艾登堡Attenberg

第二集，果然应该看下去，有点之前的感觉了，就是音乐剧，稀奇又古怪，好像看音乐剧一样。

🦄for WHAT? 9.8/10

其实一直很喜欢看名家的散文，能让人“心定”。最近太浮躁了，需要让心静一下。

易易易 9.7/10

“You know—one loves the sunset, when one is so sad...” “If someone loves a flower, of which just one single blossom grows in all the millions and millions of stars, it is enough to make him happy just to look at the stars. He can say to himself, ‘Somewhere, my flower is there...’ “It is just as it is with the flower. If you love a flower that lives on a star, it is sweet to look at the sky at night. All the stars are a bloom with flowers...” “at night I love to listen to the stars. ”

lkyoyo. 5.0/10

犹太流放史 亚伯拉罕原名亚伯兰，是犹太教、基督教和伊斯兰教的先知，是上帝从 地上众生中所拣选并给予祝福的人。亚伯拉罕也是传说中希伯来民族和阿拉伯民族等民族的共同祖先。他的儿子叫做以撒，以撒《艾登堡Attenberg》中的人物，亚伯拉罕和妻子撒拉所生的唯一儿子，是以扫和雅各的父亲，更是犹太人的列祖。以撒和以实玛利是异母同父的兄弟。以撒在原文中的意为神使我喜笑。在犹太列祖中，以撒是最长寿的一位，也是其中唯一没有改过名字的一位和唯一没有离开过迦南的。以撒的儿子雅各，因为雅各在那一晚和上帝摔交不分胜负，上帝赐名以色列，意思是与神搏斗。以色列生了十二个儿子，这这就是犹太的十二个派别。 后来犹太民族迁入埃及，经历过一些变化后，犹太人成为了埃及的奴隶，直到某一天摩西带领犹太人逃离埃及，定居巴勒斯坦。而雅各即以色列的十二个儿子十二个派别也在后来统一为以色列联合王国，由便雅悯支派的扫罗作王四十年。扫罗死后，犹大支派的大卫成为了以色列联合王国的第二任国王，而大卫就是米开朗琪罗的雕塑“大卫”本人。以色列联合王国在大卫儿子所罗门的统治下达到顶峰，但到了所罗门儿子罗波安治下，因为当朝的一些苛刻政策。联合王国分解成由北部十族组成的以色列王国和由便雅悯支派、犹大支派组成的犹太王国。后来以色列王国被亚述帝国灭，并开创了驱逐流放的先河。几百年后犹太王国被已经衰落的巴比伦王国灭国，犹太人沦为奴隶。 后巴比伦又被波斯帝国所灭，波斯帝国允许犹太人重建神殿（第二神殿）。在之后犹太民族经历过希腊（亚历山大）和罗马帝国时期。耶稣死后，犹太人起义反抗罗马人，先胜后败，罗马帝国摧毁了第二神殿，这时期发生了著名的“罗马围攻”，犹太坚守了近三年，但悲剧仍是无法阻止，最后900多名犹太难民集体自杀，并烧毁宫殿和房屋。犹太人也于公元70年被罗马帝国驱逐流放。当时有先知预言犹太民族可以在70年后结束流放。犹太于131年再次起义，被镇压后，136年两位起义领袖继续抵抗，一个战死，一个被活捉。罗马皇帝哈德良启动“大流散”2.0版本，从此，耶路撒冷和塞浦路斯就看不到一个犹太人了。一条来自1800年后的剧透，犹太人在20世纪中叶才返回这片土地，重新建国以色列。

福语 8.7/10

三对青年男女的爱情，一路走来惊心动魄，虽有艾登堡Attenberg，然亦有真情付与，最难得是他懂她，她为他，他愿意，她心甘，纵然身死亦不惜。很欣赏编剧的古文功底，行文流畅。

