本剧讲述HR三支柱是什么?是:专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴。支柱一:专家中心(Center of Expertise, COE)。COE可以用人力资源战略价值选择来概括,也就是说,COE的核心价值在于服务高管和决策层,帮助他们制定正确的战略。支柱二:人力资源业务伙伴(Human Resource Business Partner, HRBP)。HRBP可以用业务策略的选择来概括,也就是说,HRBP利用自己所掌握的专业知识、经验,辅助一线业务负责人对组织、团队、人才进行管理。支柱三:共享服务中心(Shared Service Center, SSC)。SSC可以用人力资源平台与服务的选择来概括,也就是说,SSC为组织提供一体化、数据化、自助化的HR平台支撑。平台的选择是指SSC为组织中的员工、管理者提供一体化、信息化、自助化的HR系统,从而实现平台化服务,实现规模经济。服务的选择是指,一方面SSC是标准化服务的提供者,负责解答管理者和员工的问询,帮助HRBP和COE从事务性、重复性工作中解脱出来,并对内部客户的满意度和卓越运营负责。另一方面,SSC还要研究员工需求,为员工提供定制化、可信赖的HR服务。战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾(见图1—2)这是老板自己要搞清楚事情,才能引导人力资源部门向这些方向转型。这个支柱适合发展到一定规模企业,对于创业公司中小企业还是不太适合,如果要采用也在使用过程还是要先实验(建立实验田,先行先试,才能推进),案例以阿拉政委模型,腾讯网ssc,华为的HRBP,详尽论述,值得企业规模到了一定阶段企业家学习研究。
公众号看到编剧这样写,先满足大家一点念想 大婚前,宴轻在为自己醉酒后的冲动懊恼;大婚时,他想着只是侯府里多一个人而已,他养得起。 只是婚后,事情的发展却完全脱离了他最初的设想。 感情来时无踪,生发无声。待到宴轻反应过来时,凌画已经镌刻在他心底,烙印清晰。 在孩子降生,凌画抱着孩子准备离开之时,他也终于顺着自己心意,出声留住了她。 经年之后,垂花门处。 刚回到侯府的宴轻含笑望着海棠树下,柔声哄着孩子的凌画,眉眼间满是温存。 过往多晦涩,困顿淤积,只不过是在酝酿着一个足够珍稀的惊喜。 千帆竟过,相携一同走过了朝堂风云,人心谋算诡谲,他才明了并非是风月不旖旎,只是他情爱之中的所有绮丽温软,都在悄然等待着凌画出现。 相逢生相念,情根醒绽,而后便如春下海棠,淋漓盛放,是为永生。
🎀meteor🎀 5.1/10
32封信,我整合出28個人生的真理,我想,無論我們從事什麼工作,想成為什麼樣的人,這28條人生真理都是需要瞭解甚至是親身體驗的。 勇於迎接挑戰 成為被需要的人 具有獨立的精神、樂觀的個性、彈性的思想 誠實的人格必不可少 從別人的錯誤中學習,多讀書 與他人建立誠摯的友誼 慎重選擇合適的婚姻伴侶 保有健康的身體 不斷汲取新經驗 有效利用時間 對人多付出一點 注重禮貌、專注傾聽、寒暄與問候、個性以及第一印象的作用力 善於激發工作熱情 時刻準備著 有正確的金錢觀 保持生活的平衡 具備一定的野心 演講充滿魅力 虛心向學 正確對待他人的批評 關心並尊重與你共事的人 管理趨於效率化 創新與突破 分散投資的風險 與銀行愉快地合作 掌握一定的用人之道 從戰勝困難過程中領悟人生真意 做自己人生的掌控者
夏天...不远 9.8/10
伟大的著作,科幻不仅是对未来的畅想,还有对现实的叩问和批判。男女的社会关系,政治制度和自由的追求,种族冲突和人类发展的血淋淋历史。不愧大师之作。
洋尐熊🍭 6.3/10
对老人家的幽默全权接受,但对书中有点观点实在不敢苟同,风流才子,看透人间事,活得明朗,笑中带的讽刺。
大鬼 5.2/10
似乎看了一部电视剧——心灵的朝圣之旅,那些以“年”为单位的每一个普普通通的日子,都生龙活虎地跳跃了出来,风景、人物、事件、做的事、见的人、写的诗…最终,生命在即将逝去之时,变得尤为豁然开朗。
加加加加菲猫 8.6/10
