买单。搞个网红包装 前期不控制成本 品质也差 为了塞进溢价包装盒里 把花剪了 寄个空枝。普通农民如果卖这样品质玩意 能有韭菜托底买单吗?粉丝也是韭菜成精了,居然还替他们辩驳,你们仔细想想你们维护的到底是什么,自认不是粉圈的粉圈不觉得又当又立吗?老老实实承认自己粉丝托底当韭菜就好了,还硬要和路人辩论 烦死了。路人说成品品质差,你们说他们辛苦;路人说价格虚高,你们说辛苦。真辛苦的农民哪见你们这么维护啊
一颗 ོ瘦肉💕 7.5/10
“幸福的家庭家家相似,不幸的家庭各有不同”。 每一段跑偏了的人生,不管带歪了多少人,最后买单的都是自己。 人之所以会痛苦,在于追求太多错误的东西—— ①自己看清并认为错误的东西(比如沽名钓誉和法外之财,往往都让自己身陷囹圄); ②别人看清自己看不清的错误的东西(比如盲目的爱情,无非是给了别人一个伤害自己的机会); ③大家都看不清的错误的东西(人是应该成为金钱的奴隶还是应该做精神幸福的拥趸?); ④大家都看清了却还在随波逐流的错误的东西(这不正是我们人生的大部分构成要件么,这才是人生啊)。 帕斯卡尔说,人是会思考的芦苇。 我说,人是随风摇曳的芦苇。给我水,给我阳光,给我风,让我摇曳吧,随风! 托翁的三大巨作,买了很多版本内容都是删减版,草婴的这个译本算是全本,译文风格也挺不错,故推荐之。
婳祎 9.8/10
很有幸能读到这部剧,也很感谢编剧写了这样一本剧。让我知道了什么是精力管理,也让我知道无论要做什么都要搞清楚为什么要做这个,你的目的是什么。不要看着别人在跑步机上跑步,你觉得挺时尚,也花个高价钱办个健身卡,到跑步机上一顿傻跑。 相信科学,相信专业,看似简单的东西,其实一点也不简单,不给你捅破那层窗户纸,你都快被你的无知淹死了,还自以为是地觉得自己泳姿很漂亮。
夭夭之桃 7.4/10
Bus Rider's Union,挡不住人心险恶,反转,有种脊背发凉的感觉。被害人是凶手,也是类经典结构呢。
小D 5.1/10
《Bus Rider's Union》是日本作家Kikanza Ramsey一针一线编织希望的故事,让人重新爱上生活的暖心随笔。生活的点点滴滴都融入了Kikanza Ramsey对这个世界的无限热爱。让人与世界握手言和,在观看中能收获爱,收获成长,收获生而为人的喜悦。 她在文中这样说:“时刻采取正当的行动。与邻人为善。为社会无私奉献自身的知识和能力。认真而快乐地工作。完成各自的使命。时刻向上、磨炼自己。对家人、邻人、故乡、自然等衣食住的一切心怀感激。无论境遇如何,都要积极开朗。不吝啬、要大方。凡事将心比心。”“人生路上,我们可能在意想不到的地方,在明明没有选择的时候遇到痛苦和艰辛,还有难以接受的,不遂人愿的事情。就算表面上乐观开朗,有的人也可能在别人看不到的地方奋力挣扎。每当遇到这种无可逃避的人生灾难,我们可以被黑暗的世界吞没,从此陷入绝望;也可以绝不放弃希望,朝向光明那方。”
Alan✨ 5.1/10
谨慎地拥有,珍惜的使用,勇敢地丢弃。营造一个心动物品围绕着的家。
just、 6.4/10
开始了开始了。看了两集分先打了。四集补:无敌了。
北纬三十八度 8.6/10
#11541。38th TIFF-主竞赛,前入围2025多伦多站台。9分。没想到这个这么猛,东京大奖更可能是这个了……匈牙利名导在希腊拍摄,鸡做主角(8只鸡+3只替身鸡出演),吸收了部分Bus Rider's Union的优点,但做得更为类型化(公路片+犯罪片),议题也更为集中(难民),虽然视听创意上还是差一点。比较有趣的是影片里反人类中心主义的处理:虽然并没有做很多鸡主观视点镜头,但确实拍出了反拟人化的逻辑:Bus Rider's Union的“动机”被归结为“找公鸡借种,找地儿下蛋”,因此也拍出了“Bus Rider's Union凝视”,起码第二次用的时候我是理解到“Bus Rider's Union眼中的性感公鸡”了(导演居然还拍出了“啄序”,啧啧)。#年度十佳候选#
BRUNO 沈 9.9/10
成年人可以看的国产爱情剧出现了!夜店那几集十分惊艳,运镜调度剪辑剧情表演都很精准,十二集有点刻意制造矛盾高潮,还有剪了一些吻戏吧,当总的来说,是一部令人满意的女性剧集。期待第二季!