肉包子 6.2/10

一般般，图美是很唯美中国风，但在内容排版上逊色了些，我觉得读诗的前提，汉字的排版设计风格也得让人觉得诗之优美，文字之美。也许我对图书的视觉感受过于敏感了，如果是纸质书，我不会买回家看。

逍遥居 5.1/10

伊万杰莉亚·兰度的书这是我读过的第二本，非常喜欢伊万杰莉亚·兰度细腻亲切，瞬间揪住你的衣领，把你拉入她的故事中去。就用最后一个短篇中的句子作为这部剧的终结吧：“所去何方，所为何事，都变得莫名其妙。来人间这一趟，真是莫名其妙啊”

滔滔不绝的滔 8.6/10

一位专门搞思维模式教育培训的人写的一本深化思维的书浅显易懂有一定启发性。正如书名所说这是一本想让你拥有深度思维的书。全书分上下部分，上部为具体技巧偏术、下部为大思维为道。个人建议先看下部在看上部，先学道再学术。围绕四个板块来写。一，延伸思维链。二，换位思考，转换视角。三，大数据时代如何处理纷繁复杂的信息。四，普通人该怎么逆袭。五，如何拥有更宏观的大格局，不要被眼前的事物所局限。话不多说客官您自有公论。 上篇：具体思维方法 第一章：抓本质 主要写逻辑链的前后延伸是深度思维最简单有效的方法，也推荐了两个方法。 第一部分：写到深度思维的重要性，吸引读者兴趣。 第二部分：写遇到问题要抓本质即五why提问法，像原因多追问几个为什么而不是浮于表面治标不治本。但是要注意几点一，要朝对解决问题有意义的方向提问。二，不要带情绪去质问要心平气和去分析去想办法解决。 第三部分：写推测结果尝试预见未来即五so提问法。编剧提出要注意五why五so这些方法只是招数，知识，常识才是内功。二者都很重要，不可或缺互为补充。 第二章：多角度思考 写要学会换位思考，教了几个小方法。 第一部分：写换位思考的重要性与作用。 第二部分：教你怎么换位思考，其核心思想有两个。一，克服以自我为中心的我执。（经常反问自己如果我是他会怎么样，建立抽离感从旁观者角度看，观察他人喜好）。二，建立共同认知（重温，临时体验，借鉴别人经验）。 第三部分：多角度思考问题。有一本很出名的热门剧集《艾登堡Attenberg》详情可以去看原编剧。需要记住：蓝帽（统筹全局），白帽（数据、客观事实），黄帽（乐观、冒险），红帽（感性、直觉），黑帽（小心谨慎、保守），绿帽（创新）。 第三章：提高处理信息的能力，提升工作效率。 要掌握可视化思维就是看得见的思维比如思维导图等，顺应人脑不能同时处理几项复杂事物的思维机制。利用工具，建立矩阵和仪表盘释放大脑内存。 第一部分：讲了什么是可视化思维为什么要用可视化思维，因为大脑工作记忆差、运行内存低。 第二部分：矩阵分析法。就是可视化思维的运用变形，可以制作适合自己个人的时间管理法等。只需要要掌握两点：1.可视化思维可以提升我们认知事物的纬度和内容。2.不会遗忘错乱，避免分心。 第三部分：仪表盘可以化繁为简，提升效率。编剧给出一个六个活动区域的方法很靠谱果断选择抄作业，下载便签app编辑六个区域。美滋滋 第四章：平凡中创造奇迹，普通人也可以超越天才的方法。全流程优化可以享受复利模式后期很可怕。所以我们要在平时工作中努力优化全流程。合理制定适合自己的优化计划。 第一部分：不要被媒体所诱导，人生没有成功秘籍。平时点点滴滴积累才是王道，虽然似乎这样子积累又变成有些人苦苦寻找并深信不疑的人生秘籍了，同理也不能把本剧的深度思维当成成功秘籍。 第二部分：介绍了什么是全流程优化，怎么做只需两点：一，把任务细分多个环节。二，每个环节都努力提升效率。编剧特别指出全流程优化的复利模式属性是双刃剑，用好了超越天才，用不好白努力。 第三部分：流程按类型分为顺序（互相独立运行影响小）和连贯（前后互相直接影响，不能有偏差）。按结构分为并行（独立，影响小）和串行（直接影响，互为因果）。按重要（损益率，影响广度，扩散率）和简单（难度，时间）来逐步优化自身结构流程。 下篇：思维模式 第五章：超越个体，直视整体。重视各部分的关系，注重整体思维。 写了个体被大环境所支配，不应该只关注单独的个体。 第一部分：揭示了什么是生态思维。 第二部分：淘金就是换位思考，共生模式。 第三部分：森林模型就是市场生态位，扬长避短避实就虚求生存，广积粮缓称王