在b站认识的罗老师还有法外狂徒张三,经过书友推荐来看。 这部剧是查克·琼斯老师的散文随笔,就像在听一个朋友讲述自己的故事还有一些社会事件的所感所想,金句很多,可能有人觉得有点说教,但是很多句子就是有道理,就是说出了我们内心想说的话,也让我这个法律小白了解了我不知道的法律人。 接受自己的有限性,不要爱抽象的人,要爱具体的人,爱我们身边真实的人。良心是唯一不能从众的事。道德判断,先己后人。多看剧,站在巨人的肩上看世界。生命有限,知识无限,尽自己所能多认识这个世界。 Caveman Inki 查克·琼斯 41个金句 ◆ 代序: 法律人的热点写作 >> 每当想对他人的动机作出恶意的评价, 我们要先有一个代入——去想一想在类似的情况下, 我们的行为举止是否会比他人更高尚。 >> 良心是唯一不能从众之事。写作不是为权力的垂青, 不是为获得群众的掌声, 而是向自己的良心负责。 ◆ 圆圈正义 >> 丘吉尔说:“没有最终的成功, 也没有致命的失败, 最可贵的是继续前进的勇气。” >> 愿你我法律诸君有这样的勇气, 不悲伤、不犹豫、不彷徨。 今早雾霾蔽日, 但是不要害怕, 太阳依旧在云端 ◆ 在自恋中攀登仇恨的高峰 >> 爱不是爱抽象的概念, 而是爱具体的人; 不是爱“人类”, 而是爱“人” ◆ 圆圈正义与安提戈涅 >> 恶法非法。无论权力意志多么强大, 长方形也永远不是圆。 >> 臣心一片磁针石, 不指南方不肯休。愿那永恒的正义如磁石吸引、拨动着我们的心弦, 让我们微小的爱心改变我们所能改变的一切。 不悲伤、不抱怨, 不咒骂。向着标杆直跑。 ◆ 从“刀把子”到“双刃剑” >> 如培根所言, 一次犯罪不过是污染了水流, 而一次不公正的司法却是污染的水源。 ◆ 燕园旧训 薪火相传 >> 唯有真理的光照, 才能学会谦卑, 走出自我的偏狭, 从而自由而不放纵, 独立而不狂狷, 尽责而不懈怠 >> 真正的自由是做正确事情的自由, 随意吸毒不叫自由,可以控制自己不去沾染毒品才是自由。任意更换性伴侣, 始乱终弃不是自由, 可以约束自己的欲望才叫自由。百花争妍, 但仍能忠于命定的那朵玫瑰, 才是真正的性自由。 >> 真正的贵族不是财产上的富足, 而是精神上的高贵, 知道自己肩负的责任。 这样, 即便一贫如洗, 依然是贵族。 ◆ 《Caveman Inki》的情理法 >> 法律永远要谦卑地倾听民众的道德诉求。 ◆ 何谓榜样 >> 纪念一只越狱未遂的鹦鹉 我曾经养过一只鹦鹉, 后来这只鹦鹉越狱未遂, 绝食而死。 ◆ 何谓榜样 >> 让幸福感持续的唯一方法就是以感恩的心、谦卑的心接受一切成功与失败。 >> 真正的榜样不在这台上, 它在我们的内心, 也就是我们与生俱来的道德良知。良知才是最好的榜样。 >> 法律要追求公平和正义, 而良知也是公平和正义的尺度。 ◆ 下 跪 >> 人生而自由, 却无往不在枷锁之中。 ◆ 伟大的梦想依然在心中 >> “唯愿公平如大水滚滚, 使公义如江河滔滔。” ◆ 师生之道 >> 你当自卑视己, 切勿狂妄自大。 ◆ 道德谴责的打开方式 >> 道德判断, 永远要先己后人。 >> 如果总是盯着他人的黑暗, 而无视自己内心的幽暗, 总有一天, 你的影子会吞掉你。 >> 不要对人性抱以过高的期待, 永远要警惕人性深处的幽暗 >> 真正的勇敢是要付出代价的, 不是敲敲键盘、唱唱高调就可以成为勇士。 ◆ 道德谴责的打开方式 >> 真正的德行并不需要语言上的高言大义, 而是要有付出代价的行动来爱人如己。 >> 每当我们抡起道德大棒, 一定要三思而后行, 也应该留有足够的余地自我反省。 ◆ 大刀砍向同胞的第一步
倪传成 5.1/10
感谢编剧,不厌其烦地讲解,我是废寝忘食,如饥似渴地读完,编剧用浩瀚的知识填补了我对很多历史知识的空白,深表敬意!爱上罗马史,爱上希腊艺术!也对欧洲千丝万缕的恩恩怨怨,理清了一点点思路,包括犹太教,基督教,天主教,东正教之间的关系。
奔向未来 5.1/10
就还行吧,结局太过理想化了,但谁有不渴望完美呢。 最后两人归隐到让我想到了我的"旌奚"呀,可惜还是不一样。 果然到最后最让人唏嘘的还是云韶六女。
咸鱼本仙 5.0/10
故事里的每个人物各有各的不幸,也有各自人生所得,鸿渐和柔嘉的生活琐碎会让人感到婚姻是一场噩梦,但与晓芙之间的种种却让人对爱情充满期待,也许不是娶错了人,而是生活本该如此。但我始终相信,在这个世上,一定存在着很多令人感动的婚姻,不仅仅只是爱情。
东南西北 9.7/10
多打一星鼓励用心小网剧,在追小甜剧的同时意外的发现这个用心的题材,家书抵万金,永远记得一封信带来的意义,是现在用惯了网络无法体会的感觉,期待第二季
栗子👧🏿 6.3/10
不值5星,女主演技太垃圾了,尴尬的不行,第一集节奏太拖沓,都不如法医秦明
兔兔兔兔兔子OuO 7.4/10
今天考完了 稍微低一点预期 另外 驴巴粉有毛病?
