Khae pheuan kha phaw

Apichat Choosakul这本《Khae pheuan kha phaw》，在人物的塑造上短篇比长篇难度更大。每个故事都是一个女孩世上女孩千千万，爱也有干千万。爱情故事的主角本就“当局者迷”，哪有一样的套路、一样的人生呢。    这部剧包含12个短篇，其中我最喜欢、也是评价最高的就是《Khae pheuan kha phaw》。同母异父的两姐妹，像飞蛾一般扑向名叫“亲情”的火光，却又伤痕累累。可不论彼此如何伤害，我终究是爱你。最后的和解，是亲情的和解，也是灵魂的救赎。 一些摘抄： 1、不懂的东西是不过心的，仅在唇舌上过过，良矢知卧得远远，一点没被惊动。 2、海云结果并没买下那条夕照红的太阳裙。但它让她在公共汽车上高兴了一路，因为它给了她一个极好的机会让她发现自己原来还余下那么多年华。那尖锐的色彩凿子一般将她三十七岁的表层凿了个缺口，青春哗然涌出。 3、梅老板这才悟过来，英英的皮肤怎么变得黑红发亮，她那长久来被深深珍藏的半透明肤色就此消褪在海风和太阳里。 4、我看他跑远，一片冬天的影子滑润地被他拖着。他不健壮的身体被太阳追得更羸弱，越来越卧得远远，一点没被惊动。 5、荷尔蒙会在漫长冬天中消耗或平息，大家没了激情后会美好平淡地做朋友。 6、那样的专注在他眼晴里形成一片黑暗，第一次我就注意到了那片长久不散的奇特黑暗。

东菊 Esther 5.0/10

Kanokwan Thananchai的历史功底确实深，不过关于三国题材曹魏的文章都离不开宛城之战的阴谋论。古今多少事，都付笑谈中！

A00钢筋瓷砖翟 5.1/10

超级好看，制作也很良心，于妈早期的风格能不能保持啊！杨幂的角色也很棒啊，还有冯绍峰。陈键锋真的很有魅力

小诗 7.4/10

新冠疫情 将深刻的重述了我们这个世界改变了我们个人的许多习惯 人类是时候反应一下人与自然，自然的这个关系放下自以为是，放下自大的臭毛病

许茹玉（涵） 5.1/10

首先编剧码这么多字真是辛苦了，但是整片都是浮夸的修辞，百分之八十的人物谈话都是反问句，呢？吗？嗯？不是吗？这些等等等等，十分幼稚，强硬装酷，打嘴仗，剧情尴尬。

黄振雷 5.0/10

超级厉害的议论文啊！针针见血的剖析了当代中国的趋势以及国际与中国的种种联系，论据丰富得当！

随风飘荡的梦 9.8/10

比较好地梳理了个殊性和普遍性的关系，妥帖地安放了个人位置。 还有对于伦理实践的强调，而非在普遍性上的纠缠。 没有在概念性上打转，而是带着一种探讨与实践的朝向。 另，对于相对主义的分析与破局有启发。

雨秋 7.4/10

鲜红的，浓重的，炽烈的，坚挺的，茂盛的，繁密的，无畏的红高粱，是“我”，是爷爷，是奶奶，是二奶奶，是罗汉大爷，是每一个被墨水河滋润浇灌的高密人，是每一个被红高粱庇佑保护的高密人，是灵魂那永不褪色，坚不可摧的外壳，是精神那永远浓烈鲜活的色彩。