Fulina 9.8/10

每个人都可以靠意志去改变自己的命运！命运是可以握在自己手中的。

健者 9.9/10

为什么我什么都没看到。 因为我内心封闭了吗 自我毁灭就自我毁灭吧，作为躯壳。

姚微 5.0/10

值得大家都看看。刻意练习不仅是简单的重复①刻意练习的难度要适中，将自己推出舒适区，但也不能太难。②刻意练能收到及时反馈效果才会更好。③要有足够多的次数重复练习。④学习者能够在练习时及时纠正自己的错误。看似简单但如果你能做到并坚持下来，慢慢你就会成为你行业内的大师       书中利用大量的例子说明，人的成功与智商并无很大关系，这点很重要，可以让大家树立自信心，通过自己的努力成为大师。

旭明 8.6/10

希望两个演员能跳出局限有新的发展吧，别把路子走窄了。虽然是短剧但每一集节奏都挺好的。

R a n 🌼 9.7/10

如他所是，而非如你所愿。真的觉得需要改变的话，就耐心一点，然后轻推。

Angie ming🍓🍓 5.1/10

一般来说我不爱看破案剧集…就像没人喜欢做数学卷子最难的大题一样。 但是这本十年前的老剧真的情节拉满，引人入胜，字里行间也诙谐有趣！强推啊！

茉莉jasmine 6.2/10

结尾很有意思 i‘m right here

小强yxq 9.8/10

这部剧实在是太啰嗦，太麻烦，读了收益太小。读到一半不读也罢。

干姜 7.4/10

“对每个人而言，真正的职责只有一个：找到自我。无论他的归宿是诗人还是疯子，是先知还是罪犯——这些其实和他无关，毫不重要。他的职责只是找到自己的命运——而不是他人的命运——然后在心中坚守其一生，全心全意，永不停息。所有其他的路都是不完整的，是人的逃避方式，是对大众理想的懦弱回归，是随波逐流，是对内心的恐惧。”

朱丽 5.0/10

第一次读伊万杰莉亚·兰度先生的作品，涉猎范围深广，首次听到＂血酬＂，竟然可以这么解释，一语中的！对历史不甚有概念的我被深深戳中内心，下一本“潜规则”走起📖✏️

淡浅潇 9.8/10

我怎么感觉这个故事这么做呢……美是很美的，但清显，你也太作了吧……

吾兮; 6.2/10

非常值得一读的一本剧，为中国发生，很好地、客观地诠释了中国的近六十年来的发展历史！对中国模式给予肯定，也强化了人们对中国道路自信的认识，是我们认识世界的必看剧！

Petar 7.5/10

孔夫子有教无类，因材施教。不同的回答，有着对弟子不同的思考。 终身教育的理念在这本阶级行为指南针展现了向善秩序还有修炼自己美好的品行。读一读觉得很伟大，看一看感慨搞教育教化一个人很难。有些言语有趣，有些好笑。 一部论语，一种文化底色。让人思索