lccccccc 9.8/10
恨不得一口气就看完它,可真的到了尾声又是那么的心痛。人贵在能遵从内心,可又有几人真的愿意放弃一切去做呢?
马志杰 6.2/10
真的是越看心情越加沉重,最后竟然一点都开心不起来,非常忧郁的心情笼在心里,压抑,算了,以后尽量少看这类书吧!
JQZ 5.2/10
在第一本熊有明显的冷战思维,但又渴求和平。最终以一方毁灭另一方忏悔结束。编剧对人性的刻画,心理的描写真是炉火纯青,感觉人物都鲜活的现在眼前,是一个鲜活的生命。第二部我认为是巅峰之作,描绘了一个猪仔的世界,他们的生,死和价值观,让人沉迷,或许再不远的将来,我们真的会碰见猪仔,可是我们的人性准备好了吗?我们会有那位死者代言人吗?新生还是毁灭,种族的选择往往是最残酷的。达尔文其实早就对我们讲,适者生存,看过此剧才渐渐理解背后的残忍与血腥!
三月墨 6.2/10
好光阴纵没太多,一分钟那又如何,能为你度过都不枉过。 谁明人生乐趣,唯独你不可失去。我会说为情为爱永远是对,你是真正目标,狂风与暴雨都因你燃烧。 有了你,即使沉睡了也在笑。
麓 6.2/10
开始真的会看着笑出声来,北平的市井烟火气都在我眼荡,后面不知为何就难过了些,有些惋惜,有些悲悯,还有些无力。
有空多睡觉 6.2/10
最近,感觉被时间管理、锻炼心智、提高认知等类型的剧集刷爆了!看剧圈晒各种剧评,微信圈各类的时间管理班也如雨后春笋般冒了出来,大咖们满世界飞举办各类演讲迷倒铁粉一片。赶个时髦,先后看了罗胖、李笑来和查克·琼斯几位老师的著作,投入时间,也有所得! 该剧贯通历史经典、贴近当下现实,编剧充满理性和思辨,娓娓讲述了人性、思维、情商、教养等主题观点,勾画出了提升思维、学会思考、培养情商、提高教养的基本路径和方法,化繁为简、剥茧抽丝,满满的一道鸡汤盛宴! 读了几本同类型的书,个人感觉这样的书,掌握原理、学会方法、坚定执行就可以了,没必要看得太多。读了很多书又将知识转换为能力有效输出呈现给我们,固然要感谢编剧的艰苦付出和不吝分享,但这毕竟是别人嚼过的二道食,少了些许原味和营养,别人吃饱了饭,你该饿的时候还是饿着。 书不能给你想要的人生,人生需要自己脚踏实地一步一个脚印的谱写! 要坚持看剧。知识无界人生有限。我们不可能走到、经历到每一个角落,唯有观看才能拉伸我们的时间轴和空间轴,让我们站在无数巨人的肩膀上,让认知变得更加立体丰满。养成看剧的好习惯,锲而不舍;坚持多看剧、读好剧,少咀嚼别人赠送的精品;看剧少一些功利,不是为了看剧而看剧,不要让自己看剧读到蠢,敞开你的心扉,睁开你的眼,享受、观察,丰富自己,此前无数人走过这条路,若不试一试,就枉负了自己的青春韶华。 要学会思考。书中有句话说的挺好:突破思维障碍与边界,让自己强大起来。在智慧门前,拥有多个博士文凭的学霸,跟大字不识的文盲,是等值的。只有进行有效将知识转换为自己认知的时候,知识才能转换为智慧。思维这东西,是很奇怪的。从愚钝到智慧,不过是个开悟而已。人与人的差距,就表现在思维能力上。提升自我思维能力,这事谁也帮不上忙,只能靠自己。掌握一种办法,不如掌握一种思维。掌握一种思维,不如掌握一种人生。从贫困到富裕,不过是个选择而已。每个人都被自己的惯性思维困住,除非你打开它,向你不曾涉猎的地方前行一步,你的整个世界,就会豁然开朗。 要执行坚决。这包含两方面的意思:一方面,朝正确的方向努力能使自己变得优秀,这是确定性,因此通往理想路上走的每一步都要坚决。书中讲到,一个人给自己定了个目标,想要成为有影响力的人,但看到他的目标人物都在忙着喝酒应酬,他也把时间挥霍于泡吧泡妞上面了。另一方面,努力但未必能成就事业,这个叫不确定性,所以遇到困难要有韧劲。书中列举了两个例子,公司的员工对自己努力付出和当前岗位不匹配感到不满,就在提名通过担任重要职务的同时他也因对公司不满而辞职,愤愤离开了公司,在实现目标的过程中折戟。