因为我和你一样。因为我也和你一样孤独,和你一样不能爱生活,不能爱人,不能爱我自己,我不能严肃认真地对待生活,对待别人和自己。世上总有几个这样的人,他们对生活要求很高,对自己的愚蠢和粗野又不甘心。
—朱延平《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》
德国的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》。编剧灵压太强,没读懂,彻底迷失了。观看和写作一样,也是有门槛和风险的。一次失败的观看体验。慎入。
如果说编剧的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》让我产生了想要看看他所写的其他书的想法,那这部剧的前两章就彻底劝退了我。
不可否认做任何一件事去寻求规律、总结可成功复制的经验是很好很有用的方式,而编剧能够在一个细分领域上做好、归纳好、分享好更是不易的事,但过分“暴力”的所谓“底层逻辑”还是让我接受无能。我相信这可能比我想象的还要有用和好用,但如果一个人所有的逻辑只基于这一点不免太过短期主义。
话说回来,这毕竟是读者自己的责任,并不是编剧的义务,对编剧来说需要做的只是教会读者实现“爆款”这个目标,但对于读者的正面引导或许该是每一个文艺工编剧应该有的自我要求,否则长此以往每个细分领域都会劣币驱逐良币吧。
一本很精练的书,基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题:
其一,OKR是啥?OKR=O目标+KRs关键结果,其中目标来自企业使命和愿景拆解,核心表征当下资源分配优先级。所以,使命和愿景确定,则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解,即达成目标所必须达成的节点,类似实现路径。所以,战略确定,则关键结果确定。
其二,OKR与KPI的异同?OKR是一种管理方法,源自彼得·德鲁克《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具,源于工业时代泰勒的科学管理管理(希望员工做什么,并检查其是否以最佳、最经济方式做到)。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础,OKR更聚焦KR即过程管理。
其三,OKR怎么落地?
Insight:以洞察为基础。OKR的制定,应该基于洞见,它是OKR责任者的洞察呈现,反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量,可以反映制定者的思考与洞察的质量。
Objective:选择优先事项,确定目标。通过洞察,思考一个周期内的重要事项,通过取舍和权衡,选择优先事项。然后,按照目标撰写要求剧写。
Key Results:对照目标,确定关键结果。根据确定好的目标,思考关键结果。然后,按照关键结果撰写要求剧写。
Review:检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素,检查OKR,并更新。
战战8.6/10
愿我如星君如月,夜夜流光相皎洁
沅有芷兮澧有山有木兮木有枝,心悦君兮君不知
爱马氏の马小懒儿5.1/10
整本剧读完感觉平平,可能没有达到自己想要的吧,本以为会讲具体制作清单的方法、原则,但编剧只是传达给我们一个观念:清单的重要性,书中反复列举了不同行业的清单,在其工作中所起到的作用。
如果你一直就有这种观念、意识,可以跳过这部剧,如果没有,可以读一读,改变所有人常犯的错误:自以为是。如果有,建议和《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》这部剧结合起来读,它具体讲了普通人如何通过使用清单,轻松驾驭生活中遇到的所有问题。
喵、xlm6.3/10
用了很长时间终于读完这部剧,感谢编剧曾志伟,用文字让我在失恋联盟Shi Lian Lian Meng里畅游了一番,好剧!好剧!
🌻漠7.4/10
此剧不仅讲解了失恋联盟Shi Lian Lian Meng,让我们避免陷入别人的语言陷阱,更让我们学会了逻辑性的思考,使我们更快,更好的思考与解决问题。
英雄鼠胆6.3/10
呵呵看完了何静的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》,喜欢白雁,爱屋及乌,喜欢康剑,最后也喜欢她们的爱女康雨漪…祝好她们一家…
市场价格的形成是成千上万人博弈的结果,没有人能够预测市场、战胜市场,如果有人能够战胜市场,其结果是市场本身的毁灭。
Amelia. Luo 5.1/10
第三部看得出编剧有意把故事写的气势磅礴,不断并行开展两到三条线的叙述,这部剧的情感暧昧交代的清晰多了。另外,把故事与东陵被盗,孙殿英和马福田的火拼等民国历史事件中,编剧真的很厉害!这部剧不重鉴古,更多的是鉴人。药慎行,沈默,刘一鸣,黄克武,药来,许夫人,付贵,包括几个日本人,都是活灵活现,性格突出。 丝丝入扣,引人入胜。一本好剧!