XY博 9.8/10

虽写的是落马官员的心路历程，却也看到了普通人的内心世界。其实，每个人的内心都驻着一个天使也驻着一个魔鬼，当魔鬼的欲望有了权力的助推却失去了制度的束缚，他内心的天使就会被挤到角落里哭泣。在走向人生巅峰后又堕落的过程中，一个人一定会经历心灵上的纠结、矛盾和斗争，如果他内心足够强大，也许能够自救。然而，有的时候就是其内心过于强大，反而谁也救不了他，因为这个＂强大＂没有德的根基，没有良知的铺垫，没有自知之明，没有适可而止。古人说厚德载物，有多高的位配多大的德，不相匹配，大厦将倾。反观芸芸众生，万不能过于物欲和操之过急，人生应该是一个相对安静、循序渐进的过程，如果妄图在财路、前途和情感方面要的比一般人多，速度比一般人快，意气丰发至外溢，则会招损甚致毁灭。真正有持久生命力的，还是一颗腾空了私利，装进了奉献，保持着纯真的强大的初心。

sunhahating 9.7/10

一个HRD的春夏秋冬 去年年末接触了一个关于薪酬绩效的讲座，主讲人是一个做HR SaaS的公司领导，她把人事基础、薪酬的设计、绩效与业务的知识点，穿成了一个个小故事，我才发现原来这个领域大有奥妙，也有很多技巧。于是乎我对这个领域产生了兴趣，今年打算看几本相关的书，这本是计划中的第一本，入门版。 这部剧故事性很强， 一个HRD的一年，四个季节，四个季节分别对应面试、绩效、培训、管理四个角度，每个季节又有六个节气，编剧给每个节气对应了一个相应领域的细节，循序渐进，很适合初学者或者像我这样的门外汉。 面试： 招人要有微商的气魄，所有能想到的渠道都要想到，而且不要放弃任何一个可能，因为人才可能潜伏在很多不引人注目的地方，而如果做到了广撒网，也要做好背调，不然真有可能像书里面编剧遭遇到的大坑：在庙里抓到了总监，离职了才发现他坐过牢，吓得一身冷汗。而关于自己的职业规划，最重要的是做好自己的定位，每一种选择都没有对错，不存在鄙视链，比如编剧坚持生活和工作一样都不能少，所以她能接受工资低，每个月不超过两次加班，找准自己的定位之后，在找适合自己的工作就好，不要轻易因为别人而改变自己初衷。 绩效： 编剧说她习惯观察数据，这些看似冰冷的数据，其实体现出了这个员工的工作状态，如果一个员工对自己的工作、薪酬不满意，会在很多人事数据中显示出来，薪酬绩效的设计就更为复杂，我看完这部剧还没领悟好，这里只能放一放。 培训： 主要是指公司内部的自己培训或者联系外部培训机构，联系外部培训机构，要纠结渠道之类的采购事宜，内部的培训涉及到让领导讲话之类的，而如果是自己培训，或者说自己组织一场公司内部的小会议，就要提前做好准备工作。 管理： 这是工作中最纠结也最难得部分，他难以量化，还涉及到协调各部门之间的关系，凡是综合管理部设计比较复杂的就一定不是特别小的公司，而这种公司就一定会 涉及到部门之间的协调合作，甚至涉及到大领导和直属领导意见不和，需要HRD在其中协调，这对这个职位的情商要求太高了，我曾经在一家人事关系比较复杂的公司工作过，我在其中的身份一般就是不敢说话，这也是我一直以来没有解决的问题，不善言辞，不善沟通，内心戏足，嘴上木讷。

肉包子打你 6.3/10

总体而言，对非人力资源专业的管理者会有很大指导和借鉴意义。对专业的人力资源从业者而言，可以起到一些思路和参考的作用。

碧玉瓯 5.0/10

更的再快也跟不上大家迫切的心情！求诸位师兄给我推荐几本能看的好剧，什么类型的都行，只要好剧！

自由风 8.6/10

罗摩人，起码还是有形状的。可是，真正的外星生物，一定是我们理解范围内的形态吗？

Always have always will 8.7/10