Beatrice 8.6/10
这部剧让我第一次知道了各国金融危机之间的相关性与共性,也让我知道了金融不过危机的根本原因与各方的助燃剂
蘸酱的丸子 オウア 7.5/10
记不清看这部剧第四遍还是第五遍了,隔几年看一次,感觉总是那么热血那么热泪盈眶,太空与机甲一直是我的最爱,胖子从一个胆小怕死的小人物成长为一个有责任有担当的英雄,有所为有所不为,人物刻画得活灵活现,也很接地气,实属好剧,以后还可以不时回味。
简单礼物 8.7/10
这几年我越发有一个困惑:高中时进了所谓四大名校,周围同学几乎觉得自己无所不能,当时我们的英语老师也毕业于我校,在我周围同学口中,他几乎是一个不折不扣的loser——我们学校出去最后就混了个高中老师。本科进了北大,我自知有很多侥幸之处,但是从一体的新生开学典礼,到北大课堂上一位位大师,到每年的校庆是恢弘的“我是第xx个转发的北大人”朋友圈刷屏,周围人似乎反复陷入一场无休止的自我陶醉,他们不断提醒你、你应该是领导者、是个优秀的人。 但大学的教育让我感到失望、甚至有一点背叛,一切的努力通向的是迷茫。如果说一开始是茫然如何在激烈的竞争中厮杀,那么到了最后,我甚至迷茫到底应该选择去哪一条路厮杀,竞争的意义又是什么。 《Bus Rider's Union》编剧是耶鲁大学的教授,他对名校的学生有个洞见:那些习惯竞争的精英(或者说做题小能手们),往往将理想职业定为咨询或投行,不仅是因为那是被无数人验证的康庄大道,更是因为这条路困难——那些精英已经习惯了从激烈的竞争中获取安全感、只有自己付出很大代价拿到的东西、才能给他们安全感。 德雷谢维奇把精英教育比做是一场游戏,玩家们拼命刷自己的资历让自己脱颖而出,而竞争的结果是录取标准的水涨船高,并且这个游戏还会惩罚那些不愿意进入这个游戏的人。 书的第一部分讲的是Bus Rider's Union,那些精英学生们焦虑的来源,这场游戏规则的形成与演变;第二部分给了一些指引,告诉你应该从大学里寻找什么;第三部分介绍了博雅教育、教师的作用并对MOOC进行了批判;第四部分讲教育公平,认为藤校体系本身导致了社会阶层的固化,精英大学不断自我繁衍,最后导致“理所当然的平庸”。 这部剧提供了审视高等教育的一个视角。为什么top学生们繁忙却焦虑,为什么在顶尖高校你糊弄一下还是能取得好成绩(文章中所说的即使你不努力也能拿“A-”),为什么出了学校会有落差,努力吸引生源的学校在各种宣传中给了你怎样的(优秀)错觉… 编剧所探讨的,是这个精英教育游戏,已经在伤害场内的学生、努力奔赴这个游戏的学生、以及那些从来没有机会参与这场游戏的阶层。教育并非社会不平等的始作俑者、但它强化了不平等的状态。 所以编剧提问: “我们真的要继续维持一个“赢家通吃”的社会吗?我们真的要继续人为地让教育资源处于匮乏状态,同时让我们的孩子为有限的空间相互厮杀,并进而陷入绝望和恐惧吗?”