手捧窝窝头 9.8/10

因年假结束又要告别PP故事影院了，便争取着把这部剧看完，尽管有些文字太过专业让人云里雾里，但毫不减弱经济学及学者们的魅力。 这部剧相比其它经济学专业剧集算是比较好读的，薛教授从经济学角度对生活日常进行了一系列的分析，展示了诸多颠覆我们认知却又不得不信服的结论。 我们的生活里充满数不胜数的话语，多到眼花缭乱不知真假，而经济学是一门建立在数据之上的学科，人会说谎，数据则不会，故经济学家通过对话语层层抽丝剥茧，得出隐藏在话语底层的数据之后，总能发现并描述出世界的真相。 文中多处可见，薛教授对自由市场经济是很推崇的，认为过多的干预会带来相反的效果，导致资源的浪费。我并不反对薛教授的观点，只是个人认为，太过放任的自由市场经济俨然就是一个黑暗丛林，资源达到最大程度利用，是伴随着如影随形的弱肉强食，对底端的人未免太过残忍。按照文中逻辑，一个没有丝毫感情、不为各弱势群体谋福利的政府，更能使国家资源的利用达到最大化，这样的政府是不是好政府我不敢断言，但我知道，这样的政府是肯定会被民众赶下台的。书里还有其它诸多事例都在诉说这个观点，就如薛教授自己所言，经济学就是这样的不近人情。 薛教授这几年来招惹来了不少非议，有怀疑其学术水平的，有谩骂其贩卖知识的，教授的学术水平远不是我等能评价的，至于说其贩卖知识的，我倒觉得教授此举没什么不妥，算不算贩卖知识我不评价，但正是教授这种把经济学带出象牙塔的行为，我们才得以对这门学问窥见一斑，这样降低学术门槛的教授我巴不得越多越好。 教授的这部剧我也是很推荐的，五星好评，建议每个人都可以看一看。

小西故事 9.7/10

不错，通过动漫的形式将整个历史发展过程提炼出来，简单易懂，不错的科普读物

Better盖。 9.8/10

他想当一名教师，他成了教师。但他知道，他永远知道，人生的大部分时候他都是一个冷漠的人。他曾梦想过某种正直，某种绝对的纯洁。他寻找过妥协和无关紧要的攻击性消遣。他曾想象过智慧，在漫长岁月的尽头，他找到了无知。还有什么呢？他想，还有什么呢？

LivMotte 8.6/10

当年只看了就剩许三多一个人在七连宿舍里的两集，就发疯一般找了小说电视看完了。别的我都不为，就为这个，为这能杀人一般的孤寂，为他能挺过这杀人一般的孤寂，五星。

良良（凉凉） 9.9/10

手把手教从数据采集，数据加工，数据分析，数据呈现的每个步骤。从枯燥的数据到规范的表格，从可视化的图表到一篇完美的分析报告的诞生，谢谢编剧的分享

看天 6.2/10

先看纸质版的，然后在看电子版的，速度些许快，当是给纸质版的一种回忆和填充吧，这部剧总结了经常发生在身边的多个效应和原则，让人恍然大悟，对于一个管理者来说这部剧可以说是利用率非常高的一本剧。对于一个早八晚五的教育工编剧来说 ，我也可以在其中抓住一下法则更好的应用到学生身上，本剧能让人看的更加通透，对于如何取舍，如何看待问题，如何答到自己的目标，都有很大的帮助，要坚持己见，有恒心有毅力，还有幸福是一种感受……

平移 6.4/10

虽然和斗破是一个套路 但总得来说还是不错的 萧炎只有药老 林动有③个一起成长的兄弟 很喜欢这份兄弟情 看着他们越级打 还真是很爽 像玩游戏一样 接个任务 让自己提升后再回来交任务 感情方面篇幅比较少 绫清竹默默的付出 和欢欢 那份真挚的感情 也很感人 应该也会去看大主宰

forward～大鱼 8.5/10

编剧脑洞大开，满满的人格分裂描述不惜篇幅，有走火入魔嫌疑。精神病能出彩如是，唯编剧是也。

tang Z 9.9/10

人的伟大之处在于，他是一座桥梁而非目的；人的可爱之处在于，他是一个过渡，也是一个沉沦。 在未来的竞争中获胜的人一定属于那5%，让世界变得更好的人也一定属于那5%。无论是在技术竞争中取得优势，还是在社会管理方面战胜疫情，都需要这样的“跨域”能力。 那“跨域”能力的核心又是什么？——是认识技术与社会之间互动关系的能力。

薏冰 5.1/10

好的提问所共同的形式： 问题只有一句话 不要带有任何自己的主观判断 要能让人变得积极 要能从更高的角度来看问题

paysi 6.3/10

读完此剧感觉非常的受用，人的一生最大的弱点即是贪生又是怕死，在生的基础上有想求名得利，所以人性终归是贪婪的，此剧更好的可以让你看清人性的本初是什么我们更要引以为戒，知道人性的贪婪并会利用人性的贪婪

