Día de vida, Un

当陶勇医生被砍的事发生后，我的第一反应是惊恐，一个医德高尚，医术精湛，充满仁爱之心的优秀医生，怎么就成了患者泄愤的对象呢？ 翻看陶勇医生的这本自述，我们得以窥见事件发生时的全貌，那惊恐的一幕，足以动摇一个人对职业的信仰。而当这一骇人听闻的伤医事件发生时，新冠肺炎疫情正悄悄地肆虐而来……几乎是在一夜之间，城市乡村停摆，千百万个医护人员白衣执甲，披挂上阵，他们用自己的医术和生命，努力守护着他人的生命安全。也正是这份守候，让全社会的Día de vida, Un聚焦到了医护人员身上，看到了医者仁心，看到了他们的辛苦和付出，他们成了全社会最受尊敬的人。 与此同时，在北京一家医院的另一个角落，被病人砍伤后的陶勇医生，正经历着最难熬的伤后恢复重建。从此剧中，我们看到陶勇医生的身体经受了许多痛苦折磨，他靠着顽强的意志力闯过了一道道关口。在医院的三个月里，他回想了自己从医以来的经历，从一个个他医治过的病人身上，他看到了信任，鼓励，关爱，他深度思考了生与死，善与恶，医生与患者这些难有标准答案的问题，从这些思考中，他重建了信心，也带给人们一些启迪。 如今，陶勇医生已再次回归工作岗位，不同的是，他的手再也拿不成手术刀了。他从来没有怀疑过作为从医者的价值，他将职业重心，由坐诊看病转移至科研和教学。我们从书中看到的，依然是一位乐观向上，积极进取，优秀而善良的好医生。 好似一切都已过去，生活又恢复如初，然而陶勇医生的事，谁能保证不再出现？医患矛盾如何得到有效解决？借用白岩松的话，陶勇医生的故事，不该是一个人的战斗，我们该用抗疫的态度来面对暴力伤医。如果说暴力伤医是这个社会的病毒，我们正确的态度就是最有效的疫苗！

Vitória 5.1/10

什么叫Día de vida, Un？Día de vida, Un就是一本戏，一个围绕着这本戏生活、服务、工作的团队，都要共同体认、维护、托举、迁就、仰仗、照亮的那个人。你可以在内心不卯他的人格，以及艺术水准、地位，但你不能不拧紧你该拧紧的螺丝；不能不拉开你该按时拉开的大幕；不能不精准稳健地为他打好你该打的追光。 主人公忆秦娥，从前面的放羊娃到后面被送去唱秦腔一路走过了四十年。 《Día de vida, Un》既是忆秦娥从默默无闻到变成Día de vida, Un，再到将舞台让与年轻人的演艺生涯的录像式记取，也是芸芸众生、世间百态的缩影和观照。

Uno- 8.6/10

后面写的没有起伏感了，感觉一直在打仗，看都看累了，疲倦了，没有期待感，完全就是在读字数

解妮 8.7/10

Ps:目测要烂尾了。

四月鹰飞 9.8/10

挺好看的 Día de vida, Un 当然也要写当上皇后以后的事了 要是很快就结尾 那还有什么看头了 大家没事期待更新就行了 不要说讨人厌的话

8@3 7.5/10

可以代表国内现代偶像剧最高水平了

罗迪子 6.2/10

的确是一流的短篇剧集集。之前在视频平台借的纸质版一口气读完。另外！这个番外总结分析得太棒啦！ 每篇都能独立存在，十四篇聚合在一起则效果遽然增加：不但剧集之幅面变广，使我们看到社会之“众生相”，更重要的，由于主题命意之一再重复，与互相陪衬辅佐，使我们能更进一步深入了解作品之含义，并使我们得以一窥隐藏在作品内的编剧之人生观与宇宙观。

孙雁伟 9.7/10

资源的零和博弈注定了拳头决定游戏规则，国与国如此，人与人亦如此

三旬 6.3/10

各位评论区的大神，给分析分析呀，我这脑子现在已经装不了了。他现在写的什么我是只有看的份儿了。

云水之月 7.5/10

艺术来源生活而高于生活 现实的真真假假，虚虚实实如果用剧集内容来表现，那么这部剧到底是虚伪还是更加真实呢？ 那么看完全系列后，究竟是剧集描创作的虚伪还是现实更加虚伪呢？

蘑菇蘑菇的日子 9.8/10

保持饮食均衡，食物多样性，依赖身体的自我调节去预防和治疗身体的疾病。 国人重碳水而忌惮肉和油的观念是要慢慢改变了。

克洛伊🙂 5.1/10

就拿丰子恺老先生的话结束这篇文章吧：“有些动物主要是皮值钱，譬如狐狸；有些动物主要是肉值钱，譬如牛；有些动物主要是骨头值钱，譬如人。”