圆圆的小世界 9.8/10
开篇编剧定位没定好,有点混乱之余看着也不够爽,中间开始通畅起来,节奏也渐入佳境,但结尾的连环套圈还是挺蠢的……编剧的三本剧都有喜欢的地方,这本感觉还是太欠缺考虑了,包括彩蛋中提到的思路的转变,回头一想确实有这样的痕迹,如果能更早定好基调调整一下当更好。 关于女子地位一事,是我很喜欢的一些设计了,虽然理想化,但网文不就是想看点这种爽快的故事吗,谁一身风雅奉君王,持素心清明秤天下才郎,也希望小乔妹妹此后也一帆风顺,事业有成。 以下一点剧透: 最后扯出来的若干身份互换,我觉得大理寺那位大人的这番设计虽然说得过去,又着实有点遗憾,这下对他的过去家庭和现有家庭的若干影响实在是太大了,编剧可能也没有想好如何处理,只能匆匆跳过不提。
Ports 🌻莉莉 9.8/10
非常适合职场新人和准备进阶的人深读,都是非常实用的建议。改变了自己的思路才能迎接变化。
郑维涛 6.2/10
在一个学科分工日益专业化、细分化的时代里,人影视者,尤其是青年人影视者,还能有如此这般构建宏大叙事的理论体系的野心的,这一点尤其难能可贵。从学术规范和具体论述上来说,本剧则绝对不同于一般民科的作品,其内容质量绝对在合格线之上。然而问题在于,其提出的中国体系内在化的观点,放在当下中国崛起的时代语境之下,难免会受到紧跟政治形势的批评,引发一大批自由主义者的诟病。而如果对中国思想史、社会史、观念史研究状况比较熟悉的读者的话,自然能看出,编剧提出的解释中国和世界历史变迁的理论构架,其实是众多先行研究者贡献的一个综合与汇总,其原创性要打上一个很大的问号。总的来说,是本不错的书,但内容距离罗辑思维的宣传语和当下被热议的程度,尚有明显距离。
怪咖 8.7/10
只有静下来慢下来,才能看清楚自己,才能感觉生活的幸福与快乐
严金花凌云玉树143团 7.4/10
诸多当代流行哲学的源头,幸福论一讲更是为他人盗用的经典。时代变了,人性没变。许多地方读不懂,我像个无知的小孩浏览历史的瑰宝,多年后我定会后头细品。好剧就像甘露,对口渴的人而言,是仙露琼浆,对饱食终日的人来说,是饭后甜点。
邱惜命 8.6/10
智商高,情商也高的人,春风得意。智商不高,情商高的人,贵人相助。智商高,情商不高的人,怀才不遇。智商不高,情商也不高的人,一事无成。
33哥 7.4/10
《Bus Rider's Union》——Johanna Demetrakas 这是一本值得做人力资源和企业培训的人认真、反复研读的书。编剧Johanna Demetrakas肯定是有企业培训的经验的,并且总结出了基于企业战略的企业人力资源(特别是培训)的方法论。本剧内容有理论,有方法,有工具,很有指导意义和借鉴意义。2点不足:1、逻辑不够清晰,前后重复;2、方法工具再详实一些就更好了,有大而化之的感觉。但,总体来说,瑕不掩瑜,可以给五分评价! 印象深刻的内容:全员需求调研的“532模型”, 基于成人教学风格的“教学四步法”,内部讲师的三个渠道以及很多详实的图表。 重点内容: 一、人才战略 人才战略就是:企业管理者通过战略性的人才规划及前瞻性的管理,确保组织能力与工作流程能够在适当的地点、适当的时机可持续地提供适当的人才,以满足短期及长期的商业目标。 第一,一个必要的前置条件:企业决策层(即管理团队)是人才战略的“天花板”。人才战略是否能够紧贴公司战略、是否有组织纬度的精力投放,主要的制约因素在决策层。 第二,软硬结合的两大抓手:组织能力与工作流程。其中,组织能力是人才战略的软性要素,是战略成功的人性基础;组织能力的背后,是人性。所谓“蓝天之上,其实都一样”,人的本性是由“恐惧(敬畏心)+贪婪(进取心)”两个要素组成的,我们对这两个要素的影响,最终决定了组织作战能力的大小。 1、人才供应链的数量和质量是人才战略的关键。