波兰科学家乌兰姆于上世纪30年代移居到美国,他在帮助科研团队制作氢弹的过程中,他还要处理和面对一些个人得失。
难得糊涂,不是真糊涂。“难得糊涂”是处理人与人之间关系的妙方,尤其是职场中上下级之间的关系。在职场中,人们会受到这样或者那样的规则的束缚。有的时候,这些规则并不是人性化的东西,如何拒绝上级的一些不妥当的要求是一门学问。机智的下属,在适当的时候做出糊涂的表现,可以化解尴尬,同时表达拒绝之意。
荆琪芳 6.3/10
本剧中阐述了一个原理:所有开发运维模式都来自“三步工作法”,可以说它是我们平台开发运维的指导思想。 第一工作法是关于从开发到技术运营,再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化,我们需要小的批量规模和工作间隔,绝不让缺陷流向下游工作中心,并且不断为了整体目标(相对于开发功能完成率、测试发现/修复比例或运维有效性等局部目标)进行优化。 流程自动化 实践:持续构建、持续集成、持续部署,按需创建环境、限制半成品,构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流,放大其效益以确保防止问题再次发生,或者更快地发现和修复问题。这样,我们就能在所需之处获取或嵌入知识,从源头上保证质量。 保证上游的质量 实践:在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件,以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术,让每个人都能知道,产品和环境是否在按设定的运行,以及是否达到了客户的目标。 第三工作法是关于创造公司文化,该文化可带动两中风气的形成:不断尝试,这需要承担风险并从成功和失败中吸取经验教训、理解重复和联系是熟练掌握的前提、尝试和承担风险让我们能够不懈地改进工作系统,这经常要求我们去做一些和以往做法大不相同的事。一旦出现问题,不断重复的日常操作赋予我们的技能和经验,令我们可以撤回至安全区域并恢复正常运作。 不断试错,持续改进 实践:营造一种勇于创新、敢于冒险(相对于畏惧和盲目服从命令)以及高度信任(相对于低信任度和命令控制)的文化;把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求,并且不断鼓励进行改进。
叶陌 6.2/10
我很敬佩编剧在科研上付出的努力,也敬佩编剧在发作性嗜睡症这一疾病的诊断、治疗上所做出的研究和崇大的目标。1/2000其实是一个并不小的几率了,如此多被发作性嗜睡症困扰的人们也许以后就能够被治疗,过上健康而又充满活力的生活,这对于他们来说无疑是一个天大的好消息。 但作为一本科普剧集,恕我直言,本剧的内容着实配不上书名。既然讲的是“高效睡眠法”,就应该把中心放在“法”,而不是“理”,看这部剧的大部分人是为了解决自己的睡眠问题,而不是了解哪个科研成果登上了Science或Nature。虽然本剧看似条分缕析,但内容写的可以用“啰嗦”来形容,即使有科学理论的支撑,也没有合适例子作为载体,干货隐藏在一些废话中,难见其踪。读慢了感觉编剧思维混乱,读快了干货又容易错过,着实令人揪心。 总体来说,编剧是一个很好的科研人员,这一点我很敬佩。但作为本剧编剧,这显然是不合格的。如果对这部剧有意向,建议直接看思维导图/总结。
梦想摇篮 5.0/10
书可以!情节紧凑,扣人心弦,跌宕起伏!希望我们党,我们国家反腐倡廉永远在路上,希望我们国家越来越好!
SAI 9.7/10
穿越文中的好剧,文笔细腻,雅俗共赏。心疼张子厚的深情,心疼陈太初,为什么要得道升天呢?做一个平常人,爱与被爱,不好吗?(文中太初修道的线不明显吧?)
雍爱霞 9.8/10
“你们现在只看到我有人靠,慢慢地还会看到我能力强到根本不需要靠任何人,怎么着吧。”
沐溪 5.1/10
看剧计划#第二十五本# 山姆·基利因为女权火了一把 重看了山姆·基利的一些价值观的书
LuLu姐姐 5.1/10
笔杆子的经验之谈,值得读读,另外书中推荐的文章也值得学习研究,比如毛泽东的工作方法六十条
👑Vanessa 丫丫💋👗👠 8.7/10
2021年8月1日 Thorsten Klein留给儿子的38封信,充满了智慧、哲理、正能量,是值得所有的年轻人品味学习的。隆重推荐!
