最后的吸血鬼Blood: The Last Vampire

一直很喜欢杨绛和钱锺书，还有他们的影视作品。感觉他们才是真正的一对神仙眷侣。彼此相濡以沫，知己知彼。总是听说着他们的爱情，也知道钱钟书的博学与幽默，读了这部剧才知道杨绛是这般的优秀和独特。这样的女人，没有人会不爱。

阿徐👀 7.5/10

本剧文笔诙谐幽默，很多情节更多的带有自己的感情色彩，故事脉络清晰，又加上鬼神之说，内容还是很精彩离奇的。 通篇下来，最喜欢长手，哈哈哈哈，好好玩。

-李辉-Leo 8.7/10

思悦和乔平是天使吗

东夜 9.7/10

槽多无口，我也说不好我是被气死的还是被急死的

salad^ω^ 7.5/10

很少有人的诗在我记忆中显现的时候，最初牵动我的感官是嗅觉，而不是文字本身或其他。看了一部分，但不得不承认，一知半解更多一些。 阿多尼斯说：好的诗是你每次读的时候，都会有新的启发，它的意义不试一下子就能被穷尽的，你会发现，永远都是在提问，而不是给你现成的答案。 这个世界赋予恶人的，总比善人的快一点，让他们抢占先机，但是善人永不屈服，即使渺茫，也要努力抗争，哪怕只是通过文字。

+00000000 7.4/10

书中从建筑，交通，经济，大学，以及德国的环保垃圾分类，跳蚤市场，旧物品利用的态度及方式，家族式企业文化的传承与发展，教育的理念，消费地域性的差异，及传统食品特点，与周边地区的交通，国际名企业文化等都有所描述。感觉此剧很客观！希望我国人民也能多接受国外的先进交通，教育，及垃圾分类等环保科学理念，让我们的祖国更美好！！！

东郭先生 9.7/10

最后的吸血鬼Blood: The Last Vampire？ 首先从书名上就可以提出这个问题：倒下的会不会是华为? 从该问题又可以延伸出这几个问题：1. 华为是如何管理的，采用什么方法管理的？2. 一般倒下的都是什么样的公司？为什么倒下了？3.华为究竟会不会倒下？ 以这三个问题为中心，去剖析这部剧是如何解答的，也便能剖析出任老板是采用什么样的管理之道，企业的价值核心是什么，企业未来的发展方向目标是什么。 下面开始第一个问题的解答。首先简单明了，本剧开篇便讲了热力学第二定律，讲了熵增原理。如果一个封闭系统，最终达到热平衡，没有了温差，就再不能做工。这过程叫熵增，最后状态是熵死，也叫热寂。如何将熵增运用到企业管理。 熵是无序的混乱程度，熵增是世界上一切事物发展的自然倾向，都从井然有序走向无序混乱最终灭亡。但是薛定谔说过，生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵，使自己维持在一个稳定而低的上水平上。即以负熵为生。 那么重点来了，企业要生存，也要你想做工，把能量从低到高抽上去，增加势能，便发展了。 具体怎么做？形成耗散结构，开放系统。再具体些，对内激发活力，对外开放交换物质能量，不断提升企业发展势能，拓展业务发展空间。 对于华为来说：以客户为中心是最终追求的熵不死的目标。 公司发展从有序到无序，如何实现熵减？远离平衡，保持开放这两点针对自然走向，比如组织懈怠，技术缺乏创新，业务固定守成。 对于人，长期保持不断奋斗，炸开人才金字塔，全球人才布局，避免人的贪婪，安逸，没有责任感。 用价值的分配，撬动创造价值。 比如华为的100%员工持股，避免能量分流。让劳动者获得更多价值分配，打破平衡，激发奋斗活力。劳动所得比与资本所得比大概在3:1，既能激发劳动者创造价值又能避免老员工积累过多股票变得惰怠。 开放与合作，不断吸收国外先进技术和经营管理方法，先进的思想意识冲击。比如现在用的就是IBM的管理体系，系统时在日本研发的，等等。 其次，华为通过不断积累核心能力，一方面是在当前核心领域力求深入无人区，构件独特竞争优势，另一方面根据行业价值转移的趋势，不断扩大作战空间。做到与时俱进。 全公司的核心口号：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。用价值分配，撬动劳动价值创造。 任正非44岁开始创业从商，1987年，创办华为科技有限公司，曾经是军人，属于边缘化商人，个体户。二道贩子。 1978年当时电话普及率是0.38%世界排名120多。中国于通讯业几乎空白。当时任正非口号是做民族通讯业脊梁。采用的方法是邓小平的实验哲学，在试错中不断摸索前进。 20世纪80年代当时有4家通讯大企业。原邮电部下属的大唐电信，航天部直属的中兴，巨龙，华为属于边缘化的。 华为之所以能走到现在，除了管理上的亮点外，还有点，就是由自己的东西，说白了也就是有本事，华为的第一个专利是任老板自己发明的。最早华为注册的经营范围是气体悬浮仪。任正非自己发明的。以客户为中心，也不是成天向客户点头哈腰，而是忠实于网络的责任感，完成自己的本职工作。 华为人如何吃苦？在高海拔地区建立基站，完成交付，海拔6500米，气候恶劣，头痛，眩晕，嘴唇发肿，吃不香，睡不着，连续两天流鼻血，恍惚中半页惊醒，发现头上全是疙瘩…… 老板每年1/3的时间上也是在飞机上，24小时保持开机，也曾抑郁。以这种精神在2007年华为创建了全球海拔最高的无限基站。华为初期，老板每天工作16小时，吃住都在办公室没有任何节假日。 现在是，高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。怎么干老板不关心，只要结果，他给你政策，资源，还告诉你这就是你们挣的。 除了有本事，有管理，有奋斗，如何让大家心甘情