三大供应链工具:Buy(招聘)、Build(培养)、Borrow(借用)。 2、人才战略还要锁定“关键岗位”,建设“培养基地”。一个有效的人才培养基地,其作用均应涵盖三个维度,即战略、运营以及员工成长;做到“两个密联”,一个叫作“管理者承诺”,一个叫作“员工发展”。说好两句话——第一句是:“今天这个培训,你们×总会过来讲话。”或“你们×总会在结束时过来与大家互动。”第二句是:“我们在下个月会进行岗位晋升述职活动,如果你不参加今天这场培训的话,那么你就没有参与述职的资格,需要等到参加完这个培训才能参与述职。” 3、人才战略需要回答的五大问题和基本过程。问题一:我们的战略对人才的挑战是什么?这涉及对企业战略目标的理解,以及对战略目标下人才数量缺口、能力质量不足的预判。问题二:我们需要什么人才?这涉及对关键人才的界定与识别,以及对人才盘点的设计、操作和结果应用。问题三:我们如何打造人才供应链?这主要涉及吸引人(招聘、雇主品牌、薪酬策略、团队建设等)和培养人(培训项目、企业大学、师带徒制、评估反馈等)两大维度工作。问题四:我们如何有效保留人才、激活组织?这主要涉及使用人(日常工作规范、绩效考核、动力管理等)和发掘人(内部创新与创业、挑战性任务、人才转岗与内部交流等)两大维度工作。问题五:谁来执行此项任务?首先是人才战略的顶层设计,这是公司决策层、高管(含人力)的主要工作;其次是日常的选育用留,属于业务管理者在一线的团建工作(主责与实施),以及HR在后台及综合板块的常规性工作(制定、支持、监督、指引);最后是公司的文化建设,它是由老板发起、HR助推、全员践行的一项系统工作。 二、人才供给 1、高层管理干部供给的原则是:短期强化外部挖猎,长期稳固内部供给。我们有三个主要的供给渠道:行业挖猎,内部绩优,跨行业搜寻。(1)用一流的薪酬,聘二流的人才,靠大家的努力来完成这份梦想。(2)领导力=素质×绩效。 2、中层管理干部供给的原则是:强化内部供给为主,外部供给补位为辅。建议使用“战训结合”的方法,用这种方法培养“三个特质”的中层管理干部,即(1)适应企业文化、流程的业务人才;(2)对职能管控有充分理解的板块负责人;(3)对公司事
人生路漫漫 8.7/10
人间烟火气,最抚凡人心。一花一草,一树一木都有自己的气质,能于细微的景物中发现诸多有趣的事,能于平常的趣事中发现诸多不一样的感悟哦,甚是难得。喜欢汪老这种朴实缺充满新意和希望的文字,在汪老笔下,万物可爱,生活明朗,洞察敏锐。
四木 6.3/10
我心目中的小龙女
JOYCEEEEE 9.8/10
文章写的不错,看起来舒心,我不是吹毛求疵的人,追剧只追求看的快乐,让我看得快乐了我就觉得书不错
德仲 9.8/10
本来抱着鸡汤的眼光看待此剧,有些嗤之以鼻,读毕还是有很多耳目一新的点 曾子每日三省吾身,那便用此法则十省吾身 学习为上,经历次之 问题为上,答案次之 将来为上,过往次之 表现为上,赞赏次之 感恩为上,成功次之 乐趣为上,劳累次之 合作为上,地位次之 付出为上,回报次之 目标为上,金钱次之 信心为上,劳累次之
云志 9.8/10
季老常把这句话反复提及,纵浪大化中,不喜亦不惧,应尽便须尽,无复独多虑。现在它也常响于我的耳边,只求能赶上老师的境界,便也不枉读过老师的文章
💓方🎀 6.2/10
水墨画一般的书名,形象地喻示了记忆中那些遥远、浅淡却无法磨灭的样子,也虚幻也真实,看似浅显却意味深长。大篇幅的人物对话演绎战争后~亲情~活着~反省~中人们的各种形态,尤其是营造出悦子(我)与佐知子在回忆中一角两饰的种种场景,令人惊悚于作为人的分裂性。
らちん🌄 5.2/10
你改我个喘喘,滕子京死了没什么,什么时候一处主办比提司大了?监察院出了名护短体现在哪里?范闲居然被演成个歇斯底里的不给糖吃就撒泼打滚的人??改的是个什么鬼?