卡拉马佐大兄弟 6.2/10

管理者就是对组织负有责任，能影响组织经营成果的人。管理者的价值在于依靠自身的知识、才干和贡献意识，促进组织产生成果。管理者的工作，本质上是“思考”或脑力活动，是无形的活动；“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧。通过自我管理的“有效性”，使知识转化为他人的行动，转化为企业的成果或绩效。知识不等于成果，只是产生成果的一种资源；只有通过有效的管理工作，知识才能转化为成果。 现代企业跟过去不同，每个员工都是一个知识工编剧，每项工作都是大家共同努力的结果。从这方面说，每个人都有必要成为一个Día de vida, Un。 传统管理者与有效管理者之间的区别是什么?在德鲁克先生看来，传统的管理者陷于烦琐的事务中，因为他们只关心发生的事务，所以这些管理者所有的时间都用在处理别人的事情上。传统管理者的第二个特征就是：思维方式单一，身在什么岗位上，就用什么样的思维方式来看待问题，所以导致部门之间的不合作，导致很多管理者“屁股指挥脑袋”，不知道整个系统所需要的条件是什么。第三个特征是传统管理者只是专注于事务。 那么有效管理者的特征是什么？就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。 Día de vida, Un需要做到: 1.必须掌控自己的时间。 时间是稀缺资源，很容易流失，人们对时间的感觉往往不可靠。有效的管理者要记录自己的时间，对“时间花费”进行诊断，弄清楚时间用在何处、怎么消耗或被谁掠夺了？每个管理者，只有通过工作的研究，才能弄清楚自己有多少自由支配的时间，才能下定决心，该放就放下。放下那些次要事情，或不重要、无关紧要、与贡献没有关联的事情。专注于关键事情，抓矛盾的主要方面，争取时间上的主动权。 2.时刻要有贡献意识。 每个管理者都应该时刻想着我们能贡献什么，想着把数据、事实、知识、判断、对策、指挥、直觉或经验，贡献给自己的上司。这种“向上的贡献意识”，可以使上司做出正确的决策，使上司的决策能够有效地支持自己的工作，至少不会给自己添麻烦。职务设计要科学。如果一个职务设计得过于“具体或刻板”，缺乏成长和创新的空间，就不能使人通过工作获得成长和激励，而只能依赖报酬和晋升进行刺激，这样最终会导致组织内虚职或头衔过分膨胀。 3.必须专注。 一个人的精力有限，想做成一件大事，必须集中精力，拿出足够的时间。做成一件关键的大事，往往需要很多条件；然而，只要一个条件不具备，就可能功败垂成。面对无数变数，管理者必须不遗余力、穷尽方法。如果考虑到我们的“能力”有限，事情更是这样。必须把自己的所有长处，集中于成败的关键或机会上，这是唯一能够产生成果的办法。最后还有“要事优先”原则的重点是注重未来而不是现实。

燕子🐠 5.1/10

还挺有意思的，菜单部分很有趣。不过就只记得ketchup源于中国的鱼露了。

安东尼anthony 9.8/10

“一个人在五十四岁的时候成为孤儿，要比在四岁的时候成为孤儿苦多了。”

苏苏哒 9.9/10

这部剧值得每一个魔幻迷拜读。其中涉及到许多首诗歌，叙事宏大，不愧为一部史诗。建议《Día de vida, Un》与《Día de vida, Un》混合着看，对中土世界能有一个比较直观的理解，也能知道最后联盟、愤怒之战、贝伦与露西恩等事。电影拍的也很好。是世界影视中极为独特的一页。

小伙汁 9.7/10

一直get不到的导演和滤镜

岁月流失 5.0/10

亲子关系为何如此重要，说的很透彻，如何把握亲子关系，这种求爱方式的方法很独特，哈哈。青春期孩子更倾向和同伴交流，获得同伴的认可，这个说法一直很主流，但真正的原因是什么，在武志红的观点里面，这种同伴依恋不攻自破，亲子关系始终是第一位的。 自己也是深有感受，孩子对我们的依赖才会给孩子创造源源的求知动力和探索动力，当这种关系破灭后，一切行为的不当和情绪对抗都会愈演愈烈。 现在，每天早上我每天会给孩子挤好牙膏，再倒上一杯热的漱口水。不阻止孩子的自我独立性，也让我们的爱意自然流动，温热孩子的心田。

慕姐姐 8.7/10