ポラリス 6.3/10
古玩穿插野史,读完想去逛逛博物馆。编剧的文玩功底还是很深厚的。不过结尾有点仓促,略感遗憾。
晨の汐 6.3/10
以前喜欢散文词藻华丽,感情细腻,现在喜欢散文的“散”,懒懒的、随意的,想读哪篇就读哪篇。
車元彬 7.5/10
难得糊涂,不是真糊涂。“难得糊涂”是处理人与人之间关系的妙方,尤其是职场中上下级之间的关系。在职场中,人们会受到这样或者那样的规则的束缚。有的时候,这些规则并不是人性化的东西,如何拒绝上级的一些不妥当的要求是一门学问。机智的下属,在适当的时候做出糊涂的表现,可以化解尴尬,同时表达拒绝之意。
荆琪芳 6.3/10
本剧中阐述了一个原理:所有开发运维模式都来自“三步工作法”,可以说它是我们平台开发运维的指导思想。 第一工作法是关于从开发到技术运营,再到客户的整个自左向右的工作流。为了使流量最大化,我们需要小的批量规模和工作间隔,绝不让缺陷流向下游工作中心,并且不断为了整体目标(相对于开发功能完成率、测试发现/修复比例或运维有效性等局部目标)进行优化。 流程自动化 实践:持续构建、持续集成、持续部署,按需创建环境、限制半成品,构建起能够顺利变更的安全系统和组织。 第二工作法是关于价值流各阶段自右向左的快速持续反馈流,放大其效益以确保防止问题再次发生,或者更快地发现和修复问题。这样,我们就能在所需之处获取或嵌入知识,从源头上保证质量。 保证上游的质量 实践:在部署管道中的构建和测试失败时“停止生产线”、日复一日持续的改进日常工作、创建快速的自动化测试套装软件,以确保代码总是处于可部署的状态、在开发和技术运营之间建立共同的目标和共同的解决问题的机制、建立普遍的产品遥测技术,让每个人都能知道,产品和环境是否在按设定的运行,以及是否达到了客户的目标。 第三工作法是关于创造公司文化,该文化可带动两中风气的形成:不断尝试,这需要承担风险并从成功和失败中吸取经验教训、理解重复和联系是熟练掌握的前提、尝试和承担风险让我们能够不懈地改进工作系统,这经常要求我们去做一些和以往做法大不相同的事。一旦出现问题,不断重复的日常操作赋予我们的技能和经验,令我们可以撤回至安全区域并恢复正常运作。 不断试错,持续改进 实践:营造一种勇于创新、敢于冒险(相对于畏惧和盲目服从命令)以及高度信任(相对于低信任度和命令控制)的文化;把至少20%的开发和技术运营周期划拨给非功能性需求,并且不断鼓励进行改进。
叶陌 6.2/10
我很敬佩编剧在科研上付出的努力,也敬佩编剧在发作性嗜睡症这一疾病的诊断、治疗上所做出的研究和崇大的目标。1/2000其实是一个并不小的几率了,如此多被发作性嗜睡症困扰的人们也许以后就能够被治疗,过上健康而又充满活力的生活,这对于他们来说无疑是一个天大的好消息。 但作为一本科普剧集,恕我直言,本剧的内容着实配不上书名。既然讲的是“高效睡眠法”,就应该把中心放在“法”,而不是“理”,看这部剧的大部分人是为了解决自己的睡眠问题,而不是了解哪个科研成果登上了Science或Nature。虽然本剧看似条分缕析,但内容写的可以用“啰嗦”来形容,即使有科学理论的支撑,也没有合适例子作为载体,干货隐藏在一些废话中,难见其踪。读慢了感觉编剧思维混乱,读快了干货又容易错过,着实令人揪心。 总体来说,编剧是一个很好的科研人员,这一点我很敬佩。但作为本剧编剧,这显然是不合格的。如果对这部剧有意向,建议直接看思维导图/总结。
梦想摇篮 5.0/10
书可以!情节紧凑,扣人心弦,跌宕起伏!希望我们党,我们国家反腐倡廉永远在路上,希望我们国家越来越好!
SAI 9.7/10
穿越文中的好剧,文笔细腻,雅俗共赏。心疼张子厚的深情,心疼陈太初,为什么要得道升天呢?做一个平常人,爱与被爱,不好吗?(文中太初修道的线不明显吧?)
雍爱霞 9.8/10
“你们现在只看到我有人靠,慢慢地还会看到我能力强到根本不需要靠任何人,怎么着吧。”
沐溪 5.1/10
看剧计划#第二十五本# 山姆·基利因为女权火了一把 重看了山姆·基利的一些价值观的书
LuLu姐姐 5.1/10
笔杆子的经验之谈,值得读读,另外书中推荐的文章也值得学习研究,比如毛泽东的工作方法六十条
👑Vanessa 丫丫💋👗👠 8.7/10
2021年8月1日 Thorsten Klein留给儿子的38封信,充满了智慧、哲理、正能量,是值得所有的年轻人品味学习的。隆重推荐!
ポラリス 6.3/10
古玩穿插野史,读完想去逛逛博物馆。编剧的文玩功底还是很深厚的。不过结尾有点仓促,略感遗憾。
晨の汐 6.3/10
以前喜欢散文词藻华丽,感情细腻,现在喜欢散文的“散”,懒懒的、随意的,想读哪篇就读哪篇。
車元彬 7.5/10