Gaia Short

毛主席博览群书，以共产党人的辩证唯物主义观点，点评主要的历史人物——帝王将相，文人学者。

徐徐🍃 5.0/10

风景哪怕再差，创业者在意的是始终都是远方。 不要试图去补短板 其实面对外界，或多或少有表演的成分 宽容度 他小时候有过很多梦想，因为个人的努力和时代的机遇，能够做成一件事

还至本处 7.4/10

领域驱动设计更趋近于现实世界的构建模式和思维。本剧编剧对领域驱动设计有着较为深刻的实践经验，全书贯穿着详细的案例、代码示例以及编剧的感悟与经验总结。在观看过程中，有很多点给人以豁然开朗的感觉。 通读一遍之后，对领域驱动设计有了思想与理念上感知，在实践也有了些落脚点。本剧将作为以后在实践领域驱动设计过程中不断翻阅的指导书。

林海听雪 6.3/10

几乎是一口气看完这部剧的，关于马斯克故事也许还只是刚刚开始。这位集特斯拉，太阳城公司，和space x 航天公司的老板被称为乔布斯后的美国英雄人物！佩服钢铁侠之余却是深深的忧虑；马斯克用个人一己之力在我们中国最让人骄傲的两个领域卫星发射和高铁上和我们整个国家在竞争，个人和国家的竞争可谓是恐怖的能力级别，试问我们国家又何时可是出现这样的巨人？可是谁也没有想到无论是乔布斯还是马斯克其实都并不是真正的美国人（乔布斯的爸爸妈妈是叙利亚移民，而马斯克却是南非白人）所以一个国家的吸引力是多么重要，希望我们国家再经过十年或者二十的完善发展可以成为吸引全球人才的漩涡中心，让我们这些平民百姓可以最直接的享受到高新科技的成果，而不是人家特斯拉来中国开工厂都不同意，更不用说太空迁徙了。 给五颗星不是说这部剧写的多好，而是马斯克给我们带来的震撼，有评论说马斯克过了正常人大于7遍的人生，这书无疑又给散漫和无聊的人一记响亮的耳光。持久的专注和分秒必争才会让你活出精彩。

娄小数 9.8/10

金钱的背后其实是价值——你愿意为别人花钱，代表别人有你认可的能力；别人愿意为你花钱，代表别人认可你的能力。

苏柒儿 6.3/10

这部剧讲的实在，从淘宝运营到团队管理，以及一路过来的淘宝路程，即实用又可以指导很多刚步入电商这个行业的创业者思考，学习借鉴

tracytang 5.1/10

只想说女主怕是个傻子吧，心疼我昌明。 编剧怕也是个傻子吧 毁在结局了 气煞我也

黄益 7.4/10

虽然记不住全部 但我认可书中的沟通方式 并尝试在实战中尝试 真诚 永远是首要的 值得再度一遍

黄昏贩卖机 8.6/10

深入浅出，通俗易懂，扑面而来的人生哲学，身体是革命的本钱，好好关爱自己

YINLE 7.5/10

中下，连续看了编剧2本剧，以这个文笔写的长篇看的人太吃力了，这部剧大框架不错，但是1.中间不知道是不是为了凑字数多次回忆前世同样且对今世作用不大，反而女主性格缺陷加身的内容，中间大半女主自己拘泥自己2.细节粗糙，明明前文有了交代或铺垫的，好多时候写到后边又变了些3.文中很多称谓时而准确时而有误，人名也老是张冠李戴4.男女主腻歪的描述太多，尤其后期多次因私人感情在关键点停住犹豫，画蛇添足5.结尾收的不太好，以上，出于追剧有始有终的习惯，耐着性子看完了，可以说是这半年看的最想骂人浪费人时间的书了，有种回头重看别的来洗洗眼的冲动。

江心座 6.3/10

放了两个月没看，养了养没想到出了这种事儿。 补了本实体书。 期望冷处理后，还有回来的可能。 舍不得啊。

༺ཎ奘弥༒手制ན༻ 5.1/10

2021.19 一本不错的思维健身操，但是背后的思维地基还是需要打牢，一些不错的事前计划理论，比如学习pmp或者toc等理论，可以在实施过程中收敛，但是也要发散，可以借鉴头脑风暴，发明理论的一些技术手段，更重要的事知识储备，多学习，博采众长，为我所用

枫山客 5.1/10

我们的行为并不像我们假想的那么重要，归根结底，我们的失败或成功并没有什么了不得，甚至刻骨铭心的忧伤也打不到，我们似乎要结束我们终生幸福的烦恼，会随着悠悠的岁月而淡然，后来连烦恼的风力也几乎淡忘了，但在这些自我中心的考虑以外，还有一项是时应该注意，即一个人的自我并非世界上重要的部分，一个人把希望和思念集中在超越自己的事情上，必在日常生活的烦恼中获得安息，而这是纯粹的唯我主义者所办不到的。