了不起的阿米逆 8.6/10
一盆普通的市政月季能卖99还不包邮。不要讲成本57,消费者凭什么替卖家试错买单。搞个网红包装 前期不控制成本 品质也差 为了塞进溢价包装盒里 把花剪了 寄个空枝。普通农民如果卖这样品质玩意 能有韭菜托底买单吗?粉丝也是韭菜成精了,居然还替他们辩驳,你们仔细想想你们维护的到底是什么,自认不是粉圈的粉圈不觉得又当又立吗?老老实实承认自己粉丝托底当韭菜就好了,还硬要和路人辩论 烦死了。路人说成品品质差,你们说他们辛苦;路人说价格虚高,你们说辛苦。真辛苦的农民哪见你们这么维护啊
一颗 ོ瘦肉💕 7.5/10
“幸福的家庭家家相似,不幸的家庭各有不同”。 每一段跑偏了的人生,不管带歪了多少人,最后买单的都是自己。 人之所以会痛苦,在于追求太多错误的东西—— ①自己看清并认为错误的东西(比如沽名钓誉和法外之财,往往都让自己身陷囹圄); ②别人看清自己看不清的错误的东西(比如盲目的爱情,无非是给了别人一个伤害自己的机会); ③大家都看不清的错误的东西(人是应该成为金钱的奴隶还是应该做精神幸福的拥趸?); ④大家都看清了却还在随波逐流的错误的东西(这不正是我们人生的大部分构成要件么,这才是人生啊)。 帕斯卡尔说,人是会思考的芦苇。 我说,人是随风摇曳的芦苇。给我水,给我阳光,给我风,让我摇曳吧,随风! 托翁的三大巨作,买了很多版本内容都是删减版,草婴的这个译本算是全本,译文风格也挺不错,故推荐之。
婳祎 9.8/10
很有幸能读到这部剧,也很感谢编剧写了这样一本剧。让我知道了什么是精力管理,也让我知道无论要做什么都要搞清楚为什么要做这个,你的目的是什么。不要看着别人在跑步机上跑步,你觉得挺时尚,也花个高价钱办个健身卡,到跑步机上一顿傻跑。 相信科学,相信专业,看似简单的东西,其实一点也不简单,不给你捅破那层窗户纸,你都快被你的无知淹死了,还自以为是地觉得自己泳姿很漂亮。
夭夭之桃 7.4/10
Bus Rider's Union,挡不住人心险恶,反转,有种脊背发凉的感觉。被害人是凶手,也是类经典结构呢。
小D 5.1/10
《Bus Rider's Union》是日本作家Kikanza Ramsey一针一线编织希望的故事,让人重新爱上生活的暖心随笔。生活的点点滴滴都融入了Kikanza Ramsey对这个世界的无限热爱。让人与世界握手言和,在观看中能收获爱,收获成长,收获生而为人的喜悦。 她在文中这样说:“时刻采取正当的行动。与邻人为善。为社会无私奉献自身的知识和能力。认真而快乐地工作。完成各自的使命。时刻向上、磨炼自己。对家人、邻人、故乡、自然等衣食住的一切心怀感激。无论境遇如何,都要积极开朗。不吝啬、要大方。凡事将心比心。”“人生路上,我们可能在意想不到的地方,在明明没有选择的时候遇到痛苦和艰辛,还有难以接受的,不遂人愿的事情。就算表面上乐观开朗,有的人也可能在别人看不到的地方奋力挣扎。每当遇到这种无可逃避的人生灾难,我们可以被黑暗的世界吞没,从此陷入绝望;也可以绝不放弃希望,朝向光明那方。”
Alan✨ 5.1/10
谨慎地拥有,珍惜的使用,勇敢地丢弃。营造一个心动物品围绕着的家。
just、 6.4/10
开始了开始了。看了两集分先打了。四集补:无敌了。
北纬三十八度 8.6/10
#11541。38th TIFF-主竞赛,前入围2025多伦多站台。9分。没想到这个这么猛,东京大奖更可能是这个了……匈牙利名导在希腊拍摄,鸡做主角(8只鸡+3只替身鸡出演),吸收了部分Bus Rider's Union的优点,但做得更为类型化(公路片+犯罪片),议题也更为集中(难民),虽然视听创意上还是差一点。比较有趣的是影片里反人类中心主义的处理:虽然并没有做很多鸡主观视点镜头,但确实拍出了反拟人化的逻辑:Bus Rider's Union的“动机”被归结为“找公鸡借种,找地儿下蛋”,因此也拍出了“Bus Rider's Union凝视”,起码第二次用的时候我是理解到“Bus Rider's Union眼中的性感公鸡”了(导演居然还拍出了“啄序”,啧啧)。#年度十佳候选#
BRUNO 沈 9.9/10
成年人可以看的国产爱情剧出现了!夜店那几集十分惊艳,运镜调度剪辑剧情表演都很精准,十二集有点刻意制造矛盾高潮,还有剪了一些吻戏吧,当总的来说,是一部令人满意的女性剧集。期待第二季!
Beatrice 8.6/10