大力出奇迹的大力呀 8.6/10

有一些深入浅出的道理，但不知道是不是翻译的问题，总感觉隔靴搔痒。总体内容质量比较好，读了不亏。

leetao 8.6/10

书中都是老生常谈的话，观点都见到过不少类似的，史料课本上都有，不知道是不是阉割过，改过，那天找原版的读。我认为，五四中学生运动没什么新奇的，常常有的东西，工人运动才是最主要的，正因为有了工人，五四才会成功，研究五四，必须研究工人为什么会参与进来

徐芳芳 7.5/10

国漫崛起？我看是国漫自掘坟墓吧

火星的井。 5.2/10

本剧名虽然是写的爱情，不过书中内容 大致分为四种关系展开，金钱，父母，亲子，伴侣。每次都Phrompon Sithimongkol的剧集，涉及到最多的点就是人的磁场，所以看来不好的事情也当算是对自己的考验，锻炼自己的处事能力。 关于金钱，如果在没有钱的阶段，也要让自己有开心的能力，找寻不需要花很多钱的快乐。有了快乐的能力，再去追寻金钱的道路上，会更顺畅。 关于父母，不需要得到父母的认可，我自己可以过得很好，这确实需要一个很大的转变，让自己成为大人。 关于亲子，好好抚养长大，将来会怎么样，做到我心目中最好的祝福给他，支持孩子的想法，给到一些经验而不是约束。自己内在的匮乏，不要放在孩子身上压迫他们去完成。 关于伴侣，可以坚定地为自己划清界限，但是不要说狠话。安全感是自己给自己的，做一个内心丰盈的女子，才能更好的给予 记住，可以坚定地为自己划清界限，但是不要说狠话。 “只有你的快乐和幸福不附属于任何人或物的时候，你才是自由的。否则，无论你是被关在监狱里还是走在大街上，你依然是自己的囚犯。” 能自己一个人活得怡然自得，才有可能接纳一个合适的人进入你的生命，这个先后次序不能弄反了。

微微凉 7.4/10

这是一本比较难得的书，因为在当下西医横行的世界，我们中医越来越为国民所抛弃，编剧把晦涩的中医讲得如此有趣，通过案例的相合，让人信心倍增。然而现在医生更倚靠仪器，传统的望闻问切，逐渐消失，取而代之的是让你测各种数据，测望以后通过寥寥数语，就给你开了大把的药，不管有没有效果。希望这部剧，能让更多的人增强对中医的信心，像日本韩国一样，能让中药发挥更大的作用！！！

陈陈美味不用等 7.4/10

工作真正的意义，是给了你终极的安全感。 生活是海，工作是船，天不渡人，人须自渡。 所有奔波和忙碌的辛苦，都会换作家人的安稳，生活的底气。 即将结束的2021，愿我们都能一路乘风破浪，把前路走长，护家人安康。

