海上风暴

看过很多彼此喜欢却不说的文，不是很理解，万一，有一方放弃了呢，那就是错过了，彼此人到中年还互相惦记，那么他们的孩子就会成为男女主啦哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

海棠果 5.1/10

心理学是一门教人追求幸福的学科，所以，看心理学方面的剧集，一方面可以提升自我认知，另一方面可以增加对别人的了解，最终提升幸福感。

E.T. 9.8/10

爱因斯坦不仅是一位伟大的科学家，也是一位关心人类命运、希望世界和平的人道主义者。尽管书中许多关于物理理论的阐释对于非专业人士来说很难理解，但字里行间能感觉到那就是一位天才在为我们解释自然和宇宙。

乌特拉 9.8/10

仙剑是中国仙侠剧的开端。而且当年唐人在也非常有创新思维，虽然一直觉得唐人应该专注于配乐。当年的李逍遥，灵儿，月如…都是属于我们这个时代的记忆！而且希望不要被翻拍，经典是用来珍藏而不是破坏。虽然我也喜欢十年后胡歌涅槃重生的梅长苏，但是我始终相信李逍遥才是当年金陵城最耀眼的少年！

世空灵 9.8/10

本剧非常完整细致地刻画了富兰克林的一生。通过调研大量文献，编剧成功地复原了富兰克林作为自学成才的企业家、科学家、社会活动家、政治家、革命家、影视家、哲学家、外交家、智者、情场老手、废奴主义先驱、美国国父之一、共济会大佬、自我提升术祖师等角色的丰富的人生轨迹和性格。书充分表现了主角是个有故事的人， 有趣的人，有智慧的人，更重要的在历史关头成了担当风云的人。书里有很多有意思的细节和掌故。海上风暴记最大的意义是，他作为”The father of all Yankees”, 他的事迹和思想让读者领悟到美国独特的独立、自强、现实、开创等精神基因的起源。书的最后一章，批判性概述了富兰克林身后两百多年不同时代思潮（如浪漫主义、镀金时代、大萧条时期）对富兰克林精神遗产的褒贬，也是一个亮点。不足的是，本剧从头至尾镜头都是对着主角的特写，缺少对历史关键事件的全景式描述，对历史基础浅薄的读者是个挑战。另外作为第三者，编剧对富兰克林性格的成长、其人生哲学的形成、其对人性的透彻观察，都不如富兰克林的自传简洁深刻。

张博轩 9.9/10

姐姐从理智到感性的变化，妹妹从感性到理智的进步，两人坚守最初对爱的信心，终于找到适合自己的终身伴侣，可喜可贺啊！  威洛比和露西，在日常生活中有好多这样的人。他们玩弄他人感情，应当受到谴责。但青菜萝卜各有所爱，有人注重情感，有人注重金钱，其实都无可厚非。

拥抱今天的太阳 ☀ 8.6/10

编剧这个状态特别好：每天清晨，我都会精神抖擞地去关注数千家公司是怎样绞尽脑汁地去解决同一个问题——如何比竞争对手赚到更多的钱。企业可以通过多种方式去创造竞争优势，而如何区分卓越与平庸，永远是最有魔力的智力游戏。 一、品牌 1.品牌强调的是人们的消费意愿和对产品的高依赖性 品牌可以减少顾客的搜索成本，但未必会带来定价权（如大牌子质量有保证） 2.专利：产品专利避免单一，这样很容易被挑战和替代，要让投资者持续相信有持续创造的能力，这需要加大研发费用。 产品专利要多样化，且有创新的传统才是好公司 3.法定许可：像垄断者那样自主定价，确不受管制（基建中铁随垄断但股价不高）如信用评级机构、教育机构甚至垃圾和采石许可，都是法定许可下形成的垄断 最坚固的法定许可构筑起来的护城河，源于一大批看似不起眼的法规，而不是一项朝不保夕、说变就变的重大法规。 二、转换成本 转换成本是多种方式的，比如与客户业务的结合、财务成本和重新培训时间成本等。 识别转换成本并不容易，因为它要求我们深入理解客户的体验。如果你不是客户，就很难识别转换成本了。 转化成本不仅仅是时间，精力，还有体验适应，切换风险（配件更换的故障风险和基金经理更换的收益不确定风险）等问题 三、网络效应 和以有形资本为基础的行业相比，网络效应在信息类或知识转移型行业中更为常见。 使用网络的人越多，它的效应就越大 如微软的office软件，即使竞品免费也很难打开市场，因为只有你在用，没办法交互 eBay的网络效应：买家到eBay购物，是因为那里有卖家，而卖家到eBay卖货，是因为那里有买家。不容易同时把BC切走。 要营造封闭的网络，不让别人进来。如微信，苹果系统 网络效应是一种极其强大的竞争优势，在以信息共享或联系用户为基础的业务中，更容易找到这种护城河。但从事有形商品交易的企业却很难体现网络效应的威力。 四、成本优势 在全球化的经济中，对于那些价格敏感性行业来说，采用低成本供应是唯一能让它们屹立不倒的秘诀。 同理，对价格不敏感的行业，尤其客单价低的产品（比如榨菜）有较大的定价权和盈利空间 成本优势可能来自4个方面：低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。 五、选股     1. 要了解一个公司是否拥有护城河，首先要检查以往的资本回报率。超群的资本回报率意味着企业有可能拥有护城河，而糟糕的资本回报率意味着竞争优势的匮乏——除非公司业务出现实质性的变化。     2.如果资本回报率的历史业绩保持强劲，那么，我们就需要知道企业如何延续这样的资本回报率。可以运用第3 ~ 7章讲述的竞争分析工具，确定企业是否拥有护城河。如果没有充分依据证明企业能继续保持这种资本回报率，就说明企业很可能没有护城河。     3.如果认为企业拥有护城河，就需要判断这条护城河是否牢固，能维持多久。有些护城河可以保持几十年，但有些就没有那么久了。 六、股票价值评估 决定企业价值的基础：未来的预测现金流变成现实的可能性（风险/成长预期）、现金流可能有多大（增长率）、维持业务增长需要多少投资（资本回报率）以及企业创造超额利润的持续时间（经济护城河/竞争态势）。 估值4个工具 1、市销率=市值/收入，适用于暂时出现亏损或净利率存在巨大改善空间的企业。因为这类企业市盈率为负，不好比较。市销率的最大用途就是寻找拥有下跌缓冲器的高净利率公司。如果未来盈利能力可以恢复，股价就是可以买进的便宜货。 2、市净率=市值/净资产，适用于实体性资产（如铁路、制造企业、金融行业等） 注意：商誉等于被收购方有形资产价值与收购方实付价格之差，由

