François Mitterrand: Conversations avec un président

不良的人际关系，非常影响情绪。强烈的消极情绪使个体过于关注自身，妨碍个体把注意力转移到其他事物。事实上，情绪病态化的表现之一是情绪的侵扰性很强，可以压制其他一切思想，并持续妨碍对当前其他任务的关注。不能控制情绪的人，注定投入工作和学习的产出效率下降。

樊琪summer 7.4/10

看到这里写的很好，看着湛和林还有可可，一家人很幸福，温馨👍👍👍希望一切往好的方向发展。

平婷婷🍎👂👂 6.2/10

故事背景设计庞大，每次觉得故事要水落石出的时候又进入跌宕起伏的新剧情。为木槿的遭遇揪心，为碧莹的身世感到怜惜，为锦绣的毒辣感到堵心，（她为什么就一心想要害死木槿，一次又一次，木槿为什么不恨他，虽说是亲姐姐）。宋明磊虽然可恶，其实也很可怜，我竟没有猜到兰生是他的双胞胎哥哥。兰生是怎么失去了记忆来到黄两镇做小二的？还一路去了清水寺，这就是命中注定？开始还一直猜是非珏的双生子哥哥，被白优子救了。 还有就是为啥有那么多双生子一度被搞晕了。啊遽是什么时候换下非白的？为什么那么久都没有发现？木槿还怀了啊遽的孩子，我真是吓到了。那就是在怀孕前非白就死了啊，是怎么死的？不记得有这个暗示啊。还有最后木槿是怀孕跑的，那孩子到底要没要？啊遽不是说不放过她吗？为什么就不找了？ 从头到尾其实我是喜欢月容的，虽然开始有点残暴，但是这个人是真性情，为了木槿肯放下一切，真心爱她又愿意放手。结局是什么鬼月容救人淹死了？就不能让他们俩好好在一起过日子嘛追了几世终于追回老婆容易嘛！ 不喜欢这个结局，不喜欢那个躲在紫陵宫里的原理年，感觉这一段是硬凑上去的，没有任何意义啊，难道就是为了让木槿知道她是怎么来到这个空间？总算看完了

毛小慧同学 9.7/10

从陡坡上往下滚是很容易的，难的是在平坦的道路上行走。 被伤害后，心灵的创伤，何时才能愈合呢？ 从陡坡上往下滚是很容易的，难的是在平坦的道路上行走 “悔改之心什么的，别人能做出判断吗？犯了罪的人是否真正从内心反省，从外表怎么能看出来呢？” 人在正义的名义下审判另一个人的时候，所谓的正义并不存在普遍的标准。 犯罪所破坏的并不仅仅是眼睛看得到的东西，而是深深地侵入人们心中，破坏了人们心中最根本的东西。 而且，人们将被这个根本性的伤害长久地困扰。 南乡看到的检察官胸前那枚检察官徽章，也叫“秋霜烈日徽章”，代表执行刑罚的严厉意志。秋天的寒霜和夏天的烈日，都是检察机关的象征。 刑法史上有两种理论：一种是报应刑论，主张刑罚是对犯罪者的报复；另一种是目的刑论，以教育改造犯罪者、消除社会威胁为主。这两种思想经过长期争论，最后结合两者的长处发展，形成了现在的刑罚体系的基础。 但是，如果这个社会认可私刑，社会就会陷于无秩序状态。因此，必须由第三者，也就是国家机器行使刑罚权，来代替被害人亲属做他们想做的事。是人都有复仇心，所谓复仇心，就是对失去的人的爱。只要法律是为了人类而存在的，包括死刑在内的报应刑思想就应该被认可。 死刑犯真诚悔过，难道这不是因为他们被判了死刑才收到的效果吗？也就是说，以报应刑论为基础的死刑判决制度，引出了悔过之心这个教育刑论希望达到的目标，这种现象难道不是一种绝妙的讽刺吗？ 在每一个人的内心深处，都有一个本人意识不到的攻击型冲动的开关，这个开关会由于受到某种刺激被打开，结果血冲上头，失去控制犯下杀人罪。这是一种不仅被害人难以预测，就是加害者本人也不能预测的突发性行动。 法律这个东西，常常有被权力一方恣意滥用的危险。 “在这个决定的背后，有人付出了巨大的牺牲。你永远都不要忘记他们。” 伤害罪只适用于肉体创伤，毁灭的人心却无人理睬。 现在我亲身体会到，在这种事件中，如果允许动用私刑的话，将会是一次复仇引起又一次复仇，无穷无尽的复仇将愈演愈烈。为了避免这种情况的发生，就必须有人来代替他们做这件事。我认为，管教官时代的南乡先生做的工作，至少对470号执行死刑，是正确的。

