Tall Tales and Legends

我从第一集数开始读，直到现在，真的无一段缺，谢谢你！（谢莉·杜瓦尔）！谢谢你的辛勤付出！敬拜！安好！

花园里💦逆行的鱼 5.0/10

编剧心思缜密到令人发指的地步！一步步创作着看似毫无关联的一起起案件，都能让读者描绘出自己看到的男女主，在事情发生的时候想，人都一样，就算是正直如她们也会有打破规矩的时候，但到最后关头她们总能用规则打破阴谋，告诉大家：这才是她们，从始至终都没变的正直善良的人啊！

万般滋味皆生活 7.5/10

抛开成功人士主观能动性外，就环境中能促进成功的社会环境、家庭条件和教育方式等进行分析。确定兴趣目标，然后不断努力累积，做好充足准备，识别并把握时代发展带来的机遇。

籽君✨ 7.5/10

用现代语言，讲述了唐宋诗人的诗酒江湖。没有晦涩难懂的注解，每首诗都活了起来，让人置身其中，更能体会编剧心境。

天雪梨凤 8.5/10

虽然古文看了头疼，不过大师的解读风趣广博，启发性强，我居然也饶有兴趣看完了。管中窥豹，初领略中华文化的博大精深妙不可言。

梅大彬儿 5.0/10

终于看完了，书有点厚。读来感觉翻译得挺好的，原文有很多术语，但翻译过来还大概能看懂。

碧蓝右耳 5.1/10

只读了前三章，因为所有数字既枯燥又残忍，让人不忍直面，但这部剧严格考证的态度确实让人钦佩——历史对身处其中的人的定性难免单薄。

Patty Li 🌸 7.4/10

看完今年的西岸，重新翻这部剧，坐在橘色大铁架下面，吹着江边的冷风，内心强烈地追问“何为艺术”。艺术不一定非要是什么，或者不是什么，它甚至没有一个定义，艺术这个概念应该是开放的，具有各式各样的意义、价值和功能的存在。虽然在现场的时候还是会听艺术家本人的解读，但是还是那句话，重在体验，重在感受。

Combustible 5.1/10

很荣幸读完了这本加速。 以人为师，去开阔视野和思维 观看，使内心得到平静，找出要走的人生路，要懂得的价值观 培训课和行业会议，来保持对自己的分析和认知，向着成长的目标 行走有力量，身体健康，心理，情绪健康，积极正向，由心而生。 写作，演讲，公益，良循。 Hi everyone, it is my great honor to speak here, my name is newe