吉祥平安 7.4/10

1、在2000～2010年的这10年里，仅9%的企业在实现了平稳增长（5.5%）的同时没有出现亏损。 一个积极的、稳健的、不盲目的O。 2、目标设定是自下而上和自上而下的融合；绝大多数OKR应当由OKR的责任人自己创建，而非公司强制下发。 融合很总要，下层要理解上层的目标，但是又不能直接按照任务去分配，分配会扼杀团队的创造力。 3、那些正经受固定型思维模式之痛的组织，由于害怕失败，事实上也错过了和风险相伴而行的机遇； 固定性思维模式，对初创企业来说，是更加危险的。避免自己进入到这样的情境中去。 4、OKR绝不应该在真空中创建，它必须反映公司的意图、公司长远目标，以及公司为捍卫其市场占有率所做的努力。换言之，它应该把使命、愿景、战略转化为行动 长期和短期结合 5、一些人在看了这六个领域后，可能认为要在激烈竞争的市场环境中取得成功，必须同时在这些领域都成功。这在理论上可行，但事实上极其困难。 要专注 6、通过OKR来促进跨部门协作当然很重要（我们将在第4章讨论这个话题），但当你创建OKR时，你一定要非常清楚：你应当有办法独立地去实现它。 设置OKR时，永远要考虑如何独立实现 7、所以当你选择KR时，重要的是要谦卑，承认你并不是万能的，你不能找到所有问题的答案，要对所有可能情况保持开放态度。 保持开放态度 8、然后团队讨论之后决定将“提升客户电子优惠券赎回率到20%”作为一条重要的KR。然而，由于这个战略相对来说还比较新，他们从未度量过优惠券赎回率，没有合适的基线数据可供参考，以设定合适的指标。这个时候他们就需要一个像下面这样的基线型KR：“建立电子优惠券赎回率基线数据” 在初期，我们要找到更多的基线数据，有些是根据测试、有些是行业对手数据、有些是直觉，但是一定至少要有模糊的定量根据。 9、双重节奏法的好处之一是能通过年度OKR营造起一种很好的氛围支撑 双节奏也是不错选择 10、即使你团队中有一些成员并不是百分百地赞同某一个Objective或KR，但他们在公开场合也必须支持它们，否则一旦他们释放出负面信号，缺乏对整个OKR项目的信赖，对你而言就会很危险 可以不赞同，但是负面的信号不能允许有。 11、只有37%的员工很清楚公司计划做到什么程度，以及为什么要这么做。同一研究发现，仅9%的人认为他们的团队有清晰可衡量的目标 非销售团队里普遍存在的问题。 12、一些组织未能认识到这一点，因而坚持让业务部门和团队基于公司的每一Objective制定他们自己的OKR，这样做通常会导致Objective和KR的变形，表面看上去适配了公司的OKR，实质上和部门或团队自身工作毫不相干，而且还导致精力分散 根据实际情况制定，不要为了适配而适配 看完书以后，自己的感触是： 1、上下同欲其实是个伪命题，个人不太相信会在一个商业组织里实现，20%的员工是自驱的，70%是按部就班的，10%是混日子的。能保证20%的员工和公司上下同欲就很了不起，剩下70%的需要靠物质或其他奖励驱动（或者给予足够压力PUA才能驱动）。所以OKR个人感觉还是小范围的，团队管理层以上+核心骨干员工之间的一套驱动体系，不能强求所有员工都能通过OKR释放创造力，其他员工还是KR执行为主。 2、在OKR初期，尤其是新业务占主导的阶段，短时间内找到基线KR是很重要的。 3、希望在2021年， 自己对OKR能有更深入的理解，也能至少带动团队里4-5人有热情地投入进来。

鹿。 5.1/10

Weerapong Kanjananit 有感触的一段话 ：严格意义上来说，做任何事情都不存在最佳时机，因为你做了选择后，也就相当于放弃了另外一种选择的可能。但是如果你足够成熟，你得想明白，比做选择更重要的是为你做的选择负全责，选择了，就努力做到最好。而且，没有任何人规定你，选择了就只能一条路走到黑，如果选了一条确实不适合自己的路，及时止损，也是非常明智的一种做法。 精力管理篇 1.专注力 为自己至少找到一段30分钟的专注时间 无人打扰的情况下 任务想法转移到笔记本上 引导自己继续专注手头上的事情 手头上的事情做完后 处理想法清单 被人打扰的情况下 对方特别着急（迅速将自己手头上做的事情记录在本子上 帮助对方） 对方不是很着急（询问能否过段时间帮助 并信守承诺一定记得去帮助！） 对方不一定需要自己今天完成（请求对方发邮件写清楚截止时间） 选择安静的场所集中处理事情 养成不定期关闭手机的习惯 2.休息时间 被动休息 主动休息 喝水（办公室大水杯、外出保温壶、设定闹钟提醒喝水） 吃饭（闹钟提醒） 睡觉（闹钟响了就起、晚上不带手机上传早睡） 仪式感休息 建立仪式感清单 （运动 冥想 旅游 下午茶） 3.情绪与内耗 避免情绪升级为内耗 情绪：事情发生 心情被影响的程度 内耗：事情过去后 因惦记耗费更多的情绪 情绪粒度 低情绪粒度 回忆法 写下来让自己生气的人和事物 评价法 朋友描述自己情绪波动的场景 三种情绪场合 在意别人看法（ 替代法 做事替代受伤情绪或者重新列一些轻松的事来做） 慢性情绪 无所事事 乏力对一切事物都提不起兴趣（离开身处环境 为自己找些事做） 边界意识 避免将工作中的情绪带回家（区分自己的角色） 高效学习 1.升级式关键信息筛选法 关键信息筛选法 用关键词进行信息筛选 社群： 信息关键词 学习榜样关键词 搜集信息的平台（百度 知乎 微信 微博） 筛选完信息后 系统平台整理输入（印象笔记！） 2.写书式学习 自编剧集列表 每章小结 行动计划清单（可量化 有时间节点 有输出） 3.榜样学习法 追剧+听课+向优秀的人学习 建立不同行业的榜样名单表 身边可接触到的人 社群 微博 微信公众号 书 向榜样进行多维度的学习 吸收能量 学习人生活法 看榜样的追剧清单 电影单 视频追剧清单 借鉴榜样的行动力 学习榜样的专业化 副业的5种形式 思考： 铁饭碗＋兴趣爱好组合 互帮互助社群打造稳定模式+变现 脑力+体力（精力管理） 找准时机 时间 精力 价值感 28原则 思考： （目前 80主业 20副业） 三种身份 资源者：有意识地积累你的副业能力和资源； 配置者：盘活自身资源，做好副业身份探索最佳配比； 资本家：盘活并孵化身边的资源。 思考： （目前 资源者 学习办公技能 时间任务 精力情绪管理） 复利的三种思维 产品复利：持续分享知行合一的产品。 能力复利：技多不压身，掌握真正有用的技能。 “成就套路”复利：找到做成一件事的底层逻辑。 一个是你目前正在从事的工作需要用到的技能，如客服所需要的沟通能力，销售所需要的营销能力等。 第二种是一些底层技能，如时间管理能力、观看能力等。 第三种是Khae pheuan kha phaw比较常用到的技能，如文案、写作、演讲等技能。 思考： 成就 bec 秋招 目标明确 时间计划 坚持不怕苦 消费性思维与投资性思维 what why how 要赚回投资的钱 思考： （买boox 不伤害眼睛） 考证报名 考试通过 公式 思维>注意力>时间>金钱 1.分别代表什么？ 思维是指你怎么想，以及你有没有建立对一个问题产生怀疑和思考的习惯。 注意力是指你在做一件事时，是否全身心投入去做，还是只是很努力而已