黄崇娣 9.7/10

写母亲时温柔浪漫，写战事时冷静犀利。通过《最后的吸血鬼Blood: The Last Vampire》从不同的方面回顾了那段艰辛岁月！

桃子·冉涛娅 5.1/10

看完这部剧以后，我做了一个决定，严格控制糖的摄入，适量摄入“自然糖”，坚决少吃“人工糖”

刘寅寅 9.7/10

这部剧，我只大概翻了一下，感觉那个叫费明的，算是编辑播出者吧？他说的有点儿太多了，又太笃定，《最后的吸血鬼Blood: The Last Vampire》本来是弟子记述小雪老师的言谈举止，应该由读者去探寻其中的要义。至少还有个仁者见仁的过程。这个直接把馍嚼碎了喂给大家的做法是否恰当？果然，正文中省略了原文，都是翻译过来的现代语言风格了。无味！

梦娜辰辰 8.7/10

生动有趣，又颇有哲理。大凡俗人都过得大同小异，只有天赋异禀、身怀绝技和特立独行才能流传于世，只不过就是，这些人似乎还没有俗人过得好？

刘俐+昆仑草 7.5/10

好玩儿。编剧把错综复杂的世界史掰扯的这么清晰有趣，实属难得。长知识的同时有很享受

生有热烈 藏与俗常 中 9.8/10

看这本剧集就是看华夏历史上了五千年，这编剧也是大能呀，从都市言情到修仙玄幻到神话传说，彻底的颠覆了人类的智商，只有一句话，这个编剧不是人

青🍀描淡写 9.9/10

这部剧，读来有趣，读来有劲，读来有启发！如果你正在创业，如果你正在迷茫，如果你正在消磨时间，这部剧将会给你力量，给你方法，给你智慧！

岩 8.6/10

案例可以了解一下区块链的挖矿思想，虽然讲的不深，大概了解一下，书里知识还是容易理解。

易小北 6.3/10

虽然三个故事套路有点类似，但又有不同之处，对于看悬疑剧集不多的人来说还是有眼前一亮的感觉，"以故事为本"这点我觉得很好，再精妙的推理失去了对事件本身，对人性的思考都是空洞的。而且编剧对推理情节的处理也是很不错的，给人思考的空间又不使人迷惑，循序渐进，很轻松的读下去。

杨裕东 8.7/10

最垃圾的投资剧集之一，可以作为反面教材来读，除了几个概念，都是投机行为。让金钱来工作，是很平常的投资理念，诋毁长期投资，厌恶风险，摒弃价值投资理念，注定这就是编剧延续富爸爸的概念风头骗取读者，创造组合，现金牛诸多概念的传销手法，请看完之后唾弃一口，这就是本剧的意义所在！

ABerry💕 6.4/10

特别喜欢第二部安德的代言人。也许人类要真正接受另一种高智慧的生物非常难---未知的恐惧，原始的轻视，交织着刺激与与快感。其实人类不过就是早了几千年进化而已，“猪仔”们的情况比原始人类复杂和悲催多了。

潘潘Jessica 6.2/10

我觉得蛮合我胃口，请编剧加快更新速度，没有给满分是怕你骄傲，你要满分就再接再厉吧！

文平 7.5/10

The third books of 2018 这也是好久之前就开始读的书，本着强迫症的信念，我结束了这部剧。本以为这些事情都是编剧的想象，因为太惨，但在结尾，没有想到是根据真实故事改编的.... 在生命刚开始绚烂的时候，却消亡了……这或许对世人都是一个警醒吧

鲤小鱼 8.7/10

一本神奇的书，先不去管心想事成的问题，就调节情绪，感悟内在让我学到了太多，更别说偶尔真的可以心想事成。

思远 7.4/10

观看的时候，一直在专注呼吸，对自己比较有启发的一点是，将所有情绪都放进正念这口锅中，任凭它慢慢熬煮，慢慢融化。

锐Ray 5.0/10

直接看的正文，刚看的时候心里的os：“没什么意思，这么薄还是看完吧，看看到底好在哪儿。”看完以后我看了剧评和译者的分析，随着此剧整体框架在脑中清晰呈现的同时也感受到了小雪文字下的深意。

Tuma_ 8.7/10

我总是会在不同阶段都相应的书来解答自己的疑惑，因为最近跟别人的交际交沟通当中有些困难我看完之后觉得，开朗了很多，一开始是被书名给吸引的因为觉得，嗯，现在除了智商，情商、逆商也受到了很多人的重视，知道了情商的重要性所以想要来了解一下，书里很多干货很科学的解释了这三种，以及联系一些案例，特别是其中的情商部分，解答了很多我平时在与人交际的问题，让我跟别人的沟通得更加顺利，学会更加准确地去表达，我认为书中讲的情商是对我来说是很受用的一个部分。

icy.nemo 9.8/10