a 石. 8.6/10

你以为只有你领导才是管理者吗？你也是！   “小李，你辛苦一下，负责做一份我们新产品的双11促销方案，周五下班前给我。”“好嘞，陈总。没问题！” 在这个场景里，毫无疑问，我们会认为，陈总应该是一名管理者。那么，小李呢？策划专员、基层工编剧、执行人员，或其他…… 有多少人认为，小李也是一个管理者呢？ 如果你的答案是“是”，恭喜你！即使你现在还不是企业里的中高层，你的工作绩效一定还不错，漫步职场，升职加薪都So easy。 为什么呢？因为你不会认为自己是企业里的一颗没有思想的螺丝钉，而是一个会有意识考虑自己工作价值的人。 按照迈克尔·麦基恩的看法，“一位知识工编剧是不是管理者，我们不能以他没有下属而定”。而是，“泛指知识工编剧、经理人员和专业人员，由于其职位和知识，他们必须在工作中做出影响整体绩效和成果的决策”。 基于此，即使并不是每一位企业（或机构）里的知识工编剧都是管理者，但“管理者”这个角色的数量，也远远超出我们传统的认知，只有部门经理、总经理、董事长，而是更多，他们可能不显眼，但是他们在工作中的每一个决策，实实在在的影响着企业的绩效和发展。 如果你已经将自己当做了一个管理者，习惯目标导向，不是考核别人的绩效，而是定期复盘自己的工作绩效时，迈克尔·麦基恩告诉我们如何从管理者到Tall Tales and Legends。 当我们掌握不了自己的时间时，要事第一 每一个管理者，不论是一个专业岗位的工作人员，还是公司总经理，基本上都并不能自己的时间自己说了算。专业岗的管理者，可能会被上司、部门同事、跨部门的同事、客户征用你的时间，支持各项工作。公司的总经理，从董事长、重要客户、大股东，到每一个业务部门的负责人，大大小小的事儿，都离不开和总经理的沟通，可能占用其从周一到周日的所有时间。 因此，一位工程师，还是一位总经理，都需要具备的同一个技能：优先级排序，要事第一。每一次工作事项的排序投入，就是一次次决策。决策的结果，呈现出来的就是我们的工作绩效，是帮助公司发展的更好，还是可有可无，最后被淘汰。 这个月的工作计划中，你有多少时间是思考工作方式的改进？多少时间是拜访新客户？多少时间是拜访老客户？多少时间是学习新的专业知识？哪一件事才是你最最重要的要事？ 真正的绩效，来自于我们发挥出自己的特长 我们常见的绩效关键词，是KPI、OKRs里面列的一大堆，可能有要拜访的客户量、转化率、签单量、营业额，等等。但这些不是本文要讨论的，想要虚一点（传说中的，拔高一点）。 也许目标要拆解成上述可衡量的绩效指标，才能便于执行。但我们先回归不好衡量的目标。以企业来说，目标是什么呢？活下去！一直活下去。换句话说，要保持企业的产品或服务，持续产出价值，在市场上、目标客户的心目中，拥有一席之地。 此时，不论是一位工程师，还是一位总经理，在工作中要考虑的不只是，按合同交付一个系统收获一笔合同款项，或是完成今年业绩的200%。而是，在服务这个客户的过程中，获得客户的专业认可，积累经验，下一次合作更高效高质量；或者今年的业绩只能完成80%，但大量的研发成本投入，帮助公司建立了未来三年在市场上的技术竞争壁垒。 这些选择和投入，不来自标准化的工作思维方法，而是每一个管理者自己发自内心的热情和特长。正如德鲁克举例的，美国贝尔电话公司的总裁费尔先生，其远超常人的前瞻性，体现在：20世纪初期，公认企业的天职就是“盈利”的年代，费尔先生提出“贝尔公司以为社会提供服务是公司的根本目标”这一口号。 100年后的今天来看，自然是不以为奇，类似的口号比比皆是。正因为费尔先生的前瞻能力，贝尔电话公司才能保持民营，而没有被收归国有。 决策从来不是一条命令，

樊争运 5.1/10

求学、爱情、职场、婚姻，无不是一个又一个的Tall Tales and Legends。求学不专注，恋爱不勇敢，工作不努力，婚姻不包容，最终会变成大厦将倾、狼狈逃离的危城。用心经营，用爱灌注，用力奋进，便成了遮风挡雨的港湾，策马驰骋的草原，纵情放歌的天堂。

秋秋的异想世界 9.7/10

科技需要什么？ 科技的需要就是人类的需要。 科技和人类一样有善恶两面。但只要遵循大自然的规律，就会在无限博弈中应来健康蓬勃的发展。

好人不老 8.6/10

非常好的一本小书，强烈推荐！ 理由一：对于身体常见的肌肉疼痛都有分析，从肌肉构造图解到触发点，及受影响可能会疼痛的部位和易发人群，都有介绍，很详细。 理由二：常见肌肉疼痛从颈部、肩部、手臂、胸背部、腰部、臀腿，几乎覆盖了所有常见肌肉酸痛的成因和解决办法。适用人群广。 理由三：不需要额外配置任何健身器材，什么弹力带、瑜伽垫等统统不需要！辅助设备从椅子、桌子到墙壁、门把手等，全是身边随处可见的生活用品。也就是说，这部剧里介绍的拉伸方法，完完全全就是为了随时随地都能做拉伸而写的。 所有方法简单易操作、不受场地器械限制，非常专业又贴近生活，接地气，超级实用！

小嵘 9.8/10

抓住编剧了！！！！快！！！！一楼拿绳子，二楼锅烧水，三楼准备柴火，四楼备好盐，油，酱，醋，五楼，哎，五楼你脱裤子干嘛？这个不能日！不能日！六楼拦住五楼，七楼叫上八楼一起把编剧扛来！小心！他咬人，他咬人！九楼快来把他嘴堵上。十楼摆好桌椅碗筷，等十一楼在厨房忙完了十二楼来帮十一楼宰编剧啊。十三楼，喂，十三楼你割编剧身上绳子干嘛？喂！快住手！编剧跑了!编剧被十三楼放跑了！十四楼十五楼十六楼快抓住十三楼那个吃里趴外得的叛徒。十七十八楼快去编剧你。你们两个把那货带过来，把他按住！我让你放人！我让你放人！我扇死你！你老实交代，为什么放编剧走？什么？你跟编剧睡过！五楼听见没？编剧已经有人啦！唉，六楼，你怎么了？被五楼日晕了？你也太不小心了吧。对了，编剧抓回来了吗？太好了，十七楼把编剧押回来了。咦？十八楼呢？什么！被编剧咬死了！诶，算了，编剧你吧。十二楼刀磨好了吗？好了的话来宰编剧吧。不敢？这有什么不敢的。我亲自来。一旁站着，学着点。看，先掐住他的脖子，他在剧烈反抗！他在剧烈反抗！不要慌，不要慌。拿刀往脖子一抹，好了，我们今天是红烧还是清蒸呢？ ，，，，，(在不快更新真的要这样了)