Nora💫 6.2/10

强迫自己为了自己输出心得，这部剧可能你会看不下去，都是“废话”！可能它又会不经意触动你！我很讨厌洗碗，读到书里某个编剧洗碗环节，我认真了洗了一次碗，确实没有以往那么枯燥了！可能是自己内心所有的困惑无解，宗教成了唯一虚掩着的窗户，于是我半信半疑的拨开窗户，看到了明媚的窗外！

李飞扬 7.5/10

我曾一遍一遍的看他们五年后再相遇发生的一切。深夜一边看一边默默的流泪，泪水总是止不住。他们彼此误解，爱的卑微又偏执。我觉得女主挺勇敢，如果我是她可能我早已离开，我没有她的勇气一遍一遍的在羞辱中去爱。在爱情中本就没有对错，可能谁爱的更深，谁就先失败了。

你叫阿香真好听 8.7/10

不看不知道，原来人类对自己所谓了如指掌的身体是如此的陌生，以至于一本科普的著作基本上只能以大量的推测而不是结论的方式来撰写，人体的构造是如此的精妙，不怪得在历史上会一直被神创论作为最强的理论依据，看看我们所谓科技发达的今天所制造出来的笨拙的机器人跟自己的身体比起来别说脚趾头了，连指甲盖都不如。感触最深的是支撑一个人活着需要如此多的系统如此高效且低错误率地相互配合，再想想当年你是那几亿竞争者中最幸运的唯一一个，你是如此的幸运，比起来，生活的不幸又能算什么？活着就是最大的幸运！！印象最深刻，最搞笑的是坐过山车眩晕伴随的恶心现象原来是大脑接受了太多反常的信息以为是自己中毒了想通过呕吐的方式排毒，你妹哦，是不是中毒大脑你心里没数么😂。最后，千万别过分地相信所谓激素甚至是维生素的补充方法，人类的对自己的无知往往是今天认为的蜜糖，明天才发现是毒药。

照夜 9.8/10

大爱这部剧集！我们的生活中有善也有恶，就像剧集里，有Gaia Short也有小鬼，你只要坚定信心，跟着坚强的力量，努力拼搏，就能战胜邪恶，奔向美好的天堂！爱是我们每个人都追求的，爱情的力量，能让你穿越地狱，起死回生！

退堂鼓二级运动员 5.2/10

人分为两类：思辨者和吃瓜群众。虽然吃瓜群众拥有无须烧脑的快乐，但只有思辨者能够“想清楚”“说明白”并“做到位”，凭借绝对优势在惨烈竞争中胜出，引领这个VUCA时代。 结构化战略思维是批判性思维的一种存在形态，也是一套以数字和逻辑为基础的理性科学方法论和实用方法；“结构化”是手段，而“战略”是问题属性和高度。面对至难的企业战略问题，麦肯锡典型的项目组由3~5人构成，用8~10周的时间，经过新麦肯锡五步法全流程，并贯彻四大原则，最终成功解决此战略问题。 “切”是结构化分析的昵称，是分析问题时抽丝剥茧的利刃，也是结构化战略思维的核心概念；而切分必须符合MECE原则。维度与“切”相辅相成不可分割，维度就是切分的角度。“3–3原则”是结构化分析的高要求：面对问题能用维度准确“切”分，然后再纵向深入“挖”到至少第三层的细节。完成第一次分解之后，能跳出已有的逻辑框架，再从全新的维度做二次或以上类似的“切”和“挖”的练习，最终形成三个不同的“逻辑树”。 对“切”分名词驾轻就熟，对“切”问题容易不适应，需要大量练习。“切”分问题的4大方法有：公式法、子剧集列表列举法、流程法和逻辑框架法。 归纳法和演绎法是逻辑推理的基本方法。归纳法和演绎法是方向相反的两种思维方法，但两者又是互相依赖、互相渗透、互相促进的。归纳法是从“个别”上升到“一般”的方法，即从个别事实中概括出一般的原理。演绎法是从“一般”到“个别”的方法，即从一般原理推导出个别结论。 商务交流有口头陈述、文档备忘录、PPT和白板演示等多种方式，交流是否高效则取决于我们是否根据时间、听众、目的等内外部因素而做出了周全沟通实施计划和自身是否拥有超强的沟通能力。PPT是目前公认的主流商务交流形式，但不要轻视口头陈述和白板演示的重要性。高效交流是新麦肯锡五步法最后一步交付的重点，是建立在前四步基础上的成果展示。要做到超越呈现形式而知行合一则要求沟通者完成前四步，对问题和解决方案有深入的结构化分析并充分提炼商业洞见。 高效的商务沟通需要具备内在3S要素：战略意图（Strategy）、结构（Structure）和风格（Style）。战略意图与结构化战略思维四大原则之“洞见优于表象”相关，在陈述的时候，以洞见先行抓住注意力。结构通过MECE切分各种树状架构体现，高效沟通中适用故事线和金字塔等原则。风格是艺术多于技术，但在商务沟通中首选简洁正式、具有视觉冲击力的风格。 专业精神体现在细节上。对PPT的基本要求包括：总标题必须是判断句；内容直接支持标题判断；各元素（如小标签、单位、颜色注释、进度等）均衡分布；色系和字号统一；数字注明出处；图谱元素有序排列；等等。 多维图谱往往都是关键图谱，充分显示了图谱编剧思维的深度和广度。本剧列举的多个经典多维度理论（如BCG矩阵）和商业分析框架（如品类拓展）可以直接被用于战略分析中。 故事线基于故事叙述5W2H原则，是将简化版的故事核心要素用最常见的顺序串联起来。故事线各元素的顺序可以调整，但是任何商业计划书都必须具备这5大元素，而且强烈建议第一部分开始于“为什么”，用SCP模型讲清楚“刚需”的存在。 SCP是“规则/结构”“行为”和“业绩”的组合，是用来描述行业现状的叙述框架。S（规则）描述这个行业的整体商业模式；C（行为）讲述主流商业模式和竞争策略；而P（业绩）包括财务和非财务两类。 定义问题是新麦肯锡五步法极具挑战性的第一步。问题定义工具是在确认问题方向准确之后，用于辅助团队在细节层面精准把握问题定义细节。这个工具遵循SMART原则，从背景、成功标准、边界、限制条件、责任人/相关人和资源