风的啦啦啦啦 8.6/10

粗略的过了一遍，挺刺激的，应该是粗略的看有些地方不是很明白，路晓白和严央到底怎么了，最后哪个神秘人是不是严央，孙正和路暇后面是什么情况？是一起留在了“穴”，还是一起出来了？这些都不是特别明白，所以准备细致的看一遍

起风了🌪 8.6/10

荒川弘怎么样都不会差

麋了鹿的鹿 9.9/10

整个爱尔兰都在下雪。雪花穿过宇宙轻轻地落下，就像他们的结局似的，落到所有的生者和死者身上。

幸福的拾荒者 5.2/10

我用了十个小时听完了（丁尼讲三国），应该是戏说三国，真是幽默诙谐，妙趣横生。丁尼不仅口才了得，肚子里的东西还是很厚重的，很喜欢丁尼的作品，无论剧集还是相声。

baoyinyin 7.4/10

王莽的新朝存在于公元8至23年，仅十五年的历史，是容易被人忽略的朝代。但它处于两汉历史中的枢纽地位，既总结前汉，又发端后汉。同时王莽从一个谦卑的左派儒教士到野心勃勃的大司马再到新朝天子，其中身份跨越之大也很值得研究。书中关于祥瑞的解说，让人耳目一新，祥瑞和灾异，本是不为人力所转移的天象或异象，但人们把它们转变成了一种知识，解释权在人的手里，成为了权臣之间的斗争工具，王莽更是将其变成了统治的“合法有效”印鉴。然而祥瑞和灾异是“一体两面”，当朝野习惯以灾异祥瑞来窥探政事，那么一旦对政治不满，就满眼都是灾异；而所有的灾异都会指涉政治，从而侵蚀着统治的合法性。所以祥瑞符命虽然让王莽登基看起来是天命所归，但却没有让他坐稳皇位，最终这个以灾异祥瑞质疑皇权天命的时代，随着王莽的死去而终结。

星若 7.5/10

历史可鉴，观点独特！相比较全面西化的观点，多了许多的思考，这是历史的自信，文化的自信！

モモ小佬 6.2/10

看完的第一本许幸之剧集，《海上风暴》有点儿读不下去，毕老师对人物的刻画还是很生动的，对人性的剖析还是很深刻的。

ahua 8.7/10

特意百度了一下“大道当然”之意—大道当然，就是在最高规则面前，所有的理由都必须服从，这是很自然的事情，也是理所应当的意思。身边许多由万科来的同事，他们或有意或无意总会说：万科是这样的，那样的…他们也带来了许多万科的方法，万科的文化精神就这样影响着每个万科人…只能被模仿，从未被超越！向万科致敬！

大步向前才是终点🏃 🏁 9.8/10

狭义价格，广义价值。正因为各花入各眼，才是无价。知其理，摸其道，就会放下生活很多纠结，舒坦些，至少积极争取过。

A🏂朱一墨 6.2/10

内心的创伤需要被看见，被疗愈。拥有海上风暴，让自己在深陷囹圄时多了份力量和勇气，也可以保护好自己，不被毁灭。

夏有凉风 6.3/10

相当实用的一本剧，前段时间情绪很糟糕无法表达自己的情绪，或许不只是孩子无法表达。作为成年人的我们相信儿时的一些记忆或原生家庭的生活对我们都有一些影响。接触孩子的问题就是在解除自己的卡点。感谢自己能成为家长，重新解读自己的内心。更好的活下去。

大懒猫 9.9/10

让人沉浸其中甚至去b站搜了剧院的演出的剧本。只不过契老，别念叨了，我不想工作啊。还有别忘记在出场人物那面加个书签，真的会晕的。

邵 辉 6.3/10

好多人赚到了钱，无奈资历尚浅，迎合急功近利的浮躁心气，辅以营销套路，就是一本「热门剧集」。 与之相比，辉哥既赚到了钱，也有丰富的阅历累积，是当之无愧的「前辈」。 业界良心，四星推荐。 如果你很有收获，不妨去读读公众号，还有他的星球，那里有更多践行者。

愿宁re0 9.9/10