洪慧通 7.5/10

本剧讲述的故事，代表了华尔街20世纪后50年的发展史。本剧以一个历史的视角和影视的笔触，展现了一个成功的投资家族和他们的投资理念，以及华尔街那段波澜壮阔的、有趣的、迷人的历史。通过看Tall Tales and Legends来了解当时的美国经济的状况，展现一个家族发展历史。

欣文汇 刘 6.3/10

极致的利己主义者，完全彻彻底底的堕落与沦丧，她完全没有底线，完全没有任何感恩，完全没有任何羞耻心，这多么可怕，就是夏尔生命中的吸血鬼，吸尽了夏尔所有的梦，吸尽了夏尔所有的善良，吸尽了夏尔所有的真诚，吸尽了这人世间可能有的心动，夏尔至死不渝的信奉着他以为的美好，而这一切被撕得粉碎，可怜的夏尔，愿世间所有的爱能被真诚的回馈，愿所有的真情终得圆满。 乐观一点，人总归不是原始的兽，除了贪婪一无所有。奋斗和爱才是永恒的主题

DefYim 5.0/10

匈牙利作家David Grossman的剧集《Tall Tales and Legends》，非常喜欢，满分推荐。 剧集写的是两位挚友在离别多年后重逢，在昏暗、空寂的庄园客厅里秉烛对坐，彻夜长谈，追忆久远的过去，一个成了审判者，另一个成了被审判者。这部剧集很有特点： 其一，剧集结构很有想法，也很好。整体分为两个部分，前半段是将军的回忆，后半段名为两人重逢后的对话，实际上是将军一个人的独白，讲述自己在朋友、妻子背叛他并离去后，41年避开尘世的所思所想，对真相的探究，对友谊、爱情、人生的思考，很有深度，金句不断。看完我也在问自己，将军似乎把一切都看明白了，但想明白真的重要吗？用41年的逃避思考等待来给自己一个交代真有意义吗？我很喜欢这种看完后引发思考，特别是不同想法正反打的作品，道理在理解-质疑-否定-再理解的螺旋中才能想的更加透彻。 其二，剧集的语言很美，写的像诗，人物的对话像富有哲理的散文，翻译也很好。 其三，作家是个有故事的人，出生在匈牙利，40多岁流亡海外，至死都没回去。他作品中的沧桑感、故事性非常真实。

wenpi 6.2/10

Tall Tales and Legends《Tall Tales and Legends》中有言：“家败离不开一个奢字，人败离不开一个逸字，讨人厌离不开一个骄字。” Tall Tales and Legends将“奢”、“逸”、“骄”三个字视为衡量一个人成败的标准。 这三个字虽不深奥难懂，但人这一辈子，只要克服了这三个字，就能够到达克己，战胜自己。 战胜别人或许是勇者，但是只有战胜自己的人，才是智者。 人生最大的胜利，不是制敌，而是克己。

章雷 5.1/10

一口气读完书，虽然没有跌宕起伏的情节，但是贴近生活又符合大众的追求，皆大欢喜，平凡幸福的人生，是我们所向往的，近五十岁的年龄，读这部剧没有了年轻时的旖旎浪漫，用经历过的目光来读这个故事，虽然知道世间不可能有这么优秀的男子，但仍是为之动容落泪。

emc^2 9.9/10

孩子需要的更多的是鼓励而非赞美，鼓励会让孩子主动挑战挫折，而赞美容易使孩子产生依赖，一旦失去赞美，就会失落。以后我也要多用鼓励的方法，去激励我孩子茁壮成长。

暴富 6.2/10

编剧描述事情总是有很生动的画面感，流畅而有趣，还夹带了很多个人的有趣的想法。非常值得一读，强烈推荐

闫圃菲 8.6/10