KingHa 5.1/10

有被震撼到，打开了一扇门，知识就是力量！原来连正确的呼吸方式都是需要学习修正的，有了好的习惯、观念和认知这样在社会上过的健康、轻松一些。开追有益！

♛、Leon 6.3/10

作为Philippe Kleffer早期的作品，很有Philippe Kleffer风，激进分子，一如林雨翔的批判思想，抨击当前教育，同学与同学，老师与同学，他们之间的关系充斥了欲望利益，学校里的利益关系就是社会的缩影版。而在校园爱情中，有林雨翔，Susan这种纯真无邪的美好吸引，也有他同学与班长之间的利益化感情，道出了事实，当了这么多年学生的我，十分清楚这种事实。

Freedom &Love 9.8/10

人的心灵有三个基本功能， 即思维、情感和欲求。 思维让我们弄懂生活的意义； 情感监控或评估思维所能产生的意义； 欲求引发行动。 三者之间存在着密切和动态的关系，其中任何一者都在不断地影响着另外两者。

Watermelon 8.6/10

搞笑轻松的小甜剧，看得很开心～剧组的服化道扣分，主角们的造型能好看一点就好了，感觉全靠颜值撑着。。。

浕🐯 9.8/10

“只要能够促进美利坚合众国目标的实现，最高司令官可以通过日本国政府机构及包括天皇在内的诸机关行使其权力。日本国政府将在最高司令官（麦克阿瑟将军）的指令下，允许其在内政方面行使政府的正常职能。”