静思 7.5/10
对于朱延平先生的剧集爱好,源于父亲的熏陶! 历时275小时,读完了这套朱延平先生的作品,不得不说作为经典之作,都是有着它独特的风格和魅力!
左耳Chen 7.4/10
“玄心,洞见,妙赏,深情。”(冯友兰) “一部名士底教科书。”(鲁迅) 没有唐传奇的流丽绮靡,没有宋元话本的世俗艰险,没有明清剧集的人性至暗…… 林下遗泽,魏晋风流。高华俊爽,绵世百代。
苏谨深 7.5/10
因为我和你一样。因为我也和你一样孤独,和你一样不能爱生活,不能爱人,不能爱我自己,我不能严肃认真地对待生活,对待别人和自己。世上总有几个这样的人,他们对生活要求很高,对自己的愚蠢和粗野又不甘心。 —朱延平《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》 德国的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》。编剧灵压太强,没读懂,彻底迷失了。观看和写作一样,也是有门槛和风险的。一次失败的观看体验。慎入。
阿洗 6.2/10
好剧,帮助读者揭开监狱的神秘面纱,但缓刑期间还是要接受监管的,除非通过上诉改判。
来福椒泥 6.3/10
六道无鱼
Lorraine🍥 9.8/10
说来惭愧,多年来竟第一次读刘信义,倒不是想象中现实主义影视一味的冷酷悲惨,还是充满了戏剧性和传奇色彩的,翻译得也自然,人性刻画十分典型。
Wing 😠😡👿 6.3/10
花、草、猫狗、黑夜、孩童、老人……字字总能走入你的心,这是怎样的一位老人?这是怎样的一份心境?将落寞孤寂的心葬在字里行间的行走的字上, 将对父母八九十年的亏欠落定于坟头双膝的深深一跪。对于文化传承,他是积极的,乐观的;对于生活、对于现实他又是消极的、悲观的;一张无形的手掌控着你的前世今生,人这时又是何其的渺小,读的懂他的痛。
森林海角 5.1/10
如果说编剧的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》让我产生了想要看看他所写的其他书的想法,那这部剧的前两章就彻底劝退了我。 不可否认做任何一件事去寻求规律、总结可成功复制的经验是很好很有用的方式,而编剧能够在一个细分领域上做好、归纳好、分享好更是不易的事,但过分“暴力”的所谓“底层逻辑”还是让我接受无能。我相信这可能比我想象的还要有用和好用,但如果一个人所有的逻辑只基于这一点不免太过短期主义。 话说回来,这毕竟是读者自己的责任,并不是编剧的义务,对编剧来说需要做的只是教会读者实现“爆款”这个目标,但对于读者的正面引导或许该是每一个文艺工编剧应该有的自我要求,否则长此以往每个细分领域都会劣币驱逐良币吧。
红小豆马山分豆 6.2/10
麻雀虽小五脏俱全,每个地方的师资力量,图书,设备齐全。教育平等,不是为了突出优等生,而是帮助那些不那么好的学生。宪法规定很好,教育免费,连上学路费都由政府出资。简直不要太好。希望我们国家也早日实现这样的生活。
Q乾🐳 8.7/10
每个人都是推销员,他们贩卖思想以获取我们的时间,只有弄清楚他们想要表达的到底是什么,才能更好的决定要不要接受。只要这种观点能让我内心走向从容,我便化为己用。
『青春』渐凉 7.4/10
杨志刚能把台词念顺溜点不?