不愿透露姓名的热心市民吴先生 8.5/10

什么是人的精神？回答这样的问题其实很难很难，它摸不着、看不见、闻不到，它过于抽象，同时它也隐藏于人的一举一动之中。尝试回答这问题或会令我们自己的认知获得升华，在我看来人的精神是传统文化在历史长河中，那些无法被时间所忘却的习惯，那些伴随着人走过千百年后仍旧会去做的东西（想不出来什么词更贴切）。 我国是世界上四大文明古国中，唯一能不间断传承下来的国家，其优秀性可想而已，虽然对于未来，我们都难保有一颗平静的心来看待，因不可知的未来世界中是否安全和永恒一直都困惑着每个人，尝试着先自知自明，然后立足当下，或能从当下中获取无穷无尽的力量，令我们能忘却一切而勇敢走向未来吧！

hehe.@ 9.8/10

为何不把改正缺点，变成增强优势。我们曾一味的想要挽救偏科学生，可社会最后需要的难道不是专业人才？不是每个人都拥有天赋，也不是所有领域都需要天赋，我们无须模仿别人，寻找兴趣，发展特长，并在生活中运用，不就是Gaia Short……智慧，勇敢，仁爱，正义，节制，精神卓越。 我们的态度，取决于我们对过去的解释，一直认为，不论是心理学，精神分析，社会科学等都不能带给我们成功，但至少可以让我们满怀希望的继续走下去。

王吉韵 6.3/10

每次看到王守仁的那一段，都感到莫名的感动！一个善用权谋，却只是造福百姓的人，难得！有才无德的人多如牛毛，而有才有德的人，问世间几何？

以梦之名 7.4/10

主角光环太明显了

Aprilrose 8.7/10

不要再续了吧？文笔与构思都呈江郎势，后续之作已经狗尾不如了啊！收笔吧！没劲！

cary 8.6/10

这是一本劝你早睡早起，劝你午睡，劝你发展新的兴趣爱好，劝你锻炼，劝你下班不在思考工作，劝你散步，劝你休假的书。 Rest: Why You Get More Done When You Work Less 很显然是创作给平庸忙碌的工编剧的，也就是所谓的“打工人”的，并告诫打工人，应当把“休息”纳入到自己的计划安排中去，少量的工作获得更多的收获。编剧也提供了所谓的“高质量休息”的方式，深度游戏等，所谓科学有效的休息模式，就是“去休息”，就是让打工人学会自律，学会高效工作，而不是“磨洋工”。之所以会疲惫，往往不是过多的工作压抑，而是无法做到自律等人性的基本问题。确实如编剧所说：实际上，世界顶尖人物经常更有可能说自己要比那些成就一般的同行“懒一些”。这可不是惺惺作态，因为他们寻求的休息方式是能够让意识放松并且带来思维和心理的提升，但又让潜意识自由地思索各种点子，验证和排除各种可能，追踪问题的答案。

angelqi 7.5/10

这部剧实用性很强，语言通俗易懂。 前面部分对于自身理论知识的学习有许多借鉴之处。关于看剧速度，知识积累到一定程度，速度自然会掌控自如，博览群书，览而有得，触类旁通。对于理论类剧集，做看剧笔记是十分必要的（how：构建知识框架，摘录新知，记录想法，回忆，笔记得常常翻阅）。对于上课感到乏味（how：注意讲师思路，他如何去辩证观点，发现趣味）。后面部分看到的更多的是求学的精神，对知识的渴求，愿己见贤思齐。惜时。此刻已经在构想狂奔视频平台的模样哈哈哈哈哈哈哈哈（why：网剧更方便，纸质书记忆更深刻，以后狂奔视频平台）。