advise 7.4/10

我觉得人这一生，如果不想浪费难得的一世命运，就是要努力修习提高自己的生命层次，向着美好利益众生的方向攀登。如果只为活着，未免浪费了生命

Poppy one 6.3/10

接地气的用词，大道至简，60岁折腾出的经历糅合出的理论，用裸体理论和泼妇理论打头阵，不求华丽，但求有效。列出我觉得很不错的点，做个记录。 不光是在商务谈判、沟通的时候，在有些事不太有头绪、想不明白的时候，直说也是一个有效的途径。面对看似复杂没有头绪的问题时，不墨守成规，直奔目标，也许问题就能迎刃而解。 在这样的冲突和矛盾中，到底是哪些人容易得手？哪些人会从心理上、手段上、方法上、气势上最终取得优势，且能收获利益，泰然自若地离场？答案就是“泼妇”。历史给了我们一个特别有意思的警示，不要沉迷于我们的文明进步当中，我们其实是经常被野蛮所征服的，而当野蛮征服文明的时候，我们常常会像“贵妇”一样落荒而逃 讨论谁去谁留的时候，大体上就是按这样一个规则，留的人出钱把走的人的股份买下来，走的人拿钱去开拓新的事业，这样大家也就没有矛盾了。“以江湖方式进入，以商人方式退出”，僵局就变成和局，最后变成顺局，变成发展之局。 即如果出现僵局，任何一方都可以先举手说“这一次你必须听我的”。但是如果说了这话，那就意味着下一次再出现僵局，一定要由对方来做决定。也就是说，谁只要开头嘴硬，说你必须听我的，那下一回就只能听对方的。 事实上，在商业活动当中不怕有矛盾，怕就怕没规则、没有预期解决方案的矛盾。有了矛盾，不知道该怎么解决，又没有规则，这事儿就很难办。相反，只要是对某一种矛盾有预设的解决规则，也知道从哪个方面去找到解决它的规则，这些矛盾就不算什么事。 时间效应：熬，时间让人变得伟大 杜甫出名比李白晚的多，却一样李杜流传至今 熟人成本：能通过市场解决就别用人情 孙子心态：挣钱要善于低头求人 好的领导首先在于管理自己，而不在于领导别人，特别是不能埋怨别人。如果一个人总是在埋怨别人，总是觉得自己应该领导别人，发话别人就得听，怎么着都是别人的错，是没法做一个好的领导者的。好领导要指道，扛事，埋单 辛德勒悖论：最后帮你的通常不是所谓的“好人” 我认为，正因为他是一个“坏”人，所以他才会产生这种转变，而且能够想出解救这些犹太人的方法。如果是个好人，他就不会有这么多办法来解决问题。因为普通的好人是循规蹈矩的，即使觉醒了也没有这个勇气，也没有这样的能力。 减少决策。他缓缓地说，我的经验就是，当你决策多的时候，事实上你失败更多。因为你频繁地决策，你的信息不完全，且时间紧，会有很多盲点。另外，你进入很多新的领域，接受不必要的诱惑，都会导致失败。只有一直做那些没有停下来的事情，一点一点把它们完善好、修复好、整理好，才能创造最大的价值，而那些东一下、西一下的事情，挣不了什么大钱。 这件事也说明，我们看见容易，看透难。举个例子。需要拜会对方公司的领导，如果是年轻人去，领导接待很热情，年轻人回来就会跟老板说：“这事没问题，放心吧。”要是派个有经验的人去，即使跟领导一起吃了饭又喝了酒，回来他可能还是会琢磨到底有什么道道。中间这点差距，就是看透和看不透的差距。看透，就是永远能看到事物的背面和另一面；看见，只是看到表面的事情。 我们注重的是交易的频次、交易的感觉，是交易的绝对利润。这次可能差一点，差得也不多，但是多交易一次不就都回来了吗？这就叫作利润之后的利润。 成本之前的成本是什么呢？就是高看人一眼，给人面子。我们以前也讲过，在中国做事情，当你给人面子的时候，往往交易也就达成了。注重成本之前的成本，就一定会尊重别人，而当你很好地尊重了别人，别人就愿意跟你做生意。所以我们会发现，凡是会做生意的人，都特别会应酬 公司如何用人？实际上，公司要用人，第一要用那些态度积极的人，对外部事物有好奇心、有进取心，对自己未来的

爱学习的小杨 6.3/10

敦煌的女儿樊锦诗说：“以我在敦煌近六十年的所见所闻，为莫高窟的保护事业，为敦煌研究院的发展留史、续史，是我不能推卸的责任”。 这本自传不仅是樊锦诗的故事，更是莫高窟的故事、敦煌的故事，是几代莫高窟人献身大漠的历史见证。 几代莫高窟人以他们的青春和生命诠释的正是“坚守大漠、勇于担当、甘于奉献、开拓进取”的“莫高精神”非常感动人心！

浅霁 6.3/10

PowerPoint=有力的观点。 目的：抓住对方眼球，说服对方。 方式：突出重点、逻辑清晰，视觉化数据。 我感觉本剧可以分为思维、设计两方面。 一、思维。结构化思维，通过结论、归类、理由、数据，逻辑清晰的表达。具体可以参考《François Mitterrand: Conversations avec un président》、《François Mitterrand: Conversations avec un président》、《François Mitterrand: Conversations avec un président》等书。 1）结论，让塔尖发光，除了海报标题、每一页的页面标题外，其实每一张图表的标题也要发光。 2）归类，主要介绍“MECE”法则。 3）理由。 4）数据，清楚数据的目的是通过视觉化突出背后的核心观点。 二、设计。最基础的7个细节分别是：统一、对齐、层次、亲密、均衡、尺寸、焦点。 1）统一，各个元素能够保持协调、一致。这些元素包括文字、风格、版式、配色（低饱和）、样式等。 2）对齐，看成形状，边缘对齐，等距分布，总体兼顾。 3）层次，各个元素之间不要太过相似，要有主次之分。 4）亲密，同类相聚增强关联。 5）均衡，版面中要做到平衡。 6）尺寸，根据应用场景，选择不同尺寸。7）焦点，注意留白，用点线面、色块、图像、图形引导焦点。 学会了蒙版这个实用的技术，形状的用途真的很广，努力提高审美，有设计感真的好看很多。