段国华 7.5/10
这是一本非常不像工具书的工具书 ,一开始是看到喜欢的博主在推这部剧于是就去看了。 宋丹丹写的很细致每一个社交的方法几乎都有案例和对比社交原则作出解释,看下来也没那么枯燥,更容易理解。 看这部剧的初衷也是希望能去结交比自己更优秀的人。 宋丹丹在预告中说到 你认识谁比你知道什么更重要,本剧末尾也提到了这句话。 和优秀的人在一起 有多重要 ?结交良友,在一定意义上就是在经营自己。身边的人对你的影响,都是潜移默化的,所以要慎重选择自己的朋友。结交比自己优秀朋友,哪怕只是某一方面的优秀。 物以类聚 人以群分。唯有提升自我价值,才配得上高质量友谊。 于我而言 自信 提神自己 当为首先。
刘益达 8.6/10
世间万物各有主,一粒一毫君莫取。英雄豪杰自天生,也须步步循规矩 总体来说,还是涨知识了!在文章里反复强调书名,仿佛在聊天,唠家常,从家乡风俗到明朝那些事,感兴趣的话可以读一读。
wh丫丫 9.9/10
通过一个匠人执着于热衷建设教堂的故事线对英格兰的历史以及宗教进程有了认知了解。
魂淡 5.1/10
推荐指数:6.2 简述:都市兵王闯柯南的故事,在柯南同人力还不错,调侃了柯南的时间线问题。 亮点:走搞笑欢乐路子的书,不过是主角一脸冷漠,靠配角反应来制造喜剧效果,以及围绕柯南的一些梗制造笑点,还是有点意思,有些剧情糅合得也不错。 槽点:高开低走,后续剧情发展感觉可能编剧没提前梳理大纲,硬着头皮硬推的剧情,有点牵强,合理性一般,而且笑点比较单调,到后面也就那样了,属于一旦断掉可能就难以再捡起来的那种,悬念不足。
小兔猫飞儿 8.6/10
一本很精练的书,基本可以了解OKR的全貌及落地方法。我读本剧是为了解决三个问题: 其一,OKR是啥?OKR=O目标+KRs关键结果,其中目标来自企业使命和愿景拆解,核心表征当下资源分配优先级。所以,使命和愿景确定,则目标确定。其中的关键结果来自策略拆解,即达成目标所必须达成的节点,类似实现路径。所以,战略确定,则关键结果确定。 其二,OKR与KPI的异同?OKR是一种管理方法,源自彼得·德鲁克《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》中“目标管理与自我控制”、安迪·格鲁夫管理英特尔的iMBO目标管理系统。它具有动态、公开透明、上下左右对齐、关注过程、富有挑战等特点。KPI是一种绩效工具,源于工业时代泰勒的科学管理管理(希望员工做什么,并检查其是否以最佳、最经济方式做到)。它相对稳定、关注结果、自上而下分解、不透明、与薪酬挂钩。KPI其实是OKR的基础,OKR更聚焦KR即过程管理。 其三,OKR怎么落地? Insight:以洞察为基础。OKR的制定,应该基于洞见,它是OKR责任者的洞察呈现,反映责任者对业务的思考及思维模式、专业经验、观察分析能力、创新意识等。OKR的质量,可以反映制定者的思考与洞察的质量。 Objective:选择优先事项,确定目标。通过洞察,思考一个周期内的重要事项,通过取舍和权衡,选择优先事项。然后,按照目标撰写要求剧写。 Key Results:对照目标,确定关键结果。根据确定好的目标,思考关键结果。然后,按照关键结果撰写要求剧写。 Review:检查OKR。根据OKR基本思想、资源状况等要素,检查OKR,并更新。
战战 8.6/10
愿我如星君如月,夜夜流光相皎洁 沅有芷兮澧有山有木兮木有枝,心悦君兮君不知
爱马氏の马小懒儿 5.1/10
整本剧读完感觉平平,可能没有达到自己想要的吧,本以为会讲具体制作清单的方法、原则,但编剧只是传达给我们一个观念:清单的重要性,书中反复列举了不同行业的清单,在其工作中所起到的作用。 如果你一直就有这种观念、意识,可以跳过这部剧,如果没有,可以读一读,改变所有人常犯的错误:自以为是。如果有,建议和《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》这部剧结合起来读,它具体讲了普通人如何通过使用清单,轻松驾驭生活中遇到的所有问题。
喵、xlm 6.3/10
用了很长时间终于读完这部剧,感谢编剧曾志伟,用文字让我在失恋联盟Shi Lian Lian Meng里畅游了一番,好剧!好剧!
🌻漠 7.4/10
此剧不仅讲解了失恋联盟Shi Lian Lian Meng,让我们避免陷入别人的语言陷阱,更让我们学会了逻辑性的思考,使我们更快,更好的思考与解决问题。
英雄鼠胆 6.3/10
呵呵看完了何静的《失恋联盟Shi Lian Lian Meng》,喜欢白雁,爱屋及乌,喜欢康剑,最后也喜欢她们的爱女康雨漪…祝好她们一家…
Fofa Gata 8.6/10
不错的,美轮美奂,可看!
疯狂的小鱼 6.2/10