天赋 7.4/10

字里行间感受得到史蒂文斯的克制隐忍与羞赧乏味，确乎是管家本人亲自执笔写下的这篇回忆录。 不可靠叙述，以一次误打误撞的长途旅行为前景铺陈，以两次世界大战下的英国勋爵客厅的下午茶为背景。零散的拼凑式回忆，藏在前路未卜的世态人情之中，此为远景。不可靠的是传主本人对于个人存在的价值判断，是文字表层可见的，对传主的揭露与反讽，以及怜惜。 史蒂文斯的虚荣与自卑，在历次处理自己与“达林顿府管家"这一称号时的前后不自洽可以看出。史蒂文斯的克制与隐忍，近乎可悲。新雇主法拉戴先生压缩人员编制，史蒂文斯揽下足以匹配尊贵的管家身份的超负荷任务，一番陈词诸如“我也许并没有对于我自己的局限做出非常严格的评估。尽管我在此类事务上的经验以及习惯性的审慎，使我不至于冒失地承担超出我实际能力所及的任务，但我也许疏忽了给我流出足够的余地……”之后，坦言“归根结底，一句话就能说清：我给自己分派的任务实在太多了。”实际上剧集中多是如此描述，管家形象跃然纸上。 史蒂文斯后来才发现，沉湎于错误的成本太低，是当局者的自欺欺人。史蒂文斯的误，在于对肯顿小姐近乎无厘头的过分理智——例如给肯顿小姐空间，“成全这不欲公开的悲痛”。克制情感，在20季春秋之后再见，只默默道一句“而我们可能无缘再见了”。像《Khae pheuan kha phaw》中的马克思，善良无疑，单线思维。史蒂文斯的误，在于往往以灾难收场的非正式谈话之中——心下盘算了好几句俏皮话以应对这突如其来的揶揄打趣，在众人期待他再说些什么的时候戛然而止，你何以期待一个克制至此的人在调笑方面游刃有余？史蒂文斯的误，在于先人弥留之际渴求温存却以为“我相信他会支持我这么做的”——即便有这片刻的亲情时间，关于存在的意义是什么，先人恐怕也不舍得拆穿史蒂文斯的面纱。 而这个错误，需要在度过一段漫长的岁月之后才会幡然悔悟。当时追求的伟大啊，尊严啊，不打扰的克制啊，都是在配合自己演出一场闹剧。 （一个午后，等待数据分析支援的文科女生刚昨日经历过史上最难堪的跨栏滑铁卢之后的自我剖析。看剧集太容易入戏，可如何是好）

安津 5.0/10