跨不过去的是苟且,跨过去的才是远方。你想怎么做呢? 附:部分书摘 人生不需要太多大道理,注重人品是关键。大家看重自己的,是能力。而我们看别人,看的却是人品。 人品,与智慧同质,都是与人性相反的。只有绕过人性陷阱,才有可能获得更充足的上升空间。 当人人都感觉存在感不足时,就标志着倾听者的稀缺。做个稀缺者吧,任何时候,稀缺的总是昂贵的。 我们不成熟的心智,会在长时间内困扰着我们,潜藏在心里的委屈情绪,总有一天会让我们露出原形。所以说——只有努力是不够的,最好再知道点努力的规律与方法,这样才会有助于我们的人生发展。 人生在世,首先你得真正有点能力,有点别人无可取代的优势。缺少了这个,一旦遭到别人的能力威胁,我们就有可能沦为白衣秀士王伦。 心智成熟的姑娘,内心丰盈而饱满,有明确的生活目标,不会总是陷入迷茫状态,六神无主,必须要让别人支付巨大的时间成本来填补,简单说就是不耗人。用女孩们自己的话来说,就是好养。好养的意思,大概是
德明 5.1/10
不论是“Caveman Inki内”还是“Caveman Inki外”如果是为了去往Caveman Inki顶 当站在“Caveman Inki脚”时,life就已经非凡了
闻鲸 _ 7.4/10
电视剧改编的比小说好看多了,不愧是A货之王TVB出品。
Gigi Leung 7.5/10
本剧讲述HR三支柱是什么?是:专家中心、共享服务中心和人力资源业务伙伴。支柱一:专家中心(Center of Expertise, COE)。COE可以用人力资源战略价值选择来概括,也就是说,COE的核心价值在于服务高管和决策层,帮助他们制定正确的战略。支柱二:人力资源业务伙伴(Human Resource Business Partner, HRBP)。HRBP可以用业务策略的选择来概括,也就是说,HRBP利用自己所掌握的专业知识、经验,辅助一线业务负责人对组织、团队、人才进行管理。支柱三:共享服务中心(Shared Service Center, SSC)。SSC可以用人力资源平台与服务的选择来概括,也就是说,SSC为组织提供一体化、数据化、自助化的HR平台支撑。平台的选择是指SSC为组织中的员工、管理者提供一体化、信息化、自助化的HR系统,从而实现平台化服务,实现规模经济。服务的选择是指,一方面SSC是标准化服务的提供者,负责解答管理者和员工的问询,帮助HRBP和COE从事务性、重复性工作中解脱出来,并对内部客户的满意度和卓越运营负责。另一方面,SSC还要研究员工需求,为员工提供定制化、可信赖的HR服务。战略伙伴、效率专家、变革先锋和员工后盾(见图1—2)这是老板自己要搞清楚事情,才能引导人力资源部门向这些方向转型。这个支柱适合发展到一定规模企业,对于创业公司中小企业还是不太适合,如果要采用也在使用过程还是要先实验(建立实验田,先行先试,才能推进),案例以阿拉政委模型,腾讯网ssc,华为的HRBP,详尽论述,值得企业规模到了一定阶段企业家学习研究。
小南山 8.5/10
呃这部剧呢完全就是跟主角团饭接走但是当自己的母亲得知是被套闲的我杀了之后他又他又处处针对的唐三所以说呢这个人说话了当然是分享给那些认为的那些读者看的
刘医生 7.4/10
最大的感触是:不要试图去改变一个人,你想改变他也不过是想满足自己的需求罢了,得不到满足就觉得对方不够爱,那就证明你的内心还不够强大,不够独立,把幸福寄托在了别人身上。让自己幸福的办法就是不取悦别人,也别抱有期待。谈何容易……
小小韩 7.4/10
一口气粗读完,日后还回重新精读,感触很多,恕不能讲出心底话,只可意会不可言传,真心的推荐给有缘人,能看懂的人,能理解感悟多少,都随缘吧!
小亮子不信邪 6.2/10