业伟(｡･ω･｡) 7.5/10

感觉挺比较收获。对以后处理各种家庭关系有借鉴意义。肯定能做得比自己的父母要好好几倍。 结合书中的各项理论观点和自我经历，也得到了一定的疗愈。

薛定谔的西门 7.5/10

读后感 头一次面对一本难读的书的时候，从头到尾先读完一遍，碰到不懂的地方不要停下来查询或思索。 俗话说：“你必须读出言外之意，才会有更大的收获。”“写出言外之意”。不这么做，就难以达到最有效的观看的境界。 观看一本剧应该像是你与编剧之间的对话。有关这个主题，他知道的应该比你还多，否则你根本用不着去跟这部剧打交道了。 分析观看的第一个规则可以这么说：规则一，你一定要知道自己在读的是哪一类书，而且要越早知道越好。最好早在你开始观看之前就先知道。 从一本剧的书名中你能学到什么 实用性 vs. 理论性作品 理论性作品的分类 每一本剧的海报之下都有一套自己的骨架。作为一个分析观看的读者，你的责任就是要找出这个骨架。 一本剧出现在你面前时，肌肉包着骨头，衣服裹着肌肉，可说是盛装而来。你用不着揭开它的外衣，或是撕去它的肌肉，才能得到在柔软表皮下的那套骨架。但是你一定要用一双X光般的透视眼来看这部剧，因为那是你了解一本剧，掌握其骨架的基础。 结构与规划：叙述整本剧的大意 写作与观看是一体两面的事，就像教书与被教一样。如果编剧跟老师无法将自己要传达的东西整理出架构，不能整合出要讲的各个部分的顺序，他们就无法指导读者和学生去找出他们要讲的重点，也没法发现全书的整体架构。 一篇好文章，必须符合三条标准： 第一，思想。 文章拿来干什么的，是传达思想的。如果一篇文章没有思想，就空洞无物，就没有价值，就不会有人喜欢，就不会流传久远。 第二，逻辑。 所谓逻辑，解决的是文章的框架、条理、顺序、取舍等等问题。 第三，修辞。 修辞指的是广义的文采。其本义就是修饰言论，也就是利用多种语言手段以收到尽可能好的表达效果。 子曰：“言之无文，行之不远。”意思是说话不讲究修辞，没有文采，就流传不远。写文章亦然。 许多人认为他们知道如何观看，因为他们能用不同的速度来观看。但是他们经常在错误的地方暂停，慢慢观看。他们会为了一个自己感兴趣的句子而暂停，却不会为了感到困扰的句子而暂停。事实上，在观看非当代作品时，这是最大的障碍。 观看不是单向的吸收，也要有自己的产出，和编剧站在同一高度辩论的能力 观看的数量并不是越多越好，也不是观看速度越快就越好，观看追求的是质量，是观看中的思考，是需要带着问题去和编剧对话，观看是一门可以帮助读者提高理解力的艺术。但是我最终体会到：去明白了解编剧的观点到自己内心完全接受并付诸行动还是需要一个过程的。 不论基于什么理由，最聪明的做法都是从你最感兴趣的书开始读。我们已经说过许多次，主要的目标是要读得好，而不是要读得广。 第一层次的观看——基础观看——这是两位编剧的传记，约翰·斯图亚特·密尔及牛顿，这两篇文章都收在《Gaia Short》中。 第二层次的观看——检视观看——这是两本剧的剧集列表，但丁的《Gaia Short》与达尔文的《Gaia Short》，收录于《Gaia Short》。 第三层次的观看——分析观看——出自本剧的内容。 第四层次的观看——主题观看——这是由两本剧中摘要出来的集数，亚里士多德的《Gaia Short》及卢梭的《Gaia Short》，均收录于《Gaia Short》。

今宝 8.6/10

这是一本一生都可以读的书，没问题时读着享受，如沐春风；有问题时读着受用，柳暗花明。但是，要得意忘言，穿越那些字面的晦涩，直抵自己的内核，五脏六腑都跟着震荡一下，你才能明白庄子达到内心真正的齐物，逍遥。

邓旭东 6.3/10