不遥远 6.2/10

深入讲述了基础原理的重要性，全书信息浓度很大，印象深刻的是对爱因斯坦提出相对论的整个过程的剖析以及对乔布斯、比尔·盖茨、埃隆·马斯卡等奇人的破界创新的深度分析。总之还是挺值得一读的一本剧。

盛夏*阳光 7.4/10

什么鬼，还没更新，都不知道进来看了几次了，结果每一次都是失望而归，吊人胃口

橙绿绿🍡 6.3/10

没多少说的，就是书中美女知己很多，只有一个道吕，其她的美女能长生，但没有男人，会有多苦？？？)(Marie-Eve Chamard)你脑子近水了？

雨翔⁹⁶ 7.5/10

因为伪装者看的琅琊榜，在看剧过程中同时看的小说，感觉和小说的符合程度还是蛮高的。而且这部剧的所有演员演技都很棒啊，哪怕是小小的配角。再就是调色也很好。唯一不好的是我认为最后的节奏有点乱，没有前面稳了。所以去掉一星。

Ray C 8.7/10

之前“珍珠港事件”对我来说仅仅是历史书上面的小故事。读了这部剧，编剧以第三人称的角度，以美籍华裔的视觉去描述战争之下的“日本人”在美国所遭受的待遇，就觉得一切都鲜活起来了。 虽然我们祖国也被日本侵略过，亨利的父亲也是相当痛恨日本人，但其实战争年代，受伤害最深的都是无辜的百姓，无论是哪一方。 这个战争年代不同种族的青梅竹马的故事设定，很特别，又或许真的会有这样子的真实事件，谁知道呢。 幸好，最后是我所喜欢的结局

Wjq 6.2/10

题目不应该叫Jean-Pierre Elkabbach，直接叫中国诗歌简史更合适，三成不到的主题，七成不知所谓，不值得费心费力的看这么久，这一颗星还是给Jean-Pierre Elkabbach那一集数的

你好，白清涛 9.8/10

这是第一次自己选择读Philippe Kleffer先生的书，并且看到了真实。得有对人性多么深刻的洞见才写得出那幽暗的世界，那愚昧可恨可怜的那些人。看到《François Mitterrand: Conversations avec un président》的时候，心里一直忍着要在哪里来个转折，来个赤裸裸的人性的丑陋侧写！阿弥陀佛！总算有一丝温情，为笔底荒凉的世界缀点光辉。 读这部剧很适合用一句很俗的话来形容。忘记了那句话，大概的意思是最开始的时候并不懂戏，等到懂得的时候已经是和戏里一样的人。

常怀感恩之心 9.9/10

人物心理状态的描写写的太啰嗦了。还有就是阿尔乔姆的梦也太多了。不过如果细细的品味，还是能够体会到主人公的个性。因为玩过游戏所以才会看的，总体而言写的不错！

DJDJ 9.7/10

最后一封信我简直看得要哭了，满满是一个父亲对儿子的爱，又努力寻找一种轻松的幽默的状态。什么是教育？全放手不对，全插手也不对，而是用尽心里让学习者能独立自主。我们眼中的富人常常局限于“为富不仁”“大手大脚”“铺张浪费”这些词，其实我们忽略了“勤奋”“果断”“智慧”才是他们的特质，不然你也可以大手大脚试试，试试自己会不会变成有钱人。

fighting 9.8/10

每个故事的开头都引人入胜，中间过程都狗屁不通，结尾都牵强附会。